... nh c Marketing c Marketing nh ph i hi u th nh ng chi c Marketing d Theo ng quan tr [20] n chi c Marketing nh Marketing h n h 39 Th nh t, ph m vi t ng th , s hi u bi t v c xu t chi MarketingMarketing ... ch v u Sau Marketing ph a Marketing h n h truy t y u t quan tr ng nh m c hi Marketing v s n ph m d ch v t n ph m th ng ch i ng 4P c a Marketing h n h n (4C) c Marketing S hi u bi cv c Marketing ... d ch v d li d ng t i Malasia, s d iv i t h p gi nh (TPB) , g MarketingMarketingMarketing 1.1.2 n 1.1.2.1 Marketing , MarketingMarketing u ki n th c bi nhi u doanh nghi p vi h g p sai l m...
... dùngxâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa hành vi người tiêu dùng 34 2.2.1 Hành vi người tiêu dùng 34 2.2.2 ChiếnlượcMarketinghỗnhợp 36 2.2.3 Xâydựng định hướng chiến ... ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖNHỢP VÀ KHẢ NĂNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 149 5.1 Về định hướng chiếnlượcMarketinghỗnhợp 149 5.1.1 Định hướng ChiếnlượcMarketinghỗnhợp mối liên ... Kết phân tích chiếnlượcMarketinghỗnhợp doanh nghiệp viễn thông di động Việt Nam - Chương 5: Đề xuất định hướng chiếnlượcMarketinghỗn hợp, đề xuất chiếnlượcMarketinghỗnhợp cho doanh...
... 5: ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCMARKETING 5.1 Về định hướng chiếnlượcMarketinghỗnhợp 5.1.1 Định hướng ChiếnlượcMarketinghỗnhợp mối liên hệ với hành vi người tiêu dùng Việt Nam Chiếnlược dài hạn ... Cơ sở lý thuyết hành vi người tiêu dùng, chiếnlượcmarketinghỗnhợp việc xâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa nghiên cứu hành vi người tiêu dùng Các yếu tố bên bên tác động đến ý định ... Tổng hợp, hệ thống hóa nội dung, lý luận hành vi, ý định hành vi người tiêu dùng, chiếnlượcMarketinghỗnhợp vai trò nghiên cứu hành vi người tiêu dùngxâydựngchiếnlượcMarketinghỗn hợp...
... dùngxâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa hành vi người tiêu dùng 34 2.2.1 Hành vi người tiêu dùng 34 2.2.2 ChiếnlượcMarketinghỗnhợp 36 2.2.3 Xâydựng định hướng chiến ... ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖNHỢP VÀ KHẢ NĂNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 149 5.1 Về định hướng chiếnlượcMarketinghỗnhợp 149 5.1.1 Định hướng ChiếnlượcMarketinghỗnhợp mối liên ... Kết phân tích chiếnlượcMarketinghỗnhợp doanh nghiệp viễn thông di động Việt Nam - Chương 5: Đề xuất định hướng chiếnlượcMarketinghỗn hợp, đề xuất chiếnlượcMarketinghỗnhợp cho doanh...
... MARKETINGHỖN HỢP: Tập hợp bốn biến số ( sản phẩm, giá, phân phối chiêu thị) cấu thành nên kế hoạch marketing doanh nghiệp gọi marketinghỗnhợp (marketing mix) Bốn yếu tố marketing mix tác động ... phù hợp cho việc sản xuất bia Sản phẩm bia cơng ty đã, có mặt thị trường: HUE BEER HUDA BEER HUDA BEER LON BIA FESTIVAL BIA CARLSBERG BIA GOLD HUDA II CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖN HỢP: ... động ba yếu tố lại Sau thành phần marketinghỗnhợp cho sản phẩm Huda Lon công ty Bia Huế: CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (PRODUCT): Nội dung nghiên cứu sách sản phẩm marketing gồm: Tên sản phẩm: Bia...
... KHAI QUAT VE MARKETING TRONG DfCH ' , ? , ' , VlJ KINH DOANH VA TONG CONG TY HANG KHONG 1.1/ Khai djch Vl} va , NAM 04 tinh djch Vl}: ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••04 1.2/ Marketing ... ? ? CHUONG 2: XA Y Dl}NG CHIEN LUQC MARKETINGHON HQP CUA ,._? A ' A A TONG CONG TY HANG KHONG , , _, NAM DEN NAM 2010 16 2.1/ Phan tich cac ye'u to' cua Marketing b6n hqp H8ng Kh6ng T6'ngCong ... ngoai • • 29 2.2.2/ Xdy dtfng chie'n lticjc Marketing b6n hcjp cua TCT hang khong Nam nam 2010 · 32 san phffm cijch 2.2.2.1/ Chie'n hi(jc marketing Vl} tai hang kh6ng 32...
... nghị áp dụng BIDV để nâng cao hiệu chiếnlượcmarketinghỗnhợp tới kết hoạt động kinh doanh ngân hàng Nội dung phân tích 1.Giới thiệu Doanh nghiệp ... động Cạnh tranh thị trường tài trở nên gay gắt năm gần đặc biệt lĩnh vực bán lẻ, ngân hàng xâydựngchiếnlược phát triển theo mơ hình bán lẻ, tập trung phục vụ, cung cấp giải pháp tài tồn diện ... USD) BIDV: hướng đến chiếnlược đa dạng khách hàng, tăng tỷ trọng khách hàng dân cư Từ đặc điểm lịch sử phát triển, cấu khách hàng BIDV, khách hàng công ty lĩnh vực xâydựng chiếm tỷ trọng đáng...
... nhợc điểm chiến lợc Marketinghỗnhợp kd Bh công ty 32 I Các tồn hạn chế việc thực chiến lợc Marketinghỗnhợp doanh nghiệp 32 II Giải pháp kiến nghị chiến lợc Marketinghỗnhợp ... số kiến nghị giải pháp việc khắc phục nhợc điểm chiến lợc Marketinghỗnhợp kd Bh công ty I Các tồn hạn chế việc thực chiến lợc Marketinghỗnhợp doanh nghiệp Khi tiến hành công việc tránh khỏi ... hiểm nớc nh nớc Các công ty trình cạnh tranh gay gắt nhằm có đợc vị thị trờng Để tồn phát triển công ty bảo hiểm cách khác phải xâydựngchiến lợc Marketinghỗnhợp tốt, phù hợp với điều kiện...
... mặt hàng mà Công ty chuẩn bị kinh doanh Xâydựngchiếnlược kinh doanh xuất nhập khẩu, cần xâydựng kế hoạch cụ thể cho thị trường, mặt hàng nhập Xâydựng củng cố phát triển thị trường tiêu thụ ... vài năm tới,Thnh An cần có chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chủng loại Chiến lợc dựa nguyên tắc: không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm Cỳc v khoỏ dõy xâydựng có để tạo dựng uy tín thơng hiệu, tiến ... trọng định Marketing, điều kiện quan trọng định tồn phát triển công ty Những công cụ chủ yếu định Marketing nhằm nâng cao cạnh tranh Xúc tiến hỗnhợp hay gọi hệ thống truyền thông marketing gồm...
... 5: ðỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCMARKETING 5.1 Về ñịnh hướng chiếnlượcMarketinghỗnhợp 5.1.1 ðịnh hướng ChiếnlượcMarketinghỗnhợp mối liên hệ với hành vi người tiêu dùng Việt Nam Chiếnlược dài hạn ... Cơ sở lý thuyết hành vi người tiêu dùng, chiếnlượcmarketinghỗnhợp việc xâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa nghiên cứu hành vi người tiêu dùng • Các yếu tố bên ngồi bên tác ñộng ñến hành ... TÍCH, TỔNG HỢP THƠNG TIN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖNHỢP GIAI ðOẠN 2008-2012 4.2 Phân tích chiếnlượcMarketinghỗnhợp doanh nghiệp viễn thơng di động Việt Nam giai đoạn 2008-2012 Về chiếnlược kinh...
... Kết phân tích chiếnlượcMarketinghỗnhợp doanh nghiệp viễn thông di động Việt Nam - Chương 5: Đề xuất định hướng chiếnlượcMarketinghỗn hợp, đề xuất chiếnlượcMarketinghỗnhợp cho doanh ... Cơ sở lý thuyết hành vi người tiêu dùng, chiếnlượcMarketinghỗnhợp việc xâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa nghiên cứu hành vi người tiêu dùng Các yếu tố bên bên tác động đến hành vi ... dịch vụ viễn thơng di động nói riêng, chiếnlượcMarketinghỗnhợp việc xâydựngchiếnlượcMarketinghỗnhợp dựa hành vi người tiêu dùng, xem xét, tổng hợp nghiên cứu lĩnh vực, so sánh, đánh...
... - Chiếnlược quy trình (Process) - Chiếnlược người (People) 1.2 NỘI DUNG CỦA CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖNHỢP (MƠ HÌNH 7P) TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG Biểu 1.1 Mơ hình 7P chiếnlượcMarketinghỗnhợp ... Thiết kế chiếnlượcMarketing theo mơ hình 7P - Chiếnlược sản phẩm (Product) - Chiếnlược giá (Price) - Chiếnlược phân phối (Place) - Chiếnlược giao tiếp- khuếch trương (Promotion) - Chiếnlược ... lượcMarketinghỗnhợp ngân hàng Chương 2: Thực trạng vận dụngchiếnlượcMarketinghỗnhợp (mơ hình 7P) chi nhánh BIDV Đơng Hà Nội Chương 3: Giải pháp vận dụng hiệu chiếnlượcMarketinghỗn hợp...
... (Nguồn: Tổng hợp số liệu từ bảng trên) - Kết Luận: Đầu tư vào phương án mở rộng hệ thống bán lẻ thêm cửa hàng xăng dầu, vừa phù hợp với chủ trương chung công ty vừa hiệu an tồn tài Cácchiếnlược cụ ... hiệu an tồn tài Cácchiếnlược cụ thể: Căn vào kết phân tích trên, chúng tơi định xâydựngchiến lược, chương trình marketing cụ thể sau: - Sản phẩm/thị trường dầu sang thị trường xăng dầu Hậu Giang ... lượng so với đối thủ khác từ có chiếnlược giành giật thêm thị phần W1 kết hợp T1 Công tác chiêu thị cần coi trọng mức nhằm củng cố phát triển thêm thị trường W3 kết hợp T3 Tăng cường đổi công nghệ...
... doanh 2 -Các giải pháp marketing chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp kinh tế thị trờng 2.1.Khái niệm marketinghỗn hợp. ( marketing - mix) Marketing- mix tập hợp công cụ marketing ... (promotion) 2.2- Các bớc xâydựng chơng trình marketing -mix Để xâydựng đợc chiến lợc marketing - mix Công ty cần thực thông qua c¸c bíc sau: 13 Bíc 1: ThiÕt lËp c¸c mục tiêu marketing Mọi Công ... nhằm xâydựng mục tiêu, xâydựng định hớng chiến lợc hoạch định, thiết kế chiến lợc marketing -mix hiệu cho sản phẩm thị trờng mục tiêu với chơng trình hoạt động cụ thể 2.3-Nội dungchiến lợc marketing...
... lạc hậu Chứng minh cụ thể Các sở hạ tầng trụ sở, văn phòng giao dịch, trung tâm dịch vụ khách hàng, trung tâm bảo hành, điểm phục vụ Ngồi có số lựa chọn chiếnlượcmarketing khác như: • • • • ... như: • • • • • • • • • Cải tiến hiệu điều hành hoạt động Cải tiến hiệu hoạt động marketing Cải tiến thủ tục hành Hợp lý hố hệ thống sản phẩm Rút lui khỏi thị trường chọn Chuyên sâu sản phẩm hay...
... doanh, xâydựngchiếnlược kế hoạch kinh doanh, theo dõi thực kế hoạch kinh doanh, xâydựng mạng lưới kênh phân phối, sách phân phối, sách giá Phòng Marketing: hoạch định chiếnlượcxâydựng nhãn ... đánh giá trên, xâydựng ma trận SWOT cho Công Ty cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk Sự kết hợp yếu tố quan trọng bên bên để hình thành chiếnlược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đốn tốt chiếnlược tham khảo ... 35 Vinamilk xâydựngChiến dịch tiếp thị truyền thông đa phương diện nhằm giúp người tiêu dùng hiểu rõ lợi ích “tươi, khiết, đến trực tiếp từ thiên nhiên” thông qua chiếnlược nhân cách hố hình...
... hỏi từ chiếnlượcmarketing ? Đó lý mà nhóm chúng tơi chọn đề tài “ Đánh giá phân khúc thị trường chiếnlượcmarketinghỗnhợp 4P Omo” Phân tích chiếnlược Omo để thấy hiệu mà ... khách hàng, quan hệ công chúng Việc phối hợp 4P chiếnlược để đạt thành công marketing gọi marketinghỗnhợp Với nhân tố Sản phẩm, doanh nghiệp cần có chiếnlược sản phẩm đắn, cho dù sản phẩm hay ... trước, sau bán hàng - Xâydựngchiếnlược quảng cáo phù hợp: + Các công ty Việt Nam thực chương trình quảng cáo khơng xác định mục tiêu chương trình Do mà khơng có biện pháp hợp lý có hiệu Vấn đề...
... doanh, xâydựngchiếnlược kế hoạch kinh doanh, theo dõi thực kế hoạch kinh doanh, xâydựng mạng lưới kênh phân phối, sách phân phối, sách giá Phòng Marketing: hoạch định chiếnlượcxâydựng nhãn ... đánh giá trên, xâydựng ma trận SWOT cho Công Ty cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk Sự kết hợp yếu tố quan trọng bên bên để hình thành chiếnlược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đốn tốt chiếnlược tham khảo ... 35 Vinamilk xâydựngChiến dịch tiếp thị truyền thông đa phương diện nhằm giúp người tiêu dùng hiểu rõ lợi ích “tươi, khiết, đến trực tiếp từ thiên nhiên” thông qua chiếnlược nhân cách hố hình...
... Nguyễn Thanh Phương ChiếnlượcMarketinghỗnhợp công ty TNHH Du Lòch Thương Mại Tân Đại Lục – Thực trạng giải pháp Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCMARKETINGHỖNHỢP TẠI CÔNG TY DU LỊCH ... dungmarketinghỗn hợp: GVHD: Th.s Phan Thò Mỹ Hạnh SVTH: Nguyễn Thanh Phương ChiếnlượcMarketinghỗnhợp công ty TNHH Du Lòch Thương Mại Tân Đại Lục – Thực trạng giải pháp 1.2.1 Khái niệm Marketing ... hoạt động công tác thực marketing công ty theo cách tiếp cận tăng thị phần công ty Tân Đại Lục dựa hệ thống thông tin marketing sẵn có thúc đẩy chiếnlượcmarketinghỗnhợp Kết cấu đề tài: Kết...