... hội.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ ... này, việc phát triển và sửdụngnguồnnhânlực để phát triển kinh tế phải đợc đặt lên hàng đầu.b. Nhân tố ngời lao động là nhân tố quyết định trong lực lợng sản xuất Lực lợng sản xuất đó là ... thắng lợi, chúng ta phải lấy nguồn nhânlực con ngời Việt Nam - nguồnnhânlực quan trọng nhất làm động lực cho sự phát triển lâu bền. Để bồi dỡng và phát hTuy nguồnlực con ngời Việt Nam với...
... năng chưa được khai thác và sửdụng tốt. Để giải quyết vấn đề đó và sửdụng có hiệu nguồnnhânlực ở nông thôn trong thời gian tới, quan điểm chung: Một là, tận dụng tối đa số lượng lao động, ... cho hiệu quả sửdụng không cao. Ngoài ra, hiện nay hệ số sửdụng đất bình quân cả nước là 1,4; Miền Bắc là 1,2. Hiện có 445 ngàn hộ nông dân không có đất. Rõ ràng, việc không sửdụng tốt yếu ... phổ SỬ DỤNGNGUỒNNHÂNLỰC NÔNG THÔNVIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP UTILIZATION OF HUMAN RESOURCES IN VIETNAM’S RURAL AREABÙI QUANG BÌNHTrường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng TÓM TẮTNguồn...
... lý và sửdụng nguồn nhân lực. Hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực đợc thể hiện thông qua sự so sánh mối tơng quan giữa kết quả đạt đợc khi sửdụngnguồnnhânlực và chi phí cho nguồnnhânlực để ... đòi hỏi nguồnnhânlực đáp ứng theo những yêu cầu mới: cả về số lợng, chất lợng nguồnnhânlực và sửdụng tiết kiệm, co hiệu quả nguồnnhân lực. - Nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực cũng ... quyết định mang tính chủ quan và sai lầm trong sửdụngnguồnnhânlực và sửdụngnguồnnhânlực và sửdụngnguồnnhânlực kém hiệu quả.Đánh giá năng lực thực hiện công việc tạo cơ hội cho ngời...
... nào, vấn đề đào tạo nguồnnhân lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Nguồnnhânlực đó đợc đào tạo một cách có chất lợng tốt, nâng cao trình độ của nguồnnhânlực thì lực lợng sản xuất ... thời kỳ này là 1,5% một năm.Quy mô nguồnnhânlực qua đào tạo của Việt Nam và việc sửdụng nguồn nhânlực này.Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đào tạo thực ... đến một vài phơng tiện quan trọng của nguồnnhânlực mới trong nền kinh tế thị trờng, đó là năng lựcsửdụng máy vi tính, năng lựcsử dụng ngoại ngữ và năng lực giao tiếp, đó là những phơng tiện...
... làm sao để có đợc một nguồnnhân lực tốt nhất, làm sao để có thể sửdụng tối u nguồnnhânlực luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu. Mặt khác nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác ở chỗ nó luôn ... và sửdụng lao động.Nhận thức đợc tầm quan trong của việc sửdụng và quản lý có hiệu quả nguồn nhânlực ở các doanh nghiệp ngày nay em đà mạnh dạn trọn đề tài: " Nâng cao hiệu quả sửdụng ... chức nhân sự. Phụ trách mảng tiền lơng bao gồm: theo dõi quản lý việc sửdụngnhân sự, tổ chức đào tạo tuyển dụngnhân sự, thực hiện các chế độ chính sách đối với nhânsự Phòng tổ chức nhân...
... động, sửdụng tốt hon năng lựcnguồnnhânlực (đặc biệt là sửdụng lao động ở trình độ cao ở các khu 17 Lời mở đầu Sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc đòi hỏi phải có nguồn nhân lực ... trách nhiệm cá nhân thấp ảnh hởng đến cạnh tranh của nguồnnhânlực Việt Nam khi hoà nhập vào thị trờng nhânlực tiên tiến của thế giới.Hiện nay, nguồnnhânlực đồi dào, giá nhân công rẻ, về ... thời kỳ này là 1,5% một năm.Quy mô nguồnnhânlực qua đào tạo của Việt Nam và việc sửdụng nguồn nhânlực này.Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đào tạo thực...
... tạo nguồnnhânlực đợc điều chỉnh phần nào.Kết luậnBất cứ một sự phát triển nào đó cũng đều phải có một động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xà hội đợc dự trên nhiều nguồn lực: nhânlực (nguồn ... lực (nguồn lực con ngời), vật lực (nguồn lực vật chất: công cụ lao động, đối tợng lao động, tài nguyên thiên nhiên ) tài lực (nguồn lực về tài chính tiền tệ ). Song chỉ có nguồn lực con ngời ... phát triển, những nguồnlực khác muốn phát huy tác dụng chỉ có thể thông qua nguồnlực con ngời. Do vậy trong bất cứ xà hội nào, một đất nớc nào, vấn đề đào tạo nguồnnhânlực cũng đóng một...
... niệm nguồnnhânlực 5 1.2. Quản trị nhânlực 6 1.2.1. Khái niệm về quản trị nhânlực 6 1.2.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồnnhân lực. 6 1.2.3. Mục tiêu của quản lý nguồnnhânlực ... Vai trò của quản lý nguồnnhânlực 9 1.2.5. Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. 9 1.2.5.1 Nhân tố bên trong 9 1.2.5.2. Nhân tố bênngoài 10 1.3. Nội dung ... 1.4.1. Khái niệm hiệu quả sửdụng lao động 22 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực 24 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại Công ty CP CNTT...
... cá nhân này với cá nhân khác vì mục tiêu chung của tổ chức.Tóm lại :quản trị nhânlực là quá trình nhà quản trị tác động vào nguồnnhân lực của mình - đối tượng của quản trị nhânlực - để sử ... của một nhạc trưởng chỉ huy 2.2.3-Phân tích hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo doanh thu.2.2.3.1-Đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo năng suất lao động.Đặc điểm của Công ty cơ khí ... thời gian lao động và sửdụng hợp lý thời gian lao động là một bộ phận quan trọng của quản lý nguồnnhânlực ở doanh nghiệp.1.2.3.Đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo doanh thu (theo...
... Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên ... qun lý v s dng ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên ... viờn cng nh nh hng n kh nng sinh li ca doanh nghip. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên...
... quản trị nguồnnhân lực. Việc quản lý nguồnnhânlực của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng chịu sự tác động của những nhân tố sau: các nhân tố bên trong doanh nghiệp và các nhân tố bên ngoài doanh ... mới nguồnnhân lực. Nhƣợc điểm: Nhân viên mới chƣa đƣợc thử thách về lòng trung thành và năng lực. Chi phí tuyển dụng và đào tạo lớn. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực ... biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên Sinh viên: Đỗ Hải Yến – Lớp QT1001N 2 nữa hiệu quả sửdụngnguồnnhân lực, giúp cho công ty nâng cao...
... VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÔNG TY 1.1 Các khái niệm về nhânlực và quản lý sửdụngnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực. Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồnlực ... hoạch định nguồnnhân lực. [ Nguồn : Quản trị nguồnnhânlực – Trần Kim Dung] 1.3.2 Tuyển dụngnhânlực 1.3.2.1 Khái niệm Tuyển dụngnhânsự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhânsự để ... góc độ rộng hơn thì nguồnnhânlực chính là nguồnlực của con ngƣời bao gồm hai yếu tố chính là thể lực và trí lực. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại Công ty Cổ...
... Chất lượng nguồnnhânlực Chất lƣợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực thể hiện ở mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực đó là ... Các đặc trưng cơ bản của nguồnnhânlực 3.1. Số lượng nguồnnhânlực Số lƣợng nguồnnhânlực đƣợc biểu hiện thông qua các chỉ tiêu quy mô và tốc độ tăng nguồnnhân lực. Các chỉ tiêu này có ... Trả công & tìnhhình nguồnnhânlực điều chỉnh hoạch / kích thích thực hiện Sơ đồ 1- Quá trình hoạch định nguồnnhânlực [ Nguồn : Quản trị nguồnnhânlực - Trần Kim Dung ]Dự...
... LUẬN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIÊU QUẢ SỬDỤNG NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồnnhânlực 1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồn ... vấn đề về nguồnnhânlực và chiến lược nguồn lực. Quản lý nguồnnhânlực có liên hệ chặt chẽ với chiến lược của doanh nghiệp. Sơ đồ 1: Minh họa mối liên hệ giữa quản lý nguồnnhânlực và chiến ... người ngoài độ tuổi lao động nhưng thực tế vẫn đang làm việc ( viện nghiên cứu khoa học và phát triển). Nguồn nhânlực là nguồnlực của mỗi con người gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân lực...
... kết. *Nguồn tuyển dụngnhânsự từ bênngoài doanh nghiệp. Là việc tuyển dụngnhân viên từ thị trường lao động bênngoài doanh nghiệp. Ưu điểm của hình thức tuyển dụngnhânsự từ bênngoài ... nguồnnhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ và xử lý các thông tin về nguồnnhânlực của doanh nghiệp. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhân ... Những nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý nguồnnhân lực. 1.4.1. Môi trường bênngoài của doanh nghiệp. Ảnh hưởng đến các hoạt động của doanh nghiệp sau khi nghiên cứu kỹ môi trường bênngoài doanh...