... 5)Các kỹ năng cần thiết đốivớinhà quản trị? Mức độ đòi hỏi về từng loại kỹ năngnày đốivới các nhàquảntrị ở cấp bậckhác nhau? Những kỹ năng này giúp íchgì cho nhàquảntrị trong điều hành ... là đối với các nhàquảntrịcao cấp. Họ cần có tư duy chiến lược tốt để đề ra đúng đường lốichính sách đối phó có hiệu quả với những bất trắc, đe dọa, kìm hãm sự phát triển đối với tổ chức. Nhà ... cần thiết đốivớinhàquản trị: Để hoàn thành nhiệm vụ phức tạp khó khăn của mình, nhàquảntrị cần phải có một sốkỹ năng cần thiết. Theo Robert L. Katz, 3 loại kỹ năng mà mỗi nhàquảntrị cần...
... đối chiếu vớitiêuchuẩn đã công bố; nếu đủ điều kiện thì cấp giấy chứng nhận chất lượng phù hợp tiêu chuẩn cho lô cây giống theo mẫu quy định. 3. - Giấy chứng nhận chất lượng phù hợp tiêu ... chất lượng phù hợp tiêu chuẩn, cơ sở sản xuất giống phải đăng ký với Tổ chức chứng nhận được chỉ định để giám sát và cấp giấy chứng nhận.Trong bản đăng ký phải công bố tiêuchuẩn cây giống áp ... lượng phù hợp tiêuchuẩn cho từng lô cây giống có giá trị không quá thời gian một chu kỳ nhân giống vô tính của loài cây trồng đó; khi hết thời hạn, nếu lô cây giống chưa được tiêu thụ hết, cơ...
... nhàquản lý:- Người quản lý có trách nhiệm xã hội đốivới bản thân hành vi của mình với tư cách là thành viên cuả một tổ chức- Đốivới các quyết định quản lý với tư cách là nhàquản lý- Đối ... thường các nhàquản lý được phân thành các cấp khác nhau thích ứng với vai trò và phạm vi tham gia vào các khâu của quá trình quản lý. Đó là các nhà quản lý cácp cao, các nhàquản lý cấp trung ... trên đốivớicấpquản lý cũng khác nhau. Mô hình đơn giản sau sẽ mô tả được phần nào sự khác nhau này:SƠ ĐỒ VỀ NHỮNG KỸ NĂNG CẦN THIẾTĐỐI VỚI TỪNG CẤPQUẢN LÝCác kỹ năng về nhận thức cấp cao Các...
... gia vào các khâu của quá trình quản lý. Đó là các nhà quản lý cácp cao, các nhàquản lý cấp trung gian và các nhàquản lý cấp tác nghiệp.Các nhàquản lý cấpcao liên quan trực tiếp đến việc ... nhàquản lý:- Người quản lý có trách nhiệm xã hội đốivới bản thân hành vi của mình với tư cách là thành viên cuả một tổ chức- Đốivới các quyết định quản lý với tư cách là nhàquản lý- Đối ... trên đốivớicấpquản lý cũng khác nhau. Mô hình đơn giản sau sẽ mô tả được phần nào sự khác nhau này:SƠ ĐỒ VỀ NHỮNG KỸ NĂNG CẦN THIẾTĐỐI VỚI TỪNG CẤPQUẢN LÝCác kỹ năng về nhận thức cấp cao Các...
... thông đốivới ngành quảntrị kinh doanh rất đáng được quan tâm. 1.2 Mục tiêu Với những phân tích và trình bày trên cho thấy việc nghiên cứu thái độ của học sinh phổ thông đối với ngành quảntrị ... dương với xu hướng vi của học sinh phổ thông đốivới ngành quảntrị kinh doanh. Như vậy, có nghĩa là học sinh có cảm tình tốt đốivới ngành thì xu hướng suy nghĩ và quyết định thi vào ngành quản ... cứu5.2.1 Thái độ của học sinh phổ thông đốivới ngành quảntrị kinh doanhNhìn chung thì đa số học sinh phổ thông đều có thái độ tích cực đốivới ngành quảntrị kinh doanh. Điều này được rút ra...
... nhàquản lý:- Ngời quản lý có trách nhiệm xà hội đốivới bản thân hành vi của mình với tcách là thành viên cuả một tổ chức- Đốivới các quyết định quản lý với t cách là nhàquản lý- Đốivới ... thờng các nhàquản lý đợc phân thành các cấp khác nhau thích ứng với vai trò và phạm vi tham gia vào các khâu của quá trình quản lý. Đó là các nhà quản lý cácp cao, các nhàquản lý cấp trung ... đó nhàquản lý phải biết phân quyền, biết giaoviệc cho cấpdới và tạo điều kiện cho họ hoàn thành nhiệm vụ để nhàquản lýtập trung vào giải quyết các công cụ chủ yếu.- Nhàquản lý là nhà quản...
... về ngành quảntrị kinh doanh.4.2.2 Cảm tình của học sinh phổ thông đốivới ngành quảntrị kinh doanhĐể có cái nhìn tổng quát về thái độ của học sinh phổ thông đốivới ngành quảntrị kinh doanh ... tình rất tốt đốivới ngành quảntrị kinh doanh với mức độ đồng ý rất cao về tính hấp dẫn, ấn tượng đốivới tên ngành và các học sinh cũng cảm thấy rất tự hào nếu được học ngành quảntrị kinh doanh ... sinh phổ thông đốivới ngành quảntrị kinh doanhPhải chăng là khi đã có cảm tình tốt thì dẫn đến xu hướng hành vi của học sinh phổ thông đối với ngành quảntrị kinh doanh sẽ càng cao. Kết quả...
... người chấp nhận. Vì vậy, nhàquản lý phải khắc phục yếu tố tâm lý, gạt bỏ "cái tôi", bình tâm lắng nghe ý kiến trái ngược, càng không được phân biệt đối xử với người đưa ra ý kiến trái ... người thì những người khác, kể cả cấp phó, nếu muốn phát biểu ý kiến trái ngược với ý kiến thủ trưởng, sẽ phải e dè, ngần ngại. - Có cơ chế, trách nhiệm đốivới người ra quyết định. Người đưa ... không nên vận dụng nguyên tắc một cách máy móc, đơn giản. Lắng nghe - điều không dễ đốivớinhàquản lý Do yếu tố tâm lý, việc lắng nghe ý kiến tán thành thì dễ, việc lắng nghe ý kiến trái...
... để hậu kiểm. Các mẫu lưu phải được bảo quản trong điều kiện thích hợp ít nhất sáu tháng kể từ ngày cấp giấy Chứng nhận chất lượng lô giống phù hợp tiêu chuẩn. 3. - Tổ chức chứng nhận chất ... nhận Phiếu kiểm tra chất lượng hạt giống, Chứng nhận chất lượng giống cây trồng phù hợp tiêuchuẩn (đối với giống nhập khẩu) Các bước Tên bước Mô tả bước 1. - Tổ chức, cá nhân sản ... lượng giống cây Quyết định số Đăng ký chứng nhận chất lượng giống cây trồng phù hợp tiêuchuẩn (đối với giống cây trồng nhập khẩu) Thông tin Lĩnh vực thống kê:Nông nghiệp và Phát triển Nông...
... chin lc rừ rng cho đội ngũ nhân viên và phải phù hợp với chiến lược của tập đoàn. 7 điều bất ngờ đốivớinhàquản lý trẻ Hầu hết các nhàquản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ ... quan hệ với nhõn viờn. ã Xõy dng mi quan h tt vi nhà cung cấp và khách hàng. Cố gắng hỏi thăm và nói chuyện với họ ít nhất là 1 tuần 1 ln. ã Phõn tớch tỡnh trng ca cỏc c đông và giao tiếp với ... thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhàquản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể...
... Nhà tiếp thị lớnnhất của năm 2005. Điểm quan trọng chính là trong ban quảntrịcấpcao của công ty sẽ cần tới một nhà nhãnhiệu nhiệt thành - một giám đốc đặt trọng tâm vào tiếp thị nhãn hiệu, ... nơi mà thị trường điện tử tiêu dùng và công nghệ máy tính hội tụ với nhau. Vì vậy, không phải Apple vượt sông để tới một nơi nào đó, mà chính bờ bên kia sôngđã đến với Apple. Ai là Steve ... thị trường công nghệ cao. Riêng trong ba thángđầu năm 2005, Apple đã bán được trên 14 triệu chiếc iPod. Lợi nhuận hàng năm của Appleluôn tăng trung bình trên 63%. Đối với Steve Jobs, iPod...
... tạo một đội ngũ quản trịcấpcaovới những hành vi và thái độ nhãn hiệu, cung cấp cho họ đầy đủ thông tin về các hành động tiếp thị nhãn hiệu sắp tới. Các nhàquảntrịcấpcao trong công ... là trách nhiệm của các nhàquản lý. Thái độ và hành động tập thể của đội ngũ nhàquảntrịcấpcao sẽ giúp biến những khách hàng hiện tại, khách hàng tiềm năng, các nhà phân tích, các nhân ... điều tồi tệ nhất là một trong những nhàquảntrịcấpcao của công ty không hiểu rõ về nhãn hiệu cũng như một quảng cáo mới nào đó, trong khi các khách hàng hay nhà đầu tư lại nhìn nhận tường tận...
... ABC trong công tác quảntrị có những tác dụng sau: − Các nguồn vốn dùng để mua hàng nhóm A cần phải nhiều hơn so với nhóm C, do đó cần sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quảntrị nhóm A. − ... ABC được thực hiện thông qua hệ thống quảntrị dự trữ tự động hoá bằng máy vi tính. Tuy nhiên, trong một số doanh nghiệp chưa có điều kiện tự động hoá quảntrị dự trữ, việc phân tích ABC được ... dụ 7.4: Tiếp theo số liệu ví dụ 7.3 với chiết khấu theo số lượng ở công ty C, Nhà cung cấp loại vale (sản phẩm) đề nghị công ty C mua số lượng nhiều hơn so với hiện nay sẽ được giảm giá như...
... xuất cố định hàng tháng với X là 4.752 sản phẩm; và Y là 3.168 sản phẩm trong kỳ kế hoạch 6 tháng. -Lượng hàng tồn kho của tháng 12 năm trước để lại cho tháng 1 đốivới sản phẩm X là 800 sản ... phí chuyển máy móc). Biết năng lực sản xuất chung của nhà máy là 200 giờ/tuần. Biết thêm các thông tin khác như dưới đây: Sản phẩm Chỉ tiêu A B C Tồn kho đầu kỳ (sản phẩm) Tồn kho an toàn ... 250 - 250 200 250 - 50 100 50 400 350 Theo lịch trình trên ta có nhận xét: Đốivới sản phẩm A ở tuần 1 ta phải sản xuất thêm 1 lô 300 sản phẩm, vì nếu giao hàng bằng lượng...
... nhu cầu trung hạn đã được dự báo, nhà quảntrị tác nghiệp phải tìm ra cách tốt nhất nhằm biến đổi mức sản xuất phù hợp với mức nhu cầu và đạt hiệu quả cao. Đối tượng của hoạch định tổng hợp ... đầu của A là 70 và của B là 50. Hãy chuẩn bị lịch trình sản xuất cho 2 loại sản phẩm trên? Bài giải: Đối với từng sản phẩm, lấy tổng nhu cầu đối chiếu với tồn kho ban đầu và xác định xem ... chìa khóa cho sự thay đổiquản lý quan trọng trong quảntrị sản xuất, do sự thay đổi nhu cầu của khách hàng và những kế hoạch cung cấp nguồn lực sản xuất thích ứng với những thay đổi này. 2.1...