quản lý theo chức năng h fayol

... Giám đốc phải chịu trách nhiệm về phần việc của mình trước H QT Công ty và pháp luật. Các Phòng nghiệp vụ và chức năng nhiệm vụ  Phòng tổ chức h nh chính: tham mưu và tổ chức thực hiện nhất quán ... - nhập, thanh lý h p đồng với khách h ng và các nhà thầu phụ và đảm nhận các hoạt động đối ngoại.  Phòng kinh doanh: Thu thập, xử lý thông tin về kinh tế, thị trường, khách h ng và tham ... các chức năng khác do pháp luật quy định; Chịu trách nhiệm thu chi, thu h i công nợ, thanh toán và báo cáo, phân tích tài chính định kỳ của Công ty.  Phòng Kế hoạch – Sản Xuất – Xuất nhập khẩu:...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:16

Ngày tải lên: 08/08/2013, 16:41

Ngày tải lên: 08/02/2014, 12:14

... doanh nghiệp 1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theo chức năng trong doanh nghiệp 1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3.3 ... việc phức tạp, đợc chia làm hai công đoạn: -Tổ chức thu thập thông tin về thi trờng -Tổ chức phân tích xử lý thông tin Xây dựng các chính sách tiêu thụ h ng hoá. Chính sách mặt h ng kinh doanh: 12 Nếu ... khả năng chuyển tải và thực hiện phân phối h ng hoá một cách nhanh nhất với chi phí thấp nhất. Các yếu tố thuộc về sản phẩm h ng hoá: Bản thân h ng hoá là yếu tố trực tiếp ảnh h ng đến khối...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:13

... thể phải tuân thủ một cách thống nhất và chính xác nguyên tắc trong quản lý h nh chính nhà nước. Nguyên tắc quản lý theo ngành, theo chức năng kết h p với quản lý theo địa phương được ghi nhận ... 40 CHƯƠNGIII NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾT H P QUẢN LÝ THEO NGÀNH, CHỨC NĂNG KẾT H P VỚI QUẢN LÝ THEO ĐỊA PHƯƠNG. Nguyên tắc quản lý ngành, chức năng kết h p với quản lý theo địa phương là ... có sự hiện diện của ngành nhưng sự phát triển thành thế mạnh thì thật sự không thể khi mà ưu thế ngành không phát triển. Do vậy, chỉ có quản lý theo ngành kết h p với quản lý theo địa phương...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 10:57

Ngày tải lên: 17/10/2013, 22:20

... 16 1. Các phương pháp triển khai.  PP1: Triển khai từ cấp công ty  cấp bộ phận.  Phương pháp này nhanh về mặt thời gian nhưng lại  không khuyến khích các bộ phận tham gia vào hoạch  định mục tiêu công ty.  PP2: Triển khai từ dưới lên. Phương pháp này khuyến  khích được các bộ phận nhưng lại chậm và có khi kết  quả tổng h p lại không phù h p với mong muốn của  BGĐ.   ... 13 5.6 Engagement – liên kết  Công ty phải liên kết được lợi ích của công ty và lợi ích  của các chủ thể khác.  Khi các bộ phận, nhân viên tham gia thực hiện mục  tiêu, h  sẽ được kích thích như thế nào. Nếu công ty  không có chế độ này, việc thực hiện mục tiêu sẽ  không có hiệu quả.     35 1. Xây dựng chính sách.  Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,  phương pháp để h  trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục  tiêu.  Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h  trợ thực  hiện mục tiêu.  Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc  và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho  các h nh vi cư xử của CNV.   ... 35 1. Xây dựng chính sách.  Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,  phương pháp để h  trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục  tiêu.  Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h  trợ thực  hiện mục tiêu.  Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc  và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho  các h nh vi cư xử của CNV.  ...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11

... h ng, kích thích lôi kéo khách h ng, biến khách h ng tiềm năng thành khách h ng hiện thực, biến khách h ng lần đầu thành khách h ng thói quen, khách h ng truyền thống. Bao gồm : Quảng cáo ... dựng chính sách giá cả. Chính sách phân phối và tiêu thụ h ng hoá: Chính sách này là phơng h ng thể hiện cách mà doanh nghiệp cung ứng sản phẩm và dịch vụ cho khách h ng của mình trên thị trờng ... sản phẩm. Lựa chọn mặt h ng kinh doanh theo h ng cạnh tranh. Để thực hiện tốt chính sách này nhà quản trị phải nắm chắc đối thủ cạnh tranh trên thị trờng và các mặt h ng có khả năng thay thế....

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:26

... Chức năng thương mại - Chức năng kế hoạch hoá - Chức năng h ch toán - Chức năng tài chính - Chức năng kiểm tra và phân tích - Chức năng nhân sự - Chức năng an ninh, bảo vệ - Chức năng h nh chính, ... bộ phận có thể được h nh thành theo những tiêu chí khác nhau, làm xuất hiện các mô h nh tổ chức bộ phận khác nhau: 1.3.1.1. Mô h nh tổ chức theo chức năng - Tổ chức theo chức năng là h nh thức ... phận của cơ phản ánh quá trình chuyên môn hoá và h p nhóm chức năng quản lý theo chiều ngang, nếu không biết cách phân chia tổ chức thành các bộ phận thì sự h n chế về số thuộc cấp có thể quản...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44

... để áp dụng thống nhất trong các kỳ tuyển dụng công chức h nh chính. - Ban h nh H ớng dẫn thực hiện quy chế nhận xét, đánh giá công chức, xây dựng tiêu chuẩn khen thưởng cho công chức. - Xây ... công tác tổ chức, biên chế và cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh theo h ớng tăng thẩm quyền quản lý, tự chủ cho các cơ quan cấp dưới và đơn vị sự nghiệp. - Thực hiện cơ cấu công chức trong ... dưỡng. - Ban h nh Quy định về công tác nhận xét, đánh giá công chức, Quy định về tiêu chuẩn chức danh công chức. - Ban h nh văn bản h ớng dẫn chi tiết Nghị định số 35/2005/NĐ-CP về xử lý kỷ luật...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:29

... Thuat 20 2.2.3 Phạm vi của thủ tục:  Phạm vi thủ tục được hiểu tương tự như phạm vi điều chỉnh của một văn bản pháp luật.  Phạm vi điều chỉnh có thể là toàn bộ tổ chức, theo bộ phận, theo ... Yêu cầu quản lý quá trình trong tổ chức:  Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.  Cách tiếp cận theo quá trình.  Quản lý chuỗi cung ứng nội bộ.  Cách tiếp cận theo h thống các quá trình Management ... Phần nội dung chính (tt): Tài liệu tham khảo  Ghi rõ tên tài liệu mã tài liệu mà nó tham chiếu tới/phải tuân thủ theo trong phần tài liệu tham khảo.  Các tài liệu tham khảo thường là các tài...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:27

... gốc và chi phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho những nhà quản lý phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chức năng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền ... tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh, đặc biệt là theo ngày tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh. • Các h sơ có thể được chia theo ngày, tuần, tháng, quý hoặc năm tùy theo số lượng ... sự phân nhóm chủ yếu thì chúng có thể được chia nhỏ thành nhóm nhỏ h n. Nên có thể cho phép mở rộng những nhóm chủ yếu và những nhóm nhỏ này để giảm thiểu bất kỳ việc chia nhỏ nào h n nữa...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

... chức quản lý 3 1 Yêu cầu chung 3 2 Tính h p lý của cơ cấu tổ chức quản lý 3 II Sự h nh thành cơ cấu TCQL theo sản phẩm, khách h ng, thị trờng 5 Phần II: Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, ... doanh - Trờng H quản lý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 2. Giáo trình tổ chức quản lý - Trờng H quản lý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 3. Giáo trình khoa h c quản lý - Trờng H quản lý ... nhiều địa bàn lÃnh thổ. Bộ máy quản lý đợc chia ra các nhánh, mỗi nhánh có nhiệm vụ riêng, đợc tổ chức theo cơ cấu khác nhau ( theo chức năng, sản phẩm hoặc thị trờng lÃnh thổ) và có sự thống...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37