0

sơ đồ 2 ma trận chiến lược chính

 xây dưng ma trận TOWS cho ngân hàng quốc tế để từ đó thiết lập các chiến lược thế vị

xây dưng ma trận TOWS cho ngân hàng quốc tế để từ đó thiết lập các chiến lược thế vị

Cao đẳng - Đại học

... VIB 2. 1 C h ỏch th 2. 2 Th i VIB 2. 3 i h man m i my u c 2. 1 C hi Kinh tế VN ngày phát triển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự phát triển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2. 2 Thỏch ... dch v ti chớnh t 1 .2. 1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25 /01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi thng VN,NH Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9 /20 07 cú 1.500 t ng ... Ngân hàng Quốc tế VIB bank 1.1Hệ thống NHTM VN 1.2Ngân hàng Quốc tế VIB bank II/ Cơ hội, thách thức, điểm mạnh điểm yếu Ngân hàng Quốc tế VIB III/ Ma trận TOWS I/ Giới thiệu chung hệ thống NHTM Việt...
  • 22
  • 541
  • 1
hãy xây dưng ma trận tows cho ngân hàng quốc tế để từ đó thiết lập các chiến lược thế vị

hãy xây dưng ma trận tows cho ngân hàng quốc tế để từ đó thiết lập các chiến lược thế vị

Quản trị kinh doanh

... VIB 2. 1 C h ỏch th 2. 2 Th i VIB 2. 3 i h man m i my u c 2. 1 C hi Kinh tế VN ngày phát triển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự phát triển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2. 2 Thỏch ... dch v ti chớnh t 1 .2. 1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25 /01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi thng VN,NH Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9 /20 07 cú 1.500 t ng ... Ngân hàng Quốc tế VIB bank 1.1Hệ thống NHTM VN 1.2Ngân hàng Quốc tế VIB bank II/ Cơ hội, thách thức, điểm mạnh điểm yếu Ngân hàng Quốc tế VIB III/ Ma trận TOWS I/ Giới thiệu chung hệ thống NHTM Việt...
  • 22
  • 453
  • 0
Chiến lược chính sách chương 2

Chiến lược chính sách chương 2

Cao đẳng - Đại học

... trương đối thủ 0 .20 0.40 Điện toán hoá thông tin 0 .20 0.80 Tổng cộng 1.00 2. 70 • Trung bình 2, 5 nhỏ 2, 7 nên quan trọng, phải nhiều yếu tố V Ma trận hình ảnh cạnh tranh Như ma trận nhiều đối thủ ... dụ ma trận yếu tố bên Yếu tố bên chủ yếu Mức quan Phân loại Số điểm trọng quan trọng Tổng lãi suất 0 .20 0 .20 Sự di chuyển dân số từ bắc đến nam 0.10 0.40 Sự giảm quy đònh phủ 0.30 0.90 Chiến lược ... cty Nhận xét Chiến lược hình thành có tính Phải động-kiểm soát chung dài hạn – trọng đến dự liên tục-cơ sở cho quản trò báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến chiến lược- ảnh hưởng trực lược cấp cty...
  • 11
  • 328
  • 0
Chiến lược chính sách kinh doanh  chương 2

Chiến lược chính sách kinh doanh chương 2

Quản trị kinh doanh

... trương đối thủ 0 .20 0.40 Điện toán hoá thông tin 0 .20 0.80 Tổng cộng 1.00 2. 70 • Trung bình 2, 5 nhỏ 2, 7 nên quan trọng, phải nhiều yếu tố V Ma trận hình ảnh cạnh tranh Như ma trận nhiều đối thủ ... dụ ma trận yếu tố bên Yếu tố bên chủ yếu Mức quan Phân loại Số điểm trọng quan trọng Tổng lãi suất 0 .20 0 .20 Sự di chuyển dân số từ bắc đến nam 0.10 0.40 Sự giảm quy đònh phủ 0.30 0.90 Chiến lược ... cty Nhận xét Chiến lược hình thành có tính Phải động-kiểm soát chung dài hạn – trọng đến dự liên tục-cơ sở cho quản trò báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến chiến lược- ảnh hưởng trực lược cấp cty...
  • 11
  • 367
  • 0
Bài KT số 2- ma trận

Bài KT số 2- ma trận

Ngữ văn

... (10- 12 câu) triển khai ý sau:Em yêu mẹ Gạch chân yếu tố biểu cảm đoạn văn Câu : ( điểm ) Cảm nghĩ em thơ Bánh trôi nớc Hồ Xuân Hơng Đáp án : Phần Trắc nghiệm : điểm :Mỗi câu trả lời đợc 0 ,25 điểm,...
  • 3
  • 656
  • 1
Đại số tuyến tính - chương 2 Ma trận pdf

Đại số tuyến tính - chương 2 Ma trận pdf

Toán học

... = 1, 2, … , m j = 1, 2, … , n Toán CHƯƠNG : MA TRẬN Slide 13 CÁC PHÉP TOÁN TRÊN MA TRẬN b/ Ma trận chuyển vị : Cho ma trận A m x n = ( j ) Ta gọi ma trận A T ma trận chuyển vị T ( ) ma trận A ... B = 3. ÷ + 2.  ÷  1    9 2  =  ÷ +  12 ÷  12 18     11 15  =  12 20 15 ÷   Toán CHƯƠNG : MA TRẬN Slide 22 CÁC PHÉP TOÁN TRÊN MA TRẬN d/ Nhân hai ma trận : Cho ma trận A m x ... đối A ( ) k/ Ma trận A = j gọi ma trận liên hợp A Nếu A ∈ M m x n ( R ) A = A Toán CHƯƠNG : MA TRẬN Slide 12 CÁC PHÉP TOÁN TRÊN MA TRẬN Các phép toán ma trận : a/ Ma trận : Cho hai ma trận cỡ m...
  • 38
  • 1,520
  • 8
Vốn tại các sở giao dịch và quy định vốn tại hội sở các ngân hàng trong chiến lược kinh doanh chung - 2 doc

Vốn tại các sở giao dịch và quy định vốn tại hội sở các ngân hàng trong chiến lược kinh doanh chung - 2 doc

Báo cáo khoa học

... 29 0.436 triệu đồng, tăng 22 .3% so với năm 20 00 Năm 20 02 doanh số cho vay tăng mạnh đạt 2. 117.807 triệu đồng ( tăng 32, 9% so với năm 20 01) tương ứng với 524 .964 Từ năm 20 01 đến 20 02 Chính phủ đạo ... Thực tế tổng dư nợ năm 20 02 cao nhiều so với năm 20 01 20 00 huy động vốn năm 20 02 cao nhiều so với năm 20 01, 20 00 số năm 20 02 thấp so với năm 20 00 20 01 Chỉ số 2( năm 20 02) = doanh số cho vay/tổng ... năm 20 00 – 20 02 Đơn vị: Triệu đồng I Nguồn vốn huy động 2. 254.034 2. 9 72. 000 Từ dân cư 859.3 02 1.009.000 2. 385.630 Từ tổ chức kinh tế 1.394.7 32 1.963.000 3.784.370 3 92. 490 464.487 688.4 72 428 . 728 ...
  • 29
  • 160
  • 0
bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà

bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà

Kế toán - Kiểm toán

... Phạm Thị Nụ 20 11 20 12 2013 Tỷ lệ phát tiển liên hoàn năm (%) Năm Năm 20 11 /20 10 Năm 20 12/ 2011 20 12/ 2010 92, 1 8 ,24 18 ,21 100.0 12. 475 .21 3 109 .22 1 .23 0.137 118 .22 3. 722 .507 1.590.864. 321 3.131.933.187 ... 18.830.889 .26 0 11.648. 428 .544 7.1 82. 460.716 18.830.889 .26 0 5.664 .22 4 .20 8 13.166.665.0 52 Trang 22 Tỷ trọng % 100 61,86 38,14 100 30,08 69, 92 Năm 20 13 Giá trị 11.886 .22 1.137 7.6 12. 499.0 12 4 .27 3.7 72. 125 ... 1 .2. 2 Phân loại chiến lược - Có nhiều cách phân loại chiến lược: Dựa vào xây dựng chiến lượcchiến loại chiến lược: • Chiến lược dựa vào khách hàng • Chiến lược dựa vào cạnh tranh • Chiến lược...
  • 49
  • 524
  • 2
bài số 2 hoàn thiện chiến lược giao tiếp – khuếch trương trong hoạt động marketing cho công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị

bài số 2 hoàn thiện chiến lược giao tiếp – khuếch trương trong hoạt động marketing cho công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị

Kế toán - Kiểm toán

... Hữu Nghị • 2. 2 Thực trạng chiến lược giao tiếp khuếch trương công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị • 2. 3 Các hoạt động marketing hỗ trợ khác • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC GIAO ... HĐKD • 2. 2 Thực trạng chiến lược giao tiếp khuếch trương - Quảng cáo • - Khuyến mại • - PR Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC GIAO TIẾP – KHUẾCH TRƯƠNG 3.1 Định hướng chiến lược kinh ... doanh chiến lược marketing - Chiến lược kinh doanh - Mục tiêu kế hoạch kinh doanh - Những ưu tiên phát triển Không ngừng mở rộng quy mô Giữ vững thị trường có Nâng cao hiệu hoạt động - Chiến lược...
  • 18
  • 689
  • 0
bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà

bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà

Kế toán - Kiểm toán

... 100.0 12. 475 .21 3 109 .22 1 .23 0.137 118 .22 3. 722 .507 92, 1 8 ,24 18 ,21 1.590.864. 321 3.131.933.187 1.809.474.967 9,7 - 42, 2 13,74 853.7 42. 699 976.617.603 1.544.850.418 14,4 58 ,2 80,9 6 92. 522 .178 7 32. 463 .20 2 1.158.637.814 ... 10.341.351.551 36 ,24 11.648. 428 .544 61,86 7.6 12. 499.0 12 64,05 1 .2 Vốn CĐ 18.191.861.191 63,76 7.1 82. 460.716 38,14 4 .27 3.7 72. 125 35,95 Nguồn vốn 28 .533 .21 2.7 42 100 18.830.889 .26 0 100 11.886 .22 1.137 100 2. 1 ... 1 .2. 2 Phân loại chiến lược - Có nhiều cách phân loại chiến lược: Dựa vào xây dựng chiến lượcchiến loại chiến lược:  Chiến lược dựa vào khách hàng  Chiến lược dựa vào cạnh tranh  Chiến lược...
  • 52
  • 523
  • 0
ĐỒ ÁN MÔN HỌC ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU KHIỂN MÁY TÍNH Thiết kế mô hình bảng LED điện tử  gồm 2 ma trận LED đơn sắc sử dụng cổng song song

ĐỒ ÁN MÔN HỌC ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU KHIỂN MÁY TÍNH Thiết kế mô hình bảng LED điện tử gồm 2 ma trận LED đơn sắc sử dụng cổng song song

Hệ thống thông tin

... + 20 8 End If ' kiem tra cac ky tu A-Z If ((Stt2 > 64) And (Stt2 < 98)) Then Stt2 = (Stt2 - 65) * 20 ' Kiem tra cac so 0-9 ElseIf ((Stt2 > 47) And (Stt2 < 59)) Then Stt2 = ((Stt2 - 48) * 8) + 20 8 ... tiến của ma ch là phải tăng số LED ma trận của ma ch lên để tăng khả hiển thị của ma ch Với đồ ma ch phía dưới có thể tăng số LED ma trận lên LED ma trận đảm bảo ma ch hiển ... IC 825 5 Giao tiếp song song 06 III Led ma trận đơn sắc 11 PHẦN II: NỘI DUNG THIẾT KẾ 12 I Phần cứng 12 II Lập trình 13 PHẦN III: KẾT LUẬN 21 I Ưu nhược điểm mạch 21 II Tính thực tế sản phẩm 21 ...
  • 22
  • 736
  • 1
KT 45 p chuong 2 dai so 9 co ma tran

KT 45 p chuong 2 dai so 9 co ma tran

Toán học

... Đồ thị hai hàm số cho hai đường thẳng cắt k – ≠ – k ⇔ 2k ≠ 1 ⇔k ≠ a) Đồ thị hàm số y = mx – đồ thị hàm số y = 2x – song song m = b) Với m = ta có hàm số y = 2x – Đồ thị hàm số qua điểm (0; -2) ... 3: Trong mặt phẳng toạ độ Oxy cho hai đường thẳng: y = 2x + (d1) y = x + (d2) A (d1) // (d2) B (d1) cắt (d2) C (d1) ≡ (d2) D (d1) ⊥ (d2) Câu 4: Góc tạo đường thẳng y = mx + với trục Ox góc tù ... = D y = 2x + Câu 2: Hàm số y = (m – 1)x – đồng biến R khi: A m > B m < C m ≠ D Mọi m ∈ R Câu 3: Trong mặt phẳng toạ độ Oxy cho hai đường thẳng: y = 2x + (d1) y = x + (d2) A (d1) // (d2) B (d1)...
  • 9
  • 280
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing đồ gỗ tại công ty cổ phần Nguyên Vũ

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing đồ gỗ tại công ty cổ phần Nguyên Vũ

Quản trị kinh doanh

... n m 20 08 60 50 48.48 48 .21 48 .2 47.07 45.93 44.3 41 .28 40 35.96 33.04 30 29 .17 26 .8 24 .73 28 . 32 27.04 27 .9 26 . 72 25 .2 20 19.78 18.44 21 .64 20 .71 15.96 15.67 14.11 24 .22 21 . 42 19.39 21 .87 21 .65 ... 10 9.54 9.34 8.44 8.15 6.79 6.89 7.08 7.34 7.79 8 .23 8.48 6 .23 5.76 4.77 1995 1996 1997 1998 1999 20 00 20 01 20 02 - 22 - 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 SVTH: Phùng Hạc Điềm GVHD: Th.s Nguyễn KHĨA ... 6. 02 3.56 2. 38 2. 99 3.91 2. 2 2. 14 1.56 1.13 0.18 -0.19 -0.76 -10 T háng T háng T háng T háng T háng tháng T háng T háng T háng T háng 10 T háng 11 So k g c - 20 05 ¬ T ng tr So k 20 07 So tháng 12/ 2007...
  • 60
  • 384
  • 2
Chiến lược, chính sách của các quốc gia và vùng lãnh thổ ở đông bắc á về một số vấn đề nổi bật của khu vực giai đoạn 2011 2020

Chiến lược, chính sách của các quốc gia và vùng lãnh thổ ở đông bắc á về một số vấn đề nổi bật của khu vực giai đoạn 2011 2020

Chuyên ngành kinh tế

... gn gp ri so vi mc 12, 1% vo nm 1990, nm 20 10 t l ny ó vt lờn 23 ,0% v c d bỏo s t 29 ,2% vo nm 20 20 Nm 20 12 ỏnh du nhng ngi u tiờn thuc th h baby45 boom hu chin n tui v hu n nm 20 25, t l ngi n theo ... 6 /20 12 25 WB China 20 30 Washington DC, 20 12 26 Hong Th Anh (Ch biờn) Nhng kinh t-xó hi ni bt ca Trung Quc 10 nm u th k XXI v trin vng n nm 20 20 Nxb Khoa hc xó hi, 20 12 Tr 141-158 24 18 Tuy nhiờn, ... nh tay ba Trung-Nht-Hn (20 08), ký kt Hip nh khung v hp tỏc kinh t Trung-i (20 10), Hip nh u t Trung-NhtHn (20 12) , Tha thun Trung-Hn (thỏng 12/ 2008) v Trung-Nht (thỏng 1 /20 12) v bc u thc hin hoỏn...
  • 161
  • 996
  • 3
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing trong kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới tại Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Bảo Hiểm Petrolimex Hưng Yên.DOC

Kế toán

... nghiệp vụ bảo hiểm xe giới Năm 20 03 20 04 20 05 20 06 Tổng doanh thu (trđ) 3500 4480 7000 5100 Số tiền bồi thường(trđ) 725 548 24 45 1 123 Tỷ lệ Bồi thường 20 .7 12. 2 34.8 22 Chỉ tiêu ( Nguồn Chi Nhánh ... đọng 20 03 427 419 1.9 20 04 445 4 42 11 2. 49 20 05 630 620 21 12 3.38 20 06 554 5 42 33 6.09 ( Nguồn Chi Nhánh PJICO Hưng Yên ) Nhìn vào bảng cho ta thấy, số vụ tồn đọng tăng dần qua năm, năm 20 03 vụ ... đến chiến lược marketing Chiến lược marketing luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị tổ chức tính toán cách giải nhiệm vụ marketing Nó bao gồm chiến lược cụ thể thị trường mục tiêu, phức hệ marketing...
  • 63
  • 1,202
  • 19
Một số giải pháp định hướng chiến lược phát triển Tổng công ty KHAHOMEX đến năm 2010.pdf

Một số giải pháp định hướng chiến lược phát triển Tổng công ty KHAHOMEX đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... Hội Năm 20 00 20 01 20 02 2003 ½ 20 04 Tốc độ (%) 100% +21 . 32% +26 . 42% +148. 32% +93.46% ( Phương pháp tính năm trước làm gốc năm 20 00 năm 0, tác giả tự tổng hợp ) Trong năm từ 20 00 đến 20 02, tốc độ ... hàng Năm 20 00 Năm 20 01 Năm 20 02 Năm 20 03 (tỷ đồng) (tỷ đồng) (tỷ đồng) (tỷ đồng) Nước ngọt, nước giải khát 3. 122 3.387 3.884 4. 025 lên men, rượu, nước mắm (nguồn: Báo cáo thường niên 20 02/ 2003) ... Phí-Lãi gộp: Mục 20 00 Tổng Doanh Thu 135,739 Tổng Chi Phí 131,154 Lãi Gộp 4,585 Lợi Nhuận Sau 3 ,25 8 Thuế ( nguồn: Phòng tài chính, 20 03) 20 01 20 02 140,3 72 134,3 12 6,060 5 ,28 2 153,6 12 145 ,25 3 8,359 6,019...
  • 68
  • 674
  • 0
Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Quản trị kinh doanh

... NĂM 20 09 SVTH: Lê Thị Bích Hồ * Lời mở đầu Chương1: Giới thiệu công ty CPTVXDCT 625 Chương2: Phân tích chiến lược sách kinh doanh công ty CPTVXDCT 625 Chương3: Kết luận kiến nghò Đồ án môn: Chiến ... cho chiến lược đắn Nếu chiến lược đắn gần chắn doanh nghiệp nhận thất bại kinh doanh Hòa chung với xu hướng phát triển kinh tế nước công ty CPTVXDCT 625 phải xác đònh cho ướng mang tầm chiến lược ... dung yếu tố kinh tế moat hội bất trắc chiến lược công ty Các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược công ty như: NSVTH: Nhóm _KX06C6 12 Đồ án môn: Chiến lược & sách kinh doanh GVHD: Nguyễn...
  • 14
  • 714
  • 4
Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Quản trị kinh doanh

... (USD) 20 ,000 TP.Hà Nội 1997-1998 7,500 TP.Hà Nội 1997-1998 9,100 TP.Hồ Chí Minh 20 01 -20 02 45,000 BAHAMAS 20 01 -20 03 701,000 TP.Hồ Chí Minh Hội An, Quảng Nam TP.Hồ Chí Minh 20 04 20 05 -20 06 20 08 8,100 ... Tài nguyên Tổng 0.17 0.34 0.11 0 .22 0.05 0.15 0 .2 0.8 0. 02 0. 02 0.1 0 .2 0.01 0.01 0.14 0. 42 0.05 0.1 0.15 0.3 2. 56 Nhận xét: Với tổng số điểm quan trọng 2. 56 chiến lược công ty vận dụng hội có tối ... thu (Tỷ đồng) Long Anh Thạch Phong Hòang Việt Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm A 20 07 2, 7 20 07 8,1 20 08 18,3 SB 20 08 6,3 20 07 20 08 20 07 3,4 20 08 Tổng Cộng Xét SBU Thị phần Cty Long Anh năm 20 07 =...
  • 28
  • 864
  • 4
Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Quản trị kinh doanh

... năm 20 03 Năm 20 04 Năm 20 05 3840 6357 20 .971,3 126 7 22 72 6.8 12, 6 25 2 120 5 5.968,8 1015 1067 843,83 1000 đồng 36.368.394 108.719.011 320 .26 8.530 1000 đồng 10.0 52. 115 59 .29 8.940 28 6.487.315 1000 đồng ... lựa chiến lược 2. 1 Nhận biết chiến lược công ty Ban lãnh đạo cần biết vị trí hãng đâu chiến lược hãng theo đuổi Việc nhận biết xác chiến lược công ty để lựa chọn chiến lược khẳng định lại chiến ... trường Tỷ Lệ (%) 14 22 8 15 41 39 27 22 26 Tạp chí thuỷ sản số 1 /20 06 Trích phụ lục trang 23 3 GVHD: Th.s Lưu Tiến Thuận Trang 32 SVTH: Nguyễn Thanh Thái Hoàn thiện chiến lược & sách kinh doanh...
  • 69
  • 517
  • 5

Xem thêm