xây dựng thương hiệu ngân hàng đại á bank giai đoạn 2012 2015
Xây dựng thương hiệu ngân hàng Đại Á banhk giai đoạn 2012-2015
... hiu ca khách hàng ( không xét theo các ch s tài chính, các chi nhánh ngân hàng nc ngoài, ngân hàng liên doanh ) nh sau: Nhóm 1: Nhóm các ngân hàng quc doanh ( hoc các ngân hàng TMCP ... XÂY DNG THNG HIU NGÂN HÀNG THNG MI C PHN DAIABANK 21 2.1. Gii thiu v ngân hàng Daiabank 21 2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng i Á 21 2.1.1.1. Gii ... "chúng tôi tuy là mt ngân hàng nh nhng li là mt ngân hàng tt, an toàn, là mt ni đáng tin cy ca khách hàng& quot; 2.2.2.2.3. Xây dng phng án đnh v ca ngân hàng i Á. Nh vy, cn...
- 62
- 330
- 0
NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU TRONG THỜI GIAN QUA
... tác marketing và xây dựng thương hiệu. Xây dựng và quảng bá thương hiệu là vấn đề quan trọng hàng đầu cho tất cả các ngân hàng. Có một thương hiệu độc đáo và biết cách quảng bá sẽ khiến ngân hàng ... với các ngân hàng. Ở Việt Namcó những ngân hàng đạt được thương hiệu mạnh như ngân hàng Vietcombank,Viettinbank, Sacombank, TM CP Á Châu,Đông Á Nhóm thương hiệu trung bìnhLà những ngân hàng ... của khách hàng; - Khách hàng ngày càng tăng một cách ổn định: Các khách hàng truyền thống, khách hàng cũ duy trì đều đặn các giao dịch với ngân hàng. Đồng thời lượng khách hàng mới, khách hàng...
- 47
- 452
- 0
Xây dựng thương hiệu Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương ( Ocean Bank )
... Còn thương hiệu được nhìn nhận dưới góc độ quản trị tiếp thị của doanh nghiệp nói chung cũng như ngân hàng nói riêng. Do ngân hàng xây dựng và công nhận bởi khách hàng. Việc xây dựng thương hiệu ... lên trong các hoạt động của ngân hàng phục vụ các khách hàng cá nhân. Việc các ngân hàng tiết kiệm và cho vay thu hút tiền gửi có trả lãi đã cạnh tranh sâu sắc với các ngân hàng thương mại ... các ngân hàng khác có cùng i t ng khách hàng. Trong th tr ng cóđố ượ ị ườ nhi u nhà cung c p d ch v ngân hàng, khách hàng ch ch u ch n th ngề ấ ị ụ ỉ ị ọ ươ hi u có th em l i các giá tr khác...
- 91
- 502
- 6
Xây dựng thương hiệu ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương ( Ocean Bank )
... quan hệ giữa khách hàng với ngân hàng. Chính các nhân viên ngân hàng tạo nên tính khác biệt hóa, tính cách hàng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tăng giá trị dịch vụ sản phẩm ngân hàng, khả năng ... thương hiệu ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương ( Ocean Bank )“ để nghiên cứu.2. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu các thức xây dựng một thương hiệu từ một thương mới trở thành một thương hiệu ... lên trong các hoạt động của ngân hàng phục vụ các khách hàng cá nhân. Việc các ngân hàng tiết kiệm và cho vay thu hút tiền gửi có trả lãi đã cạnh tranh sâu sắc với các ngân hàng thương mại...
- 91
- 372
- 0
216 Xây dựng thương hiệu Ngân hàng Công thương Việt Nam
... đi cơ bản từ giai đoan này sang giai đoạn khác một cách hợp lý, có quy củ. Thông thường, tạo dựng một thương hiệu bao gồm hai công việc : xây dựng và phát triển thương hiệu. Xây dựng luôn đi ... nước đang phát triển. Có nhiều quan điểm và cách đánh giá khác nhau ve giaự trũ thửụng hieọu nhử sau : ắ Giá trị thương hiệu là tổng hòa các mối liên hệ và thái độ của khách hàng và các nhà phân ... Agribank 16 3. GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU : 3.1 Khái niệm về giá trị thương hiệu : Giá trị thương hiệu là một khái niệm mới xuất hiện và ngày càng trở nên phổ biến không chỉ ở những nước phát...
- 73
- 373
- 1
512 Xây dựng thương hiệu Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam chi nhánh Sài Gòn nhằm phát triển bền vững nguồn khách hàng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng
... bước đi cơ bản từ giai đoạn này sang giai đoạn khác một cách hợp lý. Thông thường, việc tạo dựng thương hiệu phải bao gồm hai công đoạn: xây dựng và phát triển thương hiệu. Xây dựng luôn đi trước ... đã làm rõ khái niệm về thương hiệu, thương hiệu ngân hàng, chức năng thương hiệu, sự khác nhau giữa thương hiệu và nhãn hiệu, những đặc tính về thương hiệu, vai trò của thương hiệu đối với ... giá trị của thương hiệu và giá trị này thật khó ước tính). 1.1.4. Quá trình phát triển của thương hiệu Quá trình phát triển của thương hiệu có thể được chia thành 5 giai đoạn, mỗi giai đoạn...
- 90
- 526
- 1
Xây dựng thương hiệu Ngân hàng đầu tư và phát triển VN chi nhánh Sài Gòn
... bước đi cơ bản từ giai đoạn này sang giai đoạn khác một cách hợp lý. Thông thường, việc tạo dựng thương hiệu phải bao gồm hai công đoạn: xây dựng và phát triển thương hiệu. Xây dựng luôn đi trước ... giá trị của thương hiệu và giá trị này thật khó ước tính). 1.1.4. Quá trình phát triển của thương hiệu Quá trình phát triển của thương hiệu có thể được chia thành 5 giai đoạn, mỗi giai đoạn ... quảng cáo, thư quảng cáo, bảng hiệu, cửa hàng, bán hàng trực tiếp, v.v., tuy nhiên cũng có một vài cách khá hữu hiệu khi nhắm đến các nhóm khách hàng nhất định. Vậy mức độ nhận biết thương hiệu...
- 90
- 328
- 1
Tài liệu Xây dựng thương hiệu - chặng đường dài cho các doanh nghiệp Việt Nam (Phần 1) docx
... thương hiệu chung của doanh nghiệp đến thương hiệu cá biệt cho từng hàng hoá. Với chiến lược đi từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung hoặc vừa phát triển thương hiệu cá biệt vừa phát ... một thương hiệu cá biệt không thành công và phát triển nhanh các thương hiệu khác nhờ một thương hiệu thành công. Tuy nhiên chi phí rất lớn. Lựa chọn phát triển thương hiệu chung (thương hiệu ... các doanh nghiệp Việt Nam, ngay cả đó là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong xây dựng và phát triển thương hiệu. 3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng & quản trị thương hiệu? Xây dựng thương...
- 9
- 331
- 1
Tài liệu Xây dựng thương hiệu - chặng đường dài cho các doanh nghiệp Việt Nam (Phần 2) doc
... giá tài sản thương hiệu. Những mô hình này không áp giá trị tài chính lên thương hiệu, mà đo lường những hành vi và thái độ của người tiêu dùng có tác động đến hiệu quả kinh tế của thương hiệu. ... quảng cáo, truyền thông Nhưng phương pháp này thất bại vì tiền của đổ ra đầu tư cho thương hiệu chưa chắc tạo ra giá trị gia tăng từ thương hiệu. So sánh . Một phương pháp khác để định giá thương ... so sánh được. Dùng giá chênh lệch . Theo phương pháp này, giá trị thương hiệu được tính là giá trị ròng hiện tại của các mức chênh lệch giá trong tương lai giữa một sản phẩm có thương hiệu...
- 7
- 472
- 1
Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015
... tăng trưởng hàng năm 25%.II. Ma trận đánh giá yếu tố tác động bên ngoài (EFE)Ma trận đánh giá các yếu tố tác động bên ngoài. Nhằm đánh giá, đưa ra chiến lược dựa vào các tác động của các yếu tố ... 39CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010- 2015 I. Ma trận SWOT 40II. Ma trận GE 41III. Chiến lược giai đoạn 2010 -2015 42Trang 3 Công ty chú trọng đến công tác nghiên cứu và phát triển ... dịch vụ, quản lý khách hàng, quản lý nhân sự, các công cụ dự báo và lập kế hoạch, báo cáo, .v.v. Thêm vào đó, như một đặc điểm rất quan trọng mà các giải pháp ERP cung cấp cho các doanh nghiệp,...
- 42
- 993
- 6
Quyết định phê duyệt kế hoạch phát triển và triển khai ứng dụng công nghệ thông tin ngành hải quan giai đoạn 2012-2015
... toán ngân sách nhà nước hàng năm. Thời gian gửi dự toán ngân sách hàng năm cho ứng dụng CNTT cùng thời gian gửi báo cáo dự toán ngân sách hàng năm của đơn vị.- Kiểm tra, đánh giá, báo cáo ... tin ngành hải quan giai đoạn 2012 - 2015. Các giải pháp triển khai chính Kế hoạch phát triển và triển khai ứng dụng công nghệ thông tin ngành hải quan giai đoạn 2012 - 2015 như sau:- Kết hợp ... Kế hoạch phát triển và triển khai ứng dụng công nghệ thông tin ngành Hải quan giai đoạn 2012- 2015 với những nội dung chủ yếu sau:I. MỤC TIÊU ĐẾN NĂM 2015 1. Mục tiêu tổng quát- Xây dựng hệ thống...
- 18
- 444
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25