thẻ cân bằng điểm balanced scorecard

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

... qua bảng 1). Thứ ba: Việc phát triển hệ thống thẻ cân bằng điểm vào trong bộ phận kinh doanh nó đã giúp bộ phận nhận ra đƣợc các điểm mạnh và điểm yếu đang tồn tại của mình, cũng nhƣ là F5:Tạo ... Nẵng - 2008 25 Thẻ cân bằng điểm là một phƣơng pháp nhằm chuyển tầm nhìn và chiến lƣợc của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể, những phép đo và chỉ tiêu rõ ràng bằng việc thiết lập một ... nền tảng vững chắc cho việc phát triển một hệ thống thẻ cân bằng điểm cho Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ, đồng thời việc ứng dụng thí điểm cho bộ phận kinh doanh may xuất nhập khẩu đã...

Ngày tải lên: 19/04/2013, 23:02

7 757 13
Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

... tế tìm hiểu, tác giả thấy rằng phương pháp Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) là một giải pháp tốt cho vấn đề trên. Phương pháp Balanced Scorecard sẽ giúp Nhà trường chuyển được tầm nhìn ... Trang PHẦN MỞ ĐẦU 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) 4 1.1 Sự cần thiết phải sử dụng Balanced Scorecard trong đánh giá thành quả hoạt động 4 1.1.1 Sự ... Cân bằng giữa kết quả mong muốn đạt được (tương lai) – những kết quả trong thực tế (quá khứ). - Cân bằng giữa những đánh giá khách quan – đánh giá chủ quan . 8 Sơ đồ 1.1: Balanced Scorecard...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:29

102 1,6K 26
Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

... một thẻ điểm cân bằng. 1.3.2 Gắn kết cấu trúc và chiến lược của doanh nghiệp vào thẻ cân bằng điểm: Cấu trúc và chiến lược của một doanh nghiệp phải được phản ánh trong thẻ cân bằng điểm. ... chiến lược mà những đơn vị này có thẻ cân bằng điểm riêng của nó, và những thẻ cân bằng điểm riêng này không thể kết hợp lại với nhau thành một thẻ cân bằng điểm lớn hơn…Trong trường hợp đó, ... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1. Tổng quan về Balance Scorecard 01 1.1.1. Nguồn gốc và sự phát triển của Balance Scorecard 01 1.1.2. Khái niệm thẻ cân bằng điểm (BSC)...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:15

111 2,2K 53
Tiểu luận: Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard)

Tiểu luận: Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard)

... nhất. THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰN G NHÓM 3_ MBA12 B Trang 4 I. GIỚITHIỆUVỀ THẺĐIỂMCÂN BẰNG (BSC) 1. BSC là gì Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard- ... và sứ mệnh của doanh nghiệp. THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰN G NHÓM 3_ MBA12 B Trang 2 MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Trang 3 1. BSC là ... THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD : TS. VŨ VIỆT HẰNG NHÓM 3_ MBA12 B Trang 15 5.3. Phân tích 5.4. Đánh giá THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP...

Ngày tải lên: 27/04/2014, 16:23

24 1,1K 15
Quản lý và đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT HCM

Quản lý và đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT HCM

... theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT HCM 15 PHẦN 2 TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM Đề tài: Quản lý và đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT ... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 16 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP 17 1.1. Nguồn gốc ra đời 17 1.2. Khái niệm 17 CHƯƠNG 2. NỘI DUNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 17 2.1. Mô hình thẻ cân bằng điểm 17 2.2. ... 28 PHẦN 4. XÂY DỰNG CƠ CHẾ KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM NĂM 2012 TẠI VNPT HCM 31 CHƯƠNG 1. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 32 1.1. Xây dựng bản đồ chiến lược 32 1.2....

Ngày tải lên: 06/07/2014, 14:10

70 920 8
thẻ cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam

thẻ cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam

... và Nguồn nhân lực, Trường Đại học Ngoại thương GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Khái niệm Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi ... dựng nên công cụ Thẻ điểm cân bằng ngày nay. Thẻ điểm cân bằng đã giải quyết hiệu quả những hạn chế của các thước đo tài chính mang tính ngắn hạn và phản ánh kết quả quá khứ bằng việc bổ sung ... khách quan, cứng và các chỉ số mang tính chủ quan. CÁC VIỄN CẢNH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Hình 1. Bốn viễn cảnh của Thẻ điểm cân bằng Viễn cảnh tài chính Các chỉ số hiệu quả tài chính xác định...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:44

14 581 4
THIẾT KẾ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CÔNG TY CÔNG NGHỆ THÔNG TIN HCS doc

THIẾT KẾ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CÔNG TY CÔNG NGHỆ THÔNG TIN HCS doc

... Quang đã mạnh dạn đề nghị Minh xem xét thực hiện một hệ thống bảng cân bằng điểm (BSC). Quang giải thích rằng bảng cân bằng điểmthể kết nối chiến lược của công ty với những hoạt động hàng ... đo hoạt động sử dụng trong bảng cân bằng điểm - Hiểu về các thước đo tài chính và phi tài chính - Phát triển hệ thống báo cáo đánh giá thông qua bảng cân bằng điểm 3. YÊU CẦU CỦA BÀI TẬP ... THIẾT KẾ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CÔNG TY CÔNG NGHỆ THÔNG TIN HCS (Biên dịch và chỉnh sửa từ tài liệu của Moore, C., Rowe, B.J., and Widener, S.K. (2001). HCS: Designing a Balanced Scorecard in...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 01:20

18 438 9
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

... thuyết về Thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻ điểm cân bằng cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chương 3: Các kiến nghị, giải pháp để áp dụng hiệu quả Thẻ điểm cân bằng tại ... dàng………………………………………………………………….80 88 KẾT LUẬN  Là một công cụ quản trị hiên đại, Thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard chuyển tầm nhìn và chiến lược của một tổ chức thành các mục tiêu, thước ... CHƯƠNG 3: CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ ÁP DỤNG HIỆU QUẢ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CHI NHÁNH VIETCOMBANK NHA TRANG77 3.1. Những điểm mạnh và điểm yếu của Chi nhánh Vỉetcombank Nha Trang nhìn từ BSC...

Ngày tải lên: 05/04/2014, 03:27

107 5,9K 99

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w