phần 1 khái niệm hrm quản trị nguồn nhân lực

... quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.3 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 4 1.1.4 Vai trò của quản trị ... dụng nhân viên 12 1.2.3.1 Khái niệm 12 1.2.3.2 Nguồn tuyển dụng nhân viên 12 1.2.3.3 Các phương pháp tuyển dụng 14 1.2.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14 1.2.4.1 Khái niệm 14 Trang 41.2.4.4 ... nghiệp 6 1.2 Nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 7 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 7 1.2.1.1 Khái niệm 7 1.2.1.2 Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực 7 1.2.1.3 Quá

Ngày tải lên: 14/08/2014, 16:09

... 1.3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 15 1.3.1 Khái niệm 15 1.3.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 16 1.3.2.1 Lập kế hoạch nguồn nhân lực 16 ... 11 1.1.1 Một số khái niệm 11 1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh khách sạn 12 1.1.3 Các loại hình dịch vụ có khách sạn 14 1.2 Đặc điểm lao động kinh doanh khách sạn 15 ... 16 1.3.2.2 Phân tích cơng việc 17 1.3.2.3 Tuyển dụng tuyển chọn nhân lực 19 1.3.2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 21 1.3.2.5 Bố trí, xếp cơng việc 23 1.3.2.6

Ngày tải lên: 04/08/2020, 09:53

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Mục tiêu 10 1.2 Quy trình chức quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.1 Thu ... 28 1.3.4 Các KPI phổ biến đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực 28 1.3.4.1 KPI thu hút nguồn nhân lực 28 1.3.4.2 KPI đào tạo phát triển sử dụng nguồn nhân lực 29 1.3.4.3 KPI trì nguồn ... – Nội dung phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực 14 Bảng 1.2 – Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực dựa phân tích cung cầu nguồn nhân lực 15 Bảng 1.3 – Nội dung cần phân tích

Ngày tải lên: 31/08/2020, 14:03

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Mục tiêu 10 1.2 Quy trình chức quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.1 Thu ... 28 1.3.4 Các KPI phổ biến đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực 28 1.3.4.1 KPI thu hút nguồn nhân lực 28 1.3.4.2 KPI đào tạo phát triển sử dụng nguồn nhân lực 29 1.3.4.3 KPI trì nguồn ... – Nội dung phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực 14 Bảng 1.2 – Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực dựa phân tích cung cầu nguồn nhân lực 15 Bảng 1.3 – Nội dung cần phân tích

Ngày tải lên: 17/09/2020, 12:53

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Mục tiêu 10 1.2 Quy trình chức quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.1 ... nguồn nhân lực 28 1.3.4.2 KPI đào tạo phát triển sử dụng nguồn nhân lực 29 1.3.4.3 KPI trì nguồn nhân lực 29 1.3.4.4 KPI đánh giá tổng hợp kết quản trị nguồn nhân lực 30 1.4 ... Nội dung phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực 14 Bảng 1.2 – Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực dựa phân tích cung cầu nguồn nhân lực 15 Bảng 1.3 – Nội dung cần phân tích

Ngày tải lên: 26/09/2020, 09:45

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Mục tiêu 10 1.2 Quy trình chức quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.1 Thu ... 28 1.3.4 Các KPI phổ biến đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực 28 1.3.4.1 KPI thu hút nguồn nhân lực 28 1.3.4.2 KPI đào tạo phát triển sử dụng nguồn nhân lực 29 1.3.4.3 KPI trì nguồn ... – Nội dung phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực 14 Bảng 1.2 – Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực dựa phân tích cung cầu nguồn nhân lực 15 Bảng 1.3 – Nội dung cần phân tích

Ngày tải lên: 30/12/2020, 18:53

... trị nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Chức quản trị nguồn nhân lực 1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân ... 1.Lý chọn đề tài CHƢƠNG I.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Khái niệm vai trò, chức quản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm quản ... Đồng 10.857.295.356 19.407.672.871 178,75 12.121.798.301 62,45 105,65 Tổng quỹ lƣơng Đồng 8.542.352.342 10.145.647.157 134,51 8.753.458.731 86,27 107,72 Số cán công nhân viên Ngƣời 150 183 122 187

Ngày tải lên: 23/06/2021, 15:50

... tinh thần 1.3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1.3.1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm “Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên ... góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chương Cơ sở lý luận quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn Chương 2.Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực ... động Mục tiêu quản trị tạo giá trị thặng dƣ, tức tìm phƣowng thức thích hợp để thực cơng việc nhằm đạt hiệu cao với chi phí nguồn lực * Quản trị nguồn nhân lực Khái niệm chung quản trị nhân đƣợc

Ngày tải lên: 05/08/2021, 21:46

... tinh thần 1.3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1.3.1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm “Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên ... Lớp: VH1102 10 Thực trạng giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay 1.3.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 1.3.2.1 Lập ... động Mục tiêu quản trị tạo giá trị thặng dƣ, tức tìm phƣowng thức thích hợp để thực công việc nhằm đạt hiệu cao với chi phí nguồn lực * Quản trị nguồn nhân lực Khái niệm chung quản trị nhân đƣợc

Ngày tải lên: 07/04/2022, 08:26

... tinh thần 1.3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1.3.1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm “Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên ... động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chƣơng MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh khách sạn 1.1.1 Một ... góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chương Cơ sở lý luận quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn Chương 2.Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 02/11/2022, 14:57

... tinh thần 1.3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1.3.1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm “Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên ... góp phần hồn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chương Cơ sở lý luận quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn Chương 2.Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực ... động Mục tiêu quản trị tạo giá trị thặng dƣ, tức tìm phƣowng thức thích hợp để thực công việc nhằm đạt hiệu cao với chi phí nguồn lực * Quản trị nguồn nhân lực Khái niệm chung quản trị nhân đƣợc

Ngày tải lên: 05/09/2023, 21:35

... nghiệp QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Các yếu tố động viên Tính chất cơng việc + Thăng tiến + Tiền QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Thái độ thay đổi Nhân viên thường chống lại thay đổi QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Nguồn ... QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Cơ sở suất chất lượng Máy móc + Tổ chức QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Cơ sở suất chất lượng Công nghệ + Tổ chức + Chất lượng nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Các ... Một công việc có tương lai 1. 4 Mơi trường quản trị nguồn nhân lực 1. 4 .1 Mơi trường bên ngồi  Khi kinh tế phát triển hay suy thoái ảnh hưởng lớn đến quản trị nguồn nhân lực công ty  Sự thay đổi...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

... luận khái niệm tác nhân ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 2 Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh công tác quản trị nhân lực khách sạn Sông Nhuệ Đề xuất số giải pháp góp phần ... thức chấp hành kỷ luật nhân viên Hoặc nhà quản trị nhân lực soạn thảo bảng hệ thống câu hỏi, với tình trả lời khác nhau, dựa vào kết trả lời nhân viên mà ban quản trị đánh giá lực người Ngồi ra, ... chức quản trị nhân Tuyển dụng nhân viên tiến trình thu hút người có khả từ nhiều nguồn khác đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm Làm tốt tiến trình nhà quản trị thành cơng phần, q trình tuyển dụng nhân...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 21:20

... tinh thần 1. 3 Quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 1. 3 .1 Khái niệm * Quản trị Hiện có nhiều khái niệm quản trị song khái niệm Quản trị tác động có tổ chức, có định hƣớng chủ thể quản trị lên ... Lớp: VH 110 2 10 Thực trạng giải pháp góp phần hồn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay 1. 3.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 1. 3.2 .1 Lập kế ... Giám đốc 1 0 0 Trợ lý TGĐ 1 0 0 Tài chính, kế tốn 15 10 0 0 Kinh doanh 6 0 0 Nhân 0 0 Buồng 32 10 15 Bảo vệ 16 0 11 Nhà hàng 24 10 12 0 Bếp 35 10 15 Kỹ thuật 0 10 Tiền sảnh 20 0 Tổng 16 1 24 35...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 22:59

... Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN ... người lao động Thách thức nhà quản trị (tt) Sự đa dạng nguồn nhân lực Khuyến khích đổi sáng tạo Định nghĩa Nhân lực Lực lượng lao động Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động người ... CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu hóa Thách thức nhà quản trị (tt) Nguy chảy máu chất xám Thách thức nhà quản trị (tt) Đòi hỏi nâng...

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... ,7 ,0 ,5 ,7 ,0 Âäüchênh xạ c u cáư u c a d y säúbáú m giåì 5% 10 17 15 30 40 45 50 10 % 10 12 14 16 18 20 15 % 11 13 15 17 20% 10 31 PH ÁN TÊCH C ÄNG VI ÃÛC THEO CHỈÏC N ÀNG C Å BA ÍN * Sỉí dủng ... í 1 1

Ngày tải lên: 25/10/2015, 23:00

... NỘI DUNG CHÍNH KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG QTNL QUAN HỆ QTNL & CHIẾN LƯỢC KD CÁC HỌC THUYẾT QTNL MỘT SỐ CHỨC DANH QTNL TỔNG QUÁT Quản trị nguồn nhân lực (HRM) quản lý người tổ chức ... dụng nhân lực, phát huy lực cá nhân, giao việc, trì hoạt động trả công lao động NỘI DUNG QTNL TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TUYỂN ... QUẢN TRỊ HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG DÔNG:  Đức trị Khổng tử  Pháp trị Hàn Phi  Tư tưởng Hồ Chí Minh HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG TÂY:  Học thuyết X vàY  Học thuyết Z Khổng tử [ 孔孔孔 ] • Đức trị...

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

... Vũng Tàu 12 .078 7,7 10 .752 12 . 811 6,7 Bình Dương 9. 411 11 .648 6,5 12 .428 6,5 Tây Ninh 5.804 3,7 8.064 4,5 8.604 45 Long An 4.392 2,8 4.480 2,5 3.442 1, 8 Tiền Giang 2.667 1, 7 2.688 1, 5 1. 912 1, 0 Bình ... Dưới 35 73 10 0 5,48 73 10 0 8,22 75 Từ 35-45 19 26,03 19 26,03 Trên 45 50 68,49 48 Dưới năm 4 ,11 Từ 5 -15 năm 19 Trên 15 51 So sánh 2009/2008 2 010 /2009 ± ∆ % ± ∆ 10 0 12 ,00 0,00 50,00 11 14 ,67 0,00 ... 43,84 34 46,58 42 56,00 Cao đẳng- trung cấp 12 ,33 10 ,96 9,33 -1 6,25 11 ,11 -1 Lao động phổ thông 32 43,84 31 42,47 26 34,67 -1 -3 ,13 -5 23,53 12 ,50 16 ,13 Nguồn: Phòng hành tổ chức Nhận xét: từ bảng...

Ngày tải lên: 26/04/2016, 17:24

... nhược 66 điểm lực lượng lao động để từ đề sách, giải pháp hợp lý phát huy nguồn nhân lực đạt hiệu cao Tuy nhiên, dù phát triển loại nguồn nhân lực nữa, dù nguồn nhân lực có trình độ, lực cao thiếu ... động kinh doanh cần tới nguồn lực quan trọng như: nhân lực, tài chính, thiết bị, sở hạ tầng, thơng tin, thời gian, thương hiệu Trong số nguồn lực quan trọng kể nguồn nhân lực thường đề cập tới ... Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất lao động nâng cao tính hiệu lực tổ chức - Đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lực cá nhân, khuyến khích,...

Ngày tải lên: 09/05/2016, 20:48