... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế nào là nhàquảntrị 52. Các cấp quảntrị 52.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 62.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung...
... hỏi của các quy luật đó.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi4 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quản ... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... củatổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhàquảntrị 7 I. NH QUảNTRị 7 1. Thế nào là nhàquảntrị 7 2. Các cấp quảntrị 7 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp...
... giiCác phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi1 Chương II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối ... môn củanhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang v ỳng con ngi m t chc cn.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... xuà t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi17 T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi3 10.Có người ngoài mặt thì lơ thơ lẩn...
... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quản ... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhà ... ĐỀ ÁN “Các phẩm chất cầnthiếtcủa nhà quảntrị giỏi” Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 11Bao Ngọc Cương bắt đầu...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... môn của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhà ... này cho trưởng phòng nhân sự. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 7 ĐỀ ÁN MÔN HỌC Các phẩm chất cầnthiếtcủa nhà quảntrị giỏi GGiiááoo vviiêênn...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng, ... thiếtcủanhàquảntrị giỏi 3dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhàquản trị...
... nghệ thuật 4 3.3. Quảntrị là một nghề……………………………………………… 5 CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5 I. NHÀQUẢNTRỊ 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top ... VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị ... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 4 dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhà...
... Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 5 Chơng II: Nhàquản trị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 10 II. Các phẩm chất cầnthiếtcủa một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là ngời luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản...
... những yếutố cần thiết cho việc lãnh đạo tốt. 5.Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả là những yêu cầu khá mới mẻ, đây là kết quả của sự xâm nhập ngày càng tăng của ... họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩm chất cần có củanhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công ... vụ chủ yếucủa công việc lãnh đạo. Cũng giống như nhiều khía cạnh của công việc này, nó đòi hỏi phải có trực giác và kinh nghiệm. 7. Khả năng bồi dưỡng phát triển nhân tài Là cầnthiết để...
... 11 tố chất củanhàquảntrị Khó có thể đưa ra định nghĩa về một người lãnh đạo tài ba tốt hơn David Glass, Chủ tịch hội đồng quảntrị (CEO – Chief Executive Officer) của Wal-Mart. ... ra những phiền phức và bạn có thể không nhất thiết phải đồng ý với họ. Nhưng họ làm cho bạn phải tốt lên và khiến bạn phải cải tạo lại. 3. Là nhà cải cách. Nếu bạn không có những ý tưởng ... có cách khác tốt hơn để thực hiện một việc nào đó và rằng phải thêm những cơ hội mới. 4. Sẵn sàng chấp nhận thất bại. Chúng ta tin rằng đây là một đức tính mà các nhà lãnh đạo cần phải có....
... ngoài vào đầu tư và các nguồn vốn nhàn rỗi khác, một giải pháp cấp thiết hiện nay là phải gấp rút chuẩn bị các điều kiên và yếu tố cần thiết để thiết lập thị trường chứng khoán ... Điều kiện hàng hóa cho thị trường chứng khoán; + Yếu tố quản lý và giám sát thị trường chứng khoán. + Yếu tố tâm lý; + Yếu tố con người; 2.5 - Phương pháp nghiên cứu Để đáp ... động cặa thị trường vốn và sự cần thiết cặa thị truồng chứng khoán ở nước ta hiện nay, chúng tôi đi sâu vào nghiên cứu các điều kiện và yếu tố cần thiết cho sự hình thành và phát...
... phải vượt qua khả năng của chính mình.9. Là người đại diện cho quyền lực. Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩyquá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyền quyết định ... người mà tôi cho rằng phải đặt hy vọng lớn vào nhận viên của họ.Ở Wal-Mart, chúng tôi không có những siêu sao. Chúng tôi là công ty của những con người bình thường, làm việc trong một môi trường ... của họ quyền quyết định vấn đề đó. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ từ đến với bạn, nhưng bạn cũng phải khai thác quyền lực của mọi người ở khắp nơi. Bạn phải thúc đẩy quá trình...