... lý thuyết phânphốikênhphânphối Chương 2: Công ty CP phụ liệu may Nha Trang thực trạng hệthốngkênhphânphối Chương 3: Giải pháp hoàn thiện nângcaohiệuhệthốngkênhphânphối Công ... SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm kênhphân phối: 1.1.2 Vai trò hệthốngkênhphânphối hoạt động Marketing ... có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing - Mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống Marketing...
... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Các kênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphối có chương trình trọng tâm quản lý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệuphânphối ảnh ... phân chia hợp lý nhiệm vụ phânphốikênh giải xung đột 1.7 Các dòng chảy kênhphânphối Giữa thành viên kênhphânphối kết nối với qua dòng chảy Thơngqua việc đánh giá dòng chảy, biết kênhphân ... số nội dung lí thuyết kênhphânphối sở để đánh giá thực trạng kênhphânphối cơng ty TNHH MTV Máy Văn Phòng Việt Com chương hai đưa số đề xuất nhằm nângcaohiệuhệthốngkênh chương ba 23 Thang...
... LÍ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Một số lí luận kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối 1.2 Các thành viên kênhphânphối ... kênhphânphối làm để nângcaohiệukênhphânphối hành doanh nghiệp Phân tích tình hình hoạt động cơng ty để đưa đánh giá dòng chảy hoạt động kênhphânphốihiệu chưa, mâu thuẫn tồn hoạt động kênh ... thay cho kênh truyền thống 1.5.2 Các kênhphânphối liên kết dọc Hệthống marketing chiều dọc (VMS) kênhphânphối có chương trình trọng tâm quản lý chuyên nghiệp thiết kế để đạt hiệuphânphối ảnh...
... cuối cách liên hệqua đại lý bán trực tiếp qua Công ty TNHH HệThống Quy Sơ đồ 2: Hệthốngkênhphânphối Công ty TNHH HệThống Quy Công ty TNHH HệThống Quy - Loại kênhPhânphối (1): Đại lý ... vào hiệu hoạt động kênhphânphối 3.2.2 Đánh giá hiệukênhphânphối tiêu định tính 3.2.2.1 Đánh giá khả kiểm soát thành viên kênh Công ty TNHH HệThống Quy hoạt động hai loại kênhphânphốiphân ... vầohngx Wonderwera + Chưa khai thác hết hiệukênhphânphối đặc biệt phânphối đa cấp - Một kênhphânphốihiệu tương lai + Quan hệ thành viên kênhphânphối chưa thực gắn kết mang tính kinh doanh,...
... Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm Công ty phânphốithôngqua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp công ty mở rộng kênhphân phối, nângcao khả ... vầohngx Wonderwera + Chưa khai thác hết hiệukênhphânphối đặc biệt phânphối đa cấp - Một kênhphânphốihiệu tương lai + Quan hệ thành viên kênhphânphối chưa thực gắn kết mang tính kinh doanh, ... gian: Trên sở phân tích từ điểm xuất phát hướng hàng cho phép công ty lựa chọn đắn thành viên tham gia kênhphân phối, thiết lập hệthốngkênhhệthốngkênhphân nhánh mức phânphối Để lựa chọn...
... Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm Công ty phânphốithôngqua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp công ty mở rộng kênhphân phối, nângcao khả ... vầohngx Wonderwera + Chưa khai thác hết hiệukênhphânphối đặc biệt phânphối đa cấp - Một kênhphânphốihiệu tương lai + Quan hệ thành viên kênhphânphối chưa thực gắn kết mang tính kinh doanh, ... gian: Trên sở phân tích từ điểm xuất phát hướng hàng cho phép công ty lựa chọn đắn thành viên tham gia kênhphân phối, thiết lập hệthốngkênhhệthốngkênhphân nhánh mức phânphối Để lựa chọn...
... Giải pháp nângcaohiệu hoạt động quản trị kênhphânphối sản phẩm Socbay iMedia 3.2.1 Nângcaohiệu hoạt động quản trị kênhphânphối dựa hồn thiện quy trình, hệthống quản trị kênhphânphối 3.2.1.1 ... dựng hệthốngkênhphânphối thực tốt, khiến cho hoạt động quản trị kênhphânphối tiến hành dễ dàng toàn diện Để lập kênhphânphối có hiệu quả, trước hết đòi hỏi phải có trung gian phânphối ... phân phối, nângcaohiệu quản trị kênhphânphối sản phẩm Socbay iMedia sau: Mục tiêu hoàn thiện bước quản trị hệthốngkênhphân phối: Như nói phần trên, việc tuyển chọn kênhphânphối cho sản...
... lược cũng hệthốngkênh có cạnh tranh khốc liệt Do cơng ty cần liên tục cải thiện nângcaohiệuhệthốngkênhphânphối thực tốt mục tiêu đề công ty Đờng thời với hệthốngkênhphânphối hồn ... hồn thiện hệthốngkênh của 3.2.1 Hồn thiện thiết kế kênhphânphối cơng ty Hệthốngkênhphânphối công ty thiết kế tương đối hợp lý hồn thiện nhiều năm kinh doanh xây dựng hệthốngkênh Tuy ... viên kênh giúp cho dòng chảy kênh trơn chu giúp kênh hoạt động hiệu trình phânphối sản phẩm công ty Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối thành viên kênh xung đột, hoạt động độc lập làm lợi hệ thống...
... cũng hệthốngkênh có cạnh tranh khốc liệt Do công ty cần liên tục cải thiện nângcaohiệu của hệthốngkênhphânphối thực tốt mục tiêu đề của công ty Đồng thời với hệthốngkênhphânphối ... chuẩn + xây dựng hệthống đại lý, pháttriển nhà phânphối + xây dựng sách nhà phânphối hợp lý hỗ trợ nhà phânphối + pháttriển sách truyên thông hỗ trợ hoạt động nhà phânphối + điều kiện ... ứng với thành viên kênh và giữa thành viên kênh với theo chiều ngang lẫn chiều dọc hệthốngkênhphânphối Chương : Một số biện pháp nângcaohiệu hoạt động kênhphânphối tiêu thụ sản...
... YẾU NÂNGCAOHIỆUQUẢ HỌAT ĐỘNG KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM VINAMILK CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Một số biện pháp nângcaohiệu hoạt động kênhphânphối 1.1 Các giải pháp sản phẩm: 1.1.2 Pháttriển ... quản trị kênhphân phối: - Phạm vi hoạt động kênhphânphối bao trùm toàn hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphân ... nhuận chung tồn cơng ty • Tiếp tục nângcao lực quản lý hệthống cung cấp • Tiếp tục mở rộng pháttriểnhệthốngphânphối chủ động, vững mạnh hiệu • Pháttriển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn...
... theo tháng 1.4.2 Quản lý xây dựng hệthốngphânphối Hiện cơng ty có hai kênhphân phối: - Phânphốiquakênh truyền thống (220 nhà phânphối độc lập 140,000 điểm bán lẻ), thực phânphối 80% sản ... rõ qua số doanh thu mà năm công ty thu Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối công ty chưa hoàn chỉnh Sắp tới hệthốngkênhphânphối công ty pháttriển quy mô rộng chiều rộng lẫn chiều sâu Mong cơng ... TỐT NGHIỆP mang lại hiệucao hơn.Tuỳ theo đặc điểm vùng miền thị trường thời điểm khác nên lựa chọn pháttriển sản phẩm cũ * Dự kiến hiệu việc pháttriển sản phẩm kênhphân phối: Để sản phẩm tung...
... hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphânphối bao gồm quản lý dòng chảy kênh Một hệthốngkênh hoạt động có hiệu hay ... tiến, quản lý hiệu để đạt mục tiêu phânphốihệthống kênh. tất dòng chảy khác kênh phải quản lý tốt trước hoạt động phânphối vật chất tiến hành.Các dòng chảy kênh vận động phức tạp làm cho việc quản ... nghiệp: Những kênh đơn kênh truyền thống không cho phép doanh nghiệp quản lý toàn diện với mức độ cao hoạt động hệthốngkênh 4.2 Đánh giá thành viên điều chỉnh hệthốngkênhphânphối 4.2.1 Các...
... bán cao nhằm nângcao tỷ suất lợi nhuận chung tồn cơng ty Tiếp tục nângcao lực quản lý hệthống cung cấp Tiếp tục mở rộng pháttriểnhệthốngphânphối chủ động, vững mạnh hiệu Pháttriển ... tận dụng tối đa kênhphânphốihiệu Sơ đồ 2.2: Hệthốngkênhphânphối Công ty Vinamilk Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Đại lý Người tiêu dùng - Loại kênhphânphối (1): Đây kênhphânphối bán hàng ... Loại kênhphânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm công ty phânphốithôngqua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp cơng ty mở rộng kênhphân phối, nângcao khả...
... vụ phânphối 1.2 Quá trình phát triển, cấu trúc, tổ chức hoạt động quản lý kênhphân phối: 1.2.1 Quá trình pháttriểnkênhphân phối: Cùng với pháttriển lịch sử, tác động yếu tố môi trường, kênh ... đột kênh Theo định nghĩa, kênhphânphối tổ chức quan hệ, tức kênhphânphối tồn nhiều mối quan hệ phức tạp ta xét đến mối quan hệ thành viên kênh Mặc dù thành viên hoạt động thốnghệthốngkênh ... 1.2.6 Quản lý kênhphân phối: Khi hệthốngkênhphânphối vào hoạt động nghĩa việc có liên quan đến hệthốngkênh hồn tất, mà ngược lại vấn đề quan trọng phải điều hành quản lý kênh cho hiệu hợp...