... côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực Chất lượng của đội ngũ cán bộ làm côngtácđàotạo có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của côngtácđàotạo và phát triển. Nếu những người làm công ... tình hình đàotạo và phát triển nguồn nhân lực của toàn xã hội…thường xuyên tác động đến nguồn nhânlực cũng như công tácđàotạonhânlực trong doanh nghiệp. Vì thực chất nguồn nhânlực trong ... những người làm côngtác đào tạo có đủ trình độ, năng lực, tâm huyết với công việc thì việc thực hiện công tác đàotạo sẽ đạt hiệu quả tốt và ngược lại. Do đó, để côngtácđàotạo đạt hiệu quả...
... tài:THỰC TRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNLỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á.CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC1.1. ... họ gắn bó với công ty.2. Thựctrạng tổ chức côngtác quản trị nhân lực. 2.1. Bộ máy đảm nhiệm côngtác quản trị nhân lực. ` Bộ máy thực hiện chức năng quản trị nhânlực tại Tổng công ty Cổ phần ... cán bộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực tại Tổng Công ty:Năng lực của đội ngũ cán bộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực của Tổng Công ty Tập đoàn Việt...
... trình đàotạo và phát triển nguồn nhân lực. Trình tự xây dựng một chương trình đàotạo – phát triển như sau:- Côngtác tổ chức- Côngtác lao động- Côngtác định mức lao động- Côngtácđào tạo, ... đạo một số công tác: - Côngtác sản xuất kinh doanh.- Côngtác tổ chức cán bộ.- Côngtác tài chính, thống kê, kế toán.- Côngtác kiểm tra, thanh tra.- Côngtác đối ngoại.- Côngtác thương ... cho công tác đàotạo và phát triển nguồn nhânlực tại Công ty.• Việc trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạo ở Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 khá đầy đủ và hiện đại. Công...
... vực đào tạo, nơi đào tạo. 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu quả côngtácđào tạo, và phát triển nguồn nhân lực. 6.1. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực. Từ ... chính:Chơng 1:Cơ sở lý luận về côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực trong doanh nghiệp.Chơng 2: Thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực ở công ty Cổ Phần Vận Tải và Dịch ... về côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực trong doanh nghiệpI>/ Khái niệm và vai trò của đàotạo và phát triển nguồn nhân lực 1./ Những khái niệm về đàotạo và phát triển nguồn nhân...
... thành công nhất.2.4. Tác dụng và đàotạo và phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhânlực có rất nhiều tác dụng. Đối với doanh nghiệp, việc đàotạo và phát triển nguồn nhânlực ... đàotạo và phát triển phải trả lời đợc câu hỏi khi nào thì đào tạo? đàotạo ở đâu? đàotạo kỹ năng nh thế nào? số lợng cần đàotạo bao nhiêu?.Để xác định cầu đàotạo và phát triển cán bộ đào ... đào tạo, nơi đào tạo. 15và đặc biệt là chất lợng đàotạo đợc chú trọng và đàotạo gắn với thực tế công việc. Do đó đ làm biến đổi bộ mặt kinh doanh của nhà máy.ÃSử dụng lao động sau đào tạo. Hiệu...
... cực mà công ty đã gặt hái được trong công tác đàotạo thì vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế, làm giảm hiệu quả của côngtác đào tạo. - Côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực tại công ty ... đào tạo. Vì thế nó đòi hỏi côngtácđàotạo của công ty cần phải có nhiều cải tiến để đàotạothực sự mang lại hiệu quả cao.2.9.1.3. Lực chọn đối tượng đào tạo Việc lựa chọn đối tượng đàotạo ... nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp tư nhân hiện nayChương 2: Thựctrạngđàotạo và phát triển nguồn nhânlực trong công ty TNHH Thái HàChương 3: Giải pháp nâng cao hiệu của côngtácđào tạo...
... nghĩa của đàotạo để phát triển nguồn nhânlực ………………….…….7 2. Nội dung của côngtácđàotạo để phát triển nguồn nhânlực ………………… 72.1. Mục tiêu của côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực ……………….… ... của côngtácđàotạo để phát triển nguồn nhânlực ………….14CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CP MAY 10………………………………………….161. Tổng quan chung về công ... tin….2.3. Tạo động lực cho đội ngũ cán bộ côngnhân viên được cử đi đào tạo. Việc tạo động lực cho cán bộ côngnhân viên được cử đi đàotạo là một việc làm thiết thực gắn liền với hiệu quả đào tạo...
... CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC Ở CÔNG TY12CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY THỜI GIAN QUA152.1 ... đàotạo phải được tổ chức chặt chẽ và có kế hoạch1.2.2. Đàotạo ngoài công việc Đào tạo ngoài công việc là phương pháp đàotạo trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực ... khó khăn ảnh hưởng đến côngtácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC Ở CÔNG TY THỜI GIAN TỚI433.1...
... hoàn thành tốt công việc.2.2.2 Thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực 2.2.2.1 Bộ máy đào tạo Kế hoạch đàotạo của xí nghiệp được thực hiện qua một bộ máy đào tạo như sau:12Phạm ... cấp I), đàotạo nâng cao nghiệpvụ (đào tạo cấp II) và đàotạo nâng bậc. Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo được cử đi đàotạo tạiTổng công ty và các trường hay trung tâm đàotạo mà ... đàotạo là lực lượngnhằm đàotạo các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lái xe an toàn cho côngnhân lái xe, nhân viên bán vé tại xí nghiệp. Dự tính chi phí đào tạo Dự tính chi phí đàotạo nguồn nhân...
... Những tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả côngtácđào tạo a. Những tồn tại chủ yếu trong côngtácđàotạo Công tácđàotạo phát triển của Ngân hàng hầu như chưa được thực hiện theo qui ... Số nhân viên cảm thấy Rất hài lòng về côngtácđàotạo có 18 người, chiếm 23%- Số nhân viên cảm thấy Hài lòng về côngtácđàotạo 43 người, chiếm 54%- Số nhân viên cảm thấy Bình thường về công ... đàotạo cho nhân viên mới. Số nhân viên mới tuyển sẽ được tham gia các khóa đàotạo ngắn hạn trong thời gian phù hợp. 2.3.4 NGUỒN KINH PHÍ VÀ CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CHO CÔNG TÁCĐÀOTẠO Công tác...
... lương. THỰC TRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạo và phát triển NNL của Công ... lượng lao động cần được đào tạo, đàotạo về kiến thức, kỹ năng gỡ, thời gian đào tạo, chi phí đào tạo để Công ty xem xét hỗ trợ.Bảng 2.6. Nhu cầu đàotạo nguồn nhânlực tại Công ty qua các nămĐơn ... pháp đàotạo mà Công ty có cách kiểm tra kết quả đàotạo khác nhau. Đàotạo tại Công ty: Sau khi được đàotạo tại Công ty, người lao động sẽ làm bài thi kiểm tra chất lượng khoá đàotạo do...
... CBCNV. Thực hiện ISO 9001 –2000. Các mặt côngtác mà phòng thực hiện:- Côngtác tổ chức- Côngtác lao động- Côngtác định mức lao động- Côngtácđào tạo, thi đua khen thưởnge. Phòng dự án Công ... phải được đàotạo các nội dung chủ yếu sau đây:+ Các quy định nội quy của Công ty+ Cơ cầu tổ chức của Công tyPHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ ... quả đàotạo của Công ty được thực hiệnkhá tốt.- Ngoài ra việc đánh giá hiệu quả của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực còn được thực hiện thông qua phiếu đánh giá hiệu quả đào tạo: PHI...
... sau:28Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 20I. Những đặc điểm của công ty 20 có ảnh hởng đến côngtácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1. quá trình ... đàotạo trong công ty đang đợc tiến hành nh sau.2.2.1. Đàotạo ngoài công việc 2.2.1.1. Đàotạo nghề Đào tạo nghề trong công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp. Đối tợng đào ... nhiệm côngtác Đảng, côngtác chính trị ở công ty, giúp giám đốc thực hiện côngtác tuyên huấn, xây dựng Đảng, công tác cán bộ chính sách, côngtác đoàn thể. g). Văn phòng: giúp giám đốc Công...
... nguyên nhân dẫn đến tồn tại yếu kém trong côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực ở công ty.Có thể nói Công ty giống lợn Miền Bắc đà rất quan tâm đến côngtácđào tạo và phát triển nguồn nhân ... định nhu cầu đàotạo và phát triển nguồn nhân lực: Việc xác định nhu cầu đàotạo và phân tích sẽ đóng góp đáng kể vào sự thành công của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực. Công ty giống ... trách, cán bộ kiêm nhiệm côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực ở công ty. Do vậy, việc quản lý côngtácđàotạo và phát triển còn lỏng lẻo và bất cập.- Nội dung đàotạo cha đợc đổi mới...
... trục trặctrong côngtác quản lý.4.2.4. Phát triển nguồn nhân lực. Số lượng đào tạo. Số lượng lao động được đàotạo qua các năm sẽ phản ánh nhà máy cóchú trọng đến côngtácđàotạo và phát triển ... côngnhân nắm vững kỹ thuật4.2. Thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhânlực ở nhàmáy gạch ốp lát Hải Dương.4.2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh và nhu cầu đào tạo ... kết quả côngtácđàotạo trong những năm qua đã có nhiềutiến bộ cả về chất lượng lẫn số lượng, đa dạng về phương pháp, côngtác đào tạo có bài bản hơn và đặc biệt là chất lượng đàotạo được...