quản trị chiến lược strategic management

... tiờu nht nh - 2- Mt s khỏi nim 2.1- Quản trị chiến lợc Quản trị chiến lợc tập hợp định hành động quản trị định thành công lâu dài doanh nghiệp - Quản trị chiến lợc nghệ thuật khoa học việc xây ... triển quản trị chiến lợc Cuối năm 60: Giai đoạn khởi đầu Kế hoạch hóa chiến lợc- đa xu hớng phát triển dựa vào việc phân tích khứ 1970-1980: Hoạch định chiến lợc - trọng đến vấn đề làm để chiến ... soỏt chin lc II Qui trình quản trị chiến lợc Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chiến lợc Phân tích môi trờng Lựa chọn phơng án chiến lợc Giai đoạn hoạch định CL Tổ chức thực chiến lợc Thực CL Kiểm tra,...

Ngày tải lên: 01/11/2014, 09:46

... point of view 9.2 21st Century challenges in strategic management a) Should the process be more an “art” or a “science”? In my opinion, strategic management in 21st is concurrently art and science ... Advertising and PR activities are costly 6.3 QUANTIATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)  AS: attractive score  TAS: total attractive score Strategic Alternatives Granting scholarships of full ... Languages Fluent in English or Korean Proficient in Microsoft Office Time Management skill Over years’ experience HR & Bachelor of HR Management or Law or relating majors Administration At least years...

Ngày tải lên: 18/05/2016, 22:24

... analogy of a ‘system tree’ Strategic core competences portfolio Workshop: Core competence analysis Building the circle of knowledge management Workshop: Knowledge management The value chain Workshop: ... of performance management Workshop: Strategy communication Company valuation by the DCF method Workshop: Financial plan and evaluation Cycle of risk management Workshop: Risk management Sưu t ... where the art of strategic thinking, a process based on the observation of natural laws, comes into play There are eight rules that Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn Strategic Planning Strategic mistake...

Ngày tải lên: 10/06/2015, 13:21

... http://tinyurl.com/kinhteblog Trang Yếu tố nội xem quan trọng chiến lược kinh doanh mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, sau xem xét tới yếu tố nội , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận yếu tố nhằm xem xét khả ... hình thành chiến lược ( SO) http://tinyurl.com/kinhteblog Trang • Bước 6: Kết hợp điểm yếu với hội hình thành chiến lược ( WO) • Bước 7: Kết hợp diểm mạnh với đe dọa hình thành chiến lược ( SO) ... chiến lược SO Các chiến lược ST S1: Liệt kê điểm yếu Sử dụng điểm mạnh1 Sử dụng điểm mạnh theo thứ để để S2: tự quan trọng khai thác hội để né tránh nguy S3: 3 Những điểm yếu ( W) Các chiến lược...

Ngày tải lên: 09/08/2012, 09:02

... pháp quản trị khác Rõ ràng, "điểm lo" không phụ thuộc vào việc Công ty có sử dụng công cụ quản trị thời thượng hay không Vấn đề bạn dùng phần mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản ... vụ nổ bong bóng chứng khoán tập đoàn lớn Enron Webvan Thay vào ác cảm với "mốt" quản trị thời Hầu hết nhà quản trị ngày không dám "thả mồi bắt bóng" Kết chương trình nghiên cứu kéo dài năm trường ... lai, dù hay nhiều có khứ? Và nhà quản trị thông thái việc dựa dẫm vào mạnh vốn có hay bạo gan "bứt phá" mà "tóm" lấy tương lai? Bối rối lựa chọn phương pháp quản trị Sau thảm bại dotcom lời "bàn...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:05

... tử Chương 3: Quản trị tri thức Marketing điện tử Chương 4: Chiến lược định vị hoạch định Marketing điện tử Chương 5: Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử Chương 6: Quản trị xúc tiến ... Chương 3: Quản trị tri thức Marketing TMĐT Chương 4: Định vị chiến lược Marketing TMĐT Chương 5: Hoạch định Marketing TMĐT Chương 6: Quản trị chào hàng định giá TMĐT Chương 7: Quản trị xúc tiến ... MKT TMĐT chiến lược chung DN (ESP) Kế hoạch hóa ngân sách MKT điện tử MT văn hóa –xã hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiến lược kinh...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:01

... khả mua hàng mạng khách hàng? Cần nỗ lực MKT cho kênh trực tuyến? … Thiết lập chiến lược MKT mix hiệu từ giúp tạo giá trị cho DN, thu hút lưu giữ khách hàng 2.1 Tổng quan khách hàng kỷ 21 Tình hình ... giá sau mua) - Các DN TMĐT cần quan tâm xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng (TQM -Quản lý chất lượng toàn diện; JIT -Quản lý thời gian) thực hành marketing quan hệ 30 Discussion Questions Why would ... tiện phương thức mua Ưu giá Đặc điểm chu kỳ sống gia đình 20 2.3.3 Chi phí khách hàng điện tử Giá trị = Lợi ích – Chi phí - Chi phí tiền bạc - Chi phí thời gian - Chi phí công sức tâm lý mua sắm...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:01

... biệt trợ giúp cho hoạt động phân tích hoạch định chiến lược đưa định 50 Chương Quản trị tri thức marketing 3.1 Chiến lược chuyển tải liệu 3.2 Quản trị tri thức marketing TMĐT 3.3 Một số cách tiếp ... Purina truy cập Quyết định đặt banner quảng cáo (www.petsmart.com www.about.com) Chương Quản trị tri thức marketing 3.1 Chiến lược chuyển tải liệu 3.2 Quản trị tri thức marketing TMĐT 3.3 Một số ... cứu lớn tăng tính khái quát hóa Hạn chế: Chi phí cao 43 Chương Quản trị tri thức marketing 3.1 Chiến lược chuyển tải liệu 3.2 Quản trị tri thức marketing TMĐT 3.3 Một số cách tiếp cận nghiên cứu...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... tiêu 4.1.4 Các chiến lược định vị 37 4.1.4 Các chiến lược định vị Khái niệm: chiến lược định vị điện tử Quá trình thiết kế sản phẩm hình ảnh công ty để chiếm chỗ đặc biệt có giá trị tâm trí khách ... phân đoạn thiết kế chiến lược MKT – mix cho phân đoạn Đa số DN theo chiến lược MKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựa chọn phân đoạn phát triển hai hay nhiều chiến lược MKT – mix cho ... hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiến lược kinh doanh điện tử S P Kế hoạch marketing điện tử Chiến lược MKT điện tử Thực thi MKT...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... 5.2 Quản trị giá TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 14 5.1.3 Những đặc tính chào hàng TMĐT (1) Các thuộc tính (2) Thương hiệu (3) Dịch vụ hỗ trợ (4) Nhãn mác Bộ môn Quản trị chiến lược ... phối Khách hàng (CRM) Giá: Giá trị Kết quả: Sự trao đổi Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 10 Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quản trị chào hàng TMĐT 5.1.1 Khái niệm ... Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử Mục đích: Giới thiệu chào hàng định giá trực tuyến Các đặc tính chào hàng TMĐT Các chiến lược định giá trực tuyến TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... e-mail phương tiện quảng cáo Internet chủ yếu: - Quảng cáo qua thư điện tử - Quảng cáo không dây - Banner quảng cáo 19 Quảng cáo qua thư điện tử (e-mail) Đặc điểm: CP thấp Nội dung quảng cáo ngắn, ... định chiến dịch truyền thông MKT tích hợp Cần xác định yếu tố đưa KH tới hành động mua nhận thức họ SP/DV DN 13 Chương Quản trị xúc tiến TMĐT 6.2 Quảng cáo trực tuyến 6.2.1 Các xu hướng quảng ... cáo tương tác (2) Mô hình quảng cáo tài trợ (3) Mô hình quảng cáo lựa chọn vị trí (4) Mô hình quảng cáo tận dụng khe hở thời gian (5) Mô hình quảng cáo Shoskele 23 (1) Quảng cáo tương tác (Interactive...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... • Trong B2B, chức hậu cần mà bên thứ thực hiện: - Quản trị chuỗi cung ứng - Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng: xếp nhóm SP theo đơn đặt hàng - Quản lý trình đặt hàng, thay đổi lượng hàng dự trữ ... chạy chương trình quảng cáo Lợi ích KH: Giá trị vật chất nhận chương trình quảng cáo phù hợp với sở thích thói quen 28 (2) Biến thể tài trợ nội dung Đối với DN: Đưa chương trình quảng cáo phù hợp ... động quảng cáo dựa sở tự nguyện người tiêu dùng mức độ phúc đáp phản ứng cao Quảng cáo KH website ĐTCT Đối với nhà tài trợ nội dung: Các thông tin mà KH cung cấp làm tăng giá trị cho DV bán quảng...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... tra chiến lược MKT điện tử Mục tiêu chiến lược Chiến lược MKT điện tử - Chiến lược định vị - Chiến lược chào hàng - Chiến lược định giá - Chiến lược xúc tiến - Chiến lược phân phối - Chiến lược ... thành chương trình MKT TMĐT (6) Kiểm tra chức MKT điện tử Quản trị chào hàng Quản trị giá Quản trị xúc tiến Quản trị phân phối Quản trị CRM/PRM 16 Chương Kiểm tra đánh giá chương trình MKT TMĐT ... hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiến lược kinh doanh điện tử S Kế hoạch marketing điện tử Chiến lược MKT điện tử Thực thi MKT điện...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:02

... cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7.2.3 Liên doanh - chiến lược thâm ... đình trị nhiều.4 Bán đòn bẩy thường sử dụng chiến lược tái cấu trúc để sửa chữa lỗi lầm quản trị hay nhà quản trị làm định chủ yếu lợi ích nhiều lợi ích cổ đông.5Bán doanh nghiệp chiến lược tái ... nhà quản trị đánh giá hiệu suất đơn vị kinh doanh nhờ vào kiểm soát tài nhiều kiểm soát chiến lược Các nhà quản trị cấp cao sử dụng kiểm soát tài nhiều họ hiểu biết phong phú mục tiêu chiến lược...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... theo đuổi giá trị văn hoá Ba giá trị trái tim văn hoá, nhà quản trị cần lưu truyền trì thông qua lãnh đạo chiến lược Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập giá trị chuẩn mực để dẫn dắt tổ chức ... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hệ thực tuyến Các nhà quản trị chức thực tốt trở thành nguồn cho quản trị phận, nhà quản trị phận thực tốt trở thành nguồn cho nhà quản trị công...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... thành chiến lược, trì lợi cạnh tranh tạo nên tảng trình quản trị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược Lợi ích tiến triển quản trị chiến lược Nội dung quản trị ... với chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược d đị h Chiến lược hiệ th Chiến lược không thực Chiến lược phát sinh Hình 1-6:Các chiến lược phát sinh chiến lược cân nhắc kỹ Trên thực tế, chiến ... trình chiến lược chiến lược phát sinh quan trọng không chiến lược dự định Sự khác biệt chủ yếu quản trị chiến lược với chiến lược dự định với chiến lược phát sinh diễn tả hình 1-4 Việc xây dựng chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo ... hoạt thay đổi chiến lược bị gắn chặt với chiến lược cũ với chút thay đổi Để dự kiến tốt bước dịch chuyển đối thủ, nhà quản trị phải có cảm nhận tinh tế vị đối thủ, thức tư nhà quản trị họ, lựa ... Một ngành có nhóm chiến lược công ty theo đuổi chiến lược chủ yếu giống nhau, có vị thị trường tương tự Ngành có nhiều nhóm chiến lược đối thủ theo đuổi cách tiếp cận chiến lược khác biệt vị...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... thời gian? -79 - 3.1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1 Công ty thực chiến lược nào? Để đánh giá công ty thực chiến lược tốt đến mức nào, nhà quản trị phải chiến lược mà công ty theo đuổi Trước ... hiểu chiến lược chức năng, sản xuất, tài chính, marketing, nguồn nhân lực, cải tiến sản phẩm để nhận thức tốt chiến lược Hơn nữa, gần công ty phát động vài dịch chuyển chiến lược cần thiết cho chiến ... chiến lược Chúng nghiên cứu cách định lượng thông qua hiệu suất tài chiến lược công ty Các số nói lên nhiều điều Hai số quan trọng thực chiến lược là: Công ty có đạt trạng thái tài mục tiêu chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện hiệu lực hoạt động phạm vi công ty, sản xuất, marketing, quản trị vật liệu, nghiên ... 300 triệu USD Lựa chọn quản trị dự án Quản trị dự án quản trị toàn trình cải tiến, từ phát sinh ý tưởng ban đầu qua suốt trình phát triển đến sản phẩm cuối đem bán Quản trị dự án gồm ba kỹ quan ... CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI Các chức tạo giá trị Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Sản xuất Marketing Quản trị vật liệu R&D Nguồn nhân lực Vai trò Quản trị toàn trình (Ví dụ quản trị hoạt động phát triển) Thúc đẩy...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... công ty sử dụng Ba chiến lược cạnh tranh chung tuý chiến lược dẫn đạo chi phí, khác biệt, tập trung Mỗi chiến lược có lợi bất lợi riêng Công ty phải quản trị cách quán chiến lược mình, không không ... số công ty theo đuổi chiến lược tập trung Các công ty sử dụng hai dạng chiến lược tập trung: chiến lược chi phí thấp tập trung, chiến lược khác biệt tập trung Bởi nhóm chiến lược khác xác định ... chiến lược phân biệt rộng rãi tạo thành nhóm chiến lược khác, tất công ty theo đuổi chiến lược tập trung phân biệt, hay tập trung chi phí thấp hình thành nhóm chiến lược khác Khái niệm nhóm chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05