... luận côngtáctuyểndụng trả lương Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng trả lương Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu côngtáctuyểndụng trả lương Công ... tập Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM với mong muốn góp ý kiến vào việc hoànthiệncôngtác quản trị nguồn nhân lực Công ty, em định chọn đề tài: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng ... giá côngtác trả lương công ty thời gian qua 39 Ưu điểm côngtác trả lương 39 Nhược điểm côngtác trả lương 40 CHƯƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG...
... nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Chương 3: MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Trong ... Công ty 38 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Quản lý Nguồn Nhân lực CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAM I Hoànthiệncông ... động tuyển chọn chưa có qui trình phù hợp, chưa tạo điều kiện thuận lợi cho trình tuyển chọn IV Đánh giá côngtáctuyểndụngCông ty Kết đạt côngtáctuyểndụngCông ty Nhìn lại thực trạng công tác...
... hạn chế tồn côngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Phương Đông Đề giảipháp để cải thiện hạn chế tồn hoànthiệncôngtáctuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực công ty TNHH ... “Thực trạng sốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtácTuyển dụng, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Phương Đông” bao gồm ba chương : Chương 1: Cơ sở lý luận côngtáctuyển dụng, đào tạo ... thực trạng côngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Phương Đông Chương 3: Các giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty...
... hạn chế tồn côngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Phương Đông Đề giảipháp để cải thiện hạn chế tồn hoànthiệncôngtáctuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực công ty TNHH ... “Thực trạng sốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtácTuyển dụng, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Phương Đông” bao gồm ba chương : Chương 1: Cơ sở lý luận côngtáctuyển dụng, đào tạo ... thực trạng côngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Phương Đông Chương 3: Các giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty...
... thuyết chung tuyểndụng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Chương 3: MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần ... Nhân lực Kết đạt côngtáctuyểndụngCông ty Nhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty thời gian qua ta nhận thấy mặt đạt Công ty côngtáctuyểndụng là: - Thực tuyểndụng theo kế hoạch ... người Công ty 38 38 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Quản lý Nguồn Nhân lực CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAM I Hoàn thiện...
... trình tuyển chọn IV Đánh giá côngtáctuyểndụngCông ty Kết đạt côngtáctuyểndụngCông ty Nhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty thời gian qua ta nhận thấy mặt đạt Công ty côngtáctuyển ... nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Chương 3: MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Trong ... Công ty 39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Quản lý Nguồn Nhân lực CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAM I Hoànthiện công...
... thuyết chung tuyểndụng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Chương 3: MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần ... Nhân lực Kết đạt côngtáctuyểndụngCông ty Nhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty thời gian qua ta nhận thấy mặt đạt Công ty côngtáctuyểndụng là: - Thực tuyểndụng theo kế hoạch ... người Công ty 38 38 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Quản lý Nguồn Nhân lực CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAM I Hoàn thiện...
... cho phát triển đòi hỏi chất lượng côngtáctuyểndụng ngày phải nâng cao Sau sốgiảipháp để nâng cao hiệu côngtáctuyểndụng Đài THVN 3.2.1.Thực tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Kế ... nguồn nhân lực nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhân lực Với vai trò quan trọng nên Công ty cần trọng côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực để hoànthiệncôngtáctuyểndụng nhân lực nhằmtuyển người ... lượng phát sóng giai đoạn 2007-2010 (h/ngày) 18,5 18 24 24 24 24 24 12 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụng nhân Với mục tiêu phát triển đến năm 2010 , Đài THVN cần có đội ngũ lao...
... thực trạng côngtáctuyểndụng nhân tố trực tiếp ảnh hưởng đến tuyểndụng Bên cạnh em đề xuất sốgiảipháp nhằmhoàn thiệncôngtáctuyểndụngCông ty Tuy vậy, chuyên đề chưa phải giảipháp đầy ... hiệu chi phí để khai thác kênh tuyểndụng III Các giảiphápcôngtáctuyển chọn Tuyển chọn côngtác quan trọng thực hiên mục tiêu tuyểndụngCông ty tìm kĩ sư giỏi, công nhân tốt, nhân viên phù ... thực tuyển dụng, giảipháp tăng hiệu tuyển dụng, vừa tăng thêm uy tín Công ty mắt ứng viên tham gia vào tuyểndụng Đây biện pháp ngăn ngừa trước tình trạng xấu xảy ra, hoàn toàn có lợi tuyển dụng...
... MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI ĐƯỜNG DÀI VIETTEL Từ thực trạng tuyểndụngCông ty, đặc biệt từ tồn trình tuyểndụng nhân lực đưa sốgiảipháp để hoàn ... yêu cầu công việc cần tuyểndụng Phương pháptuyểndụng mà công ty áp dụngtuyểndụng từ nội Công ty đến tuyển ngoài, thông qua việc tuyểndụng bên Công ty vừa tuyểndụng nhân phù hợp với công việc ... Viettel đặc biệt côngtáctuyểndụngCông ty Kết hợp lý thuyết học nhà trường với tìm hiểu Công ty thời gian thực tập, em đưa sốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty điện thoại đường...
... tích công việc có tính xác độ tin cậy cao 3.2 Các giảipháp cụ thể nhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng đào tạo nguồn nhân lực Trạm nghiền Phú Hữu 3.2.1 Nhóm giảipháptuyểndụngCôngtáctuyểndụng ... gắn côngtác đào tạo với côngtác đánh giá lực nhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtác đào tạo cần thiết phải gắn côngtác đào tạo với côngtác đánh giá lực nhân viên Cụ thể côngtác ... tuyên truyền cho công nhân viên công ty thấy hiệu côngtác đào tạo: - Muốn cho côngtác đào tạo phát triển đảm bảo hiệu công nhân viên công ty phải ý thức tầm quan trọng côngtác Có người tự tham...
... giá côngtáctuyểndụng Ưu điểm Côngtáctuyểndụng Đài phối hợp chặt chẽ thống từ cấp phận có liên quan Do côngtáctuyểndụng tiến hành thuận lợi, không gặp trở ngại, khó khăn Đài trọng tuyển ... cung cấp nguồn nhân lực côngtáctuyển dụng, lựa chọn đối tượng quan trọng Để côngtác phát huy hiệu cần xuất phát từ việc rà soát hoànthiện quy trình công Trang 30 tác quy hoạch nguồn nhân ... thực số hoạt động nhằm khuyến khích tinh thần làm việc Đài việc khen thưởng vật chất lẫn tinh thần cá nhân hay tập thể đạt thành tích cao công viêc Trang 50 Chương CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNG TÁC...
... Hội đồng tuyểndụng + Vị trí cần tuyểndụng + Số lượng tuyểndụng + Yêu cầu tuyểndụng + Hình thức tuyểndụng + Nội dungtuyểndụng + Địa điểm thời gian tuyểndụng 2.2.1.2 Thông báo tuyểndụng Sau ... tuyểndụng Khi xác định số lượng người cần tuyểndụng cụ thể vấn đề lại xác định nguồn tuyển dụng, thời gian phương pháptuyểndụng - Xác định nguồn phương pháptuyển mộ: để tuyển mộ đầy đủ số ... cho phát triển đòi hỏi chất lượng côngtáctuyểndụng ngày phải nâng cao Sau sốgiảipháp để nâng cao hiệu côngtáctuyểndụng Đài THVN 3.2.1.Thực tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Kế...
... tựu mà công ty đạt côngtáctuyểndụng _47 2.3.2 Những hạn chế côngtáctuyểndụngcông ty _48 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế côngtáctuyểndụng _ 49 2.4 Đề xuất sốgiảipháp ... thấy bên cạnh thành tựu đạt côngtáctuyển mộ, tuyển chọn công ty tồn mặt hạn chế Nên em định chọn đề tài: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng nhân lực công ty trách nhiệm hữu hạn ... ánh đánh giá thực trạng côngtáctuyểndụng nhân lực công ty từ tìm hạn chế nguyên nhân hạn chế - Đề xuất sốgiảipháp chủ yếu nhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng nhân lực công ty trách nhiệm hữu...
... tích tình hình tuyểndụng Đài 2.2.3.1 Côngtáctuyểndụng Để phát huy sức mạnh Đài thông qua việc cung cấp nguồn nhân lực côngtáctuyển dụng, lựa chọn đối tượng quan trọng Để côngtác phát huy ... bạt (nếu có) 2.2.3.2 Đánh giá côngtáctuyểndụng Ưu điểm Trang 34 Côngtáctuyểndụng Đài phối hợp chặt chẽ thống từ cấp phận có liên quan Do côngtáctuyểndụng tiến hành thuận lợi, không ... yêu cầu côngtáctuyểndụng - Có đầy đủ yêu cầu theo chức danh côngtác Trong đối tượng ưu tiên bao gồm: - Lao động có hộ Bình Dương - Có trình độ từ thạc só trở lên - Có kinh nghiệm côngtác lâu...
... thuyết chung tuyểndụng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần Bảo An Việt Nam Chương 3: MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụngCông ty Cổ phần ... Nhân lực Kết đạt côngtáctuyểndụngCông ty Nhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụngCông ty thời gian qua ta nhận thấy mặt đạt Công ty côngtáctuyểndụng là: - Thực tuyểndụng theo kế hoạch ... người Công ty 38 38 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh Tế Quản lý Nguồn Nhân lực CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAM I Hoàn thiện...
... phương pháptuyểndụng đào tạo - Đánh giá ưu , nhược điểm tuyểndụng đào tạo - Từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng đào tạo công ty - Tích lũy kinh nghiệm tuyểndụng ... tài: “MỘT SỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG SÀI GÒN (SAIGONBUILD CORP)” nhằm tìm hiểu kỹ sách tuyển ... Ra định tuyểndụng Hình 1.2: Quy trình tuyểndụng thường áp dụng 13 Chuẩn bị tuyểndụng bao gồm công việc xác định nhu cầu tuyển dụng, công việc quan trọng mang tính định việc tuyểndụng nhân...