... vụVàphúclợiTRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ Quản TrịNhân Sự Phần một: Tổng quátChương một: Đại cương vềQuảnTrịNhân Sự I. Điểm xuất phát• Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng ... trong quảntrịnhân sự Kiến thức – Công bằngTrang 4 Quản TrịNhân Sự Phần Bốn: Lương bổng và đãi ngộChương mười: Thiết lập và quảntrị lương bổngI. Đại cươngChỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân ... khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)• Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong QuảnTrịNhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự • Thành quả...
... IIThực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô1- Thực trạng vềnhânsự 2- Thực trạng vềquảntrịnhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô3- Về phơng pháp ... theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào khách.7Chơng IIThực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô1_Thực trạng vềnhân lựcKhách sạn vờn Thủ Đô có ... tâm đến việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho hợp lý, Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.4- Nhân xét vềquảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn...
... phần:Phần I: Tổng quanvề công tyPhần II: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quảntrị nhân sự tại công tyWebsite: ... học hỏi và nắm bắt được nhiều về công tác quảntrịnhânsự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch ... điểm vềnhân sự Công ty đi vào hoạt động được 5 năm, lúc đầu xuất hiện trên thị trường với việc quản lý gần 100 nhân viên, tính đến cuối năm 2007 con số này gần 300 nhân viên bảo vệ là sự phát...
... tục vềnhân sự: Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt điều đó Phòng tổ chức nhânsự ... Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng Quản Trị công ty có ... việc của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn nhân lực trong...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lý vềnhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân ... chức.3. Mục Tiêu Của Công Tác QuảnTrịNhânSự Nhìn chung quảntrịnhânsự là công việc cố gắng đạt được các mục tiêu cơ bản sau đây:3.1. Mục tiêu thuộc về tổ chức. Nhóm mục tiêu này tổ chức...
... Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnhân sự: Theo James H. Donnelly ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnPhòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:Muốn có...
... cơ bản vềquảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài nguyên nhânsự là một thành tố...
... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau vềquảntrịnhân sự, ... làm vô cùng khó khăn và phức tạp.1.2 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các ... được hiệu quả tối đa.1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường vật chất và môi...
... nguồn nhân lực thì phải tự tạo ra. Do đó tại Vimedimex nguồn nhân lực luôn được quan tâm sâu sắc.2.3 THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI VIMEDIMEX 2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhânsự ... cao nhân sự công tác đào tạo. Lưu hồ sơ - Các đơn vị chuyển về phòng nhânsự các - Các đơn vị chứng chỉ hoàn tất chương trình đào tạo của - Phòng nhân sự học viên để lưu vào hồ sơ cá nhân. ... HạnhThực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexVimedimex công cụ cơ bản của quảntrịnhânsự là bản mô tả công việc được thiết kế rõ ràng với...
... lao động. Để hiểu rõ nguồn nhân lực của nhà khách Hải Quân ta tìmhiểu một số tiêu chí sau. Phân loại cơ cấu theo trình độ Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quảntrịnhânsự tại nhà khách ... có năng lực thông qua việc thực hiện tốt các chức năng quản trị nguồn nhân lực. Bộ phận quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận chức năng vềquản lý và công tác bồi dƣỡng ngƣời lao động của khách ... Nội dung hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn Thực chất của vấn đề quảntrịnhân lực trong khách sạn là công tác quản lý con ngƣời trong nội bộ khách sạn và là sự đối sử của khách...
... LUẬN CHUNG VỀQUẢNTRỊNHÂNSỰ I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... LUẬN CHUNG VỀQUẢN TRỊNHÂN SỰI.CÔNG TÁC QUẢNTRỊ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quản trị doanh ... thuyết vềquảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân...