nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực

... nguồn nh n lực doanh nghiệp nhƣ khái niệm, vai trò quản lý nguồn nh n lực, nội dung quản lý nguồn nh n lực, tiêu đánh giá hiệu nguồn nh n lực yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý nguồn nh n lực Bên cạnh ... 2.3.3 Kiểm tra giám sát trình quản lý nguồn nh n lực 82 2.4 Hiệu quản lý nguồn nh n lực viễn thông Phú Thọ 82 2.5 Đánh giá kết quả, hiệu quản lý nguồn nh n lực Viễn thông Phú Thọ ... SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN 12 1.1 Cơ sở lý luận hiệu quản lý nguồn nh n lực doanh nghiệp 12 1.1.1 Nguồn nh n lực

Ngày tải lên: 26/06/2022, 11:26

... bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.1.4. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... tính hiệu quả của cách ? ?quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý nguồn

Ngày tải lên: 16/03/2014, 14:20

... bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.3.Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lực và quản lý nhân lực thương ... tính hiệu quả của cách ? ?quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.3.Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lực và quản lý nhân lực thương ... tính hiệu quả của cách ? ?quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:16

... I: Những lý luận quản trị nguồn nhân lực Khái niệm, vai trò số mô hình quản lý nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò 1.3 Một số mô hình quản lý Công tác tổ chức quản lý nguồn nhân lực kinh ... Kim Dung Paul Hersey-Ken Blan Hard Quản trị doanh nghiệp Quản trị học Quản trị nhân Quản trị nhân Quản trị nhân Quản lý nguồn lực Bồi dỡng Đào tạo lại Nguồn lực điều kiện Bài giảng môn kinh doanh ... Nguyễn Danh Thịnh chơng i lý luận quản trị nguồn nhân lực Khái niệm, vai trò số mô hình quản lý nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm: Hiện có nhiều khái niệm quản trị nguồn nhân lực, tác giả, quốc gia,

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21

... bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.3.Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lực và quản lý nhân lực thương ... tính hiệu quả của cách ? ?quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý

Ngày tải lên: 17/04/2013, 11:12

... nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại Xí Nghiệp Xếp Dỡ Hoàng Diệu S/v: Nguyễn Thu Hương_QT1102N 2 PHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm về nhân lực và quản lý nhân lực ... đó, triển khai các hoạt động quản trị khác: mọi quản trị suy đến cùng đều là quản trị con người. 1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới nhân lực Việc quản lý nguồn nhân lực của bất kỳ một tổ chức doanh ... dưỡng nâng cao trình độ lành nghề và cập nhật kiến thức quản lý, kỹ thuật công nghệ cho cán bộ quản lý và cán bộ chuyên môn nghiệp vụ. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực

Ngày tải lên: 04/12/2013, 17:56

... Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển  nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực (Nguồn:  Tác giả Martin Hilb)... Người ta thiết lập cơ cấu tổ chức quản ... 1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình? ?quản? ?lý? ?nguồn? ?nhân? ?lực 1.1 Khái niệm: 1.2 Vai trò 1.3 Một số mô hình? ?quản? ?lý: 2. Công tác tổ chức và? ?quản? ?lý? ?nguồn? ?nhân? ?lực? ?trong kinh doanh lữ hành.11 2.1 Đặc điểm chung về lao động trong kinh doanh du lịch: ... tác  tổ  chức  và  quản? ? lý? ? nguồn? ?nhân? ?lực? ?luôn được đánh giá là một nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhất  của  các  nhà  quản? ? lý? ? vĩ  mô  và  vi  mô.  Công  tác  quản? ? lý? ? nhân? ? lực? ? là  đi  sâu 

Ngày tải lên: 12/05/2016, 11:32

... Tử Nhân Chuyền Đề Thực Tập Tốt Nghiệp CHƢƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm, vai trò số mô hình quản lý nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm: Hiện có nhiều khái niệm quản ... Vai trò Mục đích quản trị nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực có nhiều tên gọi, phải ... Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (Nguồn: Tác giả Martin Hilb) SV Thực hiện:

Ngày tải lên: 06/06/2016, 11:02

... pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nhân lực Xí Nghiệp Xếp Dỡ Hồng Diệu PHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm nhân lực quản lý nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực Nhân lực hiểu ... 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản lý nhân lực 1.2 Vai trò chức quản lý nhân lực 1.2.1 Chức quản lý nhân lực 1.2.2 Vai trò quản lý nhân lực ... pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nhân lực Xí Nghiệp Xếp Dỡ Hồng Diệu MỤC LỤC Lời Mở Đầu PHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm nhân lực quản lý nhân lực

Ngày tải lên: 05/08/2021, 18:34

... công tác quản lý nguồn nhân lực cơng ty, từ đưa biện pháp phù hợp để nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu báo cáo toàn nguồn nhân lực công ... nâng cao lực quản lý cho cấp lảnh đạo: cán cấp cao công ty tham gia vào lớp đào tạo ngắn hạn nâng cao lực quản lý, trình độ chuyên môn Qua lớp cán củng nâng cao phần lực - cơng tác đải ngộ: quản ... Tên đề tài: Quản lý nguồn nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản Trị Doanh Nghiệp PGS.TS Lê Văn Tâm Quản Trị Học PGS.TS Nguyễn Liên Diệp Quản Trị Nhân Sự PGS TS Nguyễn Ngọc Quân Quản Trị Nhân Sự Trần

Ngày tải lên: 28/02/2022, 17:42

... trạng giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực công ty CPXD Văn Sơn 2.1: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực công ty CPXD Văn Sơn 21 2.1.1: Cơ cấu nhân lực công ty CPXS Văn ... 48_B1_QTKD  38  Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản lý nguồn nhân lực Tên đề tài: Bên cạnh cơng ty nên trọng vấn đề đào tạo nhân phòng nhân để nâng cao khả quản lý nhân viên, tạo nên thơng thống q trình ... Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản lý nguồn nhân lực Tên đề tài: 2.1.2: Phân bổ nguồn nhân lực công ty CPXD Văn Sơn 23 2.2: Đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực công ty CPXD Văn Sơn

Ngày tải lên: 28/02/2022, 18:20

... Lớp: Quản lý công 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân ... Nguồn nhân lực doanh nghiệp:Là lực lượng lao động doanh nghiệp số người có tên danh sách doanh nghiệp doanh nghiệp trả lương 1.1.2 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực quản lý ... lý mong đạt hiệu cao 1.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động có hiệu nhà quản lý phải biết cách sử dụng quản lý theo kế hoạch vạch Thường xuyên đánh giá lực làm việc nhân

Ngày tải lên: 06/06/2023, 08:56

... doanh nghiệp .Quản lý nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức .Quản lý nguồn lực khác không hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực 2.3.Nội dung quản lý nguồn nhân lực: Các hoạt ... quyền lợi, nghĩa vụ họ tổ chức Chủ thể quản lý nguồn nhân lực: nhà quản lý cấp cao phận quản lý nguồn nhân lực Thực chất quản lý nguồn nhân lực: công tác quản lý người phạm vi nội tổ chức, đối xử ... I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố nguồn nhân lực 1.2 QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Mục tiêu, vài trò ý nghĩa quản lý

Ngày tải lên: 19/06/2023, 18:18

... bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... Lớp: Quản lý công 461 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực1 .1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn ... tính hiệu quả của cách ? ?quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý nguồn

Ngày tải lên: 13/12/2012, 12:12

... SỞ LÝLUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TRONGTỔCHỨC 11.1 Cáckhái niệm liên quan 11.1.1 Nguồn nhân lực 11.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 21.1.3 Quản trị hiệu quả nguồn nhân lực 31.2 Nội dung củaquản ... đánh giá thực trạng hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Cục QLTT tỉnhQuảng Ngãi Trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản tr? ?nguồn nhân lực tạiCục QLTTtỉnh Quảng Ngãi đến năm ... sở lý luận về quản trị nguồn nhân sự trong tổ chứcChương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Cục QLTTtỉnh Quảng NgãiChương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn

Ngày tải lên: 27/05/2024, 10:55

... Đào tạo nâng cao năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả ... biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Nam Triệu Trang 2CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I Lý luận chung về quản trị nhân sự 1 Khái ... pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu Đề tài của em gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về quản trị nhân sự Chương 2: Thực trạng về quản trị nhân sự tại

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:57

... tính hiệu quả của cách quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý ... thế giới. Song việc quản lý nhân lưc này không hề đơn giản , chính vì vậy mà em đã lựa chọn và nghiên cứu đề tài “ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ ... được hiệu quả cao . 1.1.4. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo các kế hoạch đã được vạch...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:53

... sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực. Chưong II : Phân tích thực trạng tình hình nhân lực và công tác quản lý nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu. Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng ... rằng quản lý nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp . Trong doanh nghiệp quản lý nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản lý, giúp nhà quản lý đạt ... được tầm quan trọng và sự cần thiết có công tác quản lý nên em đã chọn đề tài: “ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu ” để nghiên cứu...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:54