... tác hoạchđịnhchiếnlược 15 1.1.5 Tiêu chí đánh giá cơng tác hoạchđịnhchiếnlược 16 1.2 Quy trình nội dung hoạchđịnhchiến lƣợc 19 1.2.1 Xác định tầm nhìn sứ mệnh doanhnghiệp ... thuyết hoạchđịnhchiến lƣợc doanhnghiệp Nhiệm vụ 2: Khảo sát thực tế công tác hoạchđịnhchiến lƣợc Doanhnghiệp Gỗ Giang năm qua Nhiệm vụ 3: Xây dựng giải pháp chiến lƣợc pháttriểndoanhnghiệp ... tác hoạchđịnhchiến lƣợc pháttriểnDoanhnghiệp Gỗ Giang - Chƣơng 3: Định hƣớng xây dựng chiến lƣợc giải pháp pháttriểnDoanhnghiệp Gỗ Giang CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠCH ĐỊNH...
... nông nghiệp, thuỷ lợi thành nông nghiệppháttriển nông thôn, doanhnghiệp tiếp tục hoạt động với tên trung tâm thương mại lâm sản Hà Nội định số 384/NN-TCCB/QĐ ngày 28/12/1995 nông nghiệppháttriển ... phận nghiên cứu pháttriển mang tính chun mơn cao Tập trung xây dựng thực chiếnlượcpháttriển thị trường, chiếnlược đầu tư Công ty điều kiện khu vực quốc tế Phối hợp công tác pháttriển thị trường ... nhiều thuận lợi doanhnghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, thị trường nguồn hàng mở rộng, doanhnghiệp có nhiều hội lựa chọn bạn hàng để kinh doanh Điều có tạo thuận lợi cho doanhnghiệp tạo nhiều...
... 3.450 doanhnghiệp (chiếm 50% tổng số doanh nghiệp) chủ yếu doanhnghiệp địa phương nhỏ bé, làm ăn thua lỗ triền miên, sáp nhập 3.100 doanh nghiệp, chủ yếu doanhnghiệp Trung ương thành doanhnghiệp ... thành yếu tố định cho chiếnlượcpháttriển rút ngắn, tăng tốc Vì DNNN giữ vai trò then chốt ‘’bánh lái’’ kinh tế DNNN cầu nối, định hướng công nghệ xu hướng pháttriển cho doanhnghiệp thuộc ... thuộc vào quy địnhchiếnlược sách phát triển, cách thức lựa chọn giải pháp, công cụ nước Như vậy, vai trò DNNN tăng hay giảm tùy thuộc vào sách ,chiến lượcpháttriển giai đoạn định tùy thuộc...
... 1.2.4.6 Phương pháp lựa chọn chiếnlược - ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) Các doanhnghiệp lựa chọn chiếnlược sử dụng ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) Ma trận QSPM ... ngồi - Triển khai kịp thời chương trình hành động 1.2.4.4 Tiến trìnhhoạchđịnhchiến lược: Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhtrình sử dụng phương pháp công cụ kỹ thuật nhằm xây dựng chiếnlược ... để giúp chiếnlược gia định khách quan chiếnlược số chiếnchiếnlược có khả thay chiếnlược hấp dẫn sứng đáng để doanhnghiệp theo đuổi nhằm thực thành cơng mục tiêu Tiến trìnhpháttriển ma...
... 46 Hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển Tập đoàn Hoa Sen giai đoạn 2013-2020 3.1 Chiếnlược SBU tôn 46 3.1.1 Chiếnlược Marketing .46 3.1.2 Chiếnlược nghiên cứu pháttriển ... chọn chiếnlược cấp công ty giai đoạn từ năm 2013 – 2020 44 2.1 Chiếnlược cấp công ty 44 2.2 Chiếnlược chức 44 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh (Chiến lược SBU) 46 Hoạch ... 36 IV XÁC ĐỊNH CÁC PHƯƠNG ÁN ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC 36 Phân tích ma trận SWOT .36 Ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) 39 V XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY TỪ...
... kinh doanhchiếnlược chức 2./.2./ Chiếnlược cấp doanhnghiệpChiếnlược cấp doanhnghiệpchiếnlược đề cập tổng thể tới toàn doanhnghiệp Đối với doanhnghiệp đa dạng hóa sản phẩm chiếnlược ... ngữ "chiến lược" Khi thực chỉến lược" doanh nghiệp, phải đề "chiến thuật" "giải pháp" 2.1.2 Các cấp độ chiếnlược Có ba cấp độ chiếnlượcdoanh nghiệp: Chiếnlược cấp doanh nghiệp, chiếnlược ... doanhnghiệp tồn pháttriển tốt so với họ khơng có chiếnlượcpháttriển thành cơng so với doanhnghiệp khơng có chiếnlượcpháttriển ngành Điều khơng có nghĩa doanhnghiệp có chiếnlược phù hợp...
... tăng cao nên doanhnghiệp khó đạt lợi nhuận cao VÍ DỤ MINH HỌA I CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY THÁI TUẤN VÀO THỊ TRƯỜNG ẢRẬP Doanhnghiệpchiếnlược kinh doanh − Hoạt ... cho chiếnlược kinh doanh hợp lý chuẩn bị sẵn nguồn lực tài để khơng bị ảnh hưởng biến động thị trường giới II CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN SẢN PHẨM CỦA APPLE RA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU Quy trìnhhoạchđịnh ... Corp.) biết đến doanhnghiệp dệt may cung cấp sản phẩm dịch vụ thời trang hàng đầu Việt Nam − Trong chiếnlượcpháttriển mình, Thái Tuấn chủ trương “Lấy thị trường nội địa làm tảng pháttriển thông...
... tổng điểm chiếnlược Chọn chiếnlược có điểm cao làm chiếnlượcchiếnlược lại dùng làm chiếnlược thay 15 Bảng 1.4: Bảng mẫu Ma trận QSPM 1.2.6 Ma trận chiếnlược ưu tiên : Ma trận chiếnlược ưu ... Tóm tắt chương Doanhnghiệptrình hoạt động phải xác định mục tiêu dài hạn mục tiêu hàng năm cho Hoạchđịnhchiếnlược đường bước đường để đạt mục tiêu Để hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển cho bệnh ... vai trò chiếnlược quản trị chiến lược: 1.2.1 Khái niệm chiến lược: 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược: 1.2.3 Vai trò chiếnlược quản trị chiến lược: ...
... dài hạn Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh giai đoạn khởi đầu trìnhhoạchđịnhdoanhnghiệp đồng thời chức quản trị chiếnlược Giai đoạn Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh bao gồm việc pháttriển nhiệm ... để đạt mục tiêu Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp giai đoạn tách rời trình quản trị chiến lược: hoạchđịnhchiến lược, thực chiến lược, kiểm soát chiếnlược Đây q trình liên tục giai ... Quá trình quản trị Chiếnlược kinh doanhHoạchđịnhchiếnlược Tổ chức thực Đánh giá, điều chỉnh a Hoạchđịnhchiếnlược Thiết lập chiếnlược gồm việc pháttriển nhiệm vụ kinh doanh, xác định...
... LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA MỘT TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 1.1.2 Mục đích chiếnlược 1.1.3 Vai trò chiếnlược 1.1.4 Các yêu cầu chiếnlược 1.1.5 ... phải trả giá cho thất bại 1.3 Hoạchđịnhchiếnlược 1.3.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược quy trình có hệ thống nhằm đến xác địnhchiếnlược kinh doanh sử dụng để tăng cường ... độ chiếnlược 1.2 Quản trị chiếnlược 1.2.1 Khái niệm, vai trò quản trị chiếnlược 1.2.2 Quá trình quản trị chiếnlược a Hoạchđịnhchiếnlược b Thực chiếnlược c Đánh giá, điều chỉnh 1.3 Hoạch...
... trò _ Yêu cầu chiếnlượcChiếnlược kinh doanh đóng vai trò quan trọng tồn va pháttriểndoanhnghiệpChiếnlược kinh doanh đắn tạo hướng tốt cho doanh nghiệp, chiếnlược kinh doanh coi kim nam ... Chất lượng tiến độ hiệu 1.3 Hoạchđịnhchiếnlược 1.3.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược quy trình có hệ thống nhằm đến xác địnhchiếnlược kinh doanh sử dụng để tăng cường ... học-11QTKD2N Đề tài: Hoạchđịnhchiến lợc pháttriển Trờng Trung Cấp Y Tế Nam Định đến năm 2020 1.3.3 Nội dung trình tự để hoạchđịnhchiếnlượcTrình tự bước hoạchđịnhchiếnlược tổ chức thực...
... nhằm xây dựng chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp phận doanhnghiệp thời kỳ xác định Có nhiều quan niệm khác quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược Có tác giả chia quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược thành ... nghiệp chế thị trường 1.2 QUY TRÌNHHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆPHoạchđịnhchiếnlược kinh doanh giai đoạn ba giai đoạn quản trị chiếnlược Đó q trình sử dụng phương pháp ... Quản lý chiến lược: .5 1.1.3 Đặc trưng chiếnlược kinh doanh: 1.1.4 Vai trò chiếnlược kinh doanh: 1.2 QUY TRÌNHHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆP ...
... đột xuất, 1.4 Hoạchđịnh phương án chiếnlượcpháttriển kinh doanhHoạchđịnh phương án chiếnlượcpháttriển kinh doanhhoạchđịnh mục tiêu chiến lược; định hướng lựa chọn hoạchđịnh chất lượng, ... Thư tư: Doanhnghiệp không hoạchđịnhchiếnlượcphát triển, đảm bảo nguồn lực : • Chiếnlượcphát triển, đảm bảo vốn • Chiếnlượcphát triển, đảm bảo khoa học, cơng nghệ • Chiếnlượcphát triển, ... VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP 1.1 Bản chất, nội dung vai trò chiếnlượcpháttriển hoạt động doanhnghiệp 1.2 Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh...
... LUẬN CỦACHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦADOANH NGHIỆP: 1.1 BẢN CHẤT, NỘI DUNG VÀ TÁC DỤNG CỦACHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP 1.2 QUY TRÌNHHOẠCHĐỊNHPHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG DOANH ... dài, hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển kinh doanhChiếnlượcpháttriển kinh doanh bao gồm : mục tiêu chiến lược, cặp săn phẩm – khách hàng chiếnlược nguồn lực chiếnlượcChiếnlượcpháttriển ... Chiếnlược sản phẩm * Chiếnlược giá * Chiếnlược phân phối * Chiếnlược xúc tiến bán hàng Thư tư: Doanhnghiệp không hoạchđịnhchiếnlượcphát triển, đảm bảo nguồn lực : * Chiếnlượcphát triển, ...
... hoạchđịnhchiếnlược cấp doanhnghiệp (công ty) 1.3 Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh cho doanhnghiệp 1.3.1 Mục đích, ý nghĩa việc hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh cho doanhnghiệpHoạchđịnhchiến ... CầU CủACHIếNLƯợC KINH DOANH CấP DOANHNGHIệP .5 1.1.4 Ý NGHĨA CủACHIếNLƯợC KINH DOANH .5 1.2 Q UảN TRị CHIếNLƯợC 1.3 HOạCHĐịNHCHIếNLƯợC KINH DOANH CHO DOANHNGHIệP ... kinh doanh cách thức mà doanhnghiệp sử dụng để đạt mục tiêu chiếnlược 1.3.2 Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh cho doanhnghiệp Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược theo sơ đồ đây: Xác địnhSứ...
... cầu Hoạchđịnhchiếnlược Thực chiếnlược Đánh giá chiếnlược 1.1: Mơ hình quản trị chiếnlược tồn diện [9, tr 15] 1.2.2 Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlượcpháttriển công ty Hoạchđịnhchiếnlược ... VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC .3 1.1.1 Khái niệm chiếnlược .3 1.1.2 Phân loại chiếnlược 1.1.3 Các chiến ... ty Chiếnlược chức gắn với mặt hoạt động sản xuất kinh doanhChiếnlược chức bao gồm chiếnlược sau: Chiếnlược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiến lược...
... chuẩn bị triển khai áp dụng hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanhnghiệp (ERP) 4.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh 4.2.1 Chiếnlược nghiên cứu pháttriển Về kế hoạchtriển khai chiếnlượcpháttriển ... kinh doanh hoàn cảnh nội Chương 3: Xác định phương án định hướng chiếnlược Chương 4: Xây dựng chiếnlược cấp công ty từ 2013- 2020 B PHẦN NỘI DUNG Đề tài : “Công tác hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển ... kinh doanh T4: Số dư nợ lớn đặc thù kinh doanh ảnh hưởng bất lợi mặt lãi suất cao KẾT HỢP S-O: Chiếnlượcpháttriển thị trường KẾT HỢP S-T: Chiếnlượcpháttriển sản phẩm KẾT HỢP W-O: Chiến lược...
... luận HoạchđịnhChiếnlượcPháttriển kinh doanh cho CTCK Chi nhánh Chương 2: HoạchđịnhChiếnlượcPháttriển kinh doanh từ năm 2008 - 2012 cho Đại lý nhận lệnh ACBS ĐN Chương 3: Tiến trình ... tâm pháttriển kinh tế đất nước, muốn pháttriển nữa, DN phải hoạt động hiệu chất lượng HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH Nhận thức cần thiết chiếnlược thích hợp, hợp lý, hiệu thành bại kinh doanh ... 3: Tiến trình thực ChiếnlượcPháttriển kinh doanh ACBS ĐN điều kiện cần có KHOA KINH CHÍNH - NGÂN HÀNG KHOA NGÂN HÀNG TÀI TẾ CHƯƠNG 2: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH DOANH CHO CÔNG TY...