Việc tổ chức thực hiện chiến lược và giám sát có ý nghĩa quan trọng để hướng đến đúng mục tiêu đặt ra. Do vậy, để thực hiện tốt việc quản lý hoạt động KCN nói chung và thu hút đầu tư vào các KCN trên địa bàn tỉnh Yên Bái nói riêng, trước hết tỉnh giao cho Ban quản lý các KCN Yên Bái tham mưu trong việc thực hiện các nội dung cụ thể trong từng giải pháp nhưđã nêu trên. Đồng thời chịu trách nhiệm trước tỉnh về tính trung thực của các đề nghị đó, do đó cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát tình hình thực hiện trong các KCN. Chẳng hạn như yếu tố lao động cần đòi hỏi kiểm tra và tổ chức đào tạo lao động đúng mục đích ngành nghề và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp. Để làm được điều này, phải tiến hành khảo sát, điều tra thường xuyên nhu cầu của các doanh nghiệp để có các dự báo chính xác phục vụ công tác đào tạo nguồn nhân lực cũng như cải thiện các vấn đề còn hạn chế của địa phương nhằm khắc phục và cải thiện kịp thời những chính sách chưa phù hợp.
Việc tổ chức thực hiện luôn gắn liền với con người. Do vậy, việc đào tạo và vận dụng linh hoạt luật Cán bộ công chức để có được những cán bộ thực sự có chuyên môn trong lĩnh vực được giao. Các yếu tố cản trở thực hiện mục tiêu như: Sách nhiễu, tham nhũng, thiếu năng lực quản lý, tăng giá phí không hợp lý, mất điện, cấp phép cho những dự án không nằm trong danh mục ngành nghề mục tiêu, dự án gây ô nhiễm môi trường… phải được kiểm soát hàng tháng và thông qua đối thoại thường niên với nhà đầu tư, doanh nghiệp. Kết quả đó phải được thông báo minh bạch trên các phương tiện thông tin đại chúng để cùng giám sát và tạo áp lực cải thiện tình hình.