trình phân tích và lựa chọn chiến lược

... trình sản xuất dẫn đến sản phẩm nhiều khuyết tật; 16 III MỘT SỐ BIỆN PHÁP TRONG SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY NHÔM ĐÔNG ANH Dựa vào kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lược có chiến lược ... đáng kể) để tích lũy cho kỳ có nhu cầu cao, tận dụng khả máy móc thiết bị CHIẾN LƯỢC TỒN KHO VÀ THÊM GIỜ 13 Ngoài phương pháp công ty sử dụng chiến lược kết hợp tồn kho làm thêm tồn kho tích lũy ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 11:31

... trình sản xuất dẫn đến sản phẩm nhiều khuyết tật; 16 III MỘT SỐ BIỆN PHÁP TRONG SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY NHÔM ĐÔNG ANH Dựa vào kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lược có chiến lược ... đáng kể) để tích lũy cho kỳ có nhu cầu cao, tận dụng khả máy móc thiết bị CHIẾN LƯỢC TỒN KHO VÀ THÊM GIỜ Ngoài phương pháp công ty sử dụng chiến lược kết hợp tồn kho làm thêm tồn kho tích lũy không ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp...

Ngày tải lên: 20/04/2013, 22:16

... so sánh- lựa chọn chiến lược Thực thi chiến lược Kiểm tra chiến lươc Mô hình quản trị chiến lược cấp kinh doanh Quá trình quản trị chiến lược gồm giai đoạn a Giai đoạn hoạch đinh chiến lược: Đây ... cấp chiến lược Chiến lược cấp doanh nghiệp Phân tích môi trường Xác định hội, đe dọa Phân tích bên Xác định điểm mạnh, điểm yếu Xác định chức năng, nhiệm vụ Xác định mục tiêu, chiến lược Phân tích- ... trường cung ứng đầu vào vật tư, lao động, … - Phát triển chức năng: NV DN b c - Thiết lập mục tiêu chiến lược Phát triển lựa chọn phương án tối ưu Giai đoạn thực thi chiến lược Xác định mục tiêu...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 00:20

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Mơn học : Quản trị chiến lƣợc Giảng viên hƣớng dẫn : Phạm ... định chiến lƣợc có khả lựa chọn (QSPM – Quantitative Strategic Planning Matrix) Ma trận QSPM cơng cụ hữu hiệu cho phép chun gia đánh giá cách khách quan chiến lƣợc lựa chọn Các chiến lƣợc đƣợc lựa ... dựa vào đó, xét duyệt lại chiến lƣợc, xác định vị nhƣ hƣớng tổ chức, cơng ty, phân tích đề xuất kinh doanh hay ý tƣởng liên quan đến quyền lợi doanh nghiệp Nó cung cấp cơng cụ phân tích chiến...

Ngày tải lên: 07/03/2014, 10:59

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Mơn học : Quản trị chiến lƣợc Giảng viên hƣớng dẫn : Phạm ... định chiến lƣợc có khả lựa chọn (QSPM – Quantitative Strategic Planning Matrix) Ma trận QSPM cơng cụ hữu hiệu cho phép chun gia đánh giá cách khách quan chiến lƣợc lựa chọn Các chiến lƣợc đƣợc lựa ... dựa vào đó, xét duyệt lại chiến lƣợc, xác định vị nhƣ hƣớng tổ chức, cơng ty, phân tích đề xuất kinh doanh hay ý tƣởng liên quan đến quyền lợi doanh nghiệp Nó cung cấp cơng cụ phân tích chiến...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 19:20

... số liệu thu thập tiến hành thực chiến lược bao gồm: • Chiến lược biến đổi lao động thuân túy • Chiến lược biến đổi tồn kho túy • Chiến lược tồn kho thêm Các chiến lược xem xét đánh giá thông qua ... cứu ảnh hưởng chiến lược sản xuất đến tình hình cụ thể doanh nghiệp chọn mô hình sản xuất công ty để tiến hành thực chiến lược hoạch định sản xuất cụ thể từ định lựa chọn chiến lược sản xuất ... lí mà chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa tình hình thực tế nhà máy Sản xuất Nhôm Đông Anh để phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa.” Giới thiệu sơ lược đề...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 22:20

Ngày tải lên: 26/03/2015, 08:59

... chính (FP) Phân tích bên Vị thế cạnh tranh (CP) -4 -3 Phân tích bên Vị thế ngành (IP) Nhãn hiệu Việt Nam quen thuộc -1 Nhu cầu tiêu dùng sữa tăng 20%/năm Sản phẩm đa dạng, phân khúc ... 5.Thanh lý TĂNG TRƯỞNG THỊ TRƯỜNG CHẬM VÍ DỤ MINH HỌA MA TRẬN SPACE MA TRẬN GS Phân tích bên Phân tích bên Vị thế tài (FP) Vị thế bền vững (SP) Tổng doanh thu tăng bình quân 31% ... tăng trưởng và thị phần  Vấn đề mà BCG đưa đó là khả tạo lợi nhuận thông qua việc phân tích danh mục SBU( Strategic business unit) của công ty Do vậy nó cho phép đánh giá được...

Ngày tải lên: 21/07/2015, 22:41

... dung Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lƣợc (1) Thiết ... Trình bày công cụ để phân tích xây dựng chiến lược Thảo luận mối liên hệ công cụ Phân tích bước đánh giá lựa chọn chiến lược theo ma trận QSPM Thảo luận nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược ... để lựa chọn chiến lược khả thi, đắn  Ở đây, kinh nghiệm trực giác nhà quản trị chiến lược có vai trò quan trọng 5-60 30 Câu hỏi thảo luận Trình bày nguyên tắc trình phân tích lựa chọn chiến lược...

Ngày tải lên: 26/07/2015, 22:40

Ngày tải lên: 22/01/2016, 23:12

... Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập ... Trình bày công cụ để phân tích xây dựng chiến lược Thảo luận mối liên hệ công cụ Phân tích bước đánh giá lựa chọn chiến lược theo ma trận QSPM Thảo luận nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược ... để lựa chọn chiến lược khả thi, đắn  Ở đây, kinh nghiệm trực giác nhà quản trị chiến lược có vai trò quan trọng 5-60 30 Câu hỏi thảo luận Trình bày nguyên tắc trình phân tích lựa chọn chiến lược...

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:20

... tranh mạnh 3.Giai đoạn định: Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM Các yếu tố Phân loại Các chiến lược chọn lựa Chiến lược Chiến lược Chiến lược Điểm hấp dẫn Tổng điểm hấp dẫn Điểm hấp dẫn ... chiến lược có tổng điểm hấp dẫn lớn (3.4) Doanh nghiệp Tân Hiệp Phát nên chọn thực theo chiến lược này, trọng vào khâu phân phối, tập trung phát triển thị trường xuất 0.05 3.375 ... đoàn : 3.2 Như , ma trận IE , tập đoàn nằm ô I Do doanh nghiệp nên thực chiến lược phát triển xây dựng 2.6 Ma trận chiến lược GS: Sự tăng trưởng nhanh thị trường 1.Phát triển thị trường 2.Thâm...

Ngày tải lên: 03/12/2014, 17:49

... tranh mạnh 3.Giai đoạn định: Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM Các chiến lược chọn lựa Các yếu tố Phân loại Chiến lược Chiến lược Chiến lược Điểm hấp dẫn Tổng điểm hấp dẫn Điểm hấp dẫn ... cao, đề chiến lược đắn để cạnh tranh với đối thủ mạnh khác 1.2 Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động SPACE Kết hợp WT Nên đặt thêm trụ sở cho doanh nghiệp nhằm phục vụ tốt cho trình sản ... chiến lược có tổng điểm hấp dẫn lớn (3.4) Doanh nghiệp Tân Hiệp Phát nên chọn thực theo chiến lược này, trọng vào khâu phân phối, tập trung phát triển thị trường xuất 0.05 3.375 ...

Ngày tải lên: 03/02/2015, 13:33

... trận phân tích BCG G E MA TRẬN GE Đây giai đoạn xây dựng chiến lược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp, nhà quản trị liệt kê danh sách chiến ... ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S P A C E ... www.themegallery.com ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾN LƯỢC S-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai thác...

Ngày tải lên: 20/03/2016, 17:22

... doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích môi trường kinh ... kinh doanh nhiều doanh nghiệp xây dựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xây dựng chiến lược cạnh tranh dựa sở lực sản phẩm mà tính đến lợi so sánh, chưa ... vắng mặt lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế, thiếu nhà quản trị chuyên nghiệp, việc hoạch định chiến lược kinh doanh nặng thủ tục hành chính, chí rập khuôn theo quy trình hoạch định chiến lược phát...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:47

... Quản trị chiến lược Nhóm Nội dung Ma trận đánh giá yếu tố BT- BN Nội dung Ma trận xây dựng chiến lược Ma trận lựa chọn chiến lược Quản trị chiến lược Nhóm Nội dung Nội dung Quản trị chiến lược Các ... 0.2 Quản trị chiến lược 30 Nhóm Ma trận BCG Ví dụ 20 C A 10 B E D 1.78 Quản trị chiến lược 1.5 1.34 0.71 31 0.2 0.1 Nhóm Lựa chọn phương án chiến lược Làm để lựa chọn phương án chiến lược phù hợp ... ST Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược khác biệt hóa WT Chiến lược liên doanh, liên kết Chiến lược xây dựng văn hóa tổ chức mạnh Nhóm CÁC YẾU TỐ CHÍNH (1) CÁC CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ LỰA CHỌN...

Ngày tải lên: 13/11/2015, 20:04

... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiến lược góp phần vào kết chiến lược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế ... liệu đầu vào ma trận SWOT lấy từ phân tích môi trường kinh doanh mục 1.1 1.2 Qua phân tích ma trận SWOT , kết hợp với mục tiêu chiến lược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm ... số công cụ phân tích quan trọng hiệu để đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm thực thành công mục tiêu chiến lươc nêu công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Các công cụ phân tích gồm có...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:55

... công cụ có hiệu giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược sản phẩm có hiệu kỹ thuật phân tích Ma trận QSPM sử dụng liệu đầu vào có từ bước phân tích trước : Phân tích môi trường kinh doanh ( Ma trận ... SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiến lược định khách quan chiến lược chiến lược có khả thay chiến lược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định trước ... liệu đầu vào ma trận SWOT lấy từ phân tích môi trường kinh doanh mục 1.1 1.2 Qua phân tích ma trận SWOT , kết hợp với mục tiêu chiến lược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 11:34

... Phân tích đánh giá chiến lược thị trường sản phẩm phần mềm công ty S3I 2.2.1 Phân tích chiến lược thị trường 2.2.1.1 Các chiến lược thị trường công ty áp dụng Cùng với doanh nghiệp sản xuất phân ... S3I tiến hành thực chiến lược thị trường phổ biến là: chiến lược xâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường chiến lược phát triển sản phẩm Đầu tiên, bước đầu tham gia vào thị trường phần ... thực chiến lược thị trường tăng trưởng chiều sâu Đối với chiến lược tăng trưởng chiều sâu, công ty áp dụng chiên lược cụ thể để thực tăng trưởng chiều sâu là: Chiến lược xâm nhập thị trường, chiến...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 07:52

Ngày tải lên: 03/04/2014, 10:21