... thời hạn trái phiếu Tuy nhiên tính khoản TPCP hạnchế Điều thực gây khó khăn cho nhà đầu t TPCP trung dài hạn, đặc biệt NHTM Các đối tợng nắm giữ 80% khối lợng TPCP kỳ hạn năm Khi cần vốn tiền mặt, ... ứng đợc yêu cầu khối lợng vốn phát hành lớn, tập trung vốn nhanh, thời hạn vay dài chi phí phát hành thấp Nhữngmặthạnchế phát hành trái phiếu Chính phủ nớc cho đầu t phát triển 2.1 Khối lợng ... chuẩn hóa hơn, kỳ hạn trái phiếu dài Tuy nhiên, hoạt động phát hành TPCP thời gian qua số hạnchế nh chế phát hành toán nhiều bất cập, khuôn khổ pháp lý cha hoàn thiện, kỳ hạn TPCP cha phù hợp...
... thích sảnphẩm đó, giá cả, chất lượng nào? Q3: Lần cuối anh chị mua sảnphẩm (nhãn hiệu) nào? Q4: Lần cuối anh chị mua sảnphẩm (nhãn hiệu) đâu? (địa điểm nơi bán) Q5: Anh chị nhận biết sảnphẩm ... tượng sảnphẩm (nhãn hiệu) Q7: Điểm chưa hài lòng sảnphẩm kem đánh nay? Q8: Dưới nhìn người tiêu dùng, anh chị có muốn thay đổi mặt hàng kem đánh tốt nào? Q9: Điều mà anh chị mong đợi sảnphẩm ... đến, vào chất sản phẩm, loại kênh phân phối sử dụng khách hàng mục tiêu Cụ thể, hình thức phổ biến thường thấy giảm giá, coupon, tặng kèm nhiều hình thức, đổi vỏ sảnphẩm tặng sảnphẩm khác, tặng...
... tính phần ngoại vi) cho sở đặt hàng - Tổ chức nghiên cứu chế tạo thử sảnphẩm tin học ứng dụng đưa vào sản xuất Trung tâm kinh doanh theo chế quản lý hạch toán đại hội công nhân viên chức thông ... nhóm ngành hàng kinh doanh chủ yếu công ty là: - Xuất, nhập sảnphẩm điện tử công nghiệp điện tử tiêu dùng - Xuất, nhập sảnphẩm tin học - Trong nhiều hoạt động kinh doanh công ty linh kiện máy vi ... việc: 800 + Nhà kho xưởng: 400 m2 - Bố trí cấu tài sản cố định: + Tài sản cố định /Tổng số tài sản %: 38,89 + Tài sản lưu động/Tổng số tài sản% : 61, 11 Qua năm hoạt động tổng số vốn kinh doanh...
... tăng nhanh tỷ trọngsảnphẩmchế biến tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm, nâng dần tỷ trọngsảnphẩm có hàm lợng trí tuệ, hàm lợng công nghệ cao Xây dựng quỹ hỗ trợ xuất khẩu, hàng nông sản Khuyến khích ... gia sản xuất, kinh doanh xuất nhập hàng hóa dịch vụ Nâng cao lực cạnh tranh, phát triển mạnh sảnphẩm hàng hóa dịch vụ có khả cạnh tranh thị trờng quốc tế, giảm mạnh xuất sảnphẩm thô sơ chế, ... phù hợp địa bàn Những đặc trng kinh tế thị trờng a.Tự do, tự nguyện đề cao vai trò ngời tiêu dùng ngời sản xuất Trong kinh tế thị trờng, ba vấn đề thị trờng định Sản xuất gì ,sản xuất nhu lợi...
... Thanh Hóa 18 2.4.3.1 Những thuận lợi 19 2.4.3.2 Những khó khăn 19 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNGMẶTCÒNHẠNCHẾCỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN THANH HÓA ... Bài tiểu luận Kinh tế vi mô GVHD: Nguyễn Dụng Tuấn CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNGMẶTCÒNHẠNCHẾCỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN THANH HÓA 3.1 GIẢI PHÁP Cần phát triển đa dạng hóa cấu ... cầu nối sản xuất tiêu dùng, xây dựng, mua bán nhà mua bán quyền sử dụng đất Trong điều kiện sản xuất hàng hóa, người sản xuất trước hết phải lo sản xuất kinh doanh, sử dụng yếu tố sản xuất sản xuất...
... tài sản lu động Tài sản lu động tài sản ngắn hạn thờng xuyên luân chuyển trình kinh doanh Trong bảng cân đối tài sản doanh nghiệp tài sản lu động chủ yếu đợc thể phận tiền tồn kho Giá trị tài sản ... sắc yếu tố 4.2.1 Nhân tố sảnphẩm khả cạnh tranh doanh nghiệp Để thích ứng với thị trờng viếc giải vấn đề bẩn sau: sản xuất gì? sản xuất sản xuất nh nào? sản xuất cho ai? Những điều đợc nghiên ... bảo sảnphẩm đủ sức cạnh tranh thị trờng Khi thị trờng xuất mặt hàng có khả thay sảnphẩm doanh nghiệp xuất đối thủ cạnh tranh mội cách, doanh nghiệp phải làm cho khách hàng nhận rõ u điểm sản phẩm...
... chiến lợc sảnphẩmChiến lợc sảnphẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sảnphẩm thiết lập cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp đây, chiến lợc sảnphẩm xác định doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nào, sản ... nghiệp tập trung phát triển sảnphẩm khác kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm để thay sảnphẩm bị loại bỏ Thực chiến lợc sảnphẩm Sau xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩm doanh nghiệp tiến hành ... Sảnphẩm tiền ẫn: hoàn thiện biến đối mà sảnphẩm cuối đạt đợc tơng lai Trongsảnphẩm hoàn thiện thể đẫ đợc đa vào sảnphẩm ngày hôn nay, sảnphẩm tiền ẫn lại nêu phơng...
... chiến lợc sảnphẩmChiến lợc sảnphẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sảnphẩm thiết lập cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp đây, chiến lợc sảnphẩm xác định doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nào, sản ... nghiệp tập trung phát triển sảnphẩm khác kinh doanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm để thay sảnphẩm bị loại bỏ Thực chiến lợc sảnphẩm Sau xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩm doanh nghiệp tiến hành ... Sảnphẩm tiền ẫn: hoàn thiện biến đối mà sảnphẩm cuối đạt đợc tơng lai Trongsảnphẩm hoàn thiện thể đẫ đợc đa vào sảnphẩm ngày hôn nay, sảnphẩm tiền ẫn lại nêu phơng...
... môi trường văn hóa chiếnlượcsảnphẩm doanh 19 nghiệp Marketing quốc tế 1.3.1 Văn hóa sảnphẩm vòng đời sảnphẩm marketing quốc tế 19 1.3.2 Môi trường văn hóa chiếnlượcsảnphẩm marketing 22 ... Nhóm giải pháp chiếnlượcsảnphẩm xuất theo phong tục truyền thống 70 3.2.2 Nhóm giải pháp chiếnlượcsảnphẩm xuất theo tôn giáo ngôn ngữ 71 3.2.3 Nhóm giải pháp chiếnlượcsảnphẩm xuất theo ... sảnphẩm hình ảnh chiến dịch quảng bá sảnphẩm đến với người tiêu dùng 1.3 TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƢỜNG VĂN HÓA ĐỐI VỚI CHIẾN LƢỢC SẢNPHẨMCỦA DOANH NGHIỆP TRONG MARKETING QUỐC TẾ 1.3.1 Văn hóa sản...
... nghiên c u 1.3.2 Ph m vi nghiên c u CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N VÊ MARKETING-MIX TRONG DOANH NGHI P 2.1 Cơ s lý lu n v Marketing - Mix doanh nghi p 2.1.1 Khái ni m v ... p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… viii M ð U 1.1 Tính c p thi t c a ñ tài Trong n n kinh t th trư ng kinh t hàng hóa ñàng ngày phát tri n chi m m t t tr ng l n n n kinh t ... Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N VÊ MARKETING-MIX TRONG DOANH NGHI P 2.1 Cơ s lý lu n v Marketing - Mix doanh nghi p 2.1.1 Khái ni m v Maketing vai...
... trờngChiến lợc sảnphẩm thị trờng có: Chiến lợc đợc áp dụng đa sảnphẩm nhằm đa dạng hoá sảnphẩm thay sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩmsản xuất hết Chiến lợc sảnphẩm thị trờng mới: Chiến ... chất lợng sảnphẩmChiến lợc đổi chủng loại: chiến lợc phát triển sảnphẩm Căn vào sảnphẩm có kết hợp với thị trờng tiêu thụ, ngời ta chia chiến lợc sảnphẩm thành: Chiến lợc sảnphẩm có thị ... biệt sảnphẩm Mở rộng mẫu mã sảnphẩm Mục tiêu tạo nhiều mẫu mã sảnphẩm Phát triển danh mục sản phẩm: phát triển danh mục sảnphẩm thực thông qua việc bổ sung thêm mặt hàng cải tiến sảnphẩm sản...
... mục sảnphẩm tổng thể số chủng loại hàng hoá công ty sản xuất 1.5 Chiếnlượcsảnphẩm 1.5.1 Thế sảnphẩm mới? Theo quan niệm Marketing, sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm ... hàng phân biệt sảnphẩm với sảnphẩm cạnh tranh Khách hàng vào yếu tố cấp độ để lựa chọn sảnphẩm loại (các sảnphẩm mang lại lợi ích bản) c) Cấp độ ba - Sảnphẩm bổ sung (sản phẩm hoàn thiện) ... điểm chiếnlược lâu dài tiêu: tiêu thụ, lợi nhuận, quan điểm chiếnlược lâu dài yếu tố marketing – mix e) Thiết kế sảnphẩmTrong giai đoạn thiết kế dự án: sảnphẩm phải đựoc thể thành sản phẩm...
... mua sảnphẩm cải tiến tốt hơn, đẹp Chiến lợc sảnphẩm biến cải thị trờng : Chiến lợc dùng sảnphẩm biến cải tạo thị trờngChiến lợc sảnphẩm thị trờng có : Chiến lợc đợc áp dụng đa sảnphẩm ... thể thuộc nội dung chiến lợc sảnphẩm Vậy nội dung chiến lợc sảnphẩm gồm : Xác định kích thớc tập hợp sảnphẩmchiến lợc : 13 Kích thớc tập hợp sảnphẩmchiến lợc số loại sảnphẩm với số lợng ... dụng đa sảnphẩm nhằm đa dạng hoá sảnphẩm thay sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm hết Chiến lợc sảnphẩm thị trờng : Chiến lợc đợc áp dụng doanh nghiệp đa loại sảnphẩm cha có thị trờng nhằm mục...
... lợi để tác giả hoàn thành viết Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái, yếu tố thoã mãn nhu cầu ... Phần I Lý luận sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm Phần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sảnphẩm công ty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm kiến nghị ... tố đặc tính thông tin theo ba cấp độ: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm cụ thể hay thực sảnphẩm phụ gia hay bổ sung Khái niệm chiến lợc sảnphẩmChiến lợc sảnphẩm nghệ thuật kết hợp nguồn lực doanh...
... cho sảnphẩm để đặt biệt sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh • Cắt tỉa dòng sảnphẩm – Cắt tỉa sảnphẩm có lợi nhuận suy giảm – Cắt tỉa sảnphẩm có khả sản xuất hạnchế công ty phải tập trung vào sản ... 1.3.2 Chiếnlược dòng sảnphẩm • Độ dài sản phẩm: – Kéo giãn dòng sản phẩm: thực theo hướng lên theo hướng xuống hay theo hai hướng – Lấp đầy dòng sản phẩm: loại sảnphẩm lắp đầy cách cộng thêm sản ... tưởng… Các thành phần sản phẩm: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm thực, – sảnphẩm mở rộng Các giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm: giới thiệu, tăng trưởng, trưởng – thành, suy thoái Chiến lược: liên quan tới...
... chiếnlượcsản phẩm: chiếnlượcsảnphẩm đóng vai trò quan trọngchiếnlược Marketing 1.3.2. 1Chiến lượcsảnphẩm công cụ cạnh tranh bền vững doanh nghiệp 1.3.2.2Thực tốt chiếnlượcsảnphẩmchiến ... hội,chính trị,công nghệ,cạnh tranh 1.3 CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM: Chiếnlượcsảnphẩm phận quan trọngchiếnlược marketing doanh nghiệp.Thực tốt chiếnlượcsảnphẩm tạo điều kiện thuận lợi cho việc ... thiện chiếnlượcsảnphẩm tăng khả cạnh tranh 3.Nội dung nghiên cứu a)Hệ thống hóa lý luận chiếnlượcsảnphẩm hoạt động marketing -Định nghĩa marketing -Chiến lược marketing mix -Chiến lượcsản phẩm...
... Phần I Cơ sở lý luận chiến lợc sảnphẩm 1 .Sản phẩm mức độ sảnphẩm 1.1 Sảnphẩm Ta định nghĩa sảnphẩm nh sau: Sảnphẩm thứ mà ta chào bán thị truờng để ý, mua, sử ... cuối II Thực trạng chiến lợc sảnphẩm công ty Sảnphẩm mức độ sảnphẩm 1.1 Sảnphẩm 43 Sảnphẩm công ty Sơn Hải Phòng đợc chia làm hai loại theo tình trạng vật lý chúng, là: - Sảnphẩm hữu hình: ... lõi tảng họ sản phẩm, ví dụ: an toàn Họ sản phẩm: Tất lớp sảnphẩm thoả mãn nhu cầu cốt lõi với hiệu vừa phải, ví dụ tiền tiết kiệm thu nhập Lớp sản phẩm: Một nhóm sảnphẩm họ sảnphẩm đợc thừa...