Xu h ng phát tri n ca Marketing t rc tuy n

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing trực tuyến sản phẩm cà phê hòa tan tại công ty cổ phần vinacafé biên hòa (Trang 32)

Trong nh ng n m g n đây, Vi t Nam ch ng ki n s bùng n nhanh chóng c a Internet. T i Châu Á, Vi t nam x p vào m t trong nh ng qu c gia có t c đ và s

l ng ng i s d ng thu c lo i cao, n m v trí th 6 trong Top 10 qu c gia, sau Trung Qu c, Nh t B n, Ãn , Hàn Qu c và Indonexia... Theo WeAreSocial (m t t ch c có tr s chính Anh nghiên c u đ c l p v truy n thông xã h i toàn c u): 34% dân s Vi t nam s d ng Internet, ng i dùng Internet là gi i tr , v i kho ng

70% ng i dùng d i đ tu i 30 (và 70% trong đó d i 24 tu i). Cùng v i đó là

các hình th c xã h i o forum và blog ngày càng nhi u thành viên tham gia

 73% ng i dùng d i 35 tu i.

vào m ng m i tháng.

 88% vào m ng t i nhà và 36% t i quán cà phê.

 81% v n truy c p qua desktop, 56% qua thi t b di đ ng và 47% qua laptop (nhi u ng i s d ng đ ng th i c 2-3 lo i thi t b ).

 95% ng i dùng Internet truy c p các trang tin t c.

 90% xem video tr c tuy n (t l trung bình châu Á ch là 69%).

 61% ng i dùng Internet t ng th c hi n mua s m qua m ng.

 86% ng i dùng Internet Vi t Nam t ng ghé th m các trang m ng xã h i.

 8,5 tri u ng i dùng Facebook và đây là m ng xã h i ph bi n nh t Vi t Nam trong tháng 10/2012. S ng i dùng Facebook Vi t Nam t ng thêm

500.000 ch trong 2 tu n. 28% c dân m ng có tài kho n Facebook.

 9% ng i dùng Internet s d ng Twitter.

 Google, Zing và Yahoo là 3 h th ng đ c truy c p nhi u nh t.

 Facebook là m ng xã h i đ c truy c p nhi u nh t, ti p theo là Yahoo Plus và Zing.

ây là công c m i đ doanh nghi p và nh ng ng i làm ti p th ti p c n v i th tr ng và khách hàng m c tiêu thông qua các hình th c marketing tr c tuy n (E - Marketing) con s th c t :

 64% doanh nghi p nh bán hàng qua m ng đã t ng l i nhu n và doanh thu.

 48% th y Internet đã giúp h m r ng ph m vi ho t đ ng xét v m t đ a lý.

 73% ti t ki m đ c nh gi m chi phí đi u hành.

Theo c tính, t tr ng đ u t vào Marketing tr c tuy n trong t ng ngân sách ti p th ti p t c đ c d báo t ng t i nhi u qu c gia phát tri n. Riêng doanh nghi p Vi t nam có th đ u t t 7-10% ngân sách Marketing trên Internet. Do Internet có t c

đ phát tri n cao nên các doanh nghi p tiêu dùng c ng đ y m nh các hình th c ti p th qua Internet v i nhóm khách hàng ti m n ng là gi i tr và nhân viên v n phòng.

1.6.2. D báo xu h ng Internet Vi t Nam

Cu c ch y đua đ a th ng hi u vào t m chú ý c a khách hàng trên nh ng kênh truy n thông truy n th ng ngày càng tr nên khó kh n h n vì ph n l n đ c gi đã

b t đ u ắngán” các chuyên m c qu ng cáo trên báo in và ng i xem ti-vi s n sàng chuyên kênh khi g p qu ng cáo. ã đ n lúc ng i làm công tác ti p th , qu ng cáo

c n ngh đ n m t con đ ng nhi u c h i h n...

T i Vi t Nam, v i h n 30,8 tri u ng i dùng Internet. T l ng i dùng Internet trên t ng s dân là 34% (cao h n m c trung bình c a th gi i là 33%). Riêng n m 2012,

Vi t Nam có thêm 1,59 tri u ng i dùng m i. Internet đang là m t kênh truy n thông có ti m n ng qu ng bá r t l n mà không doanh nghi p nào có thê b qua.

Tuy nhiên, th tr ng Vi t Nam còn quá nh bé đ i v i qu ng cáo tr c tuy n,

trong đó qu ng cáo hi n th chi m đa s , qu ng cáo theo t khóa chi m kho ng 10% t ng l ng qu ng cáo tr c tuy n. Vì v y trong nh ng n m ti p theo thì Internet và qu ng cáo tr c tuy n ngày càng đ c gia t ng do s t ng t c c a công ngh và nh n th c c a khách hàng có nhi u thay đ i.

TÓM T T CH NG 1

Trong ch ng này lu n v n đã trình bày c s lý lu n v Marketing và Marketing tr c tuy n, b n ch t c a Marketing tr c tuy n, s khác bi t gi a Marketing tr c tuy n và Marketing truy n th ng. ng th i c ng trình bày chi ti t n i dung c a marketing tr c tuy n và xu h ng phát tri n hi n t i c a Marketing tr c tuy n.

Tóm l i, ch ng này là c s lý lu n đ ti n hành phân tích đánh giá th c tr ng ho t đ ng marketing tr c tuy n đ i v i s n ph m cà phê hòa tan t i Công ty c ph n

CH NG 2: TH C TR NG HO T NG MARKETING TR C TUY N S N PH M CAFÉ HÒA TAN T I CÔNG TY C PH N VINACAFÉ BIÊN HÒA

2.1. T ng quan v Công ty c ph n Vinacafé Biên Hòa 2.1.1. Gi i thi u chung v công ty 2.1.1. Gi i thi u chung v công ty

Tên công ty: CÔNG TY C PH N VINACAFÉ BIÊN HÒA

Tên ti ng Anh: VINACAFÉ BIEN HOA JOINT STOCK COMPANY Tên vi t t t: VINACAFÉ B.H

V n đi u l : 265.791.350.000 đ ng

Tr s chính: KCN Biên Hòa 1, ph ng An Bình, Tp. Biên Hòa, ng Nai

i n tho i:+84 -61- 3836554 Fax:+84 - 61- 3836108

Website: www.vinacafebienhoa.com Emai: vinacafe@vinacafebienhoa.com

Gi y CN KKD: S 4703000186 do S K ho ch và u t t nh ng Nai c p l l n đ u ngày 29/12/2004 và thay đ i l n th 4 ngày 10/11/2010

Ngu n: Công ty C ph n Vinacafé Biên Hòa Hình 2.1: Logo Vinacafé Biên Hòa

2.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n

Công ty c ph n Vinacafé Biên Hòa ti n thân là nhà máy cà phê Biên Hòa

đ c thành l p vào ngày 29 tháng 12 n m 2004, quá trình hình thành và phát tri n tr i qua các m c th i gian sau:

N m 1969: Kh i công xây d ng Nhà máy Cà phê Coronel t i Khu K ngh Biên Hòa (nay là Khu Công nghi p Biên Hòa 1), t nh ng Nai.

N m 1975: Nhà máy Cà phê Coronel đ c đ i tên thành Nhà máy Cà phê Biên

N m 1977: ánh d u m t c t m c quan tr ng c a Nhà máy cà phê Biên Hòa

và c ng là c a ngành cà phê Vi t Nam: l n đ u tiên, Vi t Nam s n xu t thành công cà phê hòa tan.

N m 1978: Nhà máy Cà phê Biên Hòa b t đ u xu t kh u cà phê hòa tan đ n

các n c thu c Liên Xô c và ông Âu.

N m 1983: Tên ắVinacafé” b t đ u xu t hi n th tr ng ông Âu b t đ u t

1983, đánh d u th i đi m ra đ i c a th ng hi u Vinacafé.

N m 1990: Vinacafé chính th c quay tr l i th tr ng Vi t Nam dù tr c đó

m t s s n ph m c a Nhà máy Cà phê Biên Hòa đã đ c tiêu th th tr ng này.

N m 1993: Cà phê hòa tan 3 trong 1 thành công nhanh đ n m c th ng hi u Vinacafé ngay l p t c đ c Nhà máy Cà phê Biên Hòa đ ng ký s h u trí tu t i Vi t Nam và nhi u qu c gia trên th gi i.

N m 1998: Kh i công nhà máy th hai ngay trong khuôn viên c a nhà máy c .

Ngày 29 tháng 12 n m 2004, Nhà máy cà phê Biên Hòa chuy n đ i lo i hình doanh nghi p - t doanh nghi p nhà n c sang công ty c ph n.

N m 2011: Công ty niêm y t c phi u t i sàn HoSE v i mã ch ng khóa VCF.

Ngày 28/01/2011 c ng chính là ngày giao d ch chính th c c phi u c a VCF t i S Giao D ch Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh.

V i nh ng ch ng đ ng đó, Vinacafé Biên Hòa đã đ t đ c nhi u thành t u, danh hi u đ kh ng đ nh uy tín và v th c a mình trong l nh v c kinh doanh đ c

ng i tiêu dùng tin c y.

2.1.3. Ngành ngh kinh doanh

S n xu t, kinh doanh, xu t, nh p kh u cà phê, chè, th c u ng nhanh và các s n ph m th c ph m.

2.1.4. C c u t ch c

B máy lãnh đ o c a Công ty g m nh ng ng i có trình đ chuyên môn, nghi p v , có nhi u n m công tác trong Công ty Vinacafé Biên Hòa c ng nh có

kinh nghi m trong l nh v c kinh doanh cà phê. i u này đ m b o cho b máy lãnh

đ o ho t đ ng có hi u qu đ đ a Công ty phát tri n đúng h ng trong m t th

Ghi chú: Quan h tr c ti p Quan h ch c n ng

Hình 2.2: S đ c c u t ch c Công ty CP Vinacafé Biên Hòa

2.1.5. Các ngu n l c c a công ty 2.1.5.1. Tình hình lao đ ng 2.1.5.1. Tình hình lao đ ng

Hi n nay, xu t phát t th c t v ngu n lao đ ng, đ qu n lý l c l ng lao

đ ng, Công ty đã phân lo i lao đ ng theo các tiêu chí: gi i tính, trình đ , ch c n ng. ây là ba tiêu chí c b n đ ph n ánh s l ng và ch t l ng lao đ ng c a m t đ n

v .

Xét theo gi i tính, n m 2013, Vinacafé Biên Hòa có t ng s lao đ ng là có 315

nhân viên, trong đó có 205 nam chi m 65,13% và 110 n chi m 34,87%. B c sang

n m 2014, t ng s lao đ ng c a Vinacafé Biên Hòa là 380 ng i. Nh v y, so v i n m

2013, s l ng lao đ ng đã t ng lên 65 ng i, chi m 12,8%. Phòng K Toán Tài Chính Phòng Marketing Phòng KCS Phòng T Ch c Hành Chính Phân X ng Cà Phê S a HTP Phân X ng Cà Phê Hòa Tan Phòng K Thu t Phòng Kinh Doanh i H i ng C ông Ban Ki m Soát H i ng Qu n Tr T ng Giám c Phó T ng Giám c Phó T ng Giám c

Xét theo ch c n ng, do đ c thù là đ n v ho t đ ng s n xu t kinh doanh nên l c l ng lao đ ng ch y u là lao đ ng tr c ti p. N m 2013, Vinacafé Biên Hòa

có 236 lao đ ng tr c ti p chi m 74,81%. n n m 2014, l c l ng lao đ ng lao

đ ng tr c ti p t ng lên 17,1%, t ng ng 42 ng i so v i n m 2013 và 1 lao

đ ng gián ti p, chi m t l 1,1% trong t ng lao đ ng c a Công ty.

B ng 2.1: Tình hình lao đ ng c a Vinacafé Biên Hòa qua 3 n m 2011-2013

VT: Ng i Ch tiêu 2012 2013 2012/2011 2013/2012 S l ng % S l ng % ± % ± % T ng s lao đ ng 337 100 380 100 22 107,0 43 112,8 1. Phân theo gi i tính 0 - Lao đ ng nam 226 67,2 250 65,9 21 110,4 24 110,6 - Lao đ ng n 111 32,8 130 34,1 1 100,6 19 117,2 2. Phân theo ch c n ng 0 0 - Lao đ ng tr c ti p 246 72,9 288 75,71 10 104,3 42 117,1 - Lao đ ng gián ti p 91 27,1 92 24,29 12 115,1 1 101,1 3. Phân theo trình đ 0 - i h c và sau đ i h c 32 9,4 46 11,98 8 132,5 14 143,7 - Cao đ ng, trung c p 79 23,5 84 22,12 1 101,9 5 106,1 - Lao đ ng ph thông 226 67,1 250 65,9 13 106,0 24 110,7 Ngu n: Phòng KTTC - Vinacafé Biên Hòa H u h t nhân viên c a Vinacafé Biên Hòa đ u có trình đ ki n th c cao và nhanh nh y. Do đó, h có kh n ng ti p c n nhanh v i khoa h c công ngh và phát tri n các nghi p v chuyên môn. Có th nói, đây là m t trong nh ng l i th

đ Vinacafé Biên Hòa phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a mình. Ngoài ra, h u h t

các nhân viên đ u trong đ tu i t 25 - 35 tu i nên phong cách làm vi c r t n ng đ ng, t o đi u ki n cho chi nhánh ho t đ ng ngày càng phát tri n.

Ngu n nhân l c có ch t l ng cao và có v n hoá doanh nghi p đã giúp Vinacafé

Biên Hòa kh ng đ nh tên tu i và th ng hi u c a Công ty trong th i gian qua, nên t t c các khách hàng hài lòng tuy t đ i v i thái đ ph c v t n tình, chu đáo và chuyên

nghi p c a Vinacafé Biên Hòa.

2.1.5.2. K t qu ho t đ ng kinh doanh

Qua b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Vinacafé Biên Hòa cho

2012 là 4.680 tri u đ ng, n m 2013 là 3.463 tri u đ ng, gi m so v i n m 2012 là 324 tri u đ ng, t ng ng gi m 26,01% đã cho ta th y đ c n m 2013 hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ch a đ c nh mong mu n.

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v n m 2013 t ng lên so v i n m 2012 là 21.078 tri u đ ng, t 46.867 tri u đ ng lên 67.945 tri u đ ng, t ng ng v i t l là 44,97%, đi u này có đ c là do s t ng doanh s c a lo i café hòa tan.

B ng 2.2: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty qua 3 n m 2011-2013

VT: Tri u đ ng N m 2011 N m 2012 N m 2013 2012/2011 2013/2012 ± % ± %

1.Doanh thu BH và cung c p d ch v 42.367 46.867 67.945 4.500 110,62 21.078 144,97

2. Các kho n gi m tr 0 0 0 - - - -

3. Doanh thu thu n v BH và CCDV (3=1-2) 42.367 46.867 67.945 4.500 110,62 21.078 144,97

4. Giá v n hàng bán 37.967 42.322 61.990 4.355 111,47 19.668 146,47

5. L i nhu n g p v BH và CCDV (5=3-4) 4.400 4.545 5.955 145 103,30 1.410 131,02

6. Doanh thu hot đ ng tài chính 1.554 1.882 2.331 328 121,11 449 123,86

7. Chi phí tài chính 315 297 350 -18 94,29 53 117,85

Trong đó: Lãi vay ph i tr 177 222 188 45 125,42 (34) 84,68

8. Chi phí bán hàng 9. Chi phí qu n lý DN 3.565 3.916 3.566 351 109,85 (350) 91,06 10. L i nhu n thu n t H KD (10=5+6-7-9) 2.074 2.214 4.370 140 106,75 2.156 197,38 11. Thu nh p khác 2.564 4.217 358 1.653 164,47 (3.859) 8,49 12. Chi phí khác 345 507 345 162 146,96 (162) 68,05 13. L i nhu n khác(13=11-12) 2.219 3.710 13 1.491 167,19 (3.697) 0,35 14. T ng LN k toán tr c thu (14=10+13) 4.293 5.924 4.383 1.631 137,99 (1.541) 73,99 15. Chi phí thu TNDN hi n hành 902 1.244 920 343 137,99 (324) 73,99

16. Chi phí thu TNDN hoãn l i

17. L i nhu n sau thu TNDN (17=14-15) 3.391 4.680 3.463 1.288 137,99 (1.217) 73,99

Ngu n: B ng k t qu ho t đ ng kinh doanh - Vinacafé Biên Hòa

Giá v n hàng bán n m 2012 là 42.322 tri u đ ng đã t ng lên 61.990 tri u đ ng, t c là t ng 19.668 tri u đ ng t ng ng v i 46,47% do s n l ng t ng và chi phí đ u vào nguyên v t li u t ng. Nh v y t c đ t ng c a giá v n t ng nhanh h n t c đ t ng c a doanh thu ngh a là hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty trong n m 2013 ch a t t.

Hình 2.3: Bi u đ th hi n doanh thu, l i nhu n c a Vinacafé Biên Hòa qua 3 n m

2011-2013

Giá v n hàng bán t ng, đã làm cho l i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v n m 2013 so v i n m 2012 ch t ng 1.411 tri u đ ng, t ng ng 31,02%, đây là s t ng c ng khá l n nh ng so v i t l t ng c a giá v n thì l i không t ng x ng. Bên c nh đó có th th y đ c m t d u hi u tích c c c a doanh nghi p trong vi c ti t

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing trực tuyến sản phẩm cà phê hòa tan tại công ty cổ phần vinacafé biên hòa (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)