thật vậy internet vẫn luôn là con dao hai lưỡi đối với các bạn trẻ nếu có cách sử dụng khoa học hợp lý nó sẽ trở nên hữu ích nếu quá lạm dụng thì lại trở thành yếu tố có hại
... vốn tối ưu cho phù hợpvới đặc điểm kinh tế kỹ thuật sản xuất, phù hợpvới trình độ phát triển khoahọc kỹ thuật trình độ quản lý để tạo điều kiện tiền đề cho việc quản lýsửdụng vốn cáchhợplý ... hai nhu cầu sau: -Có thời gian sửdụng từ năm năm trở lên -Có giá trị từ năm triệu đồng trở lên Trường hợpcó hệ thống gồm nhiều tài sản riêng lẻ liên kết với phận cấu thànhcó thời gian sửdụng ... nghiệp quản lý 48 có kế hoạch phân bổ hợp lý, đầu tư có trọng điểm tận dụng ưu điểm nguồn vốn phối hợpvới mục íchsửdụng để đưa phương án đầu tư có hiệu cao 3.Tình hình hiệu sửdụng vốn kinh...
... tốt lực lợng nghiêm cứu khoahọc xã hội nhân văn , khoahọc t nhiên khoahọc kỹ thuật , kết hợpcó hiệu thành tựu nhiều môn khoahọc vào việc giải vấn đề đợc đặt Muốn cho khoahọc công nghệ trở ... Đặc điểm bật thời đại ngày cách mạng kỹ thuật gắn vớicách mạng khoahọc kỹ thuật phát triển mạnh mẽ, ảnh hởng sâu sắc đến tốc độ phát triển kinh tế nớc Khoahọctrởthành lực lợng sản xuất trực ... bó hữuvới giáo dục khoa học, đòn mẩy mạnh mẽ đa thành tựu khoahọc giáo dục vào sống Từ lâu công nghệ đợc công nhận yếutố quan trọng xây dựng tiềm lực kinh tế thúc đẩy tăng trởng, sở để sử dụng...
... thiết, xuất phát từ nhu cầu hai phía thực rủi ro tiềm ẩn khơng nhỏ Một daohailưỡi hình ảnh xác hoạt động Nhưng hailưỡi sắc làm để sửdụngcáchcó hiệu vấn đề đặt vớihai phía Thực tiễn chuyển ... thấy vật cóhai mặt Chuyển giao cơng nghệ ,nó "con daohailưỡi " Những hiệu mà đem lại vơ lớn song giá phải trả bất cẩn thực lại vơ lớn Vấn đề đặt làm để nhận thức tính hai mặt để từ có sách ... sẵn có mà nước tiết kiệm lượng chi phí lớn thời gian để nghiên cứu công nghệ Đồng thời người sau nên nước cóhọc quý báu thành công thất bại nước trước việc sửdụng cơng nghệ từ rút học cho Hai...
... động lực cho việc làmtrẻTrẻ cần nhận lời khen để phát triển tính kỷ luật, tính kiên trì để đạt mục tiêu hành động Một khảo sát Đại học Columbia (Mỹ) cho thấy, cáchtrẻ khen lý khen góp phần ... lớn, tạo khác biệt chúng đối diện với thử thách chịu đựngthất bại lớn lên Kết cho thấy, trẻ khen cố gắng làm việc vất vả bắt đầu thích hội để học hỏi Còntrẻ khen tài ba, thích phát triển tài ba ... Mặt khác, lời khen “trị vì” đầu trẻ khó nghe lời nhận xét hay dạy bảo cô giáo trường Khen không chỗ cóhại tập cho ngóng trơng lời khen, cho hành động khơng có đáng để khen Lời khen mang tính...
... lỗng quyền sở hữu Đó chưa kể, chi phí nợ rẻ chi phí vốn có phần" Điều có nghĩa nợcó mặt tích cực Tuy nhiên, doanh nghiệp vận hành tốt để tạo lượng tiền mặt đủ để trang trải, nợtrởthành gánh nặng ... Đây mặt trái việc sửdụngnợ Điều lý giải số doanh nghiệp khơng chắn 100% thu nhập thường tỏ thận trọng vớinợCác doanh nghiệp nhỏ sửdụngnợ Những doanh nghiệp khỏi sự, chưa có chắn khó khăn ... nghiệp có thêm hội tìm hiểu nguồn vay đàm phán để đạt điều kiện vaycó lợi Lập bảng kế hoạch tiền tệ giúp doanh nghiệp phân tích dòng tiền, tài sản khoản nợ để cân đối thu chi Tóm lại, biết tận dụng...
... “Chuyển giao cơng nghệ…” NĨI CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ LÀCONDAOHAILƯỠI LỜI NÓI ĐẦU Phát triển kinh tế nước kết việc sửdụngcách đắn, hợplý nguồn nhân tài – vật lực tài nguyên thiên nhiên chủ ... cao với phong phú chủng loại sản phẩm tiện ích cho q trình sủdụngtrởthành vũ khí cạnh tranh kinh tế kinh tế tồn cầu hố Có đIều kiện giao lưu lam ăn vớiđối tác có kinh nghiệm .Có khả khai thác ... việc tổ chức khai thác điều hành quản lý công nghệ Trên giới cóhai thái cực đối lập nhau, bên nước phát triển nơi trình độ khoahọc phát triển rực rỡ có nhiều cơng nghệ áp dụng khai thác, đến...
... kinh doanh thủy sản bao gồm : • Sản xuất trực tiếp (vd., nông dân, quản lý trại giống,…), • Cung cấp nguyên vật liệu (các yếutố đầu vào) (vd., giống, hóa chất, thức ăn, thuốc thú y) • Bảo quản, ... Kinh doanh thủy sản • Từ năm cuối 1800: trang trại tự cung tự cấp • Các chiến giới ⇒ Tăng giá thực phNm hàng hóa ⇒ Kích thích gia tăng sản xuất • Sự thiếu hụt nhân lực ⇒ Cơ khí hóa ⇒ Mechanization ... đầu tư thêm nhiều yếutố đầu vào vào sản xuất • Nhiều hoạt động chế biến tách khỏi khung cảnh nơng trại • Kỹ thuật bảo quản sau thu hoạch cải thiện • Thực phNm bắt đầu tiện dụng Nguyễn Minh Đức...
... Task-Oriented Ohio State University Consideration Initiating Structure University of Michigan Employee-Centered Job-Centered University of Texas Concern for Production Concern for People 10 Ex 2.5 Stages ... Club Management Team Management Concern for People High 5,5 Middle-of-the-Road Management Impoverished Management Authority-Compliance 1,1 Management 9,1 Low Low Concern for Results High Ex 2.4 ... Approaches Autocratic: a leader who tends to centralize authority and derive power from position, control of rewards, and coercion Democratic: a leader who delegates authority to others, encourages...
... Outcome Increases confidence to achieve work outcomes Clarifies path to reward Increased effort; improved satisfaction and performance 10 The Vroom-Jago Contingency Model A contingency model ... Comparing the Universalistic and Contingency Approaches to Leadership Universalistic Approach Outcomes Leadership Traits/behaviors (Performance, satisfaction, etc.) Leader Contingency Approach Followers ... Cohesion Task Structure Systems Env Outcomes (Performance, satisfaction, etc.) Situatio n Contingency Approaches Contingency approaches: approaches that seek to delineate the characteristics of situations...
... goals within framework of the existing order Uses conventional means to transcend the existing order Behavior Conventional, conform to norms Unconventional, counternormative Influence Primarily ... energetic, gregarious Warm, considerate, good-natured Aloof, easily irritated Low Agreeableness High Impulsive, carefree Low Conscientiousness High Moody, tense, lower selfconfidence Narrow field ... Experience Responsible, dependable , goal-oriented Stable, confident High Imaginative, curious, open to new ideas High Personality Traits Locus of Control Defines whether a person places the primary...
... Self-Awareness •Emotional self awareness •Accurate self-assessment •Self-confidence Self-Management •Emotional self-control •Trustworthiness •Conscientiousness •Adaptability •Optimism •Achievement-orientation ... or categories defined by others Mindfulness The process of continuously reevaluating previously learned ways of doing things in the context of evolving information and shifting circumstances ... systems thinking and personal mastery to your activities at school or work Chapter Objectives (contd.) Exercise emotional intelligence, including being self-aware, managing your emotions, motivating...
... leadership Ex 6.4 Three Levels of Personal Moral Development Level 3: Postconventional Level 2: Conventional Level 1: Preconventional Follows rules to avoid punishment Acts in own interest Blind ... justice and right Balances concern for self with concern for others and the common good Acts in an independent and ethical manner regardless of expectations of others Ex 6.5 Continuum of LeaderFollower ... Stage Control Authoritarian manager F Passive Stage Empowerment we o l ol r Participative manager Selfresponsible contributors Team players Stewardship -empow leader Obedient subordinates Control...
... thinking Alienated Effective Pragmatic Survivor Passive Passive Active Conformist Dependent, uncritical thinking Ex 7.2 The Maturity Continuum Sharpen the Saw Interdependence Synergize Seek First to ... and other people’s behavior on achieving the organization’s vision Uncritical Thinking Failing to consider possibilities beyond what one is told; accepting the leader’s ideas without thinking Ex ... Implement the strategies for effective followership at school or work Know what followers want and contribute to building a community among followers Critical and Uncritical Thinking Critical Thinking...
... and Motivation Methods Needs of people Conventional management Leadership Lower needs Higher needs Carrot and stick (Extrinsic) Empowerment (Intrinsic) Control people Growth and fulfillment Adequate ... of satisfaction Neither Satisfied nor Dissatisfied Area of Dissatisfaction Hygiene Factors Work conditions Pay/security Co policies Supervisors Hygiene factors influence level of dissatisfaction...
... feedback Ex 9.4 (contd.) Keys Poor Listener Good Listener Judge content, not delivery Tunes out if delivery is poor Judges content; skips over delivery errors Hold one’s fire Has preconceptions; ... State positions Advocate convictions Convince others Build oppositions Result Short-term resolution Agreement by logic Opposition beaten down Mind-sets held onto Ex 9.6 A Continuum of Channel Richness ... Discussion: The Differences Conversation Dialogue Lack of understanding, disagreement, divergent points of view, evaluate others Reveal feelings Explore assumptions Suspend convictions Build common...
... Role Team leadership role associated with facilitating others’ participation, smoothing conflicts, showing concern for team members’ needs and feelings, serving as a role model, and reminding others ... Encourage contributions by others; draw out others’ ideas by showing warmth and acceptance Evaluate effectiveness of task solutions; offer feedback on others’ suggestions Smooth over conflicts ... technologies 12 Ex 10.5 Differences Between Conventional, Virtual, and Global Teams Type of Team Spatial Distance Communications Member Cultures Leader Challenge Conventional Colocated Face to face Same...
... promise certainty and conformity Individualism A value for a loosely knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves Social Value Systems (contd.) Collectivism ... multicultural issues in your everyday life Encourage and support diversity to meet organizational needs Consider the role of cultural values and attitudes in determining how to deal with employees from ... National Value Systems (adapted) Country Australia Costa Rica France India Japan Mexico Sweden Thailand United States Power Uncertainty Individualism Masculinity 10 (tie) (tie) 10 10 9 10 Ethnocentrism...
... empowerment organization as plays for purpose Dangers: Lack of machine, of self-interest economics, plans content or Emphasis: Goals, substance systems, efficiency, formal authority Dangers: Rigidity ... Ex 12.4 Characteristics That Affect Dependency and Power in Organizations Leader has control over: Leader has control over: Resources seen as unimportant Importance Resources seen as very important ... dependency on leader = higher power Ex 12.5 Strategic Contingencies that Affect Leader Power in Organizations Interdepartmental Dependency Control over Information Increased Power Organizational...
... (Amelia Island) Engineering Dept Where no hotel has gone before – free of all defects Johnson Controls Inc Continually exceed our customers’ increasing expectations New York City Transit No graffiti...