... trng sc cnh tranh quc t ca ngnh, giai on bn l thi kỡ sc cnh tranh quc t gim Nng lc cnh tranh v cỏc tiờu ỏnh giỏ nng lc cnh tranh 2.1 Cỏch tip cn v nng lc cnh tranh Mt doanh nghip kinh doanh, mt ... Tng ng vi cỏc quỏ trỡnh sn xut ú, ngnh hng hi cú cỏc lnh vc kinhdoanh sau: Kinhdoanh khai thỏc tu Kinhdoanh khai thỏc cng Kinhdoanh dch v hng hi (theo ngha hp)- tc l nhng hot ng h ch cho ... tranh sn phm mi, cnh tranh k thut mi, cnh tranh ngun cung mi, cnh tranh loi hỡnh t chc mi Sn phm mi cng phi cnh tranh vi sn phm c, cỏc loi hỡnh cnh tranh ny khụng ỏnh vo li nhun v sn lng ca doanh...
... giá lựccạnhtranh hệ thống khách sạn Nănglựccạnhtranh hệ thống khách sạn thuộc cấp độ cạnhtranh ngành khả doanhnghiệp giành thị phần lớn hay tạo dựng lợi cạnhtranh so với đối thủ cạnhtranh ... tận dụng, phát huy tối đa mạnh nguồn lực bên doanhnghiệp để tạo dựng lựccạnhtranh cho tạo lên lợi cạnhtranh với doanhnghiệp khác Các lực bên doanhnghiệp biểu thông qua yếu tố tài chính, nhân ... Chất lượng sản phẩm, dịchvụ marketing Sự đa dạng chủng loại sản kinhdoanh phẩm, dịchvụ Tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh hệ thống khách...
... tiêu đánh giá lựccạnhtranh khơng đơn dừng lại việc phản ánh lựccạnhtranh mà phản ánh khả trì phát triển liên tục lựccạnhtranh tương lai doanhnghiệp Mỗi doanhnghiệp ngành kinh tế cần thiết ... dựng, phát triển khai thác tối đa lợi cạnhtranh nhằm nânglựccạnh tranh, đảm bảo tồn phát triển lâu dài bền vững thân Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thương mại tạm hiểu sau: Nănglựccạnhtranh ... : Giải pháp cải thiện lựccạnhtranh ngân hàng TMCP Sài Gòn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG MỘT NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT NGÂN HÀNG THƯƠNG...
... độ lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh mạnh dịchvụ đạt tổng điểm ≥ A2; Nănglựccạnhtranhdịchvụ đạt tổng điểm khoảng từ A3 đến A2; có lựccạnhtranh đạt tổng điểm khoảng từ A4 đến A3, lựccạnh ... vụ ĐTDĐ 2.2 Nănglựccạnhtranhdịchvụ ĐTDĐ 2.2.1 Khái niệm Mặc dù thuật ngữ nănglựccạnhtranh nhắc đến nhiều, để có khái niệm cụ thể vấn đề gây nhiều tranh luận CT Nănglựccạnhtranhdịch ... cung cấp dịchvụ ĐTDĐ đánh giá thực trạng lựccanhtranhdịchvụ tầm quan trọng yếu tố bên bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdịch vụ, để từ có biến pháp nâng cao lựccạnhtranhdịchvụ nhằm phát triển...
... chuyênnghiệp Đồng thời, lựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua 25 năng, lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ mà doanhnghiệpkinhdoanhDoanhnghiệpkinhdoanh hay số sản phẩm dịchvụ có lựccạnhtranh ... kinhdoanh hay nhiều sản phẩm dịch vụ, cần phân biệt lựccạnhtranhdoanhnghiệp với khả cạnhtranh sản phẩm dịchvụ iii Nănglựccạnhtranh sản phẩm – dịchvụNănglựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ ... phủ doanhnghiệp ii NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp đo khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp môi trường cạnhtranh nước nước Một doanhnghiệp kinh...
... dịchvụ vận chuyểndoanhnghiệp vận tải cung cấp - Xác định tiêu riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánh giá lựccạnhtranhdịchvụ vận chuyểndoanhnghiệp vận tải Hi vọng báo tài liệu tham khảo doanh ... vận chuyển; - Tốc độ vận chuyển; - Mức độ tiện lợi vận chuyển; - Mức độ thoải mái vận chuyển; - Cước vận chuyển Các tiêu đánh giá lựccạnhtranhdịchvụ vận chuyểndoanhnghiệp Với phần phân tích ... vận chuyển: Tc; - Để nhận biết ưu dịchvụdoanhnghiệp cung cấp, khách hàng thực thông qua hai cách: Bản thân hành khách (chủ hàng) sử dụng dịchvụ vận chuyển trường hợp chưa sử dụng dịchvụ doanh...
... doanhnghiệp có lựccạnhtranh có nănglực trì, mở rộng lợi nhuận thị phần thị trường nước” Các tiêu nhân tố đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp là: - Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp ? - Những nhân tố thúc đẩy hay có đóng góp tích cực, nhân tố hạn chế hay có tác động tiêu cực đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... đàn cấp cao cạnhtranh công nghiệp Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (OECD) chọn định nghĩa cạnhtranh cố gắng kết hợp doanh nghiệp, doanh nghiệp, quốc gia: “khả doanh nghiệp, doanh nghiệp, quốc...
... mà doanhnghiệp bỏ 1.2.3 Nănglựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệp đến chưa hiểu cách thống Dưới số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranhdoanhnghiệp - Một là, lựccạnhtranhdoanh ... nghiệp - Hai là, lựccạnhtranhdoanhnghiệp khả chống chịu trước công doanhnghiệp khác Chẳng hạn, Hội đồng Chính sách lực Mỹ đưa định nghĩa: lựccạnhtranhlựckinh tế hàng hóa dịchvụ thị trường ... giới Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế (CIEM) cho rằng: lựccạnhtranhlựcdoanhnghiệp “không bị doanhnghiệp khác đánh bại lựckinh tế” Quan niệm lựccạnhtranh mang tính chất định tính,...
... tầng công nghiệpNănglực gia công, chế tạo, lực thể ý tưởng nhà sáng chế Đây điểm quan trọng sản xuất doanhnghiệpNănglựcdịchvụ kỹ thuật Nănglực phân tích, kiểm tra kỹ thuật, lực sửa chữa/duy ... môn Nănglực chung lực cần thiết cho nhiều ngành hoạt động khác lực phán xét tư lao động, lực khái quát hóa Nănglựcchuyên môn lực đặc trưng lĩnh vực định xã hội lực tổ chức, lực âm nhạc, lựckinh ... nghệ doanhnghiệp Tiêu chí dùng để đánh giá phải thể đầy đủ lực công nghệ doanhnghiệp là: lực tiếp nhận công nghệ, lực vận hành, lực hổ trợ lực đổi công nghệ doanhnghiệp Phƣơng pháp đánh giá lực...
... khích doanhnghiệpnâng cao lực công nghệ đổi công nghệ, đổi sản phẩm hoạt động sản xuất, nâng cao lựccạnhtranhnâng cao hiệu hoạt động doanhnghiệp Vì vậy, việc xây dựng tiêu chí để đánh giá lực ... đánh giá lực công nghệ theo tổng thể tiêu thuộc lực công nghệ hầu hết doanhnghiệp thuộc lĩnh vực điều tra đạt loại trở lên với 19 tiêu Nănglực công nghệ doanh nghiệp, lĩnh vực công nghiệp toàn ... đánh giá lực công nghệ doanhnghiệp công nghiệp Áp dụng thử hệ thống tiêu chí vào đánh giá lực đổi công nghệ số doanhnghiệp cụ thể Bạc Liêu có lợi ngành chế biến thủy sản, có nhiều doanh nghiệp...
... (3) Nănglực sáng tạo doanh nghiệp, (4) Nănglực tổ chức dịchvụdoanh nghiệp, (5) Định hướng học hỏi doanhnghiệp 40 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp Hình 1.1: Các yếu tố đánh giá NLCT doanhnghiệp ... Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khí Việt Nam Đỗ Văn T ính (2013), Nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp thành phồ Đà Nẵng Bùi Khánh Vân (2009), Một vài suy nghĩ nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... đàn doanhnghiệp với TS Hà Nam Khánh Giao Theo ông để đo lường NLCT doanh nghiệp, thường sử dụng thang đo ban đầu bao gồm: (1) Định hướng kinhdoanhdoanh nghiệp, (2) Nănglực marketing doanh nghiệp, ...
... Công trình nghiên cứu Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khí Việt Nam 24 Nguyễn Bách Khoa (2004), Phương pháp luận xác định n ăng lựccạnhtranh hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp, Tạp chí Khoa ... nguồn lực tới lựccạnhtranh trường Đại học 31 1.1.4.2 Công trình nghiên cứu tính cạnhtranh trang thông tin điện tử trường ĐH 33 1.1.4.3 Công trình nghiên cứu lựccạnhtranh ... xem giáo dục ĐH l dịchvụ điều kiện kinh tế thị trường .46 1.4.1 Đặc điểm thị trường hàng hóa dịchvụ giáo dục - đào tạo .46 1.4.2 Cơ chế thị trường tạo cạnhtranh sở giáo dục...
... NV hội phát huy đầy đủ lực - Thiên vị việc nhìn nhận lực & thành tích NV - NV hội phát triển lựcNĂNGLỰC ĐÓNG VAI TRÒ NHƯ THẾ NÀO TRONG QUẢN TRỊ NNL? • Trong tuyển dụng: chọn người có đủ lực theo ... cấu thành lực) • Trong kèm cặp: giúp NV chủ động giải vấn đề, phát huy tối đa lực • Trong đề bạt hay quy hoạch nhân kế thừa, DN chọn người có đầy đủ lực để đảm nhiệm vị trí Tóm lại: NĂNGLỰC THÀNH ... (Đáp án tham khảo 1b’ ) BẢNG XÁC ĐỊNH TIÊU CHÍ NĂNGLỰC CỐT LÕI VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Kinhdoanh Các nhiệm vụ Nội dung Triển khai KH dài hạn (3-5 năm) Cthành KH năm Quản lý...
... nghiệpvụ tạo nợ 1.1.4.2 Nghiệpvụ sử dụng vốn – nghiệpvụ có 1.1.4.3 Nghiệpvụ trung gian – nghiệpvụkinhdoanh dòch vụ ngân hàng 1.2 Cạnhtranh NHTM điều kiện hội nhập kinh ... mua *Nghiệp vụ đầu tư: nghiệpvụ ngân hàng chủ động đầu tư thò trường chứng khoán hùn vốn, liên doanh với công ty 1.1.4.3 Nghiệpvụ trung gian – nghiệpvụkinhdoanh dòch vụ ngân hàng: Kinhdoanh ... chế lựccạnhtranh Để đứng vững phát triển chế thò trường, NHTM cần thực giải pháp đồng trình hoạt động nhằm nâng cao lựccạnhtranh Xuất phát từ yêu cầu thực tế đề tài “ Nâng cao lựccạnh tranh...
... nghiệpvụ tạo nợ 1.1.4.2 Nghiệpvụ sử dụng vốn – nghiệpvụ có 1.1.4.3 Nghiệpvụ trung gian – nghiệpvụkinhdoanh dòch vụ ngân hàng 1.2 Cạnhtranh NHTM điều kiện hội nhập kinh ... mua *Nghiệp vụ đầu tư: nghiệpvụ ngân hàng chủ động đầu tư thò trường chứng khoán hùn vốn, liên doanh với công ty 1.1.4.3 Nghiệpvụ trung gian – nghiệpvụkinhdoanh dòch vụ ngân hàng: Kinhdoanh ... chế lựccạnhtranh Để đứng vững phát triển chế thò trường, NHTM cần thực giải pháp đồng trình hoạt động nhằm nâng cao lựccạnhtranh Xuất phát từ yêu cầu thực tế đề tài “ Nâng cao lựccạnh tranh...
... động chuyên môn học thuật khác công nhận c Dịchvụ - Dịchvụ phục vụphát triển khoa, trường - Dịchvụphát triển chuyên môn học thuật - Dịchvụ phục vụ cộng đồng, xã hội 28 Đó lĩnh vực hoạt động ... tài Phát triển giáo dục đào tạo quốc sách hàng đầu, động lực quan trọng thúc đẩy nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, điều kiện để tạo phát huy lợi cạnhtranh quốc tế Việt Nam nguồn lực ... cận, khía cạnh để nghiên cứu Trong đó, lực nhiệm vụ trọng tâm cán trường đại học giảng dạy để làm tốt công tác lực, nhiệm vụ khác nghiên cứu khoa học, tổ chức, hiểu sinh viên…có nhiệm vụ hỗ trợ...
... Giang Chi nhánh Hà Nội coi doanhnghiệp lữ hành chuyênkinhdoanh sản phẩm dịchvụ lữ hành quốc tế nội địa, Chi nhánh cung cấp dịchvụ trung gian khác Cụ thể chức kinhdoanh Công ty Du lịch Hương ... chiến tranh bệnh dịch 2.1.4.3 Các nhà cung cấp dịchvụ du lịch Đối với doanhnghiệp lữ hành, nhà cung cấp có vai trò đặc biệt trình kinhdoanh Các nhà cung cấp đảm bảo yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp, ... đầu doanhnghiệp Do đó, góp phần tạo nên tính cạnhtranhdoanhnghiệp Một doanhnghiệp lữ hành nói chung Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội nói riêng có nhiều nhà cung cấp khác Nhiệm vụ...
... Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánh giá lựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân ... Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức lợi nhuận trung bình mà doanhnghiệp có ... giá lựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng phụ thuộc vào nhiệm vụ, ...
... lược kinhdoanhdoanhnghiệp Đồng thời lựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ mà doanhnghiệpkinhdoanh 1.1.3 Các quan điểm cấp cấp độ cạnhtranh Nănglựccạnhtranh ... nhuận doanhnghiệp môi trường cạnhtranh nước Một doanhnghiệpkinhdoanh hay nhiều sản phẩm dịch vụ, vậy, người ta phân biệt lựccạnhtranhdoanhnghiệp với lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ Năng ... tranh sản phẩm dịchvụ Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ: Nănglựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ đo thị phần sản phẩm hay dịchvụ thị trường Ba cấp độ lựccạnhtranh có mối quan hệ qua lại...