DC1 Trao đ i v i nhân viên khi c n gi i quy t v n đ
DC2 L y ý t ng c a nhân viên cho vi c l p k ho ch ho c d án m i
DC3 Th o lu n xin ý ki n c a nhân viên khi có d án b sai ho c không đúng ti n
đ
DC4 Cho phép nhân viên tham gia vào ra quy t đnh trong các d án
DC5 Xem xét c m nh n c a nhân viên v công vi c c a h và đi u ch nh công vi c c a h h p lý h n
DC6 H ng d n và cho phép nhân viên thi t l p các u tiên trong công vi c c a h .
DC7 Lãnh đ o gi i quy t các mâu thu n phát sinh trong nhóm DC8 S d ng quy n l c v trí đ giúp c p d i phát tri n
DC9 Nhân viên s đ c quy n t quy t n u cam k t các m c tiêu c a t ch c. DC10 T o đi u ki n cho nhân viên th hi n s sáng t o c a h
3.4.1.3. Thang đo v phong cách lãnh đ o t do
Phong cách lãnh đ o dân ch do Lewin và c ng s (1939) đ xu t đã cho th y r ng m t nhà lãnh đ o t do th ng v ng m t trong công vi c, c p d i đ c t do làm vi c theo cách c a mình. đo l ng phong cách lãnh đ o t do theo quan
đi m c a Lewin, Northouse (2001) đã đ a ra 6 bi n quan sát c th : (1) Trong các v n đ ph c t p lãnh đ o c n s h tr c a c p d i, (2) Cho phép c p d i t quy t trong công vi c c a h , (3) Có s chia s quy n l c v i c p d i, (4) C p
d i có môi tr ng làm vi c t do, (5) Lãnh đ o ít h ng d n c p d i, (6) C p
d i làm vi c đ c l p, ít ph thu c vào lãnh đ o.
Bên c nh đó, Kendra Cherry đã xây d ng b ng câu h i đo l ng phong cách
lãnh đ o t do g m 6 bi n quan sát nh sau: (1) Lãnh đ o cho phép các thành viên trong nhóm chia s quy n l c lãnh đ o v i mình, (2) Lãnh đ o phó thác nhi m v cho các thành viên trong nhóm, (3) Lãnh đ o cho phép thành viên trong nhóm gi i quy t công vi c v i ít s h ng d n c a mình, h am hi u v công vi c h n lãnh
đ o, (4) Lãnh đ o đ cho thành viên trong nhóm quy t đnh nh ng gì c n ph i làm và làm th nào đ làm đi u đó, (5) Lãnh đ o mu n các quy t đ nh đ c th c hi n thông qua s đ ng thu n c a nhóm, (6) Quy t đ nh l n c n ph i có s ch p thu n c a đa s các nhóm. Tuy nhiên, b ng câu h i đ c phát tri n b i Clark (2002) chi ti t h n v i 10 bi n quan sát đ mô t phong cách lãnh đ o t đ c th hi n b ng
d i:
B ng 3.3: Các bi n quan sát c a thang đo phong cách lãnh đ o t do Ký hi u Bi n quan sát