phần i cơ sở lý luận về chiến lược marketing

... CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ Chiến lược sản phẩm Chiến lược giỏ Chiến lược phõn ph i Chiến lược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN THUẬT Sơ đồ 1: cỏc cấp chiến lược Chiến lược Marketing hỗn hợp chiến ... trỡnh t i sản xó h i cú gi i phỏp t i ưu để gi i cụng việc mỡnh Thậm hoạt động xó h i, Marketing giỳp cho chủ thể nắm bắt i u kiện cần thiết để tiến t i mục tiờu mỡnh Marketing kh i niệm hấp ... tiến hành kinh doanh mà khụng quan tõm để thị trường hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP Trước hết để hiểu kh i niệm kế hoạch chiến lược ta ph i hiểu...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 10:20

... l i nu i trồng thủy sản, i u kiện thích hợp cho việc sinh sống phát triển giống thủy sản Tuy nhiên th i gian vừa qua, thay đ i đột ngột th i tiết, m i trường tự nhiên ảnh hưởng t i việc khai ... i u kiện cho Việt Nam h i nhập ngày sâu vào kinh tế khu vực gi i 3.3 Vai trò xuất thủy sản việc phát triển kinh tế địa phương Như trình bày, i u kiện tự nhiên thuận l i giúp cho tỉnh ven biển ... mục tiêu chiến lược phát triển xuất Việt Nam, chủ động mở rộng, đa dạng thị trường xuất tăng cường quan hệ thương m i v i quốc gia gi i 3.1.1 Xuất tạo i u kiện cho quốc gia tận dụng l i so sánh...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 13:20

... có hiệu lực ph i hiểu biết sâu sắc ngư i, ngư i khách hàng, làđ i tác, chủ thể quản lý, làđ i tượng quản lý Trong i u hành ngư i quản lý thường xuyên ph i quan hệ v i ngư i, ph i dùng ngư i để ... ý kiến xin ý kiến hai lo i ngư i liên quan Cụ thể là: Để i đến đánh giá chất lượng công việc đ i ngũ cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp cần cóý kiến tự nhận xét thân họ; ý kiến đ i diện đ i chuyên ... kiến đ i diện công nhân, nhân viên Để i đến đánh giá chất lượng công việc đ i ngũ cơng nhân, nhân viên cần cóý kiến tự nhận xét thân họ; ý kiến đ i diện lãnh đạo, quản lý; ý kiến đ i diện chuyên...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 06:20

... am hiểu quan hệ tốt khách hàng, thâm niên kinh nghiệm, khả hợp tác, hiệu uy tín kinh doanh Đ i đánh giá địa i m kinh doanh, khả phát triển tương lai Tiếp cận trung gian: Gi i trung gian ph i thường ... vào kinh nghiệm, chun mơn hóa quy mơ hoạt động đem l i cho họ nhiều i u l i so v i việc nhà sản xuất tự phân ph i Sử dụng gi i trung gian phân ph i đem l i tiết kiệm lớn (hình 1.3) Ký hiệu quy ... chức m i gi i tạo thuận l i cho việc mua bán, qua họ hưởng hoa hồng từ - 6% giá bán i n hình gi i nhà m i gi i thực phẩm, địa ốc, bảo hiểm chứng khốn Các đ i lý thường có nhiều dạng: đ i lý nhà...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

... Chiến lược t i + Chiến lược thị trường + Chiến lược marketing + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược phân ph i + Chiến lược khuyến + Chiến lược cạnh tranh + Chiến lược tổ chức nhân + Chiến lược kinh ... Dựa vào chiến lược ta chia chiến lược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiến lược Trong kinh doanh vào phạm vi chiến lược ngư i ta chia chiến lược làm hai lo i sau: - Chiến lược chung ... phòng M i chiến lược hoạt động tương lai, mà tương lai l i ln thay đ i ph i có chiến lược dự phòng để chủ động đ i phó v i biến đ i tương lai III N i dung tiến trình hình thành chiến lược Sơ...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:54

... Chiến lược t i + Chiến lược thị trường + Chiến lược marketing + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược phân ph i + Chiến lược khuyến + Chiến lược cạnh tranh + Chiến lược tổ chức nhân + Chiến lược kinh ... Dựa vào chiến lược ta chia chiến lược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiến lược Trong kinh doanh vào phạm vi chiến lược ngư i ta chia chiến lược làm hai lo i sau: - Chiến lược chung ... phòng M i chiến lược hoạt động tương lai, mà tương lai l i ln thay đ i ph i có chiến lược dự phòng để chủ động đ i phó v i biến đ i tương lai III N i dung tiến trình hình thành chiến lược Sơ...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 17:05

... Chiến lược t i + Chiến lược thị trường + Chiến lược marketing + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược phân ph i + Chiến lược khuyến + Chiến lược cạnh tranh + Chiến lược tổ chức nhân + Chiến lược kinh ... Dựa vào chiến lược ta chia chiến lược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiến lược Trong kinh doanh vào phạm vi chiến lược ngư i ta chia chiến lược làm hai lo i sau: - Chiến lược chung ... phòng M i chiến lược hoạt động tương lai, mà tương lai l i ln thay đ i ph i có chiến lược dự phòng để chủ động đ i phó v i biến đ i tương lai III N i dung tiến trình hình thành chiến lược Sơ...

Ngày tải lên: 28/11/2012, 17:02

... phát triển chiến lợc kinh doanh nh có lẽ Prudential ng i thành công thơng trờng III ) Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm công ty Prudential Chiến lợc sản phẩm mà công ty Prudential theo đu i chiến lợc ... phí cao 19 thủ tục tham gia bảo hiểm phức tạp th i gian Gây tâm lý ngần ng i trình định tham gia bảo hiểm Phần III Gi I pháp hoàn thiện chiến lợc sản phẩm công ty Prudential nhằm nâng cao khả thoả ... phù hợp v i kế hoạch t i tơng lai, khách hàng nhận đợc quyền l i tiền mặt 15 khác thích ững v i nhu cầu t i giai đoạn quan trọng đ i ng i phụ nữ Đó quyền l i tiền mặt sinh quyền l i tiền mặt vào...

Ngày tải lên: 07/12/2012, 15:07

... thiếu hai chiến lược chúng bổ sung cho để gi i mục tiêu quan trọng, sống doanh nghiệp - Căn theo n i dung chiến lược + Chiến lược thương m i + Chiến lược t i + Chiến lược công nghệ kỹ thuật + Chiến ... thuật + Chiến lược ngư i - Căn theo chất chiến lược + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược thị trường + Chiến lược cạnh tranh + Chiến lược đầu tư - Căn theo quy trình chiến lược + Chiến lược định ... doanh nghiệp, lo i bao gồm chiến lược sản phẩm, giá cả, phân ph i xúc tiến bán hàng Hai lo i chiến lược liên kết chặt chẽ v i thành chiến lược kinh doanh hồn chỉnh Khơng thể tồn chiến lược kinh doanh...

Ngày tải lên: 28/09/2013, 12:20

... Chiến lược thương m i + Chiến lược t i + Chiến lược cơng nghệ kỹ thuật + Chiến lược ngư i - Căn theo chất chiến lược + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược thị trường + Chiến lược cạnh tranh + Chiến ... nghiệp + Chiến lược phận: lo i chiến lược cấp hai Thông thường doanh nghiệp, lo i bao gồm chiến lược sản phẩm, giá cả, phân ph i xúc tiến bán hàng Hai lo i chiến lược liên kết chặt chẽ v i thành ... chiến lược kinh doanh hồn chỉnh Khơng thể tồn chiến lược kinh doanh mà thiếu hai chiến lược chúng bổ sung cho để gi i mục tiêu quan trọng, sống doanh nghiệp - Căn theo n i dung chiến lược + Chiến...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 11:20

... n i dung chiến lược khác nhau: Chiến lược thương hiệu-sản phẩm, chiến lược thương hiệu dãy, chiến lược thương hiệu nhóm, chiến lược thương hiệu hình ơ, chiến lược thương hiệu nguồn, chiến lược ... lược thương hiệu chuẩn nêu phần * Đánh giá kết thực chiến lược - Giai đoạn tập trung đánh giá hiệu chiến lược phát triển thương hiệu Để dánh giá cần ph i có tiêu chuẩn đánh giá Các tiêu chuẩn định ... n i cách khác thương hiệu cần ph i có chiến lược kế hoạch phát triển cụ thể, rõ ràng v i tiêu chí đánh giá định lượng Khơng có chiến lược khơng thể tạo nên thương hiệu 1.2.2 Kh i niệm chiến lược...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 10:20

... hiệu Các chiến lược thương hiệu bao gồm: -Chiến lược thương hiệu - sản phẩm; -Chiến lược thương hiệu theo nhóm; -Chiến lược phát triển thương hiệu theo dãy; -Chiến lược phát triển thương hiệu theo ... Thương hiệu kh i niệm nên xem dấu hiệu khác biệt thương hiệu, ph i truyền t i ích l i hay n i khác ý nghĩa thương hiệu t i khách hàng công chúng Như mục tiêu chiến lược thương hiệu nào, chiến lược ... Một i u đặt dù sử dụng chiến lược thương hiệu doanh nghiệp ph i biết trọng vào i m mạnh hạn chế i m yếu qua việc kết hợp chiến lược l i Thực tế, chiến lược chứa đựng hai mặt nên doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 08/10/2013, 00:20

... mu i v i th i Chiến lược kinh doanh khơng chín mu i doanh nghiệp thất b i chiến lược kinh doanh chín mu i doanh nghiệp thất b i th i 2.2 Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh Để xây dựng chiến lược ... nghiệp xây dựng chiến lược phận bao gồm: - Chiến lược sản phẩm - Chiến lược giá - Chiến lược phân ph i - Chiến lược xúc tiến bán hàng Các chiến lược biện pháp để thực mục tiêu mà doanh nghiệp ... việc sản xuất chiến lược giá định hướng cho việc tiêu thụ Thực tế, doanh nghiệp thường phân lo i chiến lược giá thành lo i - Chiến lược ổn định giá: Chiến lược nhằm trì cho mức giá bán Chiến lược...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 01:20

... trường, chiến lược kinh doanh có tính định đến thành b i doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh quan trọng tất doanh nghiệp khơng riêng doanh nghiệp Muốn tồn phát triển trước tiên ph i có chiến lược kinh ... tình + Khi xây dựng chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp cần ph i biết kết hợp v i th i độ chín mu i th i gian kinh doanh, h i cha chín mu i doanh nghiệp chắn thất b i Nhng nh chín mu i chiến lợc ... b i bỏ th i Mặt khác chiến lợc kinh doanh ph i kết hợp h i hòa lo i chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phận chiến lợc kinh doanh thuyết trình chung chung mà ph i đợc thể mục tiêu,...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20

... dựng chiến lược • Giai đoạn thực chiến lược • Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược h i hòa vả hữu hiệu cần xét đến yếu tố tác động đến chiến lược như: i m mạnh, i m yếu doanh nghiệp, ... tiêu m i trường tương lai Mục đích chiến lược nhằm tìm kiếm h i hay n i cách khác nhằm gia tăng h i vươn lên tìm vị cạnh tranh Do đó, quản trị chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai ... biệt mục tiêu, mục tiêu ph i gắn liền v i đơn vị ph i có riêng biệt Mục tiêu cụ thể dễ đặt chiến lược để hoàn thành Việc xây dựng mục tiêu cần ph i ý câu h i như: Khách hàng ai?, lực phân biệt...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 03:20

... nay, chiến lược trở thành công cụ cần thiết cho phát triển, đồng th i công cụ cạnh tranh hiệu 1.3.1.3 N i dung chiến lược Chiến lược kinh doanh không đơn giản văn giấy tờ mà quy trình gồm nhiều ... lược kinh doanh Bất kỳ bước quy trình quan trọng, trả l i cho câu h i giúp doanh nghiệp hiểu rõ thân mà ph i đ i mặt, nên đặt mục tiêu th i gian t i biết ph i làm để đạt mục tiêu 1.3.2 Chiến lược ... tác dụng chiến lược vô lớn việc nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp giúp doanh nghiệp giành l i cạnh tranh cho Tất quan i m kể nhà kinh tế học tiếng gặp i m: Chiến lược xác định mục tiêu đưa...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

... kinh doanh đơn ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinh doanh đa ngành Chiến lược cấp sở kinh doanh dựa tổ hợp chiến lược khác phận chức Đ i v i nhiều hãng, chiến lược marketing trung tâm, đóng vai ... vai trò liên kết v i chức khác, số hãng vấn đề sản xuất nghiên cứu phát triển chọn chiến lược trung tâm M i chiến lược cấp sở cần phù hợp v i chiến lược cấp công ty chiến lược cấp sở khác cơng ty ... trò chiến lược nhà hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp i u khơng dễ dàng thực mà trình h i nhập kinh tế Việt Nam khu vực gi i ngày đẩy mạnh Hồn thiện cơng nghệ xây dựng chiến lược kinh...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 14:20

... nghiệp hay khơng? Lý chiến lược có phù hợp v i i u kiện m i trường Xí nghiệp khơng? Kết quả, ảnh hưởng chiến lược N i dung chiến lược - N i dung chiến lược sai N i dung chiến lược hợp lý hay không ... Đánh giá chiến lược trình lập luận, phân tích n i dung chiến lược kết ảnh hưởng chiến lược t i doanh nghiệp Nếu kết không đạt mục tiêu mong muốn chiến lược ph i i u chỉnh thay đ i toàn chiến lược ... nghiên cứu phát triển, …) Bảng 1: Mơ hình đánh giá chiến lược xuất sử dụng N i dung chiến lược Lý hình thành chiến lược Lý hình thành chiến lược - Lý chiến lược có phù hợp mục đích Xí nghiệp...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 14:20

... thành lọai chiến lược: - Chiến lược SO: Sử dụng i m mạnh n i doanh nghiệp để khai thác h i m i trường bên ngòai - Chiến lược WO: Tận dụng h i bên ngòai để c i thiện i m yếu bên Những i m yếu ngăn ... nghiệp khai thác h i, doanh nghiệp khắc phục i m yếu nhanh tốt - Chiến lược ST: Sử dụng i m mạnh doanh nghiệp để tránh hay giảm m i đe dọa từ m i trường bên ngòai - Chiến lược WT: Đây chiến lược ... thông tin giai đoạn 1, đánh giá khách quan chiến lược kinh doanh lựa chọn giai đoạn nhằm định xem chiến lược kinh doanh t i ưu cho doanh nghiệp 1.3.1 Giai đoạn thu thập hệ thống hóa thơng tin 1.3.1.1...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 01:20