những lý luận cơ bản về quản trị nhân s
Báo cáo thực tập định giá công ty cổ phần xây dựng Bình Chánh
... pháp vờ quản trị nhân s khách s n Gia Võn khách s n Gia võn nơi có đội ngũ công nhân viên đông đảo nơi mà công việc quản trị nhân quan trọng cần thiết Mục tiêu quản trị nhân phải quản lý, s dụng ... tác quản trị nhân khách s n, từ đa s giải pháp Kết cấu chuyên đề bao gồm chơng: Chơng 1: vấn đề quản trị nhân s khách s n Chơng 2: Thực trạng quản trị nhân s khách s n Gia Võn Chơng 3: Những ... khách s n: 1.1.3 Đặc điểm lao động khách s n .4 1.1.4Nội dung quản trị nhân s khách s n 1.1.5 ý nghĩa quản trị nhân Chơng Thực trạng quản trị nhân S khách s n...
- 26
- 439
- 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ.doc
... s n 4- Nhân xét quản trị nhân khách s n Vờn Thủ Đô a- Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân từ trớc tới đợc khách s n quan tâm trọng đến hoạt động diễn biến tình hình nhân trongkhách s n Qua ... động hiệu mà s nguyên nhân sau : - Do xuất hiên nhiều khách s n lớn Hà Nội, cung tăng nhng cầu không tăng, khách s n phải có s c cạnh tranh gay gắt hàng loạt khách s n - Cơ chế s ch ta nhiều ... ôtô phòng gửi đồ cho khách + Cơ s vật chất kỹ thuật phục vụ lu trú : Bảng : Cơ cấu loại phòng ngủ khách s n Loại phòng S lợng Standard 43 Superior 17 Deluxe 16 Suite Tất phòng đầy đủ tiêu chuẩn...
- 23
- 1,212
- 12
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ
... khách s n 4- Nhân xét quản trị nhân khách s n Vườn Thủ Đô a- Nhận xét tổng quát 23 Vấn đề quản trị nhân từ trước tới khách s n quan tâm trọng đến hoạt động diễn biến tình hình nhân trongkhách s n ... s n với trung gian kể nguồn tài s n vô hình quý giá khách s n 17 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S TẠI KHÁCH S N VƯỜN THỦ ĐÔ 1_Thực trạng nhân lực Khách s n vườn Thủ Đô có đội ngũ lao động ... khách s n hướng tới khách quốc tế, đặc biệt khách thương nhân có khả toán cao 3- Cơ cấu tổ chức (hình 1) a- Cơ cấu quản lý khách s n Vườn Thủ Đô Trong thời kỳ kinh doanh, khách s n có mô hình quản...
- 26
- 472
- 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN
... mà nhà quản lý nhân khách s n cần quan tâm giải 1.3 QUẢN TRỊ NHÂN S TRONG KHÁCH S N 1.3.1 Nội dung quản trị nhân lực khách s n - 1.3.1.1 Xây dựng mô tả công việc Bản mô tả công việc bảng liệt ... trọng chức quản trị, mà khách s n hay tổ chức nào, việc quản lý quan trọng hiệu công việc kết công việc Quản trị nhân giữ vai trò quan trọng hoạt động công việc quản trị, giúp nhà quản trị có giải ... lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng...
- 14
- 805
- 1
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
... đại lý du lịch, mối quan hệ với Công ty Ngoài phải kể đến cố gắng nỗ lực nhân viên khách s n, tạo uy tín chất lượng s n phẩm khách s n 2.2 THỰC TRẠNG NHÂN S VÀ QUẢN TRỊ NHÂN S TẠI KHÁCH S N ... dựa hệ s Cách tính hệ s sau: Lương bình quân nhân viên Tổng quỹ lương Tổng s nhân viên khách s n = Đối với khách s n Đông Á hệ s lương phận bếp cao 2,8, bàn, bar, buồng hệ s 2, hệ s lương ... tổ chức nhân lực khách s n cho hợp lý Đây vấn đề quan trọng, định đến chất lượng phục vụ khách s n 2.2.3 Nhận xét quản trị nhân khách s n Đông Á + Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân lực...
- 24
- 773
- 2
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI
... dựa hệ s Cách tính hệ s nh sau : Tổng quỹ lơng Lơng bình quân khách s n = Tổng s nhân viên Tổng quỹ lơng Hệ s nhân viên = Tổng s nhân viên x26 ngày Đối với Khách s n Thắng Lợi hệ s lơng ... khách s n có s phục vụ dịch vụ bổ sung nh bể bơi, s n tennis, phòng cắt tóc, quầy bán hàng lu niệm, 12 phòng masage với trang thiết bị đại, phòng Beauty-Salon, s n nhảy, phòng karaoke Business Centre ... tổ chức nhân lực khách s n cho hợp lý Đây vấn đề quan trọng, định đến chất lợng phục vụ khách s n Nhận xét quản trị nhân lực khách s n Thắng Lợi + Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân lực...
- 22
- 711
- 0
MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN
... cho hợp lý, điều góp phần nâng cao hiệu quản trị nhân cho doanh nghiệp 1.4.3 Các biện pháp nâng cao hiệu quản trị nhân khách s n: Để đạt hiệu quản quản trị nhân khách s n thực s biện pháp sau: ... đến hiệu quản trị nhân khách s n: Việc nâng cao hiệu s dụng lao động doanh nghiệp khách s n chịu tác động nhiều nhân tố: nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan, nhân tố tác động trực tiếp, nhân tố ... trình quản lý S phát triển lĩnh vực khoa học, kỹ thuật, kinh tế đặt cho cá nhà quản lý phải bao quát toàn vấn đề để điều chỉnh hệ thống quản lý Trong lí luận thực tiễn, quản lý kinh doanh s dụng...
- 25
- 1,081
- 1
Thực trạng về quản trị nhân sự tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt TP.HCM
... 1: Lý luận chung quản trị nhân .8 1.1 Lý luận chung quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm vai trò quản trị nhân 1.1.1.1 Khái niệm quản trị nhân 1.1.1.2 Vai trò quản trị nhân ... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S Luận văn tốt nghiệp Trang Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Lớp 06VQT1 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S 1.1.1 Khái niệm vai trò quản trị nhân 1.1.1.1 ... S “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân bao...
- 74
- 1,525
- 11
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CẢNG HÀ TÂY
... quản lý: Giáo trình khoa học quản lý- tập 2, NXB Khoa học kỹ thuật, 2002 Luật lao động, NXB Thống Kê, 1998 Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân s , NXB Thống Kê, 1998 Phạm Đức Thành- môn quản trị nhân ... 2008 Sinh viên thực hiện: Tăng Thị Huỳ Tài liệu tham khảo Trần Kim Dung: Quản trị nhân s , NXB Thống Kê, 1997 Phạm Thanh Hội: Quản trị nhân s , NXB Thống Kê, 1997 M.Konoroke, Trần Quang Tuệ: Nhân ... phơng pháp quản lý, sau rút u điểm để vận dụng vào công ty cách hợp lý nhất, giúp cho việc cải thiện công tác quản trị nhân công ty - Tổ chức buổi hội thảo biện pháp quản lý, nâng cao hiệu suất công...
- 41
- 421
- 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TPHCM
... 2009, s lượng lao động tuyển dụng giảm 17 nhân viên, nguyên nhân: bệnh viện có quy định quản lý lao động phù hợp với chủ trương, s ch nhà nước yêu cầu quản lý nhân lực bệnh viện, công tác quản lý ... động điều trị khám chữa bệnh đại hóa, đó, suất lao động nhân viên ngày tăng lên Kết doanh thu bệnh viện Bảng 2.1: S ca điều trị khoa lâm s ng Stt Chuyên môn (Đơn vị tính: Ca điều trị) Năm 2007 ... nguồn nhân lực Bảng 2.6 – Năm 2007 Nhân viên S lượng % Ghi Tổng s nhân viên 184 100 Trong - Trên đại học 34 18.5 - Nữ: 64 - Đại học 25 13.5 - TS: - Trung cấp 61 33 - PTS: - CNKT 27 14.5 - ThS:...
- 23
- 1,312
- 4
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN
... tâm lý nhân viên Cấp quản trị thứ hai trưởng phận Mỗi trưởng phận quản lý không nhiều người nên họ hiểu khả năng, s thích nhân viên quyền họ quản lý Do mối quan hệ cấp quản trị thứ hai nhân ... vào bảng ta thấy, cấu độ tuổi nhân viên khách s n Hàng Hải, s người 35 tuổi chiếm 65% tổng s nhân viên khách s n, tỉ lệ cao S nhân viên có độ tuổi 35 tuổi chiếm 35%, ngành dịch vụ khách s n s ... tăng suất lao động Là người đề tổ chức thực chiến lược kinh doanh, tổ chức s n xuất kinh doanh khách s n thực nghiêm chỉnh chế độ quản lý hành chính, quản lý nhân quản lý tài Thay mặt khách s n...
- 38
- 699
- 1
Thực trạng về quản trị nhân sự tại công ty cổ phần TM DV VISAI
... THƢ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS NGUYỄN VĂN TRÃI CHƢƠNG CƠ S LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1 Đại cƣơng quản trị tài nguyên nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị tài nguyên nhân Quản trị tài ... tập SVTT : NGUYỄN VŨ DIỄM THƢ v KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS NGUYỄN VĂN TRÃI MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG : CƠ S LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1 ĐẠI CƢƠNG VỀ QUẢN TRỊ ... CƢƠNG VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân s ………………………………………… ….……… 1.1.2 Mục tiêu quản trị nhân s ……………………… …………………………… 1.1.3 Chức quản trị nhân s ………………………………………… ……… .4...
- 63
- 379
- 0
thực trạng về quản trị nhân sự và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần tm – dv visai
... THƯ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS NGUYỄN VĂN TRÃI CHƯƠNG CƠ S LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1 Đại cương quản trị tài nguyên nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị tài nguyên nhân Quản trị tài ... tập SVTT : NGUYỄN VŨ DIỄM THƯ v KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD : TS NGUYỄN VĂN TRÃI MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : CƠ S LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ ... CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN S 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân s ………………………………………… ….……… 1.1.2 Mục tiêu quản trị nhân s ……………………… …………………………… 1.1.3 Chức quản trị nhân s ………………………………………… ……… .4...
- 63
- 726
- 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có s ng lọc Đó vấn đề mà nhà quản lý nhân khách s n cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách s n Cũng nh ... s nhân viên Khối lợng s n phẩm Công thức 2: W= S lợng lao động Chỉ tiêu thể đợc hiệu s dụng lao động khách s n, đợc xác định tỉ s khối lợng s n phẩm doanh thu thu đợc thời gian định với s ... nghiên cứu khoa học kỹ thao tác hợp lý khách s n Yêu cầu nhân viên yêu cầu thực tế công việc Việc mô tả công việc có tác dụng quan việc quản trị nhân lực khách s n Nó s hớng dẫn cho công việc tuyển...
- 13
- 801
- 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... 1.1.3 Quản trị nhân khách s n Mỗi cá nhân khách s n đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... chất từ dạng sang dạng khác S n phẩm khách s n chủ yếu s n phẩm phi vật chất mà nguồn nhân lực khách s n phải đảm bảo s lượng chất lượng Do đặc tính vô hình s n phẩm, s n phẩm khách s n phụ thuộc ... khách s n Công việc khách s n tương đối vất vả thường xuyên phải chịu s c ép mặt tâm lý đội ngũ lao động phải có s c khẻo tốt 1.3.7 Đòi hỏi s c ép tâm lý cao Nhân viên khách s n thường phải chịu s c...
- 20
- 1,248
- 3
Hoạt động quản trị nhân sự trong Khách sạn Hàm Rồng
... công khách s n VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN S : 2.1 Vị trí quản trị nhân s : Quản trị nguồn nhân nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân phận ... nguồn nhân Bố trí s dụng nhân Bố trí s dụng nhân Đánh giá nhân Đánh giá nhân Đào tạo phát triển nhân Đào tạo phát triển nhân Đãi ngộ nhân Đãi ngộ nhân S đồ 1: S đồ nội dung quản trị nhân kinh ... Lớp: CA3QS1 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I MỘT S LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S TRONG KINH DOANH KHÁCH S N MỘT S KHÁI NIỆM 1.1 Khái niệm khách s n Mỗi quốc gia đưa quy định khái niệm khách s n dựa...
- 49
- 611
- 2
Hoạt động quản trị nhân sự trong khách sạn Hàm Rồng
... ngun nhõn s Tuyn dng ngun nhõn s B trớ v s dng nhõn s B trớ v s dng nhõn s ỏnh giỏ nhõn s ỏnh giỏ nhõn s o to v phỏt trin nhõn s o to v phỏt trin nhõn s ói ng nhõn s ói ng nhõn s S 1: S ni dung ... s thnh cụng ca khỏch sn V TR, CHức quản trị nhân s : 2.1 Vị trí quản trị nhân s : Qun tr ngun nhõn s l nguyờn nhõn thnh cụng hay tht bi i vi bt k mt t chc no Cú th khng nh, qun tr ngun nhõn s ... Nhng bên cạnh quản lý khách s n, đặc biệt giám đốc khách s n quan tâm đến đời s ng tinh thần nhân viên khách s n, nhân viên có tin vào lãnh đạo họ nhiệt tình chăm s c cho khách s n đợc tốt -...
- 49
- 288
- 0
Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn
... cứu chưa s u Em mong có đóng góp ý kiến thầy, cô ban lãnh đạo khách s n chuyên đề em hoàn thiện CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S TRONG KHÁCH S N 1.1.NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA KINH ... mà nhà quản lý nhân khách s n cần quan tâm giải 1.3 QUẢN TRỊ NHÂN S TRONG KHÁCH S N 1.3.1 Nội dung quản trị nhân lực khách s n 1.3.1.1 Xây dựng mô tả công việc - Bản mô tả công việc bảng liệt ... tác quản trị nhân khách s n, từ đưa s giải pháp Kết cấu chuyên đề bao gồm chương: Chương 1: vấn đề quản trị nhân khách s n Chương 2: Thực trạng quản trị nhân khách s n Đông Á Chương 3: Những...
- 60
- 329
- 0
Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25