0

nhóm các giải pháp về tiết kiệm chi phí

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

Kinh tế

... pháp 71 3.2.1 Giải pháp nguồn nguyên liệu 71 3.2.2 Giải pháp Sản phẩm 71 3.2.3 Giải pháp Giá cả, chi phí sản xuất 72 3.2.4 Giải pháp Marketing- tiếp thị, ... với tăng trưởng nhanh ngành, để giành công đối thủ -Chi phí cố định chi phí lưu kho Nếu chi phí cao không trì lượng bán gây tăng mạnh chi phí giảm lợi nhuận Do doanh nghiệp quan tâm tới việc ... nhập khó mà đạt kênh đạt với chi phí cao - Lợi chi phí tuyệt đối: Một nguồn gốc chung hàng rào gia nhập tồn lợi chi phí tuyệt đối, nghĩa doanh nghiệp ngành có chi phí thấp người gia nhập Nếu có...
  • 97
  • 1,840
  • 19
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... lòng không đến siêu thị Đó chưa kể đến chi phí siêu thị theo nghiên cứu chuyên gia, chi phí để tìm khách hàng đắt gấp nhiều lần chi phí để giữ khách hàng Bằng cách làm hài lòng khách hàng thông qua ... lẻ khu dân cư, siêu thị cần tập trung vào giải pháp nhằm nâng cao tiện ích cho khách hàng giữ xe miễn phí, giao hàng qua điện thoại hay gói quà miễn phí … Hơn nữa, phát triển siêu thị cần thực ... áp lực từ phía nhà cung cấp Họ khẳng định quyền lực cách đe dọa tăng giá hàng hoá hay mặc chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng Do đó, họ chèn ép lợi nhuận từ siêu thị nhằm bù đắp chi phí tăng...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Quản trị kinh doanh

... ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo có quy mô gần tương đương Tốc độ tăng trưởng ngành: Strategic Management L o g o Phân tích Mô hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Chi phí cố định chi phí ... áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Chi phí chuyển đổi Chi phí người mua trả cho việc thay đổi mua từ người chuyển sang người khác Khả tiếp cận kênh phân phối Các kênh phân phối có ý nghĩa lớn ... cho sản phẩm bảo hiểm Các loại bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn…cũng cải tiến hoàn thiện Điều tạo khó khăn không nhỏ cho sản phẩm bảo hiểm • Chi phí sản phẩm dịch vụ thay Chi phí chuyển đổi kết thúc...
  • 34
  • 2,437
  • 11
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Kinh tế - Quản lý

... hàng sách giảm giá hay cung cách phục vụ mới, Lợi chi phí tuyệt đối nhờ áp dụng phương tiện hỗ trợ đại việc sử dụng máy camera theo dõi để tiết kiệm lao động hay biện pháp kỹ thuật bảo quản hàng ... từ khách hàng lớn III Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty TNHH TMQT DVST BIG C THĂNG LONG Giải pháp giảm thiểu áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Về mức giá, Công ty nên tiếp ... triết khấu toán giảm giá đến tối đa để tạo sức cạnh tranh so với chi phí loại hình chợ truyền thống, cửa hàng tiện ích chi phí mua sắm Về sản phẩm, lợi Big C so với chợ truyền thống thực phẩm sạch,...
  • 18
  • 3,777
  • 36
Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh   mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... thời hạn chi phí phát sinh cho hãng Optimus hay không? 4 QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG CỦA NHÀ SẢN XUẤT d Khả liên kết theo chi u dọc Liên kết theo chi u dọc: Đó doanh nghiệp lựa chọn mở rộng cách mua ... hoạt động lâu dài CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Cạnh tranh khu vực có xu hướng tăng khi: Số lượng đối thủ cạnh tranh nhiều Các đối thủ có quy mô lực Chi phí cố định cao Rào cản khỏi ngành ... dụng Do đó, đối thủ gia nhập phải thuyết phục kênh phân phối cách chấp nhận chia sẻ nhiều hoa hồng cho nhà phân phối, dẫn đến chi phí tăng cao Do đó, kết luận áp lực từ đối thủ không đáng kể,...
  • 23
  • 786
  • 1
Tìm hiểu về các phương pháp phân tích  SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Kinh tế - Quản lý

... hình áp lực, sử dụng nhóm chi n lược để mô tả doanh nghiệp ngành đồ thị.Trong điều kiện hạn hẹp đưa số kiến thức để xác định nhóm chi n lược + Phương pháp xác định nhóm chi n lược: Xây dựng sơ ... VOIP thay cho hai sản phẩm cũ • Chi phí chuyển đổi: Chúng ta biết phần mềm mã nguồn mở Linux hay Việt Nam Viet Key Linux giá thành rẻ chí miễn phí người sử dụng chi phí chuyển đổi từ hệ điều hành ... tiềm doanh nghiệp lớn b Chính trị pháp luật  Khung luật pháp Hệ thống pháp luật Việt Nam có bậc sau doanh nghiệp Việt Nam phải tuân theo : • • • • • • Hiến pháp Pháp lệnh Luật Nghị định Thông tư...
  • 22
  • 1,185
  • 1
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... tín trước Thứ hai, lợi tuyệt đối chi phí sản xuất phát sinh từ công nghệ sản xuất, kinh nghiệm lâu năm ngành, chi phí lao động, Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 nguyên ... hiếu khác giải nhiệt, đẹp da, giảm béo, chữa bệnh Trước thị trường nước giải khát nước ta đa phần sản phẩm nước uống có gas, sản phẩm chi t xuất từ Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh ... nhà cung cấp đường ngành trà xanh không Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 lớn Như lợi cho ngành trà xanh phát triển giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm 4.Quyền...
  • 11
  • 5,409
  • 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... : Các tổng đài giải trí, cá cược, dịch vụ khác mà điển hình gần xem giá chứng khoán qua mạng di động Với xu hướng sức cạnh tranh nội ngành ngày gia tăng lúc người tiêu dùng ngày tôn trọng Về chi n ... định vị trí thị trường, gây áp lực lớn đến Mobifone, đòi hỏi Mobifone phải có giải pháp thay đổi chi n lược để không bị chi m ngôi” vài năm tới KẾT LUẬN Dựa vào mô hình năm lực lượng Micheal Porter, ... 2008, 2009 độc giả báo VietnamNet tạp chí EchipMobile bình chọn - Gìanh giải thưởng Doanh nghiệp di động chăm sóc khách hàng tốt Bộ TT-TT trao tặng hệ thống giải thưởng VietNam ICT Awards năm 2008...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... xuất chi n lược cấp kinh doanh công ty Vina Acecook Hiện tại, công ty Vina Acecook thực tôt chi n lược cấp kinh doanh: chi n lược khác biệt hóa, chi n lược chi phí thấp Nhóm 14: TNN 42 Quản trị chi n ... Viet Nam… Tìm hiểu chi n lược cấp kinh doanh công ty Hiện vina acecook thực số chi n lược cấp kinh doanh là: chi n lược đặc trưng hóa khác biệt chi n lược tổng chi phí thấp: 4.1 Chi n lược khác ... Lan phía Nam, vịnh Bắc Bộ Biển Đông phía Đông, Trung Quốc phía Bắc, Lào Campuchia phía Tây Lãnh thổ đất liền Việt Nam hình chữ S khoảng cách từ Bắc tới Nam khoảng 1.650 km, vị trí hẹp theo chi u...
  • 45
  • 5,804
  • 51
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... giảm Chi phí chuyển đổi Chi phí chuyển đổi chi phí xuất lần khách hàng muốn chuyển đổi việc mua sắm sang nhà cung cấp khác Các phí chuyển đổi liên quan đến chi phí mua sắm thiết bị phụ, chi phí ... o Các chi phí chuyển đổi sử dụng sản phẩm o Xu hướng sử dụng hàng thay khách hàng o a) Tương quan giá chất lượng mặt hàng thay Các chi phí chuyển đổi sử dụng sản phẩm Chi phí chuyển đổi chi phí ... bao gồm giảm thấp chi phí thông qua sản xuất hàng loạt hay khối lượng lớn sản phẩm tiêu chuẩn hóa, chi t khấu mua sắm khối lượng lớn nguyên vật liệu chi tiết, lợi có phân bổ chi phí cố định cho...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... bỏ phí hội giá trị tài sản d, Mức độ tập trung ngành: Cấu trúc ngành Du lịch Đà Nẵng cấu trúc phân tán Có nhiều doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp đủ khả chi phối doanh nghiệp lại e, Các chi phí ... trường Các rào cản gia nhập: Là yếu tố làm cho việc gia nhập ngành khó khăn tốn - Tính kinh tế quy mô: Một lợi chi phí đáng kể ngành người nhập phải vào tình thế, phải nhập với qui mô nhỏ bỏ lợi chi ... chi phối doanh nghiệp lại e, Các chi phí chuyển đổi: Chi phí chuyển đổi cao, đặc trưng ngành hệ thống liên quan gắn kết chặt chẽ với nhau, chi phí gắn liền với tập hợp lại lớn f, Tính đa dạng đối...
  • 10
  • 7,471
  • 44
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Kinh tế - Thương mại

... DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Tên Chức vụ Nhiệm vụ Phạm Văn Nam Nhóm Trưởng Tổng hợp Phạm Khắc Tuấn Nhóm Phó Tìm tài liệu Quản Thế Tuấn Thành Viên Tìm tài liệu ... cung cấp : Trong vấn đề ta nghiên cứu khả thay nguyên liệu đầu vào nhà cung cấp chi phí chuyển đổi nhà cung cấp (Switching Cost)  VD: Chính viettravel có quy mô lớn nên tổ chức đưa sản phẩm thay ... thông qua định mua hàng Tương tự áp lực từ phía nhà cung cấp ta xem xét tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành + Quy mô +Tầm quan trọng +Chi phí chuyển đổi khách hàng +Thông tin khách...
  • 26
  • 4,403
  • 16
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... cao Các tập đoàn, Tổng công ty lớn kinh tế: Vinashin, TCTy Hàng hải, TCTy Vinaconex,… Các doanh nghiệp vừa nhỏ Các khách hàng cá nhân nhỏ lẻ Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm ... Các Ngân hàng tiếp tục cấp phép: NH Tiên Phong, NH Liên Việt,… + Các ngân hàng lớn nước như: HSBC, ANZ Standard Charterred Bank nộp đơn xin thành lập ngân hàng Việt Nam Các Ngân hàng có lợi về: ... Phần II: Mô hình lực lượng cạnh tranh M.Porter NHTMCP VietcomBank Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH + Tên: Ngân hàng TMCP Ngoại...
  • 18
  • 5,088
  • 62
Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Hóa học - Dầu khí

... liệu hóa thạch chi m khoảng 80% nguồn cung cấp lượng sơ cấp Trong đó, phần lớn dầu mỏ chi m 40% lượng hóa thạch, khí thiên nhiên chi m 24%, than chi m khoảng 26% Như vậy, dầu khí chi m tới 64% ... đại lí bán lẻ hệ thống phân phối => chi phí đầu tư cao - Để đáp ứng quy định pháp luật điều kiện sở hạ tầng hoạt động kinh doanh dầu khí đòi hỏi khoản chi phí lớn, doanh nghiệp nhà nước có tiềm ... tồn rào cản nguồn cung đầu vào ngành dầu khí • Chi phí đầu tư ban đầu -Do đặc điểm ngành nên muốn gia nhập ngành phải chấp nhận rào cản gia nhập chi phí đầu tư ban đầu lớn Muốn tham gia ngành dầu...
  • 9
  • 6,574
  • 137
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Kế toán

... mai, hay ngược lại thách thức ngày hôm tạo hội mới, điều hoàn toàn phụ thuộc vào cách nhìn nhận, phân tích giải pháp, chi n lược doanh nghiệp đưa sở nhận thức rõ ràng hội thách thức hoàn cảnh cạnh ... bận rộn với nhịp sống gấp gáp Đặc điểm nhóm đối tượng là: đòi hỏi sản phẩm tiện dụng mà đảm bảo sức khoẻ, đồng thời nhu cầu giải khát Để thoả mãn đặc điểm nhóm khách hàng thị trường Việt Nam, sản ... lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh tiềm tàng - Cơ hội: +Rào cản nhập ngành nước giải khát cao chi phí đầu tư ban đầu lớn với cạnh tranh vốn gay gắt thị trường Việt Nam +C2 có vị ổn định...
  • 11
  • 4,419
  • 56
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Kế hoạch kinh doanh

... l c, có th s d ng nhóm chi n lư c ñ mô t doanh nghi p ngành m t ñ th Trong ñi u ki n h n h p s ñưa m t s ki n th c b n ñ xác ñ nh nhóm chi n lư c + Phương pháp xác ñ nh nhóm chi n lư c: Xây d ... cho c hai s n ph m cũ Chi phí chuy n ñ i: Chúng ta bi t ph n m m mã ngu n m Linux hay Vi t Nam Viet Key Linux giá thành r t r th m chí mi n phí ng r t ngư i s d ng chi phí chuy n ñ i t h ñi u ... : Trong v n ñ ta nghiên c u kh thay th nh ng nguyên li u ñ u vào nhà cung c p chi phí chuy n ñ i nhà cung c p (Switching Cost) Thông tin v nhà cung c p : Trong th i ñ i hi n t i thông tin nhân...
  • 11
  • 2,469
  • 4
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Kế toán

... phẩm khác Hơn nữa, XQ đạt lợi kinh tế theo quy mô mà chi phí sản xuất, phân phối, bán hàng, quảng cáo giảm có gia tăng số lượng hay nói chi phí cho đơn vị sản phẩm giaem số lượng sản xuất công ... cho khách hàng 2.3 Các nhà cung ứng Nói đến vấn đề nhà cung ứng, ta cần xét đến ba nhóm nhà cung ứng chính, nhà cung cấp nguyên vật liệu,nhà cung cấp tài nhà cung cấp lao động Về nhà cung cấp nguyên ... thuật, tay nghề, tính cách người thêu Các nghệ nhân XQ đào tạo không kỹ Hoàng Thị Mỹ Hạnh_ QTKDQTB Page Quản trị doanh nghiệp dự án có vốn đầu tư nước thuật thêu mà học cách thêu cho tranh có...
  • 10
  • 1,270
  • 24
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Tiếp thị - Bán hàng

... hình áp lực, sử dụng nhóm chi n lược để mô tả doanh nghiệp ngành đồ thị.Trong điều kiện hạn hẹp đưa số kiến thức để xác định nhóm chi n lược + Phương pháp xác định nhóm chi n lược: Xây dựng sơ ... VOIP thay cho hai sản phẩm cũ Chi phí chuyển đổi: Chúng ta biết phần mềm mã nguồn mở Linux hay Việt Nam Viet Key Linux giá thành rẻ chí miễn phí người sử dụng chi phí chuyển đổi từ hệ điều hành ... doanh nghiệp có đủ khả chi phối doanh nghiệp lại • Ngành tập trung : Ngành có một vài doanh nghiệp nắm giữ vai trò chi phối ( Điều khiển cạnh tranh- Có thể coi độc quyền) + Các rào cản rút lui (Exit...
  • 4
  • 2,793
  • 19

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008