... a doanh nghi p 12 1.2.2 ðào t o phát tri n ngu n nhân l c 12 1.2.3 Qu n lý ñào t o phát tri n ngu n nhân l c 16 1.3 NH NG NHÂN T NH HƯ NG ð N PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG CÁC DOANH ... TÌNH HÌNH HO T ð NG VÀ ð C ðI M NGU N NHÂN L C TRONG CÁC DOANH NGHI P NH VÀ V A HUY N NGHI L C - NGH AN 30 2.2 TH C TR NG PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG CÁC DOANH NGHI P NH VÀ V A HUY N NGHI ... ni m doanh nghi p nh v a 10 1.1.4 Vai trò DNVVN 11 1.2 N I DUNGPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P NH VÀ V A 12 1.2.1 Tuy n d ng nhân l c, thu hút nhân...
... PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG CÁC DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA Ở VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ 138 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁTTRIỂNDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪAVÀ ĐỊNH ... đủ 1.2 NỘIDUNGPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA 1.2.1 Các hình thức đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Giữa đào tạo pháttriển có mối liên hệ chặt chẽ với tập trung vào nhu ... giúp doanh nhân, chủdoanhnghiệp rút học phù hợp để pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnói riêng từ góp phần cho pháttriểndoanhnghiệpnhỏvừanói chung Tổng quan nghiên cứu phát triển...
... PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG CÁC DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA Ở VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ 138 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁTTRIỂNDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪAVÀ ĐỊNH ... đủ 1.2 NỘIDUNGPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA 1.2.1 Các hình thức đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Giữa đào tạo pháttriển có mối liên hệ chặt chẽ với tập trung vào nhu ... giúp doanh nhân, chủdoanhnghiệp rút học phù hợp để pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnói riêng từ góp phần cho pháttriểndoanhnghiệpnhỏvừanói chung Tổng quan nghiên cứu phát triển...
... n v phát tri n ngu n nhân l c 2.1.1 Lý lu n v phát tri n ngu n nhân l c 2.1.2 Lý lu n v doanh nghi p nh v a 2.1.3 Phát tri n ngu n nhân l c t i DNNVV 14 2.2 Cơ s th c t v phát tri n ngu n nhân ... lu n v phát tri n ngu n nhân l c 2.1.1 Lý lu n v phát tri n ngu n nhân l c 2.1.1.1 Các khái ni m v ngu n nhân l c, phát tri n ngu n nhân l c a/ Khái ni m v ngu n nhân l c Khái ni m “Ngu n nhân ... pháp v phát tri n ngu n nhân l c t i doanh nghi p nh v a ñ a bàn TP H i Dương m t s huy n lân c n ð tài ch nghiên c u doanh nghi p thu c khu v c tư nhân qu c doanh sau: Doanh nghi p tư nhân, công...
... DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA 1.1 Doanhnghiệpnhỏvừapháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnhỏvừa 1.2 Chính sách trợ giúp pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnhỏvừa 10 ... nhânlực cho DNNVV Việt Nam Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CHO DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA 1.1 Tổng quan doanhnghiệpnhỏvừapháttriểnnguồnnhân ... lượng, lực cho nguồnnhânlực DNNVV đáp ứng yêu cầu pháttriểndoanhnghiệp 1.2.2.2 Nộidung sách trợ giúp pháttriểnnguồnnhânlực cho DNNVV Chính sách trợ giúp pháttriểnnguồnnhânlực cho doanh...
... nhânlực cho DNNVV Việt Nam Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CHO DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA 1.1 Doanhnghiệpnhỏvừapháttriểnnguồnnhânlực cho doanh ... pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnhỏvừa 1.1.1 DoanhnghiệpnhỏvừaDoanhnghiệpnhỏvừa bao gồm doanhnghiệp siêu nhỏ, doanhnghiệpnhỏdoanhnghiệp vừa, có số lao động tham gia bảo hiểm ... Chính sách trợ giúp pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnhỏvừa gồm bốn nộidung sau: Thứ nhất, xây dựng kế hoạch trợ giúp pháttriểnnguồnnhânlực cho doanhnghiệpnhỏvừa Thứ hai, tổ chức...
... tạo khác biệt doanhnghiệp Do vậy, vai trò KHHNNL quan trọng Kế hoạch hóa nguồnnhânlực sở cho hoạt động tuyển dụngnhân lực, đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực, giúp cho doanhnghiệp xác định ... 2,3,4 năm + Kế hoạch nhânlực ngắn hạn: không năm Kế hoạch xây dựng vào: Mục tiêu chiến lược pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; Mục tiêu chiến lược pháttriển sản xuất – kinh doanh; Các mục tiêu ... dự báo nhu cầu nhânlực tương lai, đồng thời đề yêu cầu cụ thể để có nguồnnhânlực Các hình thức KHHNNL doanhnghiệp bao gồm: + Kế hoạch nhânlực dài hạn: năm + Kế hoạch nhânlực trung hạn:...
... đầu tư vào đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các nhân tố thuộc môi trường bên doanhnghiệp - ... tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘIDUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các phương pháp đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Các phương pháp đào tạo công ... hay bại doanhnghiệp Mục đích: - Giúp doanhnghiệp sử dụng có hiệu nguồnnhânlực có Giúp doanhnghiệpchủ động đáp ứng nhu cầu nhânlực cho chiến lược pháttriển dài hạn sở yêu cầu doanh nghiệp...
... pháp triển nghề nghiệp thân, đợc áp dụng để đào tạo nâng bậc, nâng lơng Mục đích đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp nhằm mục đích chủ ... - pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp đạt hiệu cao 4 Đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đầu t sinh lời lớn Đầu t cho đào tạo - pháttriển cách đắn đảm bảo cho doanhnghiệp tồn phát ... - pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nếu doanhnghiệp thực coi đào tạo - pháttriển hoạt động quan trọng, điều kiện tiên để trì pháttriển vốn nhânlực tổ chức công tác đào tạo - phát triển...
... đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Xác định nhu cầu đào tạo, pháttriển Đánh giá chơng trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 4.1 Xác định nhu cầu đào tạo phátnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nhu ... kinh doanhdoanhnghiệp Vì vậy, đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực liên quan chặt chẽ đến trình pháttriểndoanhnghiệp Mục tiêu việc pháttriểndoanhnghiệp là: - Nâng cao thành tích doanhnghiệp ... tạo pháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực việc làm...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nếu khơng làm rõ tình hình sử dụng lao động đánh giá hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Sử dụng có hiệu nguồnnhânlực ln ... động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp , phát sai sót cần khắc phục , cải tiến trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực , phục vụ mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Chính ... tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đào tạo pháttriển việc làm cần thiết có ý nghĩa quan trọng Nhưng thực tế cho thấy , khoá đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp...
... đổi doanhnghiệp thành cơng 2.4 Tác dụng đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực: Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực có ... tạo pháttriềnnguồnnhânlực có ý nghĩa to lớn - Đối với doanhnghiệp Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlựcdoanhnghiệp thích ứng theo sát kịp thời tiến hoá pháttriển ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực...