... Kinh tế CHƯƠNG 1: MỘTSỐ LÝ LUẬN CƠBẢN VỀ SỨCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Kháiniệmcạnhtranhsứccạnhtranhsảnphẩmdoanh nghiệp cần thiết sứccạnhtranhdoanh nghiệp 1.1.1 Khái ... nângcaosứccạnhtranhsảnphẩmdoanh nghiệp, đưa sảnphẩmđến gần gũi với người tiêu dùng, tạo lợi cạnhtranh cho sảnphẩmsảnphẩm đối thủ 1.1.2 Kháiniệmsứccạnhtranhnângcaosứccạnhtranh ... cạnhtranhsản phẩm, thực trạng sứccạnhtranhsảnphẩmdoanh nghiệp nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nângcaosứccạnhtranhsảnphẩmdoanh nghiệp Tuy đề tài mới, nghiên cứu nângcaosứccạnh tranh...
... phối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠBẢNCỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.2.1 Kháiniệm tổ chức quản lý kênh phân phối sảnphẩm 1.2.1.1 Kháiniệm tổ chức kênh Tổ chức ... biến sốMarketing - mix thúc đẩy hợp tác thống thành viên kênh Thứ nhất, vấnđềquản lý sảnphẩm kênh, địnhsảnphẩm ảnh hưởng tới địnhquản lý kênh, như: địnhsảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm ... Đặc điểm công ty: Quy mô công ty, khả tài công ty, sảnphẩm chiến lược marketingcôngty - Đặc điểm môi trường: Tình trạng phát triển kinh tế đất nước, quy định pháp luật cạnh tranh, quảng cáo...
... 7/12 Mộtsốsở lý luận kênh phân phối sảnphẩmcôngtykinhdoanh • • • • • • • • • • • • • • • Phát triển sảnphẩm dòng sảnphẩm Đưa sảnphẩm vào thị trường mục tiêu Có thay đổi số biến số Marketing- mix ... gian Sau xác định biến số nêu ta xác địnhsố lượng dạng kênh thay • Phân tích biến số ảnh hưởng tới cấu trúc kênh 8/12 Mộtsốsở lý luận kênh phân phối sảnphẩmcôngtykinhdoanhDoanh nghiệp ... kênh dài - Đặc đIểm sảnphẩm : Một yếu tố khác chi phối đến việc lựa chọn kênh đặc đIểm sảnphẩm Những sảnphẩmdễ hư hỏng , có chu kỳ sống ngắn, cần kênh trựctiếp Nhũng sảnphẩmcồng kềnh , có...
... - Về lực cạnhtranhcôngty chưa cao, côngty cần phải tìm giải pháp đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo CHƯƠNG III MỘTSỐ GIẢI PHÁP ĐỂNÂNGCAOSỨCCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỊCH ... cho doanh nghiệp Đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo, phải vào nghiên cứu thị trường khách hàng sảnphẩm dịch vụ sốvấnđềcó tác động trựctiếpđếnsứccạnhtranhsảnphẩm ... kinhdoanhsảnphẩm dịch vụ: 1.1 Kháiniệmsứccạnhtranhcôngtykinhdoanh dịch vụ: Sứccạnhtranhdoanh nghiệp kháiniệm thuộc phạm trù mặt chất xác lập để đánh giá cường độ cấu trúc, mà doanh...
... Về lực cạnhtranhcôngty chưa cao, côngty cần phải tìm giải pháp đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo 48 CHƯƠNG III MỘTSỐ GIẢI PHÁP ĐỂNÂNGCAOSỨCCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỊCH ... cho doanh nghiệp Đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo, phải vào nghiên cứu thị trường khách hàng sảnphẩm dịch vụ sốvấnđềcó tác động trựctiếpđếnsứccạnhtranhsảnphẩm ... kinhdoanhsảnphẩm dịch vụ: 1.1 Kháiniệmsứccạnhtranhcôngtykinhdoanh dịch vụ: Sứccạnhtranhdoanh nghiệp kháiniệm thuộc phạm trù mặt chất xác lập để đánh giá cường độ cấu trúc, mà doanh...
... cho doanh nghiệp Đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo, phải vào nghiên cứu thị trường khách hàng sảnphẩm dịch vụ sốvấnđềcó tác động trựctiếpđếnsứccạnhtranhsảnphẩm ... khả cạnhtranhcôngty tăng lên Chính ta khẳng định rằng: đầu tư tiền đềđểnângcao khả cạnhtranhCôngty 8.2 Lĩnh vực cần đầu tư nhằm nângcao khả cạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáocôngty ... pháp huy động vốn đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáocôngty Giải pháp đầu tư đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáocôngty Giải pháp nângcao trình độ tay nghề...
... Về lực cạnhtranhcôngty chưa cao, côngty cần phải tìm giải pháp đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo 48 CHƯƠNG III MỘTSỐ GIẢI PHÁP ĐỂNÂNGCAOSỨCCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỊCH ... cho doanh nghiệp Đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo, phải vào nghiên cứu thị trường khách hàng sảnphẩm dịch vụ sốvấnđềcó tác động trựctiếpđếnsứccạnhtranhsảnphẩm ... kinhdoanhsảnphẩm dịch vụ: 1.1 Kháiniệmsứccạnhtranhcôngtykinhdoanh dịch vụ: Sứccạnhtranhdoanh nghiệp kháiniệm thuộc phạm trù mặt chất xác lập để đánh giá cường độ cấu trúc, mà doanh...
... Về lực cạnhtranhcôngty chưa cao, côngty cần phải tìm giải pháp đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo 48 CHƯƠNG III MỘTSỐ GIẢI PHÁP ĐỂNÂNGCAOSỨCCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỊCH ... cho doanh nghiệp Đểnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ quảng cáo, phải vào nghiên cứu thị trường khách hàng sảnphẩm dịch vụ sốvấnđềcó tác động trựctiếpđếnsứccạnhtranhsảnphẩm ... kinhdoanhsảnphẩm dịch vụ: 1.1 Kháiniệmsứccạnhtranhcôngtykinhdoanh dịch vụ: Sứccạnhtranhdoanh nghiệp kháiniệm thuộc phạm trù mặt chất xác lập để đánh giá cường độ cấu trúc, mà doanh...
... tỏ sứccạnhtranhsảnphẩmcao ngợc lại, chất lợng snả phẩm xấu sứccạnhtranhsảnphẩm thấp Nh vậy, việc doanh nghiệp nângcao chất lợng sảnphẩm đồng nghĩa với việc nângcaosứccạnhtranhsản ... tiêu định lợng cho biết sứ cạnhtranhsảnphẩm Nếu giá thành giá sảnphẩmcôngty mà nhỏ nhiều so với đối thủ cạnhtranh khác sảnphẩmcôngtycósứccạnhtranhcaosảnphẩm đối thủ cạnhtranh ... tỏ sứccạnhtranhsảnphẩm tốt Cơ cấu sảnphẩmcôngty thể sứccạnhtranh chỗ sảnphẩmcó đa dạng, phong phú chủng koại hay không? Nếu sảnphẩm phong phú đa dạng khả cạnhtranhcao nuững sản phẩm...
... mại, đến cuối năm 2000, số đơn vị đăng 12 ký kinhdoanh xuất nhập khoảng 13 ngàn doanh nghiệp, gấp lần sốdoanh nghiệp trựctiếp tham gia thơng mại quốc tế trớc có Nghị địnhsố 57 (khoảng 4000 doanh ... lớn trựctiếp xuất nh Tổng Côngty cà phê Việt Nam (VINACAFE) Tổng Côngty chè Việt Nam (VINATEA), Tổng Côngty thuỷ sản Việt Nam (SEAPRODEX), VINAFOOD Rất nhiều đơn vị thành viên phụ thuộc doanh ... doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ Tính góc độ nguồn gốc sảnphẩm xuất sảnphẩm khu vực sản xuất nhỏ Vì xuất hàng nông, lâm, thuỷ sản khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam với nghĩa xuất gián tiếp Nh vậy,...
... thùng mì cao cấp lên caocôngty nên đa dạng hóa sảnphẩm theo xu hớng đểnângcao uy tín, chất lợng côngty Đa dạng hoá sảnphẩm yếu tố cạnhtranh việc thúc đẩy tiêu thụ Đối với sảnphẩm mỳ ăn ... phẩmcôngtykinhdoanh CBLT Việt Tiến, nhận thấy tiêu thụ sảnphẩm khâu quan trọng trình sản xuất kinhdoanhSảnphẩm đợc tiêu thụ tức đợc ngời tiêu dùng chấp nhận côngty đạt đợc mục tiêu kinh ... lỗ lực thân côngtykinhdoanh CBLT Việt Tiến đứng vững chế thị trờng, sảnphẩmcôngty ngày đợc nângcao chất lợng Nhng chế thị trờng nay, cạnhtranh gay gắt, côngty tìm cách nângcao chất lợng...
... Côngty sàng lọc nghiệt ngã cạnhtranh Không có ý thức nângcao khả cạnhtranhCôngty bị rơi vào nguy tụt hậu bị loại khỏi thị trờng Do đó, vấnđề đợc Côngtyquan tâm đểnângcao khả cạnhtranh ... hớng phát triển Công ty, em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nângcao khả cạnhtranhCông ty: Giải pháp1: Nângcao chất lợng sảnphẩm Khi mua sảnphẩm việc mong muốn sản phẩm, dịch vụ phải ... động quan trọng doanh nghiệp Đối với côngty may Hồ Gơm trở nên quan trọng Côngty tham gia xuất nhập khẩu, mà 14 rủi ro kinhdoanh quốc tế caoĐể hoạt động kinhdoanh quốc tế côngty đạt hiệu cao...
... tiêu định lượng cho biết sứ cạnhtranhsảnphẩm Nếu giá thành giá sảnphẩmcôngty mà nhỏ nhiều so với đối thủ cạnhtranh khác sảnphẩmcôngtycósứccạnhtranhcaosảnphẩm đối thủ cạnhtranh ... tỏ sứccạnhtranhsảnphẩm tốt Cơ cấu sảnphẩmcôngty thể sứccạnhtranh chỗ sảnphẩmcó đa dạng, phong phú chủng koại hay không? Nếu sảnphẩm phong phú đa dạng khả cạnhtranhcao nuững sảnphẩm ... vậy, dựa vào sảnphẩm cấu sảnphẩmcôngty biết phần tình hình kinhdoanhcôngty biết khả cạnhtranhsảnphẩmcôngty mức độ Vì vậy, doanh nghiệp cần phải thay đổi sảnphẩm cấu sảnphẩm cách thích...