... ???
CÁC PHƢƠNG THỨCTHÂMNHẬP
THỊ TRƢỜNG QUỐCTẾ
CÁC GIAI ĐOẠN THÂMNHẬPTHỊ
TRƢỜNG QUỐCTẾ
Tập
trung
vào thị
trƣờng
nội địa
Tiền
thâm
nhập thị
trƣờng
quốc tế
Tham
gia thực ... tin về thị trƣờng
CÁC PHƢƠNG THỨCTHÂMNHẬP
THỊ TRƢỜNG QUỐCTẾ
CÁC HÌNH THỨC XUẤT KHẨU
Xuất khẩu
gián tiếp
Xuất khẩu
trực tiếp
CÁC PHƢƠNG THỨCTHÂMNHẬP
THỊ TRƢỜNG QUỐCTẾ
2.1. ... PHƢƠNG THỨCTHÂMNHẬP
THỊ TRƢỜNG QUỐCTẾ
WHY?
Biến động
ở thị
trƣờng
nội địa
Ƣu đãi
Ít đối
thủ
Cơ hội
học hỏi
Lợi
nhuận
biên cao
hơn
CÁC PHƢƠNG THỨCTHÂMNHẬP
THỊ TRƢỜNG QUỐC TẾ...
... Các phươngthức chủ yếu
xâm nhậpthịtrườngquốc tế
CTK.9/13 International Marketing 2
Nội dung cơ bản
Các phươngthức chủ yếu xâm nhậpthịtrường QT
Các nhân tố ảnh hưởng đến phươngthức ... đầu tư nguồn lực và thời gian
CTK.9/13 International Marketing 1
Chương 7
Các phươngthức xâm nhập
thị trườngquốc tế
... thức xâm nhập
thị trườngquốc tế
CTK.9/13 International Marketing 7
1.2.2 Hợp đồng sản xuất ở nước ngoài
Công ty ký hợp đồng với một Cty nước ngoài để sản xuất
các SP theo đúng quy cách của mình...
... Các phươngthức chủ yếu
xâm nhậpthịtrườngquốc tế
CTK.9/13 International Marketing 10
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phương
thức xâm nhậpthịtrườngquốc tế
Đặc điểm quốc gia
lựa chọn xâm nhập
Rào ... CTK.9/13 International Marketing 1
Chương 7
Các phươngthức xâm nhập
thị trườngquốc tế
CTK.9/13 International Marketing 3
Chi nhánh thuộc sở hữu công ty
o
Mua lại ... nhập
Rào cản bảo hộ mậu dịch và
các quy định của Chính phủ
Đặc điểm của sản phẩm
Mục tiêu và chiến lược
xâm nhậpcủa công ty
Đặc điểm hoạt động kinh
doanh của công ty
CTK.9/13 International Marketing...
... ta.
2.Phân tích phơng thứcthâmnhậpthị trờng nớc ngoài của công ty
2.1.Nội dung phơng thứcthâmnhậpthị trờng nớc ngoài của công ty
Sau khi nghiên cứu thị trờng quốctế và dựa trên cơ sở các ... thơng hiệu của mình
trên thị trờng nội đia mà còn từng bớc thâmnhập thành công vào các thị trờng nớc
ngoài bằng chiến lợc thâmnhập đúng đắn của mình. Tuy nhiên, phơng thứcthâm
nhập thị trờng ... ảnh
hởng đến sự lựa chọn cách thứcthâm nhập. Để từ đó tìm ra đợc phơng thức tốt
nhất để thâmnhập vào thị trờng nớc ngoài. Có rất nhiều phơng thứcthâmnhậpthị
trờng nớc ngoài, việc doanh...
... dép của công ty đà từng bớc
khẳng định vị thế của mình trên thị trờng quốc tế.
Trong các quốc gia Bitis thâmnhậpthì Trung Quốc là thị trờng chiến lợc
của công ty, không chỉ bởi qui mô củathị ... thơng mại quốctế tại nơi này là một bớc đi cần thiết để Bitis ngày
một thâmnhập sâu vào thị trờng Trung Quốc. Tạo điều kiện thuận lợi cho hàng
hoá của công ty đợc thâmnhập vào thị trờng một ... cứu thị trờng Trung Quốc và
còn là nơi tập kết hàng để đa hàng qua biên giới sang Trung Quốc.
Lớp KTQD 42
23
Đề án môn học Nguyễn Thị Thảo
Đề tài Chiến lợc thâmnhậpthị trờng Trung Quốc của...
...
20
Nghiên cứu thị trờng mục tiêu thâm nhập
Phân đoạn thị trờng mục tiêu thâm nhập
Lựa chọn thị trờng mục tiêu thâm nhập
Định vị thị trờng mục tiêu thâm nhập
Chiến lợc lợc bớt thị trờng cận biên ... kinh tế theo qui mô cung cấp các lợi thế cạnh tranh chủ
yếu.
1.2.3. Những nội dung cơ bản của chiến lợc thâmnhậpthị
trờng quốc gia:
1.2.3.1 Các ph ơng thứcthâmnhậpthị tr ờng quốc tế:
Để ... trên thị trờng Việt Nam và đang dần
dần có vị thế trên một số thị trờng quốc tế. Điển hình nh một số thị trờng nhập
khẩu than chính của công ty:
Thị trờng Hàn Quốc: Hàng năm thị trờng này nhập...
... quốctế chủ yếu
là tận dụng lợi thế so sánh như có nguồn nhân công rẻ;
1.3. Các phươngthứcthâmnhậpthịtrườngquốctế
1.3.1. Các phươngthứcthâmnhập
Quyết định phươngthứcthâmnhập ... thâmnhậpthịtrườngquốctế
Khi quyết định thâmnhậpthịtrường nước ngoài, các công ty phải lựa chọn một (hoặc một số)
phương thứcthâmnhập thích hợp nhất với điều kiện củathịtrường đó, ... lược thâmnhậpthịtrườngquốctế
1.1. Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâmnhậpthịtrườngquốctế
Trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế, việc tìm kiếm và phát triển thị trường...
... phẩn
của công
ty
được
quản
trị
trong
một
thời
hạn ấn định nào đó.
3. PHƯƠNG
THỨC
THÂM
NHẬP THỊ
TRƯỜNG
THẾ
GIỚI
TẠI
VÙNG
THƯƠNG MẠI
Tự DO
Ngoài
2
phương
thức
thâm
nhập
thị
... VỀ CÁC
PHƯƠNG
THỨC
THÂM
NHẬP
THỊ
TRƯỜNG
THẾ
GIỚI
1. CHIẾN LƯỢC THÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG THẾ GIỚI TỪ SẢN XUẤT
TRONG
NƯỚC
1.1.
Các hình
thức
thâm
nhập
thị
trường
thê
giói.
Theo
... A5-K40B-KTNT
4.1.
Phương
thức
thâm
nhập
thị
trường
thế
giới
từ
sản
xuất
trong
nước 11
4.1.1.
Ưu
điểm
li
4.1.2.
Nhược
điểm
li
4.2.
Phương
thức
thâm
nhập
thị
trường
thế
...
... cứu phươngthứcthâmnhậpthịtrường nói chung và thị
trường Trung Quốc nói riêng của công ty Biti’s
2.Mục đích của đề tài
Tìm hiểu nghiên cứu phươngthứcthâmnhậpthịtrường nói chung và thị ... tiến của
Ytalia.
2.3 Phươngthứcthâmnhậpthịtrường Trung Quốc
2.3.1 Lựa chọn phươngthứcthâm nhập
2.3.1.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn cách thâm nhập
∗ Đặc điểm củathị trường
Trung ... thế giới, thị
trường chủ lực là Hoa K, EU, Trung Quốc Năm 1992 Biti’s chính thức đặt chân
trên thịtrường Trung Quốc thông qua cửa khẩu quốctế Hà Khẩu- Lào Cai. Ban
đầu thâmnhậpthị trường...
... QUÁT ƯU NHƯỢC ĐiỂM
V. KHÁI QUÁT ƯU NHƯỢC ĐiỂM
CỦA TỬNG PHƯƠNGTHỨC
CỦA TỬNG PHƯƠNGTHỨC
1 .Phương thứcthâmnhập TTr TG từ SX
1 .Phương thứcthâmnhập TTr TG từ SX
trong nước:
trong nước:
Ưu ... đoạn nhất định của quá
trình thâmnhập TTr TG .
-Xác định những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn các
phương thứcthâmnhập TTr TG của các DN và lựa chọn
phương thứcthâmnhập hợp lý.
-Xây ... CHỌN
HƯỞNG ÐẾN LỰA CHỌN
PHƯƠNG THỨCTHÂMNHẬP
PHƯƠNG THỨCTHÂMNHẬP
TTr TG
TTr TG
1. Ðặc điểm của TTr mục tiêu
2. Ðặc điểm của SP
3. Ðặc điểm của K/H
4. Ðặc điểm của hệ thống trung gian
5....
...
mới thâmnhậpthịtrường Nhật Bản
Từ những thành công của Savimex chúng ta có thể rút ra những bài
học kinh nghiệm khi mới thâmnhập vào thịtrường Nhật Bản.
Thị trường Nhật Bản là một thịtrường ... cách thứcthâmnhậpthịtrường Nhật bản của SAVIMEX.
12
1.3.1 Nghiên cứu thịtrường Nhật Bản 12
1.3.2 Đối thủ cạnh tranh 16
1.3.3 Lựa chọn chiến lược thâmnhập phù hợp dựa trên việc nghiên cứu thị ... đi tiên phong trong việc tìm kiếm và thâmnhậpthịtrường nước
ngoài, đặc biệt là xuất khẩu sang thịtrường Nhật Bản . SAVIMEX, trước
khi thâmnhậpthịtrường Nhật Bản , họ đã gặp rất nhiều...