... thay thế
Đối thủ hiện tại
K
H
Chính
trị
pháp
luật
V
H
X
H
KH - CN
Tự nhiên
Những mặt tích cực của môi trường
kinh doanh tác động đến DN Việt Nam
1. Nângcao tính
cạnh tranh của thị
trường
... theo dõi
của thầy và các
bạn!!!!
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
HIỆN TẠI
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH
MỚI HIỆU QUẢ
Á
P
L
Ự
C
TÀI CHÍNH
THỜI
GIAN
NHÂN
LỰC
?
NỘI DUNG THẢO LUẬN
Tác động của môi ... TẠI
ĐỐI THỦ
CẠNHTRANH
HIỆN TẠI
ĐỐI THỦ
CẠNHTRANH
HIỆN TẠI
L
ô
i
k
é
o
K
H
“ Bạn nên đánh giá cao
những đối thủ cạnh tranh
khó chịu bởi vì chính điều
đó sẽ giúp bạn trở nên
mạnh mẽ hơn”...
... cho nhu cầu cá nhân và gia đình
+ Yêu cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố
+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít
+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn
+ Mức độ ưu tiên ... hàng?
Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?
…
Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN,
thu hút và lưugiữ khách hàng
25
Chương 2
Hành vi khách hàng điện ... chức; DN; mua sp, dv để tạo
thành nguyên vậtliệuphụcvụ cho quá trình sảnxuất
kinh doanh
+ Số lượng khách hàng ít, số lượng mua hàng lớn
+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn
+ Mức độ ảnh...
... Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử
Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử
Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntử
Chương 7: Quảntrị phân phối ... mật và riêng tư
Bảovệ tài sảnsố hoá
Chiếmdụng tài sản cá nhân
42
1.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học:
Đốitượng môn học:
Các yếutố liên quan đến quá trình quảntrị Marketing TMĐT và
bản ... TMĐT
Chương 5: Hoạch định Marketing TMĐT
Chương 6: Quảntrị chào hàng và định giá trong TMĐT
Chương 7: Quảntrị xúc tiến TMĐT
Chương 8: Quảntrị phân phối trong TMĐT
Chương 9: Thự
c hành và...
... sách MKT điệntử
Mô hình/
chiếnlược
kinh doanh
điệntử
Kế hoạch marketing điệntử
MT văn hóa –xã hội
MT công nghệ
MT kinh tế
MT chính trị -luật pháp
Nhân tố khác
Chiếnlược
MKT điệntử
ThựcthiMKT ... Internet công nghệ cao để cảitiến
doanh số bán
-Lợi nhuận trên doanh số bán củanhânviêntừ
việcdẫn đạo Internet
-Số lầncảitiếntừ việcdẫn đạotrựctuyến
- Giá trịnângcao trong hệ thống quảnlýtri
thức
-Số ... nguồnlựchữuhình
Cho phép DN kinh doanh điện tử đưa ra những tiêu thức đo lường chiếnlược
marketing điện tử phù hợp với mục tiêu, chiến lược, ngành kinh doanh và tầm nhìn cụ
thể
Tuy nhiên, Bảng điểmcânbằng...
... yếutố khác
38
4.1.4 Các chiếnlược định vị
Khái niệm: chiếnlược định vịđiệntử là
Quá trình thiếtkế sảnphẩmvàhìnhảnh của công ty làm sao để nó
chiếm đượcmộtchỗđặcbiệtvàcógi trị trong tâm trí của ... Sources to Databases to Strategy)
Dữ liệu bên trong Dữ liệu thứ cấpDữ liệu sơ cấp
Thông tin: hành vi khách hàng, tình báo cạnh tranh
Cơ sở dữ liệu về
sản phẩm
Các dữ liệu
khác/Thông tin
Nền tảng KH/ ... cộng đồng điệntử mụctiêu
4.1.4 Các chiếnlược định vị
41
Nội dung
4.1 Định vị Marketing TMĐT
4.2 Hoạch định Marketing TMĐT
1
E-MARKETING
Chương 4
Chiếnlược định vị
và hoạch định marketing...
... hoạch định Marketing điệntử
Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử
Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntử
Chương 7: Quảntrị phân phối trong thương mại điệntử
... trả
lờitrựctuyếncủachính
phủ….
3
Nội dung môn học
Chương 1: Tổng quan về Marketing thương mại điệntử
Chương 2: Hành vi khách hàng điệntử
Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử
Chương 4: Chiếnlược định vị và ... điểmriêngbiệtcủaMarketing điệntử
Khả năng tương tác cao
Phạmvi hoạt động không giớihạn
Tốc độ giao dịch cao
Liên tục 24/7
Đadạng hoá sp
2
Tài liệuthamkhảo
[1] E-Marketing – Strauss, El-Anssary...
... cho nhu cầu cá nhân và gia đình
+ Yêu cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố
+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít
+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn
+ Mức độ ưu tiên ... chức; DN; mua sp, dv để tạo
thành nguyên vậtliệuphụcvụ cho quá trình sảnxuất
kinh doanh
+ Số lượng khách hàng ít, số lượng mua hàng lớn
+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn
+ Mức độ ảnh ... hàng?
Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?
…
Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN,
thu hút và lưugiữ khách hàng
18
2.3.1. Bối cảnh chung
- Bốicảnh...
... 10
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu
3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức
8
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
Thông tin, dữ liệu đượcthuthập:
-Nguồndữ liệuthứ ... 3
Quảntrị tri thức marketing
3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu
3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT
3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng công nghệ khác
3.4. Phân định cơ sở dữ liệu ... kho chứadữ liệu
3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu
3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT
1
E-MARKETING
Chương 3
Quảntrị tri thứcmarketing
50
3.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing...
... phân
đoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN
hiện nay theo chiếnlượcnày
MKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạn
và phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... toàn bộ hay 1 phần
chiếnlượcMKT –mix nhằmthoả mãn mộtsố rấtítngười
3
BH 4.1: Mô hình SDS
(SDS – From Sources to Databases to Strategy)
Dữ liệu bên trong Dữ liệu thứ cấpDữ liệu sơ cấp
Thông tin: ... sách MKT điệntử
Mô hình/
chiếnlược
kinh doanh
điệntử
Kế hoạch marketing điệntử
MT văn hóa –xã hội
MT công nghệ
MT kinh tế
MT chính trị -luật pháp
Nhân tố khác
Chiếnlược
MKT điệntử
ThựcthiMKT...