Nhóm các chỉ tiêu đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần gang thép Thái Nguyên (Trang 50)

5. Bố cục của luận văn

2.5.1.Nhóm các chỉ tiêu đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

ở địa bàn trong mối quan hệ với các Công ty khác.

-Điểm yếu: Những tồn tại, yếu kém của Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên trong việc phát triển kinh doanh của công ty.

-Cơ hội: Những thuận lợi do môi trƣờng bên ngoài, những tiềm năng mà Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên có thể nắm giữ

-Thách thức: Những trở ngại trong việc phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và nắm bắt cơ hội của Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên.

2.5. Hệ thống các chỉ tiêu

2.5.1. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty Công ty

- Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo từng mặt hàng. - Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo từng kênh phân phối.

- Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty so với một số đối thủ cạnh. tranh trong ngành.

- Thị phần của Công ty qua các năm so với một số đối thủ trong ngành.

2.5.2. Nhóm các chỉ tiêu ảnh hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm

- Đánh giá các đặc điểm của khách hàng.

- Công suất sản xuất Thép của Công ty và các đối thủ cạnh tranh. - Các yếu tố thuộc môi trƣờng kinh tế, chính trị, pháp luật.

- Các yếu tố về công nghệ sản xuất, cơ sở hạ tầng. - Các yếu tố về nguồn lực.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

- Các yếu tố về tài chính.

- Các yếu tố về sản xuất và dây chuyền công nghệ.

- Các chính sách về sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến hỗn hợp. - Yếu tố về uy tín, danh tiếng và thƣơng hiệu của Công ty.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Chƣơng 3

THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN

3.1. Khái quát chung về Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

- Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN

- Tên tiếng Anh: Thai Nguyen Iron and Steel Corpo- ration.

- Tên viết tắt: TISCO

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 4600100155 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 24 tháng 6 năm 2009; đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 02 tháng 11 năm 2009, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 28 tháng 12 năm 2010.

- Vốn điều lệ: Tổng giá trị đăn 1.840 tỷ VNĐ, tổng số 184 triệu cổ phiếu.

- Địa chỉ trụ sở chính: phƣờng Cam Giá, Tp. Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên

- Số điện thoại: 0280.3832236 Số Fax: 0280.3832056 - Website: ww.tisco.com.vn Mã cổ phiếu: TIS

TISCO ện kim Việt Nam, tiền thân là (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công ty Gang thép Thái Nguyên, đƣợc thành lập năm 1959, là khu Công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến luyện gang, luyện thép và cán thép. Ngày 29/11/1963, mẻ gang đầu tiên của Công ty ra lò đã đánh dấu mốc son quan trọng trong công cuộc xây dựng và phát triển của Đất nƣớc; để đánh dấu sự kiện này, Công ty lấy ngày 29/11 hàng năm là ngày truyền thống Công nhân Gang thép.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

TISCO có trụ sở tại phƣờng Cam Giá, thành phố

, công ty :

Khu Gang Thép Thái Nguyên.

T ép Thái Nguyên.

Tháng hiệp Gang Thép Thái Nguyên.

T ng ty Gang Thép Thái Nguyên

T 7 năm 2009 TISCO (TISCO)

Trải qua 55 năm xây dựng và phát triển, TISC

, hệ thống phân phối sản phẩm rộng khắp trên cả nƣớc với 05 chi nhánh đặt tại Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hoá, Nghệ

.

Sản phẩm thép TISCO đã trở nên nổi tiếng trong cả nƣớc, đƣợc ngƣời tiêu dùng tín nhiệm, đƣợc sử dụng vào hầu hết các Công trình trọng điểm Quốc gia nhƣ thuỷ điện Hoà Bình, Yaly, Sơn La, đƣờng dây tải điện 500 KV Bắc Nam, Trung tâm Hội nghị quốc gia, sân vận động quốc gia Mỹ Đình, cầu Thăng Long, Chƣơng Dƣơng và nhiều công trình khác; thâm nhập vào đƣợc thị trƣờng quốc tế nhƣ Canada, Singapore, Indonesia, Lào, Campuchia, v.v., TISCO cùng sản phẩm Thép mang thƣơng hiệu TISCO đã giành đƣợc nhiều giải thƣởng: Hàng Việt Nam chất lƣợng cao, Sao vàng đất Việt, Thƣơng hiệu nổi tiếng với ngƣời tiêu dùng, nhãn hiệu có uy tín tại Việt Nam, Thƣơng hiệu nổi tiếng ASEAN, Ngôi sao Quốc tế về Quản lý chất lƣợng ISLQ, Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và nhiều giải thƣởng có giá trị khác.

Với những thành tích nổi bật, đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, Công ty đã vinh dự đƣợc phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lƣợng vũ trang Nhân dân, Huân chƣơng Độc lập hạng Nhất, Nhì, Ba và nhiều phần

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

thƣởng cao quý khác của Đảng và nhà nƣớc. Những thành tựu đạt đƣợc đã khẳng định vị thế lớn mạnh của Công ty trên thị trƣờng trong nƣớc và quốc tế.

Trong thời gian đầu, Công ty chỉ tập trung vào sản xuất thép cây tròn trơn và thép cây vằn, thép cuộn, cạnh tranh với sản phẩm thép nhập ngoại có chất lƣợng tốt và giá rẻ, chủ yếu là nguồn thép nhập từ CHLB Nga. Thép Công ty sản xuất ra phân phối trên thị trƣờng và phục vụ trong ngành đạt hiệu quả cao, sau những năm đầ

, phục vụ cho nhu cầu trong nƣớc, cũng nhƣ dùng cho công nghiệp quốc phòng. Hạn chế đƣợc nhập khẩu, tiết kiệm cho ngâ

10%. Các năm sau đó, Công ty duy trì tăng sản lƣợng và mở rộng chủng loại mặt hàng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm. Lợi nhuận của Công ty cũng tăng trƣởng nhanh chóng qua các năm. Có thể

nói đây . Cũng trong thời gian

này, hệ thống QLCLSP đƣợc công nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Với bề dày truyền thống đội ngũ 55 năm xây dựng và phát triển, cùng với chiến lƣợc đầu tƣ và phát triển toàn diện, chính sách chất lƣợng “Thoả mãn tối đa lợi ích của khách hàng” và phƣơng châm hành động “Chất lượng hàng đầu, giá cạnh tranh, sản phẩm và dịch vụ đa dạng”, là những yếu tố cơ bản làm nên thành công của Công ty, là cơ sở vững chắc cho sự phát triển lâu dài và bền vững của Công ty để TISCO luôn “Lớn mạnh cùng Đất nước”. TISCO đã đăng ký giao dịch với mã cổ phiếu TIS trên sàn giao dịch Chứng khoán chƣa niêm yết UPCOM và khai trƣơng chào Sàn ngày 24/03/2011.

3.1.2. Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh

TISCO đăng ký các ngành nghề kinh doanh sau:

- Khai thác, tuyển chọn, thu mua: Quặng sắt, than, quặng Quắc zít, nguyên liệu phi quặng (đất đá thải, đất chịu lửa);

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

- Sản xuất, mua bán: Gang, thép và các sản phẩm của chúng; Than cốc và các sản phẩm luyện cốc; Các sản phẩm hợp kim Ferô; Vật liệu chịu lửa; Vật liệu xây dựng; Đất đèn; hồ điện cực; Axetylen; ô xy và các loại khí công nghiệp;

- Xuất khẩu các sản phẩm: Gang, thép và các sản phẩm của chúng; than cốc và các sản phẩm luyện cốc; các sản phẩm hợp kim Ferô; Vật liệu chịu lửa; Vật liệu xây dựng; Đất đèn; Hồ điện cực; Axetylen; Ôxy và các loại khí công nghiệp;

- Nhập khẩu thiết bị máy móc, vật tƣ nguyên liệu phục vụ cho ngành luyện kim, khai thác mỏ, xây dựng, truyền tải điện, vận tải hàng hóa đƣờng sắt.

- Vận hành và truyền tải điện, nƣớc công nghiệp; thí nghiệm và hiệu chỉnh thiết bị điện; Xử lý chất thải độc hại trong nội bộ công ty;

- Khảo sát thiết kế, chế tạo thiết bị, phụ tùng và thi công các công trình công nghiệp luyện kim, mỏ và phục vụ luyện kim; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Sửa chữa đầu máy toa xe, cầu đƣờng sắt; Xây lắp công trình dân dụng, đƣờng dây và trạm điện, các công trình giao thông đƣờng sắt, đƣờng bộ có liên quan đến công trình công nghiệp luyện kim và khai thác mỏ luyện kim;

- Tƣ vấn xây dựng các công trình mỏ, luyện kim và các công trình liên quan; - Sửa chữa ô tô, xe máy; vận tải hàng hoá đƣờng bộ; vận tải hàng hóa đƣờng sắt; mua bán xăng dầu nhờn, mỡ, ga, hàng kim khí, phụ tùng, hoá chất (trừ những hoá chất Nhà nƣớc cấm), vật liệu điện, dụng cụ cơ khí, sắt thép phế liệu; đại lý mua bán ký gửi hàng hoá; Dịch vụ cho thuê kho bãi; Chế biến lƣơng thực, thực phẩm;

- Kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, ăn uống; - In ấn, trang trí kẻ vẽ quảng cáo;

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

- Công ty có thể bổ sung ngành nghề, loại hình hoạt động kinh doanh theo quyết định của hội đồng quản trị và phù hợp với quy định của pháp luật.

Trong các lĩnh vực kinh doanh thì TISCO có thế mạnh với sản phẩm chính là thép. TISCO là đơn vị sản xuất đa dạng nhất các chủng loại sản phẩm từ thép cuộn, thép thanh trơn và vằn, thép hình các loại với tƣơng đối đầy đủ các mác thép. Cơ cấu sản phẩm tƣơng đối đầy đủ là một lợi thế riêng so với các nhà sản xuất khác đặc biệt là các loại thép hình cỡ trung nhƣ thép chữ C180, thép chữ I160, thép góc L130... hiện có nhu cầu tƣơng đối lớn và mức độ cạnh tranh còn tƣơng đối thấp. Ngoài ra, Công ty còn sản xuất thép hình cỡ trung và cỡ lớn, thép chất lƣợng cao nhƣ SS 540, SD390, Gr 60… với số lƣợng thấp mặc dù hiện nay nhu cầu tƣơng đối lớn, các công trình lớn hầu hết đều sử dụng mặt hàng này. Sản phẩm thép của TISCO bao gồm:

- Thép dây (cuộn): Ф5,5 ÷ Ф12. - Thép thanh tròn trơn: Ф18 ÷ Ф60. - Thép thanh vằn: D18 ÷ D40. - Thép góc (chữ L): L63 ÷ L130. - Thép chữ C: C60 ÷ C180 - Thép chữ I: I100 ÷ I160 Thép cuộn trơn D6-T và D8-T Thép cuộn vằn D8, D9 Thép thanh tròn trơn D10-T đến D60-T Thép thanh vằn D10 đến D50 Thép góc L25 đến L150

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Thép chữ C từ C8 đến C20 Thép chữ I từ I10 đến I20 Thép chịu hàn bằng PP thông thường Thép chống lò CB No14 đến CB No33 Gang

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

3.1.3. Cơ cấu tổ chức quản trị TISCO

– - TC –

& PT

&ĐL(QM)

& CT Tuyên Quang

&MT

Ban Thanh tra NM XN TV

CTTNHH NasteelVina

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Hình 3.2

Nguồn: TISCO

Cơ cấu tổ chức quản trị công ty bao gồm:

- Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết.

- Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty.

- Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu trực tiếp bằng hình thức bỏ phiếu và bao gồm 5 thành viên. Ban kiểm soát là cơ quan giám sát của đại hội đồng cổ đông có quyền kiểm tra, giám sát mọi hoạt động của công ty.

- Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc: Điều hành hoạt động của Công ty là Tổng giám đốc Công ty do Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm nhiệm. Tổng giám đốc là đại diện theo pháp luật của công ty và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị, trƣớc pháp luật về việc thực hiện quyền, nhiệm vụ đƣợc giao. Giúp việc cho Tổng giám đốc là các Phó tổng giám đốc, các trƣởng phòng, ban, giám đốc các đơn vị trực thuộc công ty.

Khối văn phòng

Văn phòng Công ty: là phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, HĐQT Công ty theo dõi, tổng hợp, phối hợp các mặt hoạt động của Công ty; công tác văn thƣ, lƣu trữ, pháp chế - hành chính, thi đua - khen thƣởng, y tế, công tác văn hoá, văn nghệ, thông tin tuyên truyền và thể thao của Công ty, quan hệ với các cơ quan thông tin đại chúng và bảo đảm điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên - ngƣời lao động của các phòng ban cơ quan Công ty.

Phòng Tổ chức Lao động: là phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng

tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, hội đồng quản trị quản lý điều hành lĩnh vực tổ chức bộ máy, đổi mới và phát triển doanh nghiệp, cán bộ và lao động, tiền lƣơng và đào tạo nguồn nhân lực, các chính sách đối với ngƣời lao động theo luật, pháp

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

lệnh, các văn bản pháp qui của Chính phủ, các Bộ, Ngành và các quy định của Công ty.

Phòng Kế toán Thống kê và Tài chính: là phòng chuyên môn có chức năng

tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, HĐQT quản lý điều hành lĩnh vực kế toán, thống kê và tài chính của Công ty theo luật, pháp lệnh, các văn bản pháp qui của Chính phủ, các Bộ, Ngành, Điều lệ Công ty, Quy chế quản lý tài chính và các quy định của Công ty.

Phòng Kế hoạch thị trường: là Phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mƣu, giúp Tổng Giám đốc, HĐQT Công ty: Tổ chức hƣớng dẫn xây dựng, tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, hàng năm, hàng quý của Công ty; Xây dựng kế hoạch hàng tháng và điều độ tác nghiệp sản xuất toàn Công ty; Tổ chức quản lý và thực hiện công tác marketing và tiêu thụ sản phẩm của Công ty; Tổ chức xây dựng, quản lý giá thành, giá bán sản phẩm chính và phụ của Công ty.

Phòng Vật tư - Xuất nhập khẩu: là Phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mƣu, giúp Tổng Giám đốc, Hội đồng quản trị Công ty: Tổ chức hƣớng dẫn xây dựng, tổng hợp kế hoạch xuất, nhập khẩu và thu mua vật tƣ kỹ thuật dài hạn, hàng năm, hàng quý của Công ty; Tổ chức quản lý và thực hiện công tác xuất, nhập khẩu, thu mua và sử dụng vật tƣ kỹ thuật của Công ty; Tổ chức xây dựng, quản lý giá mua vật tƣ, nguyên nhiên vật liệu mua ngoài phục vụ sản xuất, sửa chữa, xây dựng cơ bản của toàn Công ty.

: là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mƣu giúp Tổng giám đốc, hội đồng quản trị Công ty hoạch định chiến lƣợc và quản lý điều hành lĩnh vực đầu tƣ phát triển, bất động sản của TISCO theo quy định của pháp luật hiện hành và Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.

Phòng Kỹ thuật: là phòng chuyên môn kỹ thuật có chức năng tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, HĐQT Công ty: Tổ chức quản lý công tác kỹ thuật khai thác mỏ, chế biến nguyên liệu mỏ, luyện than cốc, luyện kim và cán thép; Tổ chức quản lý công tác tiến bộ kỹ thuật, sáng kiến tiết kiệm, chế thử sản phẩm, đầu tƣ chiều sâu nâng cao và mở rộng năng lực sản xuất của Công ty.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Phòng Quản lý chất lượng sản phẩm và đo lường:

, công tác kiểm nghiệm, nhằm đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lƣợng đã đăng ký và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật.

Phòng Thiết kế và quản lý thiết bị: là phòng chuyên môn kỹ thuật có chức

năng tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, HĐQT Công ty quản lý thiết bị, tài sản cố định và quản lý, thực hiện thiết kế của toàn Công ty.

Phòng Kỹ thuật An toàn và Môi trường: là phòng chuyên môn kỹ thuật có

chức năng tham mƣu giúp Tổng Giám đốc, HĐQT Công ty tổ chức quản lý và

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần gang thép Thái Nguyên (Trang 50)