... uy tín của công ty/sản phẩm Các nội dung của một bản chiến lược PR: TÓM LƯỢC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG PR PHÂN TÍCH SWOT XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH/MỤC TIÊU PR CÁC ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH ... marketing địa phương để nâng cao sự nhận biết, hình ảnh, uy tín của công ty, sản phẩm trước công chúng HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC PRSOẠN VÀ GiẢNG:NGUYỄN QUỐC HÙNG3.2 Các mục tiêu (Objectives)- ... pháp hoặc các chính trị gia để phát triển hay hạn chế 1 đạo luật nào đó1.TÓM LƯỢCNêu những nội dung chủ yếu để giúp người đọc hình dung một cách tổng quát bản chiếnlược 2.2 Phân tích môi...
... nào:A Chiếnlược tập trung và chiếnlược dựa trên ưu thế tương đốiB Chiếnlược tập trung và chiếnlược chungC Chiếnlược bộ phận và chiếnlược tập trungD * *Chiến lược chung và chiếnlược bộ ... Các chiếnlược sau: Chiếnlược DN, chiếnlược KD, chiếnlược tác nghiệp. Đây là:A. Các chiếnlượccơ bản trong kinh doanhB. * *Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một DNC. Chiếnlược ... chọn chiếnlược nào: a) * *chiến lược tăng trưởng nhanh b) chiếnlựơc tập trung trọng điểm c) chiếnlược thâm nhập thị trường d) chiếnlược khácCâu 54: Tầm nhìn trong Quảntrịchiến lược...
... gian nhất định.BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại 1 Quản TrịChiến Lược Chương 2 : Tầm nhìn, Sứ mạng, Mục tiêu CL & Trách nhiệm xã hội 2.1) Sáng tạo tầm nhìn chiến lược 2.1.1) Khái ... hóa tầm nhìn thành các chiếnlược và biện pháp hành động cụ thểBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại 32.1.2) Các yêu cầu của tầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiếnlược cần phải đảm bảo: ... trong công nhân viên….BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại 11Chúng tôi là ai?Đối tượng khách hàng phục vụ của chúng tôi là ai?Sản phẩm/DV của chúng tôi là gì?BM Quảntrịchiến lược...
... 16-01-1999Đại diện• JUNG WOO LEE Chức vụ : Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị • Trương Phú Chiến Chức vụ : Phó chủ tịch Hội Đồng Quản Trị, Tổng Giám Đốc BBC.• Nguyễn Quốc HoàngChức vụ: Phó tổng giám ... tinh thần nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên tạo ra nhiều giá trị mới cho công ty nói riêng và toàn xã hội nói chung.3. Mục tiêu○ Mục tiêu chiến lược: Mở rộng quy mô và phạm vi các kênh ... chuyển mới cho hệ thống sản phẩm Công ty trong tương lai. Công ty đã kí hợp đồng với viện dinh PHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TYA/ Sơ lược về công ty:...
... các chiếnlược WO 484.3.1 Chiếnlược tích hợp dọc về phía sau (W1+O2) 484.3.2 Chiếnlược đầu tư vào thị trường Miền Bắc (W3+O1+O2) 484.4 Nhóm các chiếnlược WT 48Nhóm Trang 2Tiểu luận Quản ... hiệuNhóm Trang 22Tiểu luận Quảntrịchiếnlược GVHD: TS.Lê Thành Long Đe dọa: Khó dự đoán được các chiếnlược và bước phát triển mới của đối thủ cạnh tranh, gây khó khăn trong việc hoạch định chiến ... Trang 15Tiểu luận Quảntrịchiếnlược GVHD: TS.Lê Thành Long• Khởi động chương trình trang trại bò sữa bắt đầu từ việc mua thâu tóm trang trại Bò sữa Tuyên Quang vào tháng 11/2006, một trang...
... chiến lược Triển khai chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1: Mô hình quảntrịchiếnlược tổng quátLV: Hoàn thiện chiến lợc Marketing thâm nhập thị trờng than Nhật Bản tại công ty xuất nhập khẩu ... đợc thành công của tổ chức. Quá trình quảntrịchiến lợc gồm có 3 giai đoạn: thiết lập chiến lợc, thực hiện chiến lợc và đánh giá chiến lợc nh mô hình dới đây:Giai đoạn thiết lập chiến lợc ... niệm cơ bản về chiến lợc và quảntrị chiến lợc 1.1.1. Chiến lợc, chính sách và chiến thuật:Các chiến l ợc (strategies): Trong nhiều năm, giới quân sự thờng dùng thuật ngữ chiếnluợc theo...
... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trangtrí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... tưChọn chiếnlược cấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiếnlược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiếnlược ... lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái niệm: nhằm cung cấp dữ liệu đầu vào cho nhà quảntrị Ý nghĩa:...
... trong quy trình quản trịchiến lược. Ở đây, người viết chỉ xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiến lược - được xem như xương sống của quá trình quảntrịchiến lược. Xây dựng chiếnlược bao gồm ... 65. Nội dung của chiếnlược doanh nghiệp 66. Hoạch định chiếnlược doanh nghiệp 6II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược doanh nghiệp ... dựng thương hiệu, quảntrị công ty… sẽ trở thành khiếm khuyết nếu như không gắn liền với quy trình quảntrịchiến lược. Quản trịchiếnlược là xương sống của mọi quảntrị chuyên ngành. Ở đâu...
... cạnh tranhcảu công ty.Lực lượng lao động của công ty hầu hết là những cán bộ trẻ nhiệt tình năng độngtrong công việc đó là điều hết sức thuận lợi cho công ty nhưng bên cạnh đó công tycũng cần ... xe của các tỉnh NghệAn, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị phải đi tới các cơ sở cótrang thiết bị hiện đại tạicác trung tâm lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Sài Gòn làm công tác bảo dưỡng sửa chữa gâyra ... cơ cấu quảntrị của công ty, pháthuy tính tích cực trình độ của từng người để hoàn thành mục tiêu kế hoạch. Tham mưucho giám đốc thực hiện chức năng hành chính, các quyết định điều hành quản...
... không áp dụng quảntrịchiến lược. Một nghiên cứu khác cho thấy 80% những thành công đạt được của các công ty là nhờ những điều chỉnh trong định hướng quảntrịchiếnlược của công ty. Trong nghiên ... nghiệp phải kinh MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC1.1. Khái niệm về quảntrịchiến lược Hiện nay có rất nhiều khái niệm khác nhau về chiếnlược nhưng các khái niệm đó đều có chung ... giai đoạn là: hoạch định chiến lược, tổ chức thực hiện chiến lược và kiểm tra đánh giá, điều chỉnh chiến lược. 1.2. Vai trò, ý nghĩa của quá trình thực hiện quảntrịchiến lược Trong điều kiện...