0

thẻ bảng điểm cân bằng

 Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng

Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... lược cần thiết Trang bị năng lực cho nhân lực của chúng ta Bốn khía cạnh cơ bản của bảng điểm cân bằng Tùy theo từng doanh nghiệp, các khía cạnh của BSC có thể thay đổi tên, nhiều hơn 4 ... Dựa vào yêu cầu kết quả do đối tượng phục vụ ("khách hàng") yêu cầu Dựa vào Bảng điểm cân bằng (Balanced Score Card) Xây dựng hệ thống tiêu chí cho nhiều loại công việc khác nhau ... công việc Hành vi và thái độ mong đợi QUẢN LÝ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCtheo Phương pháp Bảng điểm cân bằng (Balanced ScoreCard) Những kỹ năng cần thiết Thiết lập và thực hiện hệ thống đánh...
  • 66
  • 2,170
  • 25
Phân tích bảng điểm cân bằng (balanced score card - BSC) - Nghiên cứu điển hình tại tập đoàn dầu khí Exxonmobil và phương hướng phát triển tại Việt Nam

Phân tích bảng điểm cân bằng (balanced score card - BSC) - Nghiên cứu điển hình tại tập đoàn dầu khí Exxonmobil và phương hướng phát triển tại Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... được sau 1 năm áp dụng Bảng điểm cân bằng của tập đoàn dầu khí ExxonMobil 90 II. Việc sử dụng Bảng điểm cân bằng trên thế giới 93 1. Thực trạng sử dụng Bảng điểm cân bằng trên thế giới 93 2. ... trong việc ứng dụng Bảng điểm cân bằng 96 1.1. UPS: Kéo khách hàng trở lại nhờ Bảng điểm cân bằng 96 1.2. Tập đoàn Hilton: Chiến lược marketing đặc biệt từ Bảng điểm cân bằng 97 1.3. Bí quyết ... luận về Bảng điểm cân bằng - Phân tích nội dung của bốn khía cạnh của Bảng điểm cân bằng - Nghiên cứu điển hình tại tập đoàn dầu khí Exxon Mobil - Làm rõ thực trạng sử dụng Bảng điểm trên...
  • 119
  • 2,248
  • 12
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Bảng điểm cân bằng – Phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Bảng điểm cân bằng – Phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động

Quản trị kinh doanh

... quản trị Balanced Scorecard – được dịch là Bảng điểm cân bằng. Balanced Scorecard cung cấp cho các nhà quản trị cấp cao một cái nhìn tổng quát và cân bằng về công ty từ bốn kỳ vọng (khía cạnh): ... cầu các nhà quản lý phải chuyển tải bản tuyên bố sứ mệnh chung đến dịch vụ khách hàng bằng Bảng điểm cân bằng – Phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động Nhóm 6 – Lớp Cao học K19 - QTKD - Đêm ... trong quá trình phát triển một hệ thống thông tin nhạy bén hơn để khắc phục khuyết điểm này. Bảng điểm cân bằng – Phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động Nhóm 6 – Lớp Cao học K19 - QTKD -...
  • 19
  • 826
  • 4
Bảng điểm cân bằng - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược pps

Bảng điểm cân bằng - hệ thống quản lý thực hiện chiến lược pps

Kỹ năng quản lý

... thời gian và nguồn lực”. Phương pháp bảng điểm cân bằng rất phổ biến và được ưa chuộng trên thế giới. Ở Việt Nam, "phương pháp bảng điểm cân bằng& quot; đã và đang được áp dụng tại các ... phép đo của "phương pháp bảng điểm cân bằng& quot; thể hiện sự cân bằng giữa bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quá trình nội bộ, đào tạo ... viên cao cấp của Trung tâm Đào tạo Quản trị Kinh doanh INPRO cho rằng: “Ưu điểm của "phương pháp bảng điểm cân bằng& quot; là quán triệt và đồng nhất được mục tiêu chiến lược của cả cấp...
  • 3
  • 400
  • 1
Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

Thạc sĩ - Cao học

... một thẻ điểm cân bằng. 1.3.2 Gắn kết cấu trúc và chiến lược của doanh nghiệp vào thẻ cân bằng điểm: Cấu trúc và chiến lược của một doanh nghiệp phải được phản ánh trong thẻ cân bằng điểm. ... chiến lược mà những đơn vị này có thẻ cân bằng điểm riêng của nó, và những thẻ cân bằng điểm riêng này không thể kết hợp lại với nhau thành một thẻ cân bằng điểm lớn hơn…Trong trường hợp đó, ... doanh nội bộ Trang 16 SƠ ĐỒ 3.1 SƠ ĐỒ CHIẾN LƯỢC & BÁO CÁO CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG SƠ ĐỒ CHIẾN LƯỢC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỊNH HƯỚNG Hoàn vốn và chuỗi giá trị kinh doanh dài Khách hàng...
  • 111
  • 2,235
  • 53
Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN.pdf

Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... một thẻ điểm cân bằng. 1.3.2 Gắn kết cấu trúc và chiến lược của doanh nghiệp vào thẻ cân bằng điểm: Cấu trúc và chiến lược của một doanh nghiệp phải được phản ánh trong thẻ cân bằng điểm. ... chiến lược mà những đơn vị này có thẻ cân bằng điểm riêng của nó, và những thẻ cân bằng điểm riêng này không thể kết hợp lại với nhau thành một thẻ cân bằng điểm lớn hơn…Trong trường hợp đó, ... của thể cân bằng điểm gắn với các mục tiêu đặt ra ban đầu của doanh nghiệp. Các báo cáo của phương pháp thẻ cân bằng điểm chỉ ra mối quan hệ giữa bảng cân đối các chỉ tiêu thực hiện và bảng kế...
  • 111
  • 1,384
  • 17
áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻ điểm cân bằng * Thẻ điểm cân bằng - The ... thông tin hỗ trợ rất nhiều cho Thẻ điểm cân bằng. Có rất nhiều gói phần mềm giúp triển khai những khái niệm của Thẻ điểm cân bằng và góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, bản đồ chiến lược. Những ... phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cân bằng Hình 1. Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻ điểm cân bằng - Áp dụng mô hình Quản trị công việc hiệu...
  • 11
  • 3,314
  • 21
PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

Quản trị kinh doanh

... trình đó. (đƣợc thể hiện qua bảng 1). Thứ ba: Việc phát triển hệ thống thẻ cân bằng điểm vào trong bộ phận kinh doanh nó đã giúp bộ phận nhận ra đƣợc các điểm mạnh và điểm yếu đang tồn tại của ... Nẵng - 2008 25 Thẻ cân bằng điểm là một phƣơng pháp nhằm chuyển tầm nhìn và chiến lƣợc của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể, những phép đo và chỉ tiêu rõ ràng bằng việc thiết lập một ... nền tảng vững chắc cho việc phát triển một hệ thống thẻ cân bằng điểm cho Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ, đồng thời việc ứng dụng thí điểm cho bộ phận kinh doanh may xuất nhập khẩu đã...
  • 7
  • 753
  • 13
Tài liệu Báo cáo

Tài liệu Báo cáo " Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam " pdf

Báo cáo khoa học

... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻ điểm cân bằng * Thẻ điểm cân bằng - The ... thông tin hỗ trợ rất nhiều cho Thẻ điểm cân bằng. Có rất nhiều gói phần mềm giúp triển khai những khái niệm của Thẻ điểm cân bằng và góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, bản đồ chiến lược. Những ... phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cân bằng Hình 1. Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻ điểm cân bằng - Áp dụng mô hình Quản trị công việc hiệu...
  • 11
  • 1,173
  • 2
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Kinh tế

... thuyết về Thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻ điểm cân bằng cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chương 3: Các kiến nghị, giải pháp để áp dụng hiệu quả Thẻ điểm cân bằng tại ... CHƯƠNG 3: CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ ÁP DỤNG HIỆU QUẢ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CHI NHÁNH VIETCOMBANK NHA TRANG77 3.1. Những điểm mạnh và điểm yếu của Chi nhánh Vỉetcombank Nha Trang nhìn từ BSC ... vào nhóm Trung bình. Trên cơ sở thẻ điểm của Chi nhánh, các Phòng, bộ phận sẽ thiết lập thẻ điểm riêng theo từng phòng, từng mảng nghiệp vụ. Trong các thẻ điểm bộ phận đó sẽ nêu rõ những mục...
  • 107
  • 5,860
  • 99
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Tiến sĩ

... BSC_ MCN’ 93 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1. Khái quát về thẻ ñiểm cân bằng 1.1.1. Khái niệm về thẻ ñiểm cân bằng Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung ... 70 Bảng 3.4: Sự tham gia của quản lý cấp cao 71 Bảng 3.5: Sự tập trung hóa 72 Bảng 3.6: Quyền lực của bộ phận tài chính 72 Bảng 3.7: Sự chuẩn hóa 73 Bảng 3.8: Truyền thông nội bộ 73 Bảng ... Kaplan và Norton ñã ñặt tên cho công cụ mới này là “ Thẻ ñiểm cân bằng và tổng kết kết quả nghiên cứu này trong bài viết Thẻ ñiểm cân bằng – Những thước ño dẫn dắt hiệu suất” xuất bản năm...
  • 158
  • 1,227
  • 4
Luận văn: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD) TẠI CÔNG TY TNHH MSC VIỆT NAM potx

Luận văn: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD) TẠI CÔNG TY TNHH MSC VIỆT NAM potx

Kinh tế - Thương mại

... một thẻ điểm cân bằng. 1.3.2 Gắn kết cấu trúc và chiến lược của doanh nghiệp vào thẻ cân bằng điểm: Cấu trúc và chiến lược của một doanh nghiệp phải được phản ánh trong thẻ cân bằng điểm. ... chiến lược mà những đơn vị này có thẻ cân bằng điểm riêng của nó, và những thẻ cân bằng điểm riêng này không thể kết hợp lại với nhau thành một thẻ cân bằng điểm lớn hơn…Trong trường hợp đó, ... của thể cân bằng điểm gắn với các mục tiêu đặt ra ban đầu của doanh nghiệp. Các báo cáo của phương pháp thẻ cân bằng điểm chỉ ra mối quan hệ giữa bảng cân đối các chỉ tiêu thực hiện và bảng kế...
  • 111
  • 512
  • 2
Đề tài: Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN pot

Đề tài: Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN pot

Báo cáo khoa học

... 1.3.5. Lập báo cáo của thẻ điểm cân bằng gắn với các mục tiêu đặt ra ban đầu của doanh nghiệp 14 1.3.6. Các chỉ tiêu trong bảng báo cáo của thẻ điểm cân bằng 17 1.3.6.1. Chỉ tiêu tài ... sở hữu Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và ... PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD) TẠI CÔNG TY TNHH MSC VIỆT NAM” LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BSC: Bảng cân bằng điểm...
  • 111
  • 554
  • 3

Xem thêm