Phân tích tài chính

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG CÔNG CỘNG ĐẠI LỘ VÕ VĂN KIỆT.PDF (Trang 29)

Trong phơn tích tƠi chính, đ tài s d ng giá danh ngh a và t giá h i đoái đ c c tính b ng

ph ng pháp cơn b ng s c mua (PPP) v i t l l m phát đ i v i đ ng VND là 5% và USD là 2%24 và gi đnh r ng t l nƠy không đ i trong su t vòng đ i c a D án.

3.2.1. òngăngơnăl uăvƠoăc a D án

Dòng ngơn l u vƠo c a D án g m có doanh thu t vé và doanh thu ngoài vé.

Doanh thu t vé là doanh thu có đ c t ti n bán vé. Th c t , doanh thu t vé s gi m đi do

nh ng chính sách u đưi (vé tháng, h nghèo…) và do gian l n vé. Kinh nghi m cho th y ph n doanh thu gi m đi có th chi m đ n 10% t ng doanh thu t vé25.

22Hu nh Th Dơn (2010)

23Nguy n Phi Hùng (2010)

24 IMF (2013)

25

Doanh thu ngoài vé là doanh thu t vi c kinh doanh các d ch v sau: (1) Cho thuê c a hàng, (2) B ng qu ng cáo, và (3) Áp phích.

3.2.2. òngăngơnăl uăraăc a D án

Dòng ngơn l u ra c a D án g m có: (1) Chi phí đ u t (không bao g m chi phí đ n bù và GPMB), (2) Chi phí v n hành, (3) Các lo i thu , (4) Thay đ i v n l u đ ng.

3.2.3.Chi phí v n tài chính (WACC)

D án đ c tài tr b ng v n ch s h u và v n vay nên chi phí v n tài chính s là bình quân tr ng s gi a chi phí v n ch s h u và chi phí n vay (WACC).

Công th c (3.1) dùng tính WACC: D E r E D D r E D E WACC     V i:

WACC Chi phí v n bình quân tr ng s

E, rE V n ch s h u và chi phí v n ch s h u

D, rD V n vay và chi phí n vay.

3.3.Các tiêu chu n đánh giá D án

Hi n giá ròng kinh t (ENPV) lƠ tiêu chí hƠng đ u đ đánh giá D án. D án có ENPV cao

h n s mang l i l i ích nhi u h n cho n n kinh t do đó s đ c l a ch n.

Su t sinh l i n i t i kinh t (EIRR) là tiêu chí tham kh o trong tr ng h p có nhi u bi n đ ng

trong chi phí c h i kinh t c a v n.

Hi n giá ròng tài chính (FNPV) là tiêu chí đánh giá tính kh thi tài chính c a D án đ xác

đ nh ph ng án tƠi tr thích h p.

H s kh n ng tr n (DSCR) là tiêu chu n đ đánh giá tính v ng m nh tài chính c a D án và là c s đ các t ch c tài chính ra quy t đnh tài tr . phòng ng a r i ro, ng i ta ch ch p nh n nh ng D án có DSCR t 1.1 đ n 1.2.

CH NG 4.PHÂN TÍCH KINH T CÁC PH NG ÁN

M c tiêu c a Ch ng nƠy lƠ tìm ra ph ng án đem l i l i ích cao nh t đ ng th i ít r i ro nh t

trên quan đi m n n kinh t .

4.1.Các d báo dùng trong phân tích 4.1.1.D báo nhu c u giao thông 4.1.1.D báo nhu c u giao thông

d báo nhu c u GTCC, đ tài s d ng ph ng pháp d báo b ng mô hình đƠn h i26, m t

ph ng pháp r t ph bi n t i các n c đang phát tri n.

4.1.1.1.Ph ng pháp lu n

Ph ng pháp d báo b ng mô hình đƠn h i d a trên m i quan h gi a t l t ng tr ng c a m t bi n s (giao thông) v i t l t ng tr ng c a m t bi n s khác (GDP, t c đ t ng dơn

s …). Các lo i ph ng ti n kh o sát g m có: xe đ p, xe máy, xe ô tô, xe buýt nh và xe buýt l n.

Gi đnh r ng t c đ t ng tr ng nhu c u đi l i ph thu c t c đ t ng tr ng s l ng ph ng

ti n. Hi n nay, h s đi l i c a ng i Vi t Nam x p x b ng 327, t ng đ ng v i các n c phát tri n trên th gi i. H s đi l i cao là do n n kinh t có nhi u thành ph n phi chính th c. Khi kinh t ti p t c t ng tr ng, thành ph n phi chính th c s gi m, s gia t ng nhu c u đi l i

khi đó s ch y u ph thu c vào t c đ t ng dơn s . H s đƠn h i đ c tính toán b ng công th c (4.1). Công th c (4.1): x yi i     26T ng C c ng b Vi t Nam (2012) 27 Công ty Almec (2004)

Trong đó:

yi T l t ng tr ng c a ph ng ti n i.

x T l t ng tr ng dân s c a TPHCM.

i H s đƠn h i ph ng ti n i.

4.1.1.2.Các gi đnh

Th nh t, khi l ng xe máy Vi t Nam đ t con s 30 tri u chi c28 thì th tr ng s bão hòa. Hi n nay, l ng xe máy đ ng kỦ đ n n m 2011 đư đ t 33.4 tri u chi c29 cho th y th tr ng xe máy Vi t Nam đư ch m ng ng bưo hòa. i u nƠy ngh a lƠ t l t ng tr ng s l ng xe máy s gi m đáng k trong nh ng n m s p t i. Gi đnh r ng h s đƠn h i c a hai lo i ph ng

ti n này s gi m 10% m i n m trong su t vòng đ i D án.

Th hai, gi đnh khi v n hành, t l hành khách t các ph ng ti n khác chuy n qua là 7%30 t ng hành khách đi l i toàn tuy n, đ t m c tiêu Chính ph đư đ ra.

Th ba, D án đ c d báo s thu hút đ c m t l ng hành khách m i phát sinh. ây là nh ng ng i đánh giá cao s thu n ti n mà h th ng đem l i bao g m ng i già, tr em, ng i

không có đi u ki n s h u xe máy… trong khu v c và các vùng lân c n nh Qu n 4, Qu n 8. Do s li u h n ch , đ tài gi đnh t l này s chi m 20% l ng hành khách chuy n sang. Th t , vƠo n m 2036, l ng ph ng ti n di chuy n trên đ ng đư g n đ t tr ng thái bão hòa. Vì th đ tài gi đnh r ng l ng ph ng ti n l u thông trên đ ng trong su t nh ng n m còn

l i c a D án (t 2036 đ n 2046) xem nh không thay đ i.

4.1.1.3.K t qu tính toán

K t qu D báo l u l ng hành khách đ c trình bày trong Hình 4.1. S li u và cách th c d

báo đ c trình bày t i Ph l c 2.

28 c Th (2011)

29 c Th (2011)

Hình 4.1: D báo l u l ng hành khách b ng ph ng pháp đƠn h i

4.1.1.4.Nh n xét

K t qu d báo b ng mô hình đƠn h i c ng x p x so v i mô hình OD31 v i chênh l ch t i đa

là 8%. V i k t qu này, s có kho ng 11% dân s trong khu v c s d ng GTCC (Ph l c 2.5). Ngoài ra, d báo t mô hình đƠn h i cho k t qu th p h n d báo t mô hình OD nên s an

toƠn h n khi đánh giá D án.

Do ch a đ c s đ ch ng minh kh n ng thu hút hƠnh khách c a t ng lo i ph ng ti n nên

đ tài gi đnh r ng l ng hành khách s d ng BRT vƠ Tramway lƠ nh nhau.

31

Công ty TEDI SOUTH và Coteba (2009) - 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000 100,000,000 120,000,000 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 2042 2044 2046 H à nh k ch N m

ăBỄOă Uă NGăHẨNHăKHỄCH

Hành khách phát sinh Xe buỦt l n Xe buỦt nh Taxi Xe máy Xe đ p

4.1.2.Tính toán s l ngăđoƠnăxe

L u l ng hành khách theo d báo s t ng hƠng n m vƠ đ n n m cu i cùng c a vòng đ i D án thì g n nh t ng g p đôi so v i th i đi m ban đ u. v n hành hi u qu và tránh lãng phí, tác gi đ xu t mua s m xe trong hai giai đo n. L n th nh t là khi b t đ u D án và l n th 2

vƠo n m 2026 khi l u l ng hƠnh khách đư t ng 40%.

Công th c tính toán c th và k t qu đ c trình bày trong Ph l c 3. K t qu cho th y l ng xe c n thi t trong ph ng án Tramway vƠo n m b t đ u v n hành là 19 và s t ng lên 24 xe vƠo n m 2026. Trong khi đó, do kh n ng chuyên ch kém h nnên BRT đòi h i s l ng xe nhi u h n v i 49 xe vào n m 2017 vƠ 60 xe vƠo n m 2026.

4.1.3.V n t căph ngăti n khi không có D án

xác đnh s thay đ i v n t c c a t ng lo i ph ng ti n, đ tài s d ng mô hình S32 đ c mô t trong ph ng trình (4.2). Cách th c tính toán và k t qu đ c trình bày trong Ph l c 4.

Ph ng trình (4.2): max k k v v v f  f Trong đó: v T c đ ph ng ti n t i m t đ k f v T c đ t do c a ph ng ti n max

k M t đ ph ng ti n t i th i đi m bão hòa

4.2.Phân tích l i ích và chi phí kinh t D án

Th i gian phân tích D án lƠ 30 n m, s ngày ho t đôngtrong 1 n m lƠ 360 ngƠy.

4.2.1.H s chuy năđ i giá tài chính sang giá kinh t

Các h s chuy n đ i trong phân tích kinh t đ c trình bày trong B ng 4.1. HƠm l ng ngo i

th ng c a t ng h ng m c chi phí đ c trình bày trong Ph l c 6.3.

B ng 4.1: Các h s chuy n đ i trong phân tích kinh t

H ăs ă Giáătr Côngăth cătínhătoán

H s t giá h i đoái kinh t (SERF) 1.08

T l phí th ng ngo i h i (FEP) 0.08 FEP SERF 1

T giá h i đoái chính th c (OER) 20,870

T giá h i đoái kinh t (SER) 22,540 SEROERSERF

H s chuy n đ i chi phí xơy d ng vƠ thi t b (không thu ) 1.00

H s chuy n đ i chi phí qu n lỦ, t v n vƠ chi phí khác 0.80

H s chuy n đ i l ng kinh t c a lao đ ng c b n 0.70

H s chuy n đ i l ng kinh t lao đ ng k n ng (SWRF) 0.833

H s chuy n đ i chi phí đ n bù vƠ GPMB 1.00

H s chuy n đ i chi phí v n hƠnh 0.80

H s chuy n đ i chi phí n ng l ng (đi n) 1.38

H s chuy n đ i giá x ng vƠ d u Diesel 0.71 Ngu n: ADB (1997), Công ty Idom (2012), Lê Th S n (2011), VCB (2013)

H s chuy năđ iăchiăphíăđ n bù gi i t a và GPMB

nh n v n tài tr t các t ch c tài chính (WB, ADB) thì D án ph i đ m b o đ c tiêu chí phát tri n b n v ng34. Theo đó, chi phí đ n bù gi i t a ph i d a trên nguyên t c đem l i m c s ng t i thi u cho ng i dơn nh tr c khi có D án bao g m giá tr đ t đai, công trình xơy

d ng, chi phí n đnh ch vƠ bù đ p s n l ng m t đi trong th i gian di d i. Do đó có th xem h s chuy n đ i chi phí đ n bù gi i t a là b ng 1.

Tính toán h s chuy năđ iăgiáăđi n

N u Tramway lƠ ph ng án đ c l a ch n thì khi D án ho t đ ng, nhu c u đi n n ng s r t l n. ngu n cung đi n n ng cho sinh ho t và s n xu t không b nh h ng thì Chính ph

33H s l ng kinh t lao đ ng k n ng lƠ t s gi a m c l ng kinh t vƠ m c l ng tƠi chính trong Ph l c 6.5

34

ph i m r ng vi c s n xu t đi n. Gi đnh r ng ngu n cung t ng thêm s đ c l y t m t nhà máy phát đi n có chu trình h n h p35. T ng chi phí đ s n xu t 1 kWh đi n là 8.3 cent36,

t ng đ ng 1,732 VND/kWh. Giá đi n s d ng cho các công trình công c ng hi n nay là 1,252 VND/kWh37. Do đó h s chuy n đ i giá đi n s là 1.38.

Tính toán h s chuy năđ iăgiáăx ng

Do x ng vƠ d u Diesel là hàng nh p kh u, h s chuy n đ i c a lo i hàng hóa này chính là t s gi a giá CIF và chi phí v n chuy n trên giá th tr ng c a x ng d u. Tính toán h s chuy n đ i x ng d u đ c trình bày trong B ng 4.2.

B ng 4.2: H s chuy n đ i x ng d u Giá CIF Giá CIF (USD/thùng) T giá (VND/USD) Chi phí v n chuy n (VND/lít) Giá tr kinh t (VND/lít) Giá th tr ng CF (1) (2) (3) (4)=(1)*(2)/159+(3) (5) (6)=(4)/(5) 122.745 20,828 600 16,687 23,650 0.71

Ngu n: Petrolimex Vi t Nam (2012) Ghi chú: 1 thùng d u có th tích 159 lít

4.2.2.L i ích kinh t c a D án

4.2.2.1.L i ích t vi c ti t ki m th i gian

Th i gian đ di chuy n d c tuy n c a m i hành khách là 31 phút đ i v i Tramway và 33 phút

đ i v i BRT vƠ xem nh không đ i trong su t vòng đ i D án (Ph l c 3.3).

Theo c tính thì có kho ng 40% hƠnh khách đi t 1 đ n 8 ga, 40% hƠnh khách đi t 9 đ n 16 ga và 20% còn l i đi trên 16 ga38

. Kho ng cách trung bình gi a các nhà ga là 0.55 km. Do đó, quưng đ ng di chuy n bình quân tr ng s c a t ng hành khách là 7.31 km.

35 Theo Dapice (2008) thì s n xu t đi n theo chu trình h n h p mang l i hi u qu cao h n v nhiên li u.

36 Dapice (2008)

37 BCT (2012)

38

Hi n nay, thu nh p bình quơn đ u ng i (PCI) c a TPHCM là 71.23 tri u VND (Ph l c 5.1 và Ph l c 5.2) và s gi làm vi c c a h trong n m lƠ 2496 gi 39. T đó,ta tính đ c giá tr th i gian làm vi c là 28,538 VND/gi và th i gian ngh ng i lƠ 8,561 VND/gi (giá 2013). Gi đnh r ng th i gian ti t ki m đ c t l t đi c a hành khách s là th i gian làm vi c và

l t v ng v i th i gian ngh ng i. Do đó, hai lo i th i gian ti t ki m này b ng nhau. Giá tr th i gian và l i ích t vi c ti t ki m th i gian đ c trình bày trong Ph l c 5.2 và Ph l c 5.3.

4.2.2.2.L i ích t vi c ti t ki m chi phí v n hành ph ng ti n (VOC) Chi phí nhiên li u

Giá x ng ngƠy 22/02/2013 là 23,500 VND/lít40. Giá x ng kinh t s b ng giá tr kinh t c a

x ng và c ng thêm m t kho n phí th ng ngo i h i do x ng lƠ hƠng hóa nh p kh u. K t qu

ta đ c giá x ng kinh t là 17,899 VND/lít. M c tiêu th nhiên li u c a t ng lo i ph ng ti n

đ c trình bày trong B ng 4.3.

B ng 4.3: M c tiêu th nhiên li u c a t ng lo i ph ng ti n

o iăph ngăti n M cătiêuăth ănhiênăli uă(lít/100km)

Xe đ p 0

Xe máy 4

Ô tô 12

Xe buỦt nh 25

Xe buỦt l n 35

Ngu n: Công ty Idom (2012), Công ty TEDI SOUTH và Coteba (2009)

Chi phí hao mòn và chi phí b oătrìăph ngăti n

Chi phí hao mòn và chi phí b o trì ph ng ti n vƠ đ c trình bày trong B ng 4.4. L i ích t vi c ti t ki m VOC đ c trình bày c th trong Ph l c 5.4.

39Th i gian lƠm vi c trong n m đ c tính b ng: 52 tu n*6 ngƠy*8 gi

40

B ng 4.4: Chi phí hao mòn và chi phí b o trì ph ng ti n

o iăph ngăti n Chiăphíăđ uăt(tri uăVN ) Tu iăth(km) Chiăphíăb oătrì,ăhaoămòn (VND/km)

Xe đ p 2 150,000 13 Xe máy 20 150,000 133 Xe ô tô 300 1,000,000 300 Xe buỦt nh 1,000 1,500,000 667 Xe buỦt l n 1,600 1,500,000 1,067 Ngu n: Công ty TEDI SOUTH và Coteba (2009)

4.2.2.3.L i ích t các ngo i tác tích c c Gi m ô nhi m không khí

M c đ s n sinh ra CO2 c a x ng lƠ 2.3 kg/lít41

. Ngoài ra, chi phí ti t ki m đ c cho 1 t n CO2 th i ra ngoài không khí là 15 USD42. L i ích t vi c gi m ô nhi m không khí c a D án chính là giá tr c a l ng CO2 gi m đi hƠng n m c a các lo i ph ng ti n.

L i ích t vi c gi m tai n n giao thông

Theo th ng kê thì t l t vong vƠ th ng t t do tai n n giao thông l n l t là 3 và 30 trên 100 tri u ph ng ti n-km43. Chi phí ch a tr th ng t t m t v tai n n giao thông t i TPHCM là

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG CÔNG CỘNG ĐẠI LỘ VÕ VĂN KIỆT.PDF (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)