... định hướng hoạt động kinhdoanhcủatriếtlýkinh doanh:
Triết lýkinhdoanh là một lực lượng hướng dẫn, tạo sức mạnh to lớn thành
công củadoanh nghiệp.
Triết lýkinhdoanh có vai trò:
+ Thiết ... trò định hướng hoạt động kinhdoanhcủatriếtlýkinh
doanh. Lấy thực tế một số doanhnghiệp để minh chứng.
Trả lời: Nội dung kiến thức thuộc chương 2: Triếtlýkinh doanh.
1. Phân tích vai ...
soát hành vi của các chủ thể kinh doanh.
- Khái niệm trách nhiệm xã hội củadoanh nghiệp: trách nhiệm xã hội của
doanh nghiệp là cam kết củadoanhnghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế
bền...
... Phụ lục các triếtlýkinhdoanhcủa DN by Ngo QuangThuat
DANH MỤC CÁC TRIẾTLÝKINHDOANHCỦA DN
Stt Các quan niệm, triếtlýcủa DN Phạm vi áp dụng Ghi chú
1 Quan niệm ...
hàng.
5 Quan điểm về con người
+ Mức độ quan trọng của con người
trong các loại tài sản của DN.
+ Mức “đầu tư” cho con người.
+ Quan niệm về vai trò của con
người, khách hàng…
+ Tôn trọng con người.
6 ... với đối thủ
+ Các phương pháp cạnh tranh.
+ Phương án xử lý khi bị cạnh tranh.
+ Quan điểm chung về cạnh tranh.
3 Tuân thủ các quy định của pháp luật
+ Về tài chính kế toán.
+ Quy định về thành...
... động kinhdoanhcủadoanhnghiệp nh: Giao dịch, vận chuyển,
9
Chơng I
lý luận chung về hiệu quả kinhdoanh và nâng cao
hiệu quả sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp
I. Khái niệm hiệu quả kinh ... còn củadoanhnghiệp .
Hiệu quả sản xuất kinh doanh: dới giác độ củadoanhnghiệp thì ta có khái
niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinhdoanh có bản chất
của hiệu quả kinh tế ... đến quy mô củadoanhnghiệp và
quy mô có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển củadoanhnghiệp
và là sự đánh giá về hiệu quả kinhdoanhcủadoanhnghiệp trong kinh doanh.
2.2....
... xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản
lý, vai trò của Nhà quản lý trong Doanh nghiệp.
Hoạt động quản lý có chức năng, vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt
động sản xuất kinh ... Năng lực quản lýcủa người lãnh đạo có tác động như thế nào tới hoạt
động sản xuất kinhdoanhcủaDoanh nghiệp?
2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?
Bài làm:
1. ... nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở
đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người
lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới...
... quản lýkinhdoanhcủadoanh nghiệp.
Cách thức quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp cũng góp phần không nhỏ
vào sự thành công củadoanh nghiệp. Mỗi doanhnghiệp có một cách thức quản lý
kinh doanh ... chất của quản lý nhà nớc về kinh tế 6
5. Chức năng của quản lý nhà nớc về kinh tế 7
II.Quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp 7
1. Hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp 7
2. Cách thức quản lýkinhdoanh ... giúp
cho doanhnghiệp có cách thức quản lýkinh doanh. Cách thức này còn giúp họ
quản lý khá tốt về mặt kinh doanh.
3. Quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp sau khi đà bị suy sụp
Doanh nghiệp sau...
... lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp (QLKD)
2.1 Khái niệm
Quản lýkinhdoanh là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hớng
đích của chủ doanhnghiệp lên tập thể những ngời lao động trong doanh ... 4
2.2. Nhà quản lý 5
2.3. Mục tiêu quản lý 5
2.4. Môi trờng quản lý 5
3. So sánh 6
II. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nớc về kinh tế và
quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp 8
1. ... ra
- LÃnh đạo, quản lý về mặt kinh tế trên
toàn bộ đất nớc
- Bị lÃnh đạo, bị quản lý, là đối tợng bị quản
lý
- Xử lý tin để quản lý - Xử lý các yếu tố vật chất để quản lýkinh
doanh
- Hiệu năng...
... các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinhdoanhcủaDoanh nghiệp
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinhdoanhcủa công ty trong năm 2008, 2009, 2010.
Bảng 2.2: Tình hình nhân sự của công ty tính đến tháng 12/2010.
Bảng ... năng và nhiệm vụ của công ty 18
2.1.2.1 Chức năng 18
2.1.2.2 Nhiệm vụ 19
2.1.3 Cơ cấu tổ chức củadoanhnghiệp 19
2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy củadoanhnghiệp 19
2.1.3.2 Chức năng của từng bộ phận 20
2.1.4 ... DOANHNGHIỆP 3
1.1 Một số khái niệm 3
1.1.1. Khái niệm về việc nâng cao hiệu quả kinhdoanh 3
1.1.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinhdoanh 4
1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP
1.1 CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP
1.1.1 Một số quan điểm về hiệu quả sản xuất kinhdoanh
của ... quản lýdoanh nghiệp: Bao gồm chi phí bộ máy
quản lý điều hành doanh nghiệp, dịch vụ mua ngoài.
+ Lợi nhuận
Lợi nhuận củadoanhnghiệp là khoản tiền chênh lệch
giữa doanh thu và chi phí doanhnghiệp ... ra đem lại cho xã hội cho bản thân doanhnghiệp từ các
hoạt động kinhdoanhcủa mình.
doanh nghiệp. Doanhnghiệp thiếu vốn sẽ không đảm bảo sản
xuất kinhdoanh liên tục, gây những thiệt hại...
... quy mô kinhdoanhcủadoanhnghiệp mà còn phụ
thuộc vào loại hình, chính sách tín dụng củadoanh nghiệp. Nói chung
một doanhnghiệp sản xuất thì các khoản phải thu ít hơn củadoanh
nghiệp ... động củadoanh nghiệp
Như vậy vốn lưu động củadoanhnghiệp là số tiền ứng trước về tài sản
lưu động sản xuất và tài sản lưu thông nhằm đảm bảo cho quá trình sản
xuất kinhdoanhcủadoanhnghiệp ... quản lýcủa xí nghiệp bao gồm các phòng, ban phù hợp với
đặc điểm kinhdoanh và điều lệ tổ chức hoạt động của xí nghiệp.
Sơ đồ tổ chức xí nghiệp
Giám đốc: Giám đốc là đại diện pháp nhân của xí nghiệp, ...
... sản
xuất kinhdoanh tầm vi mô của các doanh nghiệp.
+ Phục vụ kinh doanh, đầu t, phát triển các lĩnh vực kinh tế khác nh
ngân hàng, tài chính, công nghiệp, khoa học và công nghệ, nông nghiệp, ...
II.1. ứng dụng trong hoạt động kinhdoanhcủa các doanhnghiệp 68
II.2. ứng dụng trong quản lí kinh tế vĩ mô 71
III. Nhu cầu thực tế về chỉ số giá phục vụ kinhdoanh và điều hành,
quản lí Nhà ... mức tối đa cho các doanhnghiệp thuộc mọi thành
phần kinh tế; đặc biệt thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, phù hợp với chủ
trơng đẩy mạnh cổ phần hoá các doanhnghiệp quốc doanh và đa dạng hóa...
... Phụ lục các triếtlýkinhdoanhcủa DN by Ngo QuangThuat
DANH MỤC CÁC TRIẾTLÝKINHDOANHCỦA DN
Stt Các quan niệm, triếtlýcủa DN Phạm vi áp dụng Ghi chú
1 Quan niệm ...
hàng.
5 Quan điểm về con người
+ Mức độ quan trọng của con người
trong các loại tài sản của DN.
+ Mức “đầu tư” cho con người.
+ Quan niệm về vai trò của con
người, khách hàng…
+ Tôn trọng con người.
6 ... với đối thủ
+ Các phương pháp cạnh tranh.
+ Phương án xử lý khi bị cạnh tranh.
+ Quan điểm chung về cạnh tranh.
3 Tuân thủ các quy định của pháp luật
+ Về tài chính kế toán.
+ Quy định về thành...
... quản lýkinhdoanhcủadoanh nghiệp: đây là yếu tố
vô cùng quan trọng đối với kết quả kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Một bộ máy
quản lý tốt có trình độ quản lý cao sẽ giúp cho hoạt động củadoanh ... củadoanh nghiệp. Tài
sản cố định củadoanhnghiệp thơng mại phản ánh cơ sở vật chất kỹ thuật của
doanh nghiệp, phản ánh năng lực kinhdoanh hiện có và trình độ tiến bộ khoa
học kỹ thuật của ... điều kiện về kinh tế, pháp lý để hội nhập sâu hơn
vào kinh tế khu vực và thế giới, thì vấn đề quản lý điều hành vốn kinhdoanh
của doanhnghiệp là vấn đề quan trọng.
Vốn kinhdoanh là yếu tố...
... tiêu doanh lơi doanh thu, nhà quản lý thường nghỉ đến việc tăng
lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanh so với doanh thu. Trong trường hợp này nhà quản lý
đơn vị A muốn tạo ra lợi nhuận trên 1000đ doanh ... của nhà quản lý A được triển khai ta có:
Bảng 2: ROA trước và sau khi cắt giảm chi phí
2
VẬN DỤNG TỶ SỐ ROA (Return on assets) ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN
LÝ TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP
ThS. ... hạn củadoanh nghiệp.
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
Việc phân tích báo cáo tài chính, tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn kinhdoanh
(ROA) là một trong những tỷ số để đánh giá tình hình tài chính củadoanh nghiệp...