... việcchống lại 5 áp lựccạnh tranh: Nguy cơ nhập cuộc của đối thủ cạnh tranh, mối đe doạ của sản phẩm thay thế,quyền lựccủa ngời mua, quyền lựccủa ngời bán, cuộc cạnhtranh giữa các đối thủhiện ... nghiệp cần phải phát huy nội lựccủa mình thành điểm mạnh, thànhlợi thế trong cạnh tranh. Sau đây là các yếu tố nội lực tạo nên khả năngcạnhtranhcủa khách sạn.- Khả năng nghiên cứu và phát triển ... trờng , cạnhtranh giữa các quốc gia, giữa các ngành nghề,giữa các doanh nghiệp với nhau.Vậy cần thiết phải hiểu cạnhtranhlà gì? Theo cách hiểu về mặt thuật ngữ: cạnhtranh chính là sự cố...
... củanănglựccạnh tranh: Năng lựccạnhtranh có thể đợc phân biệt thành bốn cấp độ: Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành18- Cạnhtranh trong nội bộ ngành là ... niệm cạnh tranhquốcgia trong mối liên hệ gắn kết với hoạt động cạnhtranhcủa các doanh nghiệp, tạo việc làm, tăng thu nhập và mức sống nhân dân. - Về nănglựccạnh tranh: Năng lựccạnhtranh ... tranh, nănglựccạnhtranh và các cấp độ củanănglực cạnh tranh 1.1.1.Khái niệm về sức cạnhtranh và nănglựccạnhtranh - Về sức cạnh tranh Sức cạnhtranhlà khái niệm đợc dùng cho phạm vi doanh...
... cạnhtranh hiện tại: Khi nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, 4 câu hỏi sau phải đợc trả lời: Mục tiêu của đối thủ là gì, chiến lợc hiện tại của đối thủ là gì, điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh ... mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnhtranhlà gì, phản ứng của đối thủ nh thế nào?ã Đối thủ tiềm ẩn: Các điểm mạnh của đối thủ cạnhtranh mới là khai thác các nănglực sản xuất mới và mong muốn giành ... nghệ để tăng cờng khả năngcạnh tranh, tạo điều kiện cho những ngời tham gia mới làm tăng đối thủ cạnhtranh và làm cho vòng đời công nghệ rút ngán, phải rút ngắn thời gian khấu hao.Đồng thời...
... hàngChương 2: Thực trang nănglựccạnhtranhcủa ngân hàng Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTOChương 3: giải pháp cho nănglựccạnhtranhcủa ngân hàng Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTOLĩnh ... Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa NHVN sau khi gia nhập WTO 21 2.2.2.1 Nănglực tài chính 24 2.2.2.2 Nănglực quản trị điều hành 243-Từng bước thực hiện cam kết hội nhập, tham gia vào thị ... bản của công pháp quốc tế và luật lệ của WTO chính là mục tiêu chính trị của WTO.Mục tiêu cuối cùng của các mục tiêu kinh tế và chính trị nêu trên là nhằm tới “mục tiêu xã hội” của WTO là nhằm...
... trường vang hiện nay ,các đối thủ cạnhtranhcủa công ty khá nhiều với tiềm lực khá đồng đều tạo nên môi trường cạnhtranh gay gắt.Trong thời gian tới đối thủ cạnhtranh tập rung vào các công ty ... tiến để theo kịp nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, của thị trường và nâng cao năng lựccạnhtranhcủa công ty trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế.Trên thị trường hiện nay,công ... phẩm của công ty đẻ tăng khối lượng tiêu thụ và nâng cao khả năngcạnh tranh của doanh nghiệp. Để có được chính sách giá cả phù hợp công ty còn căn cứ vào giá thành của các đối thủ cạnh tranh...
... THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA.2.3.1. Tiềm lực chi nhánh. - Yếu tố vốn: Vốn là một trong những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến nănglựccạnh tranh của NHTM. ... CỦA CHI NHÁNH. 36 2.3. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA. 44 2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNH Sinh viên: Nguyễn Thanh Tùng Lớp: Kinh doanh quốc ... LUẬN CHUNG VỀ NĂNGLỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 10 1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 10 1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 13 1.3. CÁC QUI ĐỊNH CỦA TỔ CHỨC...
... nhiều quan điểm khác nhau về nănglựccạnh tranh (còn gọi là sức cạnh tranh, khả năngcạnh tranh) của doanh nghiệp. Có quan niệm gắn sức cạnhtranh với ưu thế của sản phẩm mà doanh nghiệp đưa ... đều thừa nhận cạnhtranh và coi cạnhtranh vừa là môi trường vừa là động lựccủa sự phát triển kinh tế - xã hội. Như vậy, cạnhtranh có thể được hiểu là sự ganh đua, là cuộc đấu tranh gay gắt, ... NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG1.1. Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh...
... cạnhtranh của nền kinh tế, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp và nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm.Nếu như nănglựccạnhtranhcủa nền kinh tế được thể hiện bằng nănglực cạnh tham gia vào ... cao nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp? Khái niệm nănglựccạnhtranh được sử dụng cả ở phạm vi vĩ mô và vi mô. Năng lựccạnhtranh trong nền kinh tế được chia làm ba cấp độ: nănglựccạnhtranh ... thế cạnh tranh của SMEs DMVN thì chất lượng của người lao động lại là yếu tố tác động rất lớn đến nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủa SMEs DMVN so với SMEs DM của...
... nhác không còn đủ khả năng thích nghi, sinh hoạt. Cạnhtranh diễn ra ở khắp nơi ta có thể nói rằng sự hiện diện củacạnhtranhlà hữu hình mà cũng có thể nói là vô tình. Cạnhtranhlúc diễn ra ... điểm yếu, gia tăng khả năngcạnh tranh của mình. Xuất phát từ đòi hỏi này cũng nh tình hình thực tế nơi cơ sở thực tập của mình, tôi chọn đề tài: "Đánh giá khả năngcạnhtranhcủa công ... vậy muốn tăng gia xuất khẩu thì phải tăng khả năngcạnhtranhcủa chính mình nhằm chiếm và giữ lấy cho mình một thị phần nhất định hay nói cách khác tăng kgả năngcạnh tranh là biên pháp nhàm...
... giálà i, tầm quan trọng của yếu tố là h, điểm số phân loại cho yếu tố là M, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của doanh nghiệp là ASI, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranhlà ... ASC, nănglực cạnh tranh tương đối của doanh nghiệp là RS, ta có các chỉ tiêu đánh giánăng lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp thong qua công thức sau:RS= ASI / ASCTrong đó, ASC lànănglựccạnh ... đánh giánănglựccạnhtranhcủa mình so với các đối thủ cạnh tranh. Đây là phương pháp truyền thống và phần nào phản ánh được năng lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạn chế của phương...