văn hóa và quản trị chiến lược

... quan • Quản trị chiến lược • Các loại chiến lược • Sự hình thành và phát triển của chiến lược kinh doanh • Lợi ích của Quản trị chiến lược • Các mô hình Quản trị chiến lược. Mục tiêu • Những mục tiêu ... lý chiến lược? (Giá trị- Niềm tin) • Vai trò người lãnh đạo trong quản lý chiến lược? (Leadership) Chương 1 • Bàn về khái niệm chiến lược • Các khái niệm có liên quan • Quản trị chiến lược • Các ... Nov-Dec, 1996) - Chiến lược là gì ? - Tầm nhìn - Sứ mệnh - Chiến lược - Thiết lập mục tiêu theo cách tiếp cận INPUT/OUTPUT/OUTCOME? - Quản trị chiến lược là gì? Quản trị chiến lược là gì? Bảng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:56

Ngày tải lên: 27/07/2014, 06:21

... người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia sẻ, cống THỎ VÀ RÙA Suy ngẫm và áp dụng chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa. Trước tiên, ... chậm, nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc là điều tốt, ... ý lộ trình và bắt đầu cuộc đua. Thỏ xuất phát nhanh như bắn và chạy thục mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 09:32

... soát, văn hóa DN và hoạt động lãnh đạo. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC II. Quản trị chiến lược. 1. Khái niệm. Đó là một quá trình xây dựng, thực hiện, kiểm tra và đánh ... của chiến lược Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC I. Khái niệm 1. Chiến lược. Là tổng thể các quyết định, các hành động liên quan đến việc lựa chọn các phương tiện và ... mãn khách hàng cao nhất Lợi thế cạnh tranh - Giá thấp. - Khác biệt hóa Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Nhiệm vụ Chúng ta thích làm gì? Chúng ta biết làm gì? Chúng ta...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 16:44

... quyết. Gắn cơ cấu với chiến lược Hiện nay một điều được chấp nhận chung là chiến lược và cơ cấu tổ chức là hai mặt không thể tách rời trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Chiến lược được thực hiện ... công cụ cần thiết để thực hiện chiến lược. • Cơ cấu ảnh hưởng đến chiến lược. Một điều không thể chối cãi là cơ cấu có thể và sẽ ảnh hưởng đến chiến lược. Các chiến lược vạch ra phải phát huy ... chuyển sang chu kì hoạch định và tổ chức chiến lược mới. Mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược được thể hiện: • Cơ cấu tổ chức phải phù hợp với chiến lược: Cơ cấu của doanh nghiệp được...

Ngày tải lên: 11/06/2014, 21:02

... ngành thì chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có thể được coi là chiến lược cấp công ty. 3. Chiến lược cấp chức năng Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty và tập trung vào các lĩnh ... định nhiệm vụ và mục tiêu  Phân tích và lựa chọn chiến lược  Thực hiện  Kiểm soát Cấp chức năng  Phân tích môi trường  Xác định nhiệm vụ và mục tiêu  Phân tích và lựa chọn chiến lược  Thực ... những chiến lược trên, ta có thể sử dụng từng chiến lược riêng biệt hoặc sử dụng cùng lúc tất cả bốn loại chiến lược nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả cao nhất. Nếu doanh nghiệp áp dụng chiến lược...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 23/07/2014, 21:22

Ngày tải lên: 22/08/2014, 20:39

... tài: “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lược và quản trị chiến lược sản phẩm của công ty. ... Môn : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược như ... mạnh và điểm yếu bên trong .Quản trị chiến lược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quản trị...

Ngày tải lên: 11/10/2012, 11:49

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05

... vai trò rất quan trọng). 1 Phân tích Phân tích và lựa chọn và lựa chọn chiến lượcchiến lược QUẢN TRỊQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 5Chương 5 5-2 MụcMục tiêutiêu nghiênnghiên ... (xây dựng chiến lược) và Hội đồng quản trị (quyết định chiến lược) .  Tăng cường vai trò quyết định và kiểm soát chiến lược của Hội đồng quản trị.  Tránh tình trạng Hội đồng quản trị thiếu trình ... chọn chiến lược. 5-56 Ảnh hưởng của văn hóa tổ chứcẢnh hưởng của văn hóa tổ chức  Xây dựng giá trị văn hóa công ty và áp dụng các qui tắc ứng xử tích cực để hậu thuẫn cho công tác quản trị chiến...

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:20

... tin giá cả thị trường đầy đủ hơn. 1 Chiến lược Chiến lược cấp đơn vị cấp đơn vị kinh doanhkinh doanh QUẢN TRỊQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 7Chương 7 7-2 MụcMục ... bảnbản 1. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là gì ? 2. Vai trò của chiến lược đơn vị kinh doanh. 3. Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh:  Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp.  Chiến lược khác biệt hóa ... riêng biệtphân khúc thị trường riêng biệt Chiến lượcChiến lược dẫn đầu vềdẫn đầu về chi phí thấpchi phí thấp Chiến lượcChiến lược khác biệt hóakhác biệt hóa sản phẩmsản phẩm 7-10 ChiChiếến ln lượược...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 17:20

... BIỆT CÁC CHIẾN LƯỢC 2.1 Các chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh chính đó là: chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng và khác biệt hóa sản ... 2.1.4 Chiến lược phản ứng nhanh Trong quá trình cạnh tranh, các doanh nghiệp đi từ chiến lược chi phí thấp, rồi chuyển sang chiến lược khác biệt hóa, và sau đó là biết cách kết hợp hai chiến lược ... của các chiến lược chung trong bối cảnh môi trường gồm 5 lực lượng cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Các chiến lược chung Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hoá Chiến lược tập...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 20:14

Ngày tải lên: 27/07/2014, 17:52

Ngày tải lên: 27/07/2014, 22:12

Ngày tải lên: 28/07/2014, 05:21