... loại lợithếcạnhtranh theo cấp độ:Nếu phân loại theo cấp độ, lợithếcạnhtranh gồm 3 loại: lợithếcạnh tranh của một sản phẩm, lợithếcạnhtranh của một doanh nghiệp và lợithếcạnh tranh của ... loại lợithếcạnh tranh: Để hiểu được lợithếcạnhtranh một cách sâu sắc hơn, dưới những góc độkhác nhau, với những đặc điểm khác nhau, ta cần phân loại lợithếcạnh tranh. Vậy lợithếcạnhtranh ... xuất.2.2 Phân loại lợithếcạnhtranh theo tính chất: *Lợi thếcạnhtranh dạng tĩnh. Lợi thếcạnhtranh trước hết tồn tại dưới dạng tĩnh, tức là lợithế đang có. Lợi thế dạng này có ưu điểm là đó cú...
... dịch vụ chẳng hạn như các dự án trong môi trường này đòi hỏi sẽ phải có một nguồn quan trọng vềlợithếcạnh tranh. những quyết định tốt đòi hỏi một môi trường hợp tác nơi các đội dự án phải ... đơn giản chỉ quan tâm tới mức giá. Nhưng những chủ doanh nghiệp hàng đầu lại đi theo một quá trình cạnhtranh có tổ chức, điều cho phép họ vẫn duy trì được cả quanđiểm chung về những tương ... là mối quan hệ của họ với các nhà cung cấp thiết bị cũng phải tốt như việc phân bổ một mức chấp nhận được về chi phí vốn. Một quá trình cạnhtranh mạnh mẽ Một khi vấn đề cơ bản về mô...
... 2.Bng 1.2 Thống kê giá cước toàn cầu ). Cuộc đua cạnhtranh giành thị phần vận tải thế giới ngày càng trở nên khốc liệt với ưu thế thuộc về những hãng tàu lớn, quản lý những đội tàu hiện đại ... nay nhu cầu về đóng mới tàu biển đã vượt xa cầu vận tải (theo cơ quan dự báo kinh tế Anh EIU, kinh tế thế giới tăng trưởng trung bình 3.5%/năm đến năm 2020). Các hãng tàu phải cạnhtranh khốc ... cam kết WTO, vận tải biển Việt Nam tỏ ra yếu thế, kém khả năng cạnhtranh ngay cả trong khu vực, và chiếm vị trí thấp trong ngành vận tải biển thế giới. Ngay trên sân nhà, đội tàu biển Việt...
... thu thập thông tin về uy tín của người mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nâng cao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều ... suất sinh lợi: Bảng 2.8 Phân tích thông số tỉ suất sinh lợi Thông số Công thức tính 2006 2007 2008 Lợi nhuận gộp biên Lợi nhuận gộp /doanh thu thuần 14% 17% 16% Lợi nhuận ròng biên Lợi nhuận ... thương mại để nâng cao lợithếcạnh tranh. SVTH: Phạm Văn Bình Trang 2Tiết kiệm chi phí đủ bù đắp lợi nhuận giảm không?Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thanh Liêm Lợi nhuận gộp biên của...
... phần cao và vị thế cạnh tranh mạnh. Thế mạnh trong cạnhtranh thường xuất phát từ ưu thếvề chi phí, do đạt được lợi thế kinh tế nhờ quy mô. Điều đó cho phếp duy trì khả năng sinh lợi cao. Tuy ... điều tiết thị trường, hạn chế lạm phát.27và lợithếcạnhtranh các nhà quản trị cần hiểu nền tảng của chiến lược cạnh tranh, nguồn của lợi thế cạnh tranh, từ đó gắn nó với chiến lược đầu tư trong ... định các lợithế cơ bản và cách thức cạnhtranh của các đối thủ cạnh tranh. - Xác định sản phẩm, dịch vụ và giá của đối thủ cạnh tranh. - Mô tả chiến lược và các năng lực của đối thủ cạnh tranh. -...
... NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG3.1.1 Môi trường bên ngoài3.1.1.1 Vị thếcạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnhtranh ... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh ... thu thập thông tin về uy tín của người mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nâng cao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều...
... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh ... thu thập thông tin về uy tín của người mua trong quá trình kinh doanh.1.2.1.5 Duy trì lợithếcạnhtranh và nâng cao hình ảnh của công ty.Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều ... công ty phải được xây dựng một cách hợp lý để có thể tăng lợi thếcạnh tranh. 3.1.1.3 Lượng cầu: Khi nghiên cứu thị trường vào thời điểm này thì thấy nhu cầu của khách hàng phân chia thành...
... QUÁT VỀLỢITHẾCẠNH TRANH Những lợithế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnhtranh thì được gọi là lợi thếcạnh tranh. Lợithếcạnhtranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay ... TRANH LỢITHẾCẠNH TRANH Chương 4 4.7. DUY TRÌ LỢITHẾCẠNH TRANH DUY TRÌ LỢITHẾCẠNH TRANH Tạo3. ĐỘ BỀN CỦA LỢITHẾCẠNH TRANH Rào cản bắt chước Năng lực của đối thủ cạnh tranh ... CHỌN LỢITHẾCẠNH TRANH (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Lợi thế cạnh tranh Vị trí của doanh nghiệp(1-10)Vị thế của đối thủ cạnh tranh (1-10)Tầm quan trọng của việc cải thiện vị thế...
... NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG3.1.1 Môi trường bên ngoài3.1.1.1 Vị thếcạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnhtranh ... mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnhtranh lớn thì một doanh nghiệp không thể thắt lưng buột bụng đứng nhìn các đối thủ cạnhtranh đưa ra các phương thức, các chính sách cạnhtranh được. ... 1.2.3.1 Môi trường bên ngoài Vị thếcạnh tranh. Trước khi bắt đầu phát triển một chính sách tín dụng thương mại, tổ chức cần phải hiểu được các vị thếcạnh tranh. Đây là một phần trong phân...
... !"#$%3.1.1&'()*+,-./,,-01'3.1.1.1 Vị thếcạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng: ... B&,CD61:AE&.3FE"C&'G:A119H2%1):I:& :A&Mức độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành:J,:,+:8K:A!:&1% ... @::&%i6.k,)63.4.1.1:`,()O)o')0JKMNKK1,-U3.4.1.1.1.1 Thu thập thông tin về khách hàng:;%k.k&,F#16#3(45 6.!1F#Q&:&8,-.B*+k.k&.3FE"!(7\q?1)C.!1=6)<'C:=.!1$.=*...
... các dự án vốn vì lợithếcạnh tranh Đầu tư vào các dự án vốn đang gia tăng. Việc thỏa thuận tốt sẽ giúp các công ty có được một lợithế ý nghĩa hơn so với các đối thủ cạnhtranh khác. Bị ... trọng tính cạnhtranh của việc đấu thầu. Ngay cả những câu chuyện cũng trở nên cũ rích nhưng một số công ty vẫn đang phải tránh những khó khăn như vậy. Thế nên, một cuộc kiểm tra về những phương ... phẩm chuyên về năng lượng trên toàn thế giới đang ngày phải tăng thêm các khoản đầu tư vào các trạm năng lượng, các nhà máy hóa chất, tích trữ dầu lửa, cán thép và cả những dự án về vốn khác....
... TỔNG QUANVỀ LÝ THUYẾT ĐIỂM MẠNH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢI THẾCẠNH TRANH 1.1. Điểm mạnh Điểm mạnh là những yếu tố bên trong doanh nghiệp mà làm cho doanh nghiệp tăng được doanh thu và lợi nhuận ... đối thủ cạnh tranh: Cam kết chiến lược và khả năng hấp thụ kém sẽ hạn chế khả năng của các đối thủ cạnhtranh bắt chước lợithếcạnhtranh của một đối thủ khác, đặc biệt khi lợithếcạnhtranh ... của lợithếcạnh tranh. Tóm lại, lợithếcạnhtranh bền vững chỉ có thể tạo ra bằng các khả năng đáng giá, hiếm, khó bắt chước và không thể thay thế. 1.3.4. Phân tích tính lâu bền của lợi thế...
... dựng được một lợi thế cạnh tranh riêng biệt của doanh nghiệp mình. Trong đó, con người là một nguốn lực quan trọng để có thể xây dựng được lợi thế cạnh tranh. Khả năng ... TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP. Các doanh nghiỐp cạnh tranh bằng cách làm tăng giá trị cho khách hàng theo những phương thức mà đối thủ cạnh tranh không ... doanh nghiệp phải không ngừng điểu tra, nghiên cứu về môi trường kinh doanh. Bất kỳ một nghiên cứu nào về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp cũng đều bắt đầu và kết thúc...