... góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Quản lý chất lượng sản phẩm. Quản lý vật tư, nguyên nhiên liệu phục vụ sản xuất. Quản lý và thực hiện tốt chính sách lao động, an ninh trật ... nghiệp vụ và chức năng nhiệm vụ Phòng tổ chức hành chính: tham mưu và tổ chức thực hiện nhất quán trong toàn Công ty về các chính sách, chế độ, bảo trợ xã hội và công tác hành chính quản trị của ... PHỤ LỤC 1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng của các phòng ban của Công ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài Gòn Đại...
Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:16
Biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý phòng chức năng của sở giáo dục và đào tạo hải phòng đáp ứng yêu cầu đổi mới trong giai đoạn hiện nay
Ngày tải lên: 08/02/2014, 12:14
Cơ sở lý luận chung về quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng trong doanh nghiệp
... chất lợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng trong Doanh nghiệp. 1.4.1 Sự cần thiết của việc nâng cao chất l ợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng. Nh chúng ta ... chất lợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng trong doanh nghiệp 1.4.1 Sự cần thiết của việc nâng cao chất lợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng Trang 01 06 06 06 08 09 11 11 12 14 14 17 19 20 21 21 1 Bảng ... đợc tổ chức theo một số loại nh: mạng lới tiêu thụ theo khu vực địa lý, mạng lới tiêu thụ theo sản phẩm (mặt hàng), mạng lới tiêu thụ theo khách hàng, mạng lới tiêu thụ hỗn hợp. Tuỳ theo đặc...
Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:13
nguyên tắc quản lý theo ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phươn
... năng kết hợp với quản lý theo địa phương 9 2. Nguyên tắc quản lý ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phương 2.1. Quản lý ngành và quản lý theo chức năng Cùng với ... HỢP QUẢN LÝ THEO NGÀNH, CHỨC NĂNG KẾT HỢP VỚI QUẢN LÝ THEO ĐỊA PHƯƠNG. Nguyên tắc quản lý ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phương là một trong các nguyên tắc quan trọng trong quản ... “Nguyên tắc quản lý ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phương”, khóa luận sẽ dựa trên cơ sở lý luận của nguyên tắc quản lý theo ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phương...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 10:57
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ THEO CHỨC NĂNG TRONG DOANH NGHIỆP
Ngày tải lên: 17/10/2013, 22:20
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
... 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt) Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới. Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác. 1 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU 33 6. Tổng kết và đánh giá. Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới. Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành mục tiêu đã cam kết. ... 12 5.5 Timebound – có thời hạn. Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn. Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác. 38 1.3 Chính sách tài chính Các nguyên tắc về tài chính phải tuân theo. Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho CNV… ... 5 3. Lợi ích của MBO Khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu. Kiểm soát dễ hơn. Tổ chức được phân định rõ ràng. Có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu, hiệu quả công việc của họ. ...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11
Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức Giang.doc.DOC
... chức theo chức năng. Đây là một tổ chức theo kiểu tham mu trực tuyến trong đó ban giám đốc bao gồm 4 ngời, dới đó là các phòng ban chức năng. Các phòng ban chức năng chịu trách nhiệm quản lý ... chất lợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng trong doanh nghiệp 1.4.1 Sự cần thiết của việc nâng cao chất lợng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng Trang 01 06 06 06 08 09 11 11 12 14 14 17 19 20 21 21 1 - ... sách, chiến lợc tiêu thụ mà doanh nghiệp đang theo đuổi, khả năng nguồn 23 CHƯƠNG 1 Cơ sở lý luận chung về quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng trong Doanh nghiệp Hoạt động tiêu thụ...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:26
Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cơ cấu quản lý tổ chức Công Ty Kinh Doanh Khí Hoá Lỏng Miền Bắc.docx
... mại - Chức năng kế hoạch hoá - Chức năng hạch toán - Chức năng tài chính - Chức năng kiểm tra và phân tích - Chức năng nhân sự - Chức năng an ninh, bảo vệ - Chức năng hành chính, pháp chế - Chức năng ... quyền hạn chức năng. - Phạm vi quyền hạn chức năng: + Việc hạn chế phạm vi quyền hạn chức năng là rất quan trọng để duy trì tính toàn vẹn của các cương vị quản lý. Ví dụ, quyền hạn chức năng của ... chức theo chức năng - Tổ chức theo chức năng là hình thức tạo nên bộ phận trong đó các cá nhân hoạt động cùng lĩnh vực chức năng (như marketing, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính, quản...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức.doc
... công chức, Quy định về tiêu chuẩn chức danh công chức. - Ban hành văn bản hướng dẫn chi tiết Nghị định số 35/2005/NĐ-CP về xử lý kỷ luật đối với cán bộ, công chức. - Hoàn chỉnh quy định về quản ... biên chế và cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh theo hướng tăng thẩm quyền quản lý, tự chủ cho các cơ quan cấp dưới và đơn vị sự nghiệp. - Thực hiện cơ cấu công chức trong các cơ quan, đơn ... giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức Tên đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức trong các cơ quan hành chính tỉnh Bắc Giang Cơ...
Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:29
Kỹ năng quản lý theo quá trình
... Thuat 6 1.1.3 Yêu cầu quản lý quá trình trong tổ chức: Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT. Cách tiếp cận theo quá trình. Quản lý chuỗi cung ứng nội bộ. Cách tiếp cận theo hệ thống các quá ... điều chỉnh của một văn bản pháp luật. Phạm vi điều chỉnh có thể là toàn bộ tổ chức, theo bộ phận, theo cá nhân, theo thời gian, không gian, lĩnh vực… Management by Process Docs Part I by Ngo ... mẫu kèm theo Biểu mẫu là một trong những tài liệu quan trọng nhất của hệ thống quản lý. Khi biểu mẫu chưa được sử dụng, nó là tài liệu, nhưng khi đã được sử dụng, nó là hồ sơ. Theo ISO...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:27
Kỹ năng quản lý theo hồ sơ
... phía trước hồ sơ. KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠ KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠ 2. Vai trò của việc quản lý hồ sơ • Giảm chi phí mua sắm thiết bị • Đảm bảo cung cấp thông tin hợp thời • Xử lý công việc nhanh gọn, ... nhà quản lý phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chức năng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền đầu tư lớn vào thiết bị cân bằng với chi phí của việc mở rộng tổ chức ... vực địa lý có liên quan. 10. Quản lý theo tập trung • Quản lý tập trung có thể giúp giảm sự trùng lắp hồ sơ và thiết bị, tiết kiệm thời gian sắp xếp hoặc phân phối theo yêu cầu do có nhân viên...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng
... Trờng ĐH quản lý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 2. Giáo trình tổ chức quản lý - Trờng ĐH quản lý kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 3. Giáo trình khoa học quản lý - Trờng ĐH quản lý kinh doanh ... chúng với chức năng kết nối mọi hoạt động của doanh nghiệp với con ngời . Đó là yếu tố tổ chức quản lý khoa học , một chức năng cơ bản quan trọng nhất của quản lý nói chung và của quản lý trong ... với cơ cấu tổ chức quản lý và Sự hình thành cơ cấu tổ chức theo sản phẩm, khách hàng, thị trờng . I Những yêu cầu đặt ra đối với cơ cấu tổ chức quản lý : 1.Yêu cầu chung : - Để quản lý - điều hành...
Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: