Chương 1: Những vẫn đề cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược ppsx

CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NHẬN DIỆN CHIẾN LƯC “Một doanh nghiệp, tổ chức khơng có chiến lược Cũng giống tàu khơng có bánh lái Khơng biết đâu” CĨ CHIẾN LƯỢC THÌ TA SẼ TRẢ LỜI ĐƯỢC CÂU HỎI: “CHÚNG TA SẼ ĐI VỀ ĐÂU VÀ ĐI NHƯ THẾ NÀO ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ CAO NHẤT” I TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC Khái niệm chiến lược a Nguồn gốc phát triển  Nguồn gốc từ ngữ từ Strategy (chiến lược) xuất phát từ chữ Strategos tiếng Hy Lạp có nghĩa ‘vị tướng”  Như vậy, khái niệm chiến lược xuất phát từ quân sự, có từ thời xa xưa lịch sử Ý nghĩa chiến lược qn sự: Chiến lược sử dụng hợp lý BINH LỰC KHÔNG GIAN THỜI GIAN cụ thể để khai thác CƠ HỘI tạo SỨC MẠNH TƯƠNG ĐỐI để giành THẮNG LI chiến  Sau chiến thứ II bắt đầu ứng dụng rộng rãi kinh tế & quản lý Được xem sở lý luận quan trọng nhằm giúp doanh nghiệp, tổ chức, quốc gia phát triển nhanh bền vững Ý nghĩa chiến lược kinh tế: Chiến lược hành động để chiến thắng thân (chiến lược phát triển) chiến thắng đối thủ (chiến lược cạnh tranh) để tồn phát triển môi trường kinh doanh đầy biến động b Khái niệm chiến lược Chiến lược tập hợp mục tiêu dài hạn, xác định phù hợp với tầm nhìn, sứ mạng tổ chức cách thức, phương thức để đạt mục tiêu cách tốt nhất, cho phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu tổ chức, đón nhận hội, né tránh giảm thiểu thiệt hại nguy từ mơi trường bên ngồi ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CHIẾN LƯỢC CƠ HỘI NGUY CƠ MỤC TIÊU CƠ BẢN DÀI HẠN CÁCH THỨC, PHƯƠNG THỨC CƠ HỘI ĐE DỌA CHIẾN LƯC ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU Q trình quản trị chiến lược Quản trị chiến lược trình giai đọan kết hợp chặt chẽ với nhau: Đánh giá Chiến lược Hoạch định Chiến lược Thực Chiến lược Sơ đồ quản trị chiến lược XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHỌN LỌAI CHIẾN LƯC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯC ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯC NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐẶC TRƯNG CỦA MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯC CÁC GIÁ TRỊ THEO ĐUỔI CÁC MONG ĐI CỦA XÃ HỘI u cầu quản trị chiến lược Thứ nhất: Chiến lược phải hướng đến tăng lực cạnh tranh tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Thứ hai: Chiến lược kinh doanh phải bảo đảm an toàn doanh nghiệp Thứ ba: Chiến lược kinh doanh phải xác định rõ lãnh vực phạm vi kinh doanh doanh nghiệp Thứ tư: Chiến lược kinh doanh phải phù hợp với môi trường cạnh tranh tương lai Thứ năm: Chiến lược kinh doanh phải có phương án dự phòng Thứ sáu: Chiến lược kinh doanh phải khai thác tối đa hội Vai trị quản trị chiến lược Thứ nhất: Định hướng đường phát triển doanh nghiệp Thứ hai: Tạo thống hành động doanh nghiệp Thứ ba: Khai thác sử dụng hiệu nguồn tài nguyên Thứ tư: Đối phó thích nghi nhanh với biến đổi môi trường caïnh tranh Những lưu ý quản trị chiến lược  Chiến lược kế hoạch lắp ghép với  Lợi nhuận mục tiêu quan trọng mục tiêu kinh doanh  Thực chiến lược đòi hỏi phải tái cấu trúc hoạt động doanh nghiệp  Chiến lược cần phải linh họat III CÁC CẤP CHIẾN LƯC CHIẾN LƯỢC CƠNG TY CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG Chiến lược cấp công ty  Còn gọi chiến lược tổng thể hay chiến lược chung  Có phạm vi toàn doanh nghiệp  Mang tính dài hạn làm sở cho việc xây dựng chiến lược cạnh tranh chiến lược chức Chiến lược cạnh tranh  Là loại chiến lược gắn liền với thị trường tình hình kinh doanh doanh nghiệp  Chiến lược xác định cách thức cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược cơng, chiến lược phịng thủ, chiến lược rút lui… Chiến lược chức  Là chiến lược xây dựng cho hoạt động cụ thể q trình kinh doanh doanh nghiệp  Thể qua chiến lược Marketing, chiến lược tài chính, chiến lược đầu tư … ... ĐIỂM YẾU CHIẾN LƯỢC CƠ HỘI NGUY CƠ MỤC TIÊU CƠ BẢN DÀI HẠN CÁCH THỨC, PHƯƠNG THỨC Chiến lược kinh doanh a Khái niệm chiến lược kinh doanh So sánh chiến lược quân với chiến lược áp dụng vào hoạt... chiến lược Hoặc quản trị chiến lược trình hoạch định, xây dựng, thực thi đánh giá chiến lược CƠ HỘI ĐE DỌA CHIẾN LƯC ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU Q trình quản trị chiến lược Quản trị chiến lược trình giai... nghiệp  Chiến lược cần phải linh họat III CÁC CẤP CHIẾN LƯC CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG Chiến lược cấp cơng ty  Còn gọi chiến lược tổng thể hay chiến lược chung