... Giám đốc phải chịu trách nhiệm về phần việc của mình trước H QT Công ty và pháp luật.Các Phòng nghiệp vụ và chứcnăng nhiệm vụ Phòng tổ chứch nh chính: tham mưu và tổ chức thực hiện nhất quán ... - nhập, thanh lýh p đồng với khách h ng và các nhà thầu phụ và đảm nhận các hoạt động đối ngoại. Phòng kinh doanh: Thu thập, xử lý thông tin về kinh tế, thị trường, khách h ng và tham ... các chứcnăng khác do pháp luật quy định; Chịu trách nhiệm thu chi, thu h i công nợ, thanh toán và báo cáo, phân tích tài chính định kỳ của Công ty. Phòng Kế hoạch – Sản Xuất – Xuất nhập khẩu:...
... doanh nghiệp1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theochứcnăng trong doanh nghiệp1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp1.3.3 ... việc phức tạp, đợc chia làm hai công đoạn:-Tổ chức thu thập thông tin về thi trờng -Tổ chức phân tích xử lý thông tin Xây dựng các chính sách tiêu thụ h ng hoá.Chính sách mặt h ng kinh doanh:12Nếu ... khả năng chuyển tải và thực hiện phân phối h ng hoá một cách nhanh nhất với chi phí thấp nhất. Các yếu tố thuộc về sản phẩm h ng hoá: Bản thân h ng hoá là yếu tố trực tiếp ảnh h ng đến khối...
... thể phải tuân thủ một cách thống nhất và chính xác nguyên tắc trong quảnlýh nh chính nhà nước. Nguyên tắc quảnlýtheo ngành, theochứcnăng kết h p với quảnlýtheo địa phương được ghi nhận ... 40 CHƯƠNGIII NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾT H P QUẢNLÝTHEO NGÀNH, CHỨC NĂNG KẾT H P VỚI QUẢNLÝTHEO ĐỊA PHƯƠNG. Nguyên tắc quảnlý ngành, chứcnăng kết h p với quảnlýtheo địa phương là ... có sự hiện diện của ngành nhưng sự phát triển thành thế mạnh thì thật sự không thể khi mà ưu thế ngành không phát triển. Do vậy, chỉ có quảnlýtheo ngành kết h p với quảnlýtheo địa phương...
... 161. Các phương pháp triển khai.PP1: Triển khai từ cấp công ty cấp bộ phận. Phương pháp này nhanh về mặt thời gian nhưng lại không khuyến khích các bộ phận tham gia vào hoạch định mục tiêu công ty.PP2: Triển khai từ dưới lên. Phương pháp này khuyến khích được các bộ phận nhưng lại chậm và có khi kết quả tổng h p lại không phù h p với mong muốn của BGĐ. ... 135.6 Engagement – liên kếtCông ty phải liên kết được lợi ích của công ty và lợi ích của các chủ thể khác.Khi các bộ phận, nhân viên tham gia thực hiện mục tiêu, h sẽ được kích thích như thế nào. Nếu công ty không có chế độ này, việc thực hiện mục tiêu sẽ không có hiệu quả. 351. Xây dựng chính sách.Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo, phương pháp để h trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục tiêu.Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h trợ thực hiện mục tiêu.Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho các h nh vi cư xử của CNV. ... 351. Xây dựng chính sách.Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo, phương pháp để h trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục tiêu.Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h trợ thực hiện mục tiêu.Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho các h nh vi cư xử của CNV. ...
... h ng, kích thích lôi kéo khách h ng, biến khách h ng tiềm năng thành khách h ng hiện thực, biến khách h ng lần đầu thành khách h ng thói quen, khách h ng truyền thống. Bao gồm : Quảng cáo ... dựng chính sách giá cả.Chính sách phân phối và tiêu thụ h ng hoá:Chính sách này là phơng h ng thể hiện cách mà doanh nghiệp cung ứng sản phẩm và dịch vụ cho khách h ng của mình trên thị trờng ... sản phẩm. Lựa chọn mặt h ng kinh doanh theoh ng cạnh tranh. Để thực hiện tốt chính sách này nhà quản trị phải nắm chắc đối thủ cạnh tranh trên thị trờng và các mặt h ng có khả năng thay thế....
... Chứcnăng thương mại- Chứcnăng kế hoạch hoá- Chứcnăngh ch toán- Chứcnăng tài chính- Chứcnăng kiểm tra và phân tích- Chứcnăng nhân sự- Chứcnăng an ninh, bảo vệ- Chứcnăngh nh chính, ... bộ phận có thể được h nh thành theo những tiêu chí khác nhau, làm xuất hiện các mô h nh tổ chức bộ phận khác nhau:1.3.1.1. Mô h nh tổ chứctheochức năng - Tổ chứctheochứcnăng là h nh thức ... phận của cơ phản ánh quá trình chuyên môn hoá và h p nhóm chức năng quảnlýtheo chiều ngang, nếu không biết cách phân chia tổ chức thành các bộ phận thì sự h n chế về số thuộc cấp có thể quản...
... để áp dụng thống nhất trong các kỳ tuyển dụng công chứch nh chính.- Ban h nh H ớng dẫn thực hiện quy chế nhận xét, đánh giá công chức, xây dựng tiêu chuẩn khen thưởng cho công chức. - Xây ... công tác tổ chức, biên chế và cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh theoh ớng tăng thẩm quyền quản lý, tự chủ cho các cơ quan cấp dưới và đơn vị sự nghiệp.- Thực hiện cơ cấu công chức trong ... dưỡng. - Ban h nh Quy định về công tác nhận xét, đánh giá công chức, Quy định về tiêu chuẩn chức danh công chức. - Ban h nh văn bản h ớng dẫn chi tiết Nghị định số 35/2005/NĐ-CP về xử lý kỷ luật...
... Thuat 202.2.3 Phạm vi của thủ tục:Phạm vi thủ tục được hiểu tương tự như phạm vi điều chỉnh của một văn bản pháp luật.Phạm vi điều chỉnh có thể là toàn bộ tổ chức, theo bộ phận, theo ... Yêu cầu quảnlý quá trình trong tổ chức: Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.Cách tiếp cận theo quá trình. Quản lý chuỗi cung ứng nội bộ.Cách tiếp cận theoh thống các quá trìnhManagement ... Phần nội dung chính (tt): Tài liệu tham khảoGhi rõ tên tài liệu mã tài liệu mà nó tham chiếu tới/phải tuân thủ theo trong phần tài liệu tham khảo.Các tài liệu tham khảo thường là các tài...
... gốc và chi phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho những nhà quảnlý phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chứcnăng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền ... tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh, đặc biệt là theo ngày tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh. •Các h sơ có thể được chia theo ngày, tuần, tháng, quý hoặc năm tùy theo số lượng ... sự phân nhóm chủ yếu thì chúng có thể được chia nhỏ thành nhóm nhỏ h n. Nên có thể cho phép mở rộng những nhóm chủ yếu và những nhóm nhỏ này để giảm thiểu bất kỳ việc chia nhỏ nào h n nữa...
... chứcquảnlý 31 Yêu cầu chung 32 Tính h p lý của cơ cấu tổ chứcquảnlý 3II Sự h nh thành cơ cấu TCQL theo sản phẩm, khách h ng, thị trờng 5Phần II: Cơ cấu tổ chứcquảnlýtheo sản phẩm, ... doanh - Trờng Hquảnlý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê2. Giáo trình tổ chứcquảnlý - Trờng Hquảnlý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê3. Giáo trình khoa h c quảnlý - Trờng Hquảnlý ... nhiều địa bàn lÃnh thổ. Bộ máy quảnlý đợc chia ra các nhánh, mỗi nhánh có nhiệm vụ riêng, đợc tổ chứctheo cơ cấu khác nhau ( theo chức năng, sản phẩm hoặc thị trờng lÃnh thổ) và có sự thống...
... Việc phân tích tình h nh doanh thu bán h ng không nằm ngoài mục đích nhận xét và đánh giá khách quan tình h nh thực hiện doanh thu bán h ng. Phân tích tình 45phẩm của hoạch định và tổ chức tiêu ... Tình h nh tiêu thụ h ng h a của Công ty theo địa bàn kinh doanh Theo bảng phân tích tình h nh tiêu thụ h ng hoá của Công ty May Đức Giang theo địa bàn kinh doanh thì nhìn chung ta thấy: Thị ... tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theochứcnăng trong doanh nghiệp1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng...
... chính sách kinh doanh thường liên quan đến khách h ng, đại lý, nhà cung cấp của công ty.Ví dụ: -chính sách h trợ đại lý. -Chính sách về hoa h ng.-Chính sách về h nh vi của đại lý. 412.2 ... phải do sự chủ động của cấp dưới.Mục tiêu đưa ra phải h trợ tốt cho mục tiêu cao h n và h trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.361.1 Chính sách kinh doanhCác chính sách ... việc phân bổ nguồn vốn.Cần phân tích cơ cấu tài chính của DN.Cần đánh giá các nguồn vốn khác (theo 5M).Lựa chọn nguồn vốn thích h p.Và cuối cùng là phải hoạt động tên ngân sách.115.4...
... trách nhiệm h nh sự do trách nhiệm h nh sự chỉ đặt ra đối với cá nhân thực hiện h nh vi phạm tội.b. Trách nhiệm h nh chính là trách nhiệm pháp lý của tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính trước ... − Truy cứu trách nhiệm h nh chính được tiến h nh theo thủ tục h nh chính do pháp luật h nh chính quy định.Truy cứu trách nhiệm pháp lý nói chung và trách nhiệm h nh chính nói riêng đều có ... trước Nhà nước.Tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính đã xâm h i đến trật tự quảnlýh nh chính nhà nước do Nhà nước thiết lập. Nhà nước buộc tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính phải gánh chịu những...