... TổngquanđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnDệt 10/ 10giaiđoạn2008 – 2 010 Để có nhìn tổngquanđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnDệt 10/ 10 ta dựa vào kết đàotạo ... CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNDỆT 10/ 10 2.1: TổngquanCôngtyCổphầnDệt 10/ 10 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnCôngty CP Dệt 10/ 10 Tên côngty : Công ... 2.2.1: TổngquanđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnDệt 10/ 10giaiđoạn2008 – 2 010 27 2.2.2: Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnDệt 10/ 10 29 2.3: Các nhân...
... LUẬN VỀCÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm, mục đích đàotạopháttriểnnguồn ... pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .19 1.1.4.1 Đàotạocông việc 19 1.1.4.2 Đàotạocông việc .21 1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ... đảotạo lại giảm chi phí đàotạo Tuy nhiên việc đàotạo đại học côngty cần cử học trường quy Côngtycó phương pháp đàotạo cho lao động sau: * Đàotạocông ty: Đàotạocôngty thường đào tạo...
... lc tạopháttriểnnguồnnhânlực trình liên tục, doanh nghiệp phải thờng xuyên, kịp thời nhận thức thay đổi môi trờng nhân viên để xây dựng nội dung chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... n Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cho thấy Côngty xây dựng Lũng Lô côngty đa chức hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng nhng Côngty biết dựa vào khả tự có tiến tới tham gia vào lĩnh ... bại, hiệu Theo kinh nghiệm doanh nghiệp, quy trình xây dựng chơng trình giáo dục, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nên tiến hành theo cỏc bớc sau đây: 1.3.2.1 Xỏc nh nhu cu v mc tiờu...
... kiện quan trọng tác động trực tiếp tới công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Vì vậy, muốn tìm hiểu công tác đào tạo- pháttriển phải tìm hiểu thực trạng nguồnnhânlựccôngty để ... tác đàotạopháttriển PJICO 2.1 Cơ sở để triển khai công tác đàotạopháttriểncôngtyTạicôngty PJICO sách đàotạopháttriển phòng tổ chức nhân xây dựng trình duyệt lên ban TGĐ Tổng giám ... cầu đàotạoCôngty - Xác định mục tiêu đàotạo - Đối tượng đàotạo - Chương trình đàotạo phương pháp đàotạo thực - Nội dung đàotạo - Phương pháp đàotạo - Chi phí đàotạo - Hiệu công tác đào...
... n Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cho thấy Côngty xây dựng Lũng Lô côngty đa chức hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng nhng Côngty biết dựa vào khả tự có tiến tới tham gia vào lĩnh ... li nhun ca cụng ty cung cp cho nhng ngi cụng ty c c i hc hoc cụng ty t chc cỏc lp hc ti cụng ty hay xớ nghip thnh viờn Cụng ty lp qu o to v phỏt trin ngun nhõn lc, hng nm cụng ty cú k hoch cho ... 15 28 2 13 0 0 16 0 2 0 0 11 0 0 10 1 0 10 16 16 100 147 117 59 26 5 0 Trong cụng tỏc o to cụng ty rt quan tõm n vic nõng bc th cho cỏn b cụng viờn v lao ng cụng ty Trong nm 2007 va qua th kho,...
... as maintaining the absorptive capacity of innovative firms, or a key part of the human resource management process and even improving the quantity and quality of future entrepreneurs Scientists ... 47 3.6 Procedure 48 3.7 Reliability and Validity 48 3.7.1 Reliability 49 3.7.2 Validity 49 3.8 Data analysis 50 CHAPTER ... confidentiality and informing the individual of the right to withdraw from the study at any time( appendix 2) 3.7 Reliability and Validity Oppenheim (2002) states that the degree of reliability (consistency)...
... LIÊN QUAN 2.1 Tầm quan trọng đàotạopháttriểnĐàotạopháttriển giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồnnhânlực tiếp tục giúp nhân viên để đạt mục tiêu tổ chức mục tiêu cá nhân họ Đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Bitis 1.4 Mục tiêu nghiên cứu - Để biết hồ sơ người trả lời: Bối cảnh lịch sử, khung làm việc Tổ chức, chiến lược, nguồnnhânlựcpháttriểncôngty ... động để pháttriển khả tiềm để pháttriểncôngty Cuối cùng, xây dựng lòng tin khách hàng cốt lõi chiến lược Bitis 4.1.4 Quản lý pháttriểnnguồnnhânlực Đầu tư pháttriểnnguồnnhânlực sách...
... Psychology: An International Review, 46, 4, 317-86 Investment, (2 010) , ‘Human Resource in VietNam’, April, 12-16 Jankowicz, A.D (2 010) , Business Research Projects (3rd Edition) London Thomson Learning ... (2012) Bartel A P and Sicherman N (2008) ‘Technological Change and The Skill Acquisition of Young Workers’ Journal of Labour Economics, 16(4), 718-755 Berry,J.K (2 010) ’ Linking management development ... Burnett, M.F, Carvalho, M.A, (2008) , "Factors Affecting Motivation to Transfer Training", International Journal of Training and Development, 2, 1, 2-16 Toffler, A (2 010) Powershift: Knowledge, Wealth...
... NHIỆM NGƯỜI ĐƯỢC ĐÀOTẠO V ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUÔNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY Các kết đạt công tác đàotạonguồnnhânlực Đánh giá hiệu công tác đàotạo theo trình ... Đánh giá hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo mục tiêu đàotạoPHẦN III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY TRONG THỜI ... ĐÍCH, KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Mục đích Khái niệm đàotạopháttriển Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III...
... động đàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty Đồng thời phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Từ đề xuất giải pháp nhằm cải tiến đàotạopháttriểnnguồn ... khích tạo điều kiện cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đàotạophát ... tạopháttriểnnguồnnhânlực Doanh nghiệp Khi quan điểm Lãnh đạo thực coi trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc đầu tư cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp quan...
... động đàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty Đồng thời phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Từ đề xuất giải pháp nhằm cải tiến đàotạopháttriểnnguồn ... khích tạo điều kiện cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đàotạophát ... tạopháttriểnnguồnnhânlực Doanh nghiệp Khi quan điểm Lãnh đạo thực coi trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc đầu tư cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp quan...
... LUẬN VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNGQUANVỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người, xem xét hai khía cạnh sau Thứ nguồn ... Điện lực 48 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC ... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC 31 Thực trạng nguồnnhânlựcCôngty Điện lực 31 Đánh giá hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Điện lực ...
... coi trọng công tác đàotạopháttriển người thỡ cỏc nguồnlực giành cho đàotạopháttriển ưu tiên, bao gồm nguồnlựctài phi tài như: kinh phí đào tạo, nguồnnhânlực giành cho đàotạo 1.2.1.2 ... cán làm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chất lượng đội ngũ cán làm công tác đàotạocó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu công tác đàotạopháttriển Nếu người làm công tác đàotạocó đủ ... chọn phương pháp đàotạo nào, áp dụng cho đối tượng có ý nghĩa quan trọng Cú hai phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđàotạocông việc đàotạocông việc 1.3.2.1 Đàotạocông việc (O.J.T...
... yếu tập trung vào đàotạo ngắn hạn II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Hình thành đội ngũ chuyên trách hoạt động đàotạoCôngty nên tiến hành thành ... sâu số lĩnh vực Côngty Chức Hội đồng đào tạo: Thực quy trình đàotạo theo quy định TổngCông ty, áp dụng phù hợp với tình hình thực tế Côngty Xây dựng triển khai kế hoạch đàotạo ngắn hạn ... lao động Côngtycó đánh giá xác mà hiệu hoạt động đàotạo mang lại KẾT LUẬN Nguồnnhânlực coi nguồnlực giữ vai trò quan trọng pháttriển quốc gia với tổ chức Trong thời đại khoa học công nghệ,...
... 2.4.1 Đàotạo doanh nghiệp Ngoài hình thức mà khách sạn áp dụng tạo doanh nghiệp nh: Đàotạo chỗ, đàotạo học nghề, học chức ,đào tạo ngắn hạn, đàotạo ngắn ngày - khách sạn cần mở hình thức đàotạo ... 2.4.3.2 Nguồn kinh phí - Theo kế hoạch đàotạonguồnnhânlực ca nhng nm gn õy khách sạn: + Kinh phí cho đàotạo Đại học, Cao đẳng cho cán chủ chốt nhân viên bình quân 1.900.000đ với thời gian đàotạo ... tế cho thấy đàotạopháttriểnnhânlực khách sạn Nikko H Ni nh sau: - Mở rộng nội dung đào tạo, tăng cờng chất lợng đàotạo - Tăng cờng sở vật chất, trang thiết bị - Khuyến khích nhân viên tự...
... - Nguồnlực ngời quan trọng côngty Muốn pháttriển đợc côngty trớc hết phải pháttriểnnguồnnhânlực Do đó, đòi hỏi côngty phải bỏ lợng chi phí lớn để đàotạophát triển, hàng năm côngty ... côngnhân bậc trở lên lớn côngnhân dới bậc điều cho thấy côngty trọng quan tâm đến công tác đàotạopháttriển cho côngnhân II Phân tích thực trạng công tác đàotạopháttriển đội ngũ côngnhân ... pháp đàotạo Tuỳ thuộc vào nhu cầu đàotạo mục tiêu đàotạoCôngty mà lựa chọn phơng pháp đàotạoCôngty thờng áp dụng phơng pháp đàotạo Đối với côngnhân vào, để họ thích ứng với công việc, Công...
... đàotạo để đạt trình độ cao Côngty ;Công ty cấp kinhphí côngnhânđàotạo trờng đàotạoCông ty, chiphí để giành cho đàotạo không dới 15% quỹ đầu t pháttriểnCôngtyVề phía Công ty, thực công ... lên Đánh giá công tác đàotạoCôngty Để đánh giá công tác đàotạoCông ty, ta so sánh quy định công tác đàotạoCôngty với thực tế thực Quy định Côngtyđàotạo hàng năm có khoá đàotạo bồi dỡngchuyên ... côngnhân bậc trở lên lớn côngnhân dới bậc điều cho thấy côngty trọng quan tâm đến công tác đàotạopháttriển cho côngnhân II Phân tích thực trạng công tác đàotạopháttriển đội ngũ công nhân...
... đàotạo để đạt trình độ cao Côngty ;Công ty cấp kinhphí côngnhânđàotạo trờng đàotạoCông ty, chiphí để giành cho đàotạo không dới 15% quỹ đầu t pháttriểnCôngtyVề phía Công ty, thực công ... lên Đánh giá công tác đàotạoCôngty Để đánh giá công tác đàotạoCông ty, ta so sánh quy định công tác đàotạoCôngty với thực tế thực Quy định Côngtyđàotạo hàng năm có khoá đàotạo bồi dỡngchuyên ... côngnhân bậc trở lên lớn côngnhân dới bậc điều cho thấy côngty trọng quan tâm đến công tác đàotạopháttriển cho côngnhân II Phân tích thực trạng công tác đàotạopháttriển đội ngũ công nhân...
... doanh khác Côngtycó hiệu quả, bớc nâng cao đời sống cán côngnhân viên toàn Côngty Cụ thể là: Bộ phận Văn phòng côngty nơi tổng hợp thông tin phòng ban đơn vị trực thuộc thành bảng tổng kết ... cáo tổng hợp Côngty làm thông tin tham mu cho Tổng Giám đốc, Văn phòng côngty nơi tổ chức máy, công tác cán tiền lơng, đàotạo bồi dỡng khen thởng, kỷ luật nh chế độ sách ngời lao động, công ... mối quan hệ cấu tổ chức Côngty cán quản lý có trách nhiệm quản lý phận đơn vị thuộc phạm vi đợc phâncôngCôngty quy định tuỳ theo chức nhiệm vụ đơn vị trực thuộc mà bố trí nhânphâncông công...