Ng 3.1: Mô t mu theo thông tin khách hàng đã kho sát

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Quân đội (Trang 62)

Tiêu chí Phân lo i T n su t T l (%)

Gi i tính N 101 46,5

Nhóm tu i T 18 đ n 24 tu i 75 34,6 T 25 đ n 34 tu i 45 20,7 T 35 đ n 44 tu i 48 22,1 T 45 đ n 54 tu i 17 7,8 Trên 55 tu i 32 14,7 Trình đ h c v n Trên đ i h c 46 21,2 i h c 88 40,6 Cao đ ng 53 24,4 Trung c p tr xu ng 30 13,8 Ngh nghi p Lãnh đ o, nhà qu n lý 58 26,7

Nhân viên, công nhân 101 46,5 H u trí 21 9,7

Khác 37 17,1

Ngu n: S li u t ng h p phi u kh o sát

3.2.2. Th ng kê mô t

D a vào phân tích th ng kê mô t (Ph l c 7), ta th y đa ph n đáp viên ch n m c “Bình th ng” và “ ng ý”. Trong đó, đáp viên đánh giá các thành ph n Ch t l ng d ch v cao h n các thành ph n còn l i. K đ n là N ng l c tài chính, S n ph m, Nhân l c và Kênh phân ph i c ng đ u đ c đánh giá cao h n m c Bình th ng. Riêng thành ph n N ng l c qu n tr đ c đánh giá d i m c Bình th ng. C th , thang đo NLQT1 (MB t ch c b máy qu n lý g n, nh và hi u qu ) có giá tr trung bình th p nh t trong các thang đo là 2,64. T đó, cho th y MB c n ph i t p trung c i thi n vào các thang đo thu c thành ph n N ng l c qu n tr này. Trung bình các y u t NCT đ c các đáp viên đánh giá trên m c Bình th ng.

3.2.3. ánh giá đ tin c y c a thang đo thông qua h s Cronbach’s Alpha.

Khi đánh giá thang đo c a các y u t , c n s d ng ph ng pháp Cronbach’s Alpha đ lo i b các bi n rác tr c khi ti n hành phân tích nhân t khám phá đ đánh giá đ tin c y c a thang đo và tránh tr ng h p các bi n rác có th t o ra các y u t gi . Theo quy c thì m t t p h p các m c h i dùng đ đo l ng đ c đánh

giá là t t ph i có h s Cronbach’s Alpha l n h n ho c b ng 0,8. Nhi u nhà nghiên c u đ ng ý r ng khi Cronbach’s Alpha t 0,8 tr lên đ n g n 1 thì thang đo l ng là t t, t 0,7 đ n g n 0,8 là s d ng đ c. C ng có nhà nghiên c u đ ngh r ng Cronbach’s Alpha t 0,6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m thang đo l ng là m i ho c m i đ i v i ng i tr l i trong b i c nh nghiên c u (Nunnally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995). Trong ph m vi bài nghiên c u, tác gi l y tiêu chu n đ l a ch n bi n quan sát và thang đo khi nó có h s t ng quan bi n t ng (Item – Total Correlation) c a bi n quan sát l n h n 0.3 và có h s Cronbach’s Alpha t 0.6 tr lên m i đ c xem là ch p nh n đ c và thích h p đ a vào phân tích nh ng b c ti p theo (Nunnally & Burnstein, 1994).

ánh giá thang đo các bi n đ c l p:

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Quân đội (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)