... lược là: Phântíchmôitrườngbên chiến lược công ty Viettel” B Nội dung I Cơ sở lí thuyết 1.1 Đánh giá môitrườngbên sở nguồn lực – lực - Khái niệm: Nguồn lực yếu tố đầu vào trình sản xuất, ... nghiệp vào khu vực, thị trường1 .3. 3 Chiến lược cường độ c Phát triển sảnphẩm - Khái niệm: Tìm kiếm tăng doanh số bán thông qua cải tiến, nâng cấp biến đổi sảnphẩm & dịch vụ 1 .3. 4 Các chiến lược ... lớn - Giai đoạn từ 2 010 – 2 014 : Sải chân qua đại dương 2.2 Câu hỏi thảo luận Phântíchmôitrườngbên chiến lược công ty Viettel 2.2 .1 Nguồn lực lực cốt lõi Viettel 2.2 .1. 1 Nguồn lực a Hữu hình...
... nghiệp thứ nước năm, đạt 11 7%, tăng 52% so với năm 2009 + Các năm 2 011 , 2 012 , 20 13 doanh số Viettel tiếp tục có bước tăng trưởng vượt trội, tính đến năm 20 13 doanh thu đạt 1 630 00 tỷ VNĐ + Viettel ... chiến lược Page + Tài chính: Viettel đánh giá 10 0 công ty có uy tín hàng đầu giớiphântích viễn thông; năm 20 13 doanh thu Viettel đạt 1 630 00 tỷ VNĐ đạt nhiều ngành viễn thông diđộng Việt Nam + Nguồn ... loại sảnphẩm đa dạng thích hợp có khả cạnh tranh thị trường Năm 2004: viettel cho đời dịch vụ thông tin diđộng 098 thu hút 10 0 nghìn thuê bao diđộng sau tháng giúp doanh thu viettel đạt 14 15...
... trọng -1, 0: quan trọngPhân loại +1: phản ứng +2: phản ứng trung bình +3: phản ứng +4: phản ứng tốt (1) (2) (3) Liệt kê yếu tố bên chủ yếu: 1/ 20/ 0,20 0 ,15 0 ,30 Tổng cộng 1, 00 Số điểm quan trọng: ... với môitrườngbên (4) 0,40 0,45 1, 20 Phạm Xn Lan, PhD- Đinh Thái Hồng, PhD 13 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Phương pháp lượng gía yếu tố môitrườngbên Các ... Hồng, PhD 11 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Phương pháp SWOT MT bên MT bên S: Các điểm mạnh 1/ 2/… W: Các điểm yếu 1/ 2/… O: Các hội 1/ 2/… T: Các đe dọa 1/ 2/…...
... Bài 3: Phântíchmôitrườngbên doanh nghiệp 3.1Phântích nguồn lực lực doanh nghiệp 3.1.1 Khái niệm phân loại nguồn lực doanh nghiệp 3.1.1 .1 Khái niệm nguồn lực Như trình bày 2, hiểu môitrường ... Bài 3: Phântíchmôitrườngbên LOGISTICS ĐẦU VÀO TÓM LƯỢC CUỐI BÀI Phântíchmôitrườngbên hoạt động vô quan trọng cần thiết cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xét chất, việc phântíchmôi ... trò phântíchmôitrườngbên (nội bộ) doanh nghiệp? Hãy thiết lập phântích mô hình quy trình phântíchmôitrườngbên doanh nghiệp? Liên hệ thực tiễn với công ty kinh doanh mà anh/chị biết? Thế...
... lượng, độ tin cậy sảnphẩm Khi đồng ý trưng bày sảnphẩm nào, WalMart yêu cầu nhà cung cấp phải đảm bảo chất lượng sảnphẩm họ WalMart tạo dựn lòng tin khách hàng chất lượng sảnphẩm thông qua chương ... Lợi cạnh tranh WalMart hình thành từ nguồn lực khả tiềm tàng WalMart 3.1 Nguồn lực 3.1.1 Nguồn lực hữu hình - Nguồn lực tài chính: Nguồn tạo lợi cạnh tranh công ty WalMart nguồn tài ,với khả tự ... khách hàng mà nhân viên hấp dẫn vui nhộn giới khô cằn bán lẻ Ông khích lệ nhân viên tạo hành độngtích cực ông giống người cổ động cho công ty Ví dụ: “Cam kết 10 food”.Ông giao quyền cho nhà quản...
... Linh TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Mỗi doanh nghiệp hoạt độngmôitrường phức tạp gồm môitrườngbênmôitrườngbên doanh nghiệp hay gọi môitrường vĩ mô môitrường nhiệm vụ Mỗimôitrường tác đôngtích ... hạ tầng Cộng Tổng điểm 0 .15 0 .15 0 .1 0.45 0.6 0 .3 0 .1 0.2 0.05 0.2 0.6 0 .1 0 .1 0.05 0.05 0 .1 2 0.4 0 .1 0 .1 0 .3 0 .1 0.05 0.2 0 .15 1. 0 3. 5 Tổng điểm quan trọng Agribank 3. 5 cho thấy khả nắm bắt ... II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONGCỦA AGRIBANK 1, Sảnphẩm chủ yếu Agribank - Các sảnphẩm dịch vụ chủ yếu Agribank Bài thảo luận quản trị chiến lược - 17 - Nhóm GVHD: Nguyễn Phương Linh TRƯỜNG...
... 2 .30 8. 739 .06 Lợi nhuận sau thuế(LNST) 46.888 ,30 74. 717 ,14 Tổng tài sản( TTS) 935 .746 ,38 1. 020 .33 8,80 1. 2 53. 734 , 51 Vốn đầu tư CSH 230 .000 230 .000 230 .000 Tổng nguồn vốn CSH(TNV) 2 41. 5 41, 42 2 81. 5 71, 69 ... lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất -3- Quản trị chiến lược – Nhóm 2 .Phân tíchmôitrườngbên Việt Tiến: 2 .1 Tốc độ tăng trưởng năm gần Chỉ tiêu Doanh thu thuần( triệu Năm 2008 1 .39 7. 010 , 91 Năm ... trưởng 0.05 0 .15 Yếu tố người 1. 0 3. 45 Tổng điểm 3. 45 chứng tỏ Việt Tiến phản ứng tốt với môitrườngbên ngoài, thể lực thực doanh nghiệp 3 .Phân tích môi trường bên trong: 3.1. Sản phẩn chủ...
... 5.689 6.072 13 1 .8% BC kiểm toán Vinamilk 4. 611 5. 618 13 1 .9% BC VNM chưa kiểm toán Bibica 2.5 93 2.5 41 127.4% BC BBC chưa kiểm toán Masan 4.6 63 9 .34 8 37 2.6% BC kiểm toán hàng thực phẩm (Nguồn tin: ... Sau Thuế Lũy Kế KH Đúng Tầm 2008 14 9,6 23 702,872 25,082 11 9,2 93 Tiêu chí Thị trường tiêu thụ KH Cam Kết 2008 1, 7 01, 800 % Thực Hiện KH Đúng Tầm 2008 41 .3% 1, 415 ,800 % Thực Hiện KH Cam Kết 2008 ... phẩn Điểm mạnh Giá trị công ty lớn - Vốn điều lệ: 13 8 ,39 5 tỷ đồng) - Tổng giá trị tài sản cty ( 31 /12 /2007): 7 63. 338 .826.000đ - Đứng thứ 12 danh sách 10 0 thương hiệu dẫn đầu hàng Việt nam chất lượng...
... đầu ngày 10 tháng 08 năm 20 01 Đăng ký lần thứ 15 ngày 08 tháng 10 năm 2008 Giấy phép kinh doanh xuất nhập số: 4. 01.1.0 01/ GP Bộ Thương mại cấp ngày 29/05 /19 95 Mã số thuế: 16 .005 835 88 -1 Ngành Nghề ... Âu với sản lượng 5000 16 TS Hoàng Lâm Tịnh Nhóm 12 với doanh thu 10 triệu USD Cũng giai đoạn dự tính doanh nghiệp chiếm lĩnh 40% thị phần xuất sảnphẩm nghêu Trong giai đoạn từ 2 011 -20 13 dự tính ... nâng cao chất lượng mặt hàng thủy sản IV PhânTíchMôiTrườngBên Trong: Tài chính, Kế toán: Công ty có số vốn điều lệ ban đầu 22 tỷ đồng Việt Nam, sau 10 năm hoạt động nhanh chóng tăng lên 500 tỷ...
... thống phân phối Nhân lực Điểm yếu Giá bán Hoạt động R&D Thu mua nguyên vật liệu Tổng Độ quan trọng Xếp Số loại điểm quan trọng 0 ,15 0 ,15 0 ,1 0 ,1 4 3 0,6 0,6 0 ,3 0 ,3 0 ,1 0,05 0,4 0 ,1 0 ,1 0 ,15 0 ,1 1,00 ... - Marketing bán hàng • • SảnphẩmSảnphẩm biti’s tương đối đa dạng với nhiều danh mục sản phẩm( dép, sandanl, giày thể thao, hài) Các sảnphẩm công ty sảnphẩm có chất lượng cao, độ bền ... dây truyền sản xuất áp dụng nhiều công nghệ vào sản xuất sảnphẩm từ nguyên liệu ban đầu cao su chuyển sang EVA tiếp PU TPR IFAS BITI’S Nhân tố bên Điểm mạnh Thương hiệu Chất lượng sảnphẩm Có định...
... TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S GIỚI THIỆU MASAN GROUP Phântíchmôitrườngbên NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S GIỚI THIỆU MASAN GROUP Phântíchmôitrườngbên Thành ... lượng Tỷ lệ Trên đại học 1, 79% Đại học 13 3 59,64% Cao đẳng 19 8,52% Trung cấp 15 6, 73% PTTH 40 17 ,94% PTCS 11 4, 93% Tiểu học 0,45% Tổng cộng 2 23 10 0 NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n ... TY Phântíchmôitrườngbên 11 Cơng ty MSI đưa vào sử dụng thêm dây chuyền đại năm 2008, đồng thời xây dựng xưởng sản xuất gia vị mì di n tích 30 00 m2 Thành lập Masan Phú Quốc với di n tích...
... 5.689 6.072 13 1 .8% BC kiểm toán Vinamilk 4. 611 5. 618 13 1 .9% BC VNM chưa kiểm toán Bibica 2.5 93 2.5 41 127.4% BC BBC chưa kiểm toán Masan 4.6 63 9 .34 8 37 2.6% BC kiểm toán hàng thực phẩm (Nguồn tin: ... Sau Thuế Lũy Kế KH Đúng Tầm 2008 14 9,6 23 702,872 25,082 11 9,2 93 Tiêu chí Thị trường tiêu thụ KH Cam Kết 2008 1, 7 01, 800 % Thực Hiện KH Đúng Tầm 2008 41 .3% 1, 415 ,800 % Thực Hiện KH Cam Kết 2008 ... phẩn Điểm mạnh Giá trị công ty lớn - Vốn điều lệ: 13 8 ,39 5 tỷ đồng) - Tổng giá trị tài sản cty ( 31 /12 /2007): 7 63. 338 .826.000đ - Đứng thứ 12 danh sách 10 0 thương hiệu dẫn đầu hàng Việt nam chất lượng...
... Kim - Địa chỉ: 63 – 63 Trần Hưng Đạo, phường Cầu Ông Lãnh, quận 1, Tp HCM - Điện thoại: 084 8 211 211 – Fax: 084 210 818 - Tài khoản số: 00 710 00982709 Vietcombank - Mã số thuế: 030 2 916 952 - Website ... đầu tư tập đoàn bán lẻ đa quốc gia III – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONGSảnphẩm chủ yếu Nguyễn Kim có dòngsảnphẩm chủ yếu : + Thiết bị giải trí : MP3 ; MP4… + Thiết bị tin học : Máy vi tính, ... người tiêu dùng – Môitrường kinh doanh 0 ,1 0 ,3 0 ,1 0,4 0 ,1 0 ,3 hàng hóa có uy tín người tang - Nhu cầu chi tiêu, mua cải thiện phát triển - Các hiệp định thương mại 0 ,1 3, 5 0 ,35 nhà nước – Nhà...
... hạn chế 18 19 I.- TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH: .3 II: MỤC TIÊU III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: Phântíchmôitrường vĩ mô: a .Môi trường kinh tế : b .Môi trường ... trợ cấp lao động, mức thưởng phạt kỉ luật đưa đưa vào cuối tuần ( có ) Có ca làm việc sau: Ca :9h30 -12 h30; Ca :12 h30 -15 h30; Ca :15 h30 18 h30; Ca :18 h30-22h00 B Công tác Marketing : Giới thiệu phận ... thực phẩm đồ uống Số lượng khách hàng cung ứng Vật liệu 3 + -9 3 - -9 3 - -9 2 3 + -9 -6 + +2 - -3 + +2 + +6 11 IV: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG A Công tác nhân sự: Nhân Nhà hàng : - Giám đốc...