rào cản đối với các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn khi gia nhập ngành

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

... Phi Tử Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 1.1 Khái niệm đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành có mặt nghành chưa cung cấp dịch vụ ảnh hưởng tới ngành ... hàng, số lượng doanh nghiệp ngành • Những rào cản gia nhập ngành : yếu tố làm cho việc gia nhập vào ngành khó khăn tốn như:  Kỹ thuật, công nghệ  Yêu cầu vốn  Các yếu tố thương mại : Hệ thống ... phản ứng với biến động cạnh tranh nhiều nhiều bất cập • Mặc dù nhà nước đầu tư nhiều khả tài Vietnam Airlines thua xa hãng lớn giới 1.3 Đánh giá đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn nghành hàng không Với nghành...

4
11,861
116

Xây dựng mô hình liên kết & hợp tác chiến lược của các ngân hàng thương mại Việt Nam để nâng cao năng lực cạnh tranh & phát triển khi gia nhập WTO

Danh mục: Báo cáo khoa học

... danh gia v~ nang llJc c~nh tranh, nhfrng diSm m~nh c6 thS phat huy va nhfrng diSm ySu cftn kh~c phvc cua h~ th6ng ngan hang thuong m~i Vietnam, tir d6 c6 chinh sach va giai phap phu hqp giai ... ngan hang + Nghien c(ru sinh tham gia d~ tai nghien c(ru: NCS tham gia: NCS Nguy~n Qu6c Anh + H9c vien cao h9c tham gia d~ tai nghien c(ru: h9c vien cao h9c tham gia HV Nguy~n Minh Phuong HV Nguy~n ... kern c~nh tranh ngan hang Ia kh6ng th~ tranh khoi Day Ia vfin d~ rfit quan trQng Tren tinh than d6, vi~c nghien cuu tim bu6c di va giai phap d~ phat tri~n h~ th6ng ngan hang Vi~t Narn giai do~n...

134
329
0

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng...

13
1,910
1

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng...

13
2,023
0

CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng...

13
560
0

Các phương pháp với đối thủ cạnh tranh 2

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng...

13
530
0

CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Danh mục: Chuyên ngành kinh tế

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội nghành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không ... phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng...

13
443
0

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần 1 ppt

Danh mục: Kỹ năng lãnh đạo

... phần cho đối thủ mạnh * Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại - Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnh tranh làm ... vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành - Cạnh tranh lành mạnh Là cạnh tranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai - Cạnh ... khác nhua quy cách, phẩm chất mẫu mã Để chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh - Cạnh tranh không...

7
604
2

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần 2 pdf

Danh mục: Kỹ năng lãnh đạo

... bán hàng nhan với khối lượng lớn, dùng giá để cạnh tranh với đối thủ + Định giá bán thấp giá thị trường thấp giá trị sản phẩm: Doanh nghiệp bị lỗ Cách đựơc áp dụng trường hợp bán hàng thời kỳ ... Mục tiêu bán giá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đối thủ cạnh tranh Muốn đạt đựơc mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính, khoa học công nghệ sản phẩm có uy tín thị ... đựơc chia cách khác + Định giá thấp so với thị trường cao giá trị sản phẩm, doanh nghiệp chấp nhận mức lãi thấp Nó ứng dụng trưòng hợp sản phẩm thâm nhập thị trường, cần bán hàng nhan với khối...

5
586
0

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH – Phần cuối doc

Danh mục: Kỹ năng lãnh đạo

... - Các phương pháp né tránh: Đó cách rút lui khỏi cạnh tranh việc tìm thị trường khác ( xa hơn, hiệu vv… trí phải từ bỏ mặt hàng mà doanh nghiệp trụ sang mặt khác CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI ... Yêu cầu đòi hỏi phải thích ứng nhanh với thay đổi - Thương lượng cạnh tranh Đó việc thoả thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường cách ôn hoà ( cạnh tranh gây bất lợi ) việc sử dụng kỹ thuật ... rộng quan hệ làm ăn với đối tác thị trường, phối hợp với chủ thể việc chi phối thị trường, chống hàng giả * Cạnh tranh công cụ khác Trách nhiệm doanh nghiẹp sản phẩm chấm dứt sau giao hàng nhận tiền...

6
553
0

Cân đối các quan điểm định hướng theo khách hàng và theo đối thủ cạnh tranh pot

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... ty theo dõi chặt chẽ đối thủ cạnh tranh Liệu dành nhiều thời gian công sức vào việc theo dõi đối thủ cạnh tranh không? Câu trả lời có! Một công ty tập trung vào đối thủ cạnh tranh đến mức độ nhãng ... hàng Một công ty lấy đối thủ cạnh tranh làm trung tâm công ty đề biện pháp xuất phát từ hành động phản ứng đối thủ cạnh tranh Công try theo dõi hoạt động thị phần đối thủ cạnh tranh thị trường Đường ... hàng đối thủ cạnh tranh (định hướng theo sản phẩm) Trong giai đoạn thứ hai họ bắt đầu ý đến khách hàng (đinh hướng theo khách hàng) Trong giai đoạn thứ ba họ bắt đầu ý đến đối thủ cạnh tranh...

4
952
6

đánh giá so sánh chất lượng dịch vụ của maximark với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn thành phố nha trang

Danh mục: Kinh tế

... so với đối thủ cạnh tranh: Metro Coopmart 72 3.2.6.1 Xác định tầm quan trọng biến mô hình 73 3.2.6.2 Kiểm định hài lòng chất lượng dịch vụ siêu thị tổng thể Maximark so với đối thủ cạnh ... Maximark Nha Trang đối thủ cạnh tranh  Kiểm định mô hình giả thuyết mối quan hệ thành phần chất lượng dịch vụ với hài lòng khách hàng siêu thị Maximark Nha Trang đối thủ cạnh tranh  Đề xuất hàm ... LÊ THÀNH HÓA ĐÁNH GIÁ SO SÁNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA MAXIMARK VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ NHA TRANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ...

155
734
0

Phân tích thị phần hiện nay của các dịch vụ do VTN cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh

Danh mục: Công nghệ thông tin

... lượng đối thủ cạnh tranh nước tăng dần cộng với cam kết mở cửa thị trường Viễn thông gia nhập WTO, doanh nghiệp nước tham gia vào thị trường Viễn thông Việt Nam Sự gia nhập nhiều đối thủ cạnh tranh ... tiềm • Uy tín chưa cao Giải Pháp để chiếm ưu cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần với 15 Vũ Như Quỳnh đối thủ Các đối thủ VTN ngày gia tăng có lợi riêng việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, VTN với ... hoạt động đối thủ cạnh tranh sách cạnh tranh đối thủ - Đối với dịch vụ, vùng thị trường kinh doanh cụ thể, tiến hành dự báo nhu cầu dự báo doanh thu phân đoạn; đánh giá mức độ thâm nhập dịch...

25
528
0

Phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng giá trị trong tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh

Danh mục: Marketing

... CHIẾN CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNH CẠNH TRANH TRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Đối thủ cạnh tranh II Chiến lược cạnh tranh công ty COCACOLA Viêt Nam với sản phẩm Cocacola ... lợi ích cho 1.2 Chiến lược cạnh tranh gì? Chiến lược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết kế nhằm để tạo lợi cạnh tranh lâu dài so với đối thủ Các loại chiến lược cạnh tranh Chiến lược tập trung ... chiến lược cạnh tranh sản phẩm công ty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tương quan so sánh với đối thủ cạnh tranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2.Chiến lược cạnh tranh công ty COCACOLA Việt Nam với sản...

54
3,173
24

Đặc điểm kháchhàng mục tiêu và các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh

Danh mục: Marketing

... Autolink VPBank nhằm tạo khác biệt đối thủ cạnh tranh nhằm góp phần giúp ngân hàng phát huy tiềm năng, đối phó với thách thức rủi ro, ngày nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ cách toàn diện CHƯƠNG 1: MỘT ... xác định chi phí cận biên để có mức giá khác cho qui mô *Nghiên cứu giá đối thủ cạnh tranh: Phân tích giá đối thủ cạnh tranh nhằm để xây dựng chiến lược giá động hiệu Chúng ta dựa vào tiêu chí ... theo biểu giá đối thủ cạnh tranh - Phương pháp xác định giá sở biểu giá thâm nhập thị trường - Phương pháp xác định giá sở quan hệ với khách hàng - Phương pháp xác định giá trượt * Các định giá:...

32
1,310
5

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH VÀ CÁC TỔ CHỨC BỔ TRỢ.pdf

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... thủ cạnh tranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đối thủ cạnh tranh làm gì? Quản lý Làm cách để đối thủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnh tranh chiến lược CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ... đối thủ cạnh tranh Chia tách Sáp nhập Các đơn vị KD khác doanh nghiệp Các đ /thủ cạnh tranh gián tiếp Thay đổi cấu HÌNH 5.2 Thực tế cạnh tranh thay đổi THAY ĐỔI SỞ HỮU TRONG CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ... MỚI TRỰC TIẾP NHẬP NGÀNH Các doanh nghiệp trực tiếp nhập ngành đối thủ cạnh tranh mà cung ứng sản phẩm dịch vụ tương tự, trước đối thủ cạnh tranh; vấn đề quan trọng đối thủ cạnh tranh diện/thiếu...

37
4,343
0