mô hình xây dựng chiến lược
Đề tài Xây dựng mô hình phân tích chiến lược cấp tổ chức
... Chiến lược tổ chức bao gồm quyết định chiến lược bản: (1) chiến lược định hướng; (2) chiến lược danh mục đầu tư; (3) chiến lược quản lý tổng thể Mô hình lựa chọn chiến ... đơn vị chiến lược; (3) phân tích sự phù hợp của tổ chức đối với các đơn vị chiến lược Phân tích các yếu tố chiến lược của từng đơn vị chiến a lược Phân tích môi trường ... (3) chiến lược cắt giảm lĩnh vực/ngành hoạt động mà tổ chức không thể hoặc không muốn tiếp tục hoạt động (4) chiến lược giải thể là loại hình chiến lược mà không mô t...
- 10
- 346
- 0
Xây dựng chiến lược tại công ty TNHH một thành viên cà phê gia lai
... Giacomex” 3.6.5 Xây dựng văn hóa cơng ty Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp quan trọng phát triển lâu dài, sống tồn doanh nghiệp Bên cạnh việc xây dựng mối quan hệ nội bộ, cơng ty phải xây dựng mối ... việc xây dựng chiến lược cho công ty - Xây dựng chiến thuật để thực thi chiến lược cho công ty giai đoạn tới Bố cục đề tài Nội dung nghiên cứu đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận xây dựng ... lõi hay tiếp tục trì cơng ty 1.2 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP CƠNG TY Đề tài tác giả nghiên cứu xây dựng chiến lược cấp cơng ty, nên quy trình xây dựng chiến lược giới hạn nội dung sau:...
- 26
- 353
- 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH một thành viên nước khoáng quang hanh đến năm 2020
... khống Quang Hanh 2.2.1 Phân tích m i tr ng v mô C ng nh m i Công ty khác n n kinh t th tr đ ng môi tr ng v mô r ng l n bao g m l c l nh ng m i đe Môi tr ng, Công ty ho t ng t o thành c may ng ... Ti n trình xây d ng chi n l c kinh doanh Hình 1.2 Ti n trình xây d ng chi n l c kinh doanh Xác đ nh m c tiêu, s m nh c a DN Phân tích mơi tr ng bên ngồi DN Phân tích mơi tr ng bên DN Xây d ng chi ... ph i tránh 1.3.2.1 Mơi tr ng v mơ Phân tích mơi tr ng v mô cho ta câu tr l i c a câu h i DN ph i đ i phó v i Có y u t thu c môi tr ng v mô mà DN ph i đ i phó: y u t kinh t , y u t tr - pháp lu...
- 110
- 329
- 0
Xây dựng chiến lược tại công ty TNHH một thành viên cà phê Gia Lai.
... 3.4 Ma trận xây dựng chiến lược định lượng 109 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang 1.1 Quy trình xây dựng chiến lược 15 1.2 Cấu trúc viễn cảnh 17 1.3 Môi trường vĩ mô 20 1.4 Mô hình năm ... nghiên cứu Luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận xây dựng chiến lược, phân tích tình hình kinh doanh, xây dựng chiến lược cơng ty Trên sở vận dụng để xây dựng chiến lược cho Công ty trách nhiệm hữu ... hoạt động sản xuất kinh doanh, thực trạng xây dựng chiến lược công ty thực xây dựng chiến lược cho công ty - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu xây dựng chiến lược cấp công ty Công ty...
- 129
- 126
- 0
xây dựng chiến lược kinh doanh công ty lâm sản nam định 2015 - 2017
... TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Mơi trường bên ngồi 1.1 Mơi trường vĩ mô a Kinh tế -Theo thông tin Thủ tướng cập nhật Diễn đàn VDPF, quy mô kinh tế năm 2013 đạt gần 176 tỷ USD, thu nhập bình quân đầu ... nghiệp Hay môi trường sức khỏe người vấn đề nóng tồn cầu , nên giới Việt nam xuất công nghệ xử lý bụi chế biến đồ gỗ, giúp giảm tối đa bụi gỗ khơng khí bào hay xử lý phơi gỗ, để bảo đảm môi trường ... khí bào hay xử lý phơi gỗ, để bảo đảm môi trường làm việc lành sức khỏe cho công nhân 1.2 Môi trường vi mô a Khách hàng hàng Khách NĂM 2013 Tỷ lệ % NĂM 2011 Tỷ lệ % IKEA 4.155.295 59,62 3.225.595...
- 32
- 955
- 5
xây dựng chiến lược marketing cho công ty sữa đậu nành việt nam (vinasoy) tóm tắt
... m c tiêu marketing c a 1.3 TI N TRÌNH XÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING 1.3.1 Phân tích mơi trư ng bên ngồi 1.3.1.1 Mơi trư ng vĩ mô 1.3.1.2 Môi trư ng vi mô (Môi trư ng ngành) 1.3.2 Phân tích mơi ... tr ng tâm Chương 3: XÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING CHO CÔNG TY S A Đ U NÀNH VI T NAM (VINASOY) 3.1 Phân tích mơi trư ng bên ngồi c a Công ty 3.1.1 Môi trư ng vĩ mô 3.1.1.1 Môi trư ng kinh t : ... ng chi n lư c marketing c a Công ty + H tr VinaSoy vi c xây d ng chi n lư c marketing nh m ñáp ng yêu c u c nh tranh ngày kh c li t v i môi trư ng c nh tranh ln bi n đ i K t c u c a lu n văn N...
- 26
- 1,967
- 5
luận văn thạc sĩ kinh tế ngành quản trị kinh doanh_ xây dựng chiến lược kinh doanh cho chuỗi siêu thị coopmart đến năm 2015
... chia mơi trư ng thành hai m c đ : môi trư ng vĩ mô (môi trư ng t ng quát c a m i ngành kinh doanh) môi trư ng vi mơ (mơi trư ng đ c thù c a m t ngành) Môi trư ng vĩ mô: bao g m y u t : Y u t kinh ... 58 CHƯƠNG 3: XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO CHU I SIÊU TH CO-OPMART ð N NĂM 2015 59 3.1 QUAN ðI M VÀ CĂN C XÂY D NG CHI N LƯ C 59 3.1.1 Quan ñi m xây d ng chi n lư c ... kinh doanh 22 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯ NG BÊN NGỒI C A CHU I CO-OPMART 24 2.2.1 Môi trư ng vĩ mô 24 2.2.1.1 Các y 2.2.1.2 Y u t 2.2.1.3 Các y 2.2.1.4 Các y 2.2.1.5 Y u t u...
- 93
- 673
- 0
Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng TMCP An Bình đến năm 2020
... 3,000 t s c ên, s àb ho ABBANK b Tôi mong mu ù h ABBANK nh ài: “XÂY D ÀNG TMCP AN BÌNH ài lu àm i M c ài Ch ài này, tác gi sau: - Xây d - hi ành công chi -2- ph - ên c ên c àm tính c àng ngành ... àng cao bi bên ìs àng h B Ma tr ch c quan tr quy -17- l ch ên ma tr ph nh trình xây d 1.5 òi h T DOANH NGHI P M i xây d õ ph th tr h ã õ v N bi ên ì ch àm nh chi i khai thác ngu có ti th Doanh ... …………………………………… … ………… 45 2.3.6 Ho ……………………………… ………… ……… 47 2.3.7 Ma tr K - IFE……………………… ………49 U …………… 51 : XÂY D TRI CHI ANK À CÁC GI …………………………… …………52 3.1 NG CHI 3.2 NH S 3.2.1 S M …… 52 C TIÊU ……………………………...
- 111
- 277
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng sacombank chi nhánh đà nẵng
... tiêu 1.3.6 Xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu a Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát - Xây dựng chiến lược chi phí thấp - Xây dựng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm - Xây dựng chiến ... xây dựng chiến lược phù hợp cho giai đoạn phát triển thời gian tới Từ nhìn nhận phân tích, tác giả làm rỏ vấn đề chưa chiến lược Từ đưa nhận xét để làm sở xây dựng lại chiến lược 14 CHƯƠNG XÂY ... án chiến lược cần thực Phương án lựa chọn phải đáp ứng mục tiêu, phải tận dụng hội từ môi trường vĩ mô vi mô Khai thác điểm mạnh giảm thiểu đe dọa Mặt khác phương án lựa chọn phải đảm bảo khai...
- 27
- 539
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010 – 2015
... thị phần, mức độ chất của kết hợp theo chiều dọc… 2.3.6 Xây dựng lựa chọn chiến lược – công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược Quy trình hình thành lựa chọn chiến lược gồm giai đoạn: ... Công ty cần thiết phải hoạt động dựa mô t chiến lược đắn phù hợp với biến động của môi trường kinh doanh Trên sở đó, tơi chọn đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng ... cơng ty Môi trường hoạt động của doanh nghiệp chia thành hai loại: môi trường vĩ mô môi trường tác nghiệp Môi trường vĩ mô doanh nghiệp Yếu tố kinh tế: ảnh hưởng chủ yếu kinh tế gồm: tỷ...
- 95
- 346
- 0
Tiểu luận môn quản trị thương hiệu xây dựng chiến lược thương hiệu giầy thượng đình
... khá đa bền ➢ 14 Hình ảnh thương hiệu Cân nhắc xây dựng hình ảnh thương hiệu với khách hàng là trung tâm để xây dựng hình ảnh cùng với các yếu tố đến từ công ty và môi trường: Khách ... thương hiệu giày vải tới từ khác biệt về sản phẩm: đa Chiến lược định vị Tái định vị hữu hình (tangible repositioning): chiến lược này là thay đổi toàn diện cả về sản phẩm ... để tự tin chinh phục giới hạn và giành chiến thắng Thương hiệu mô t người: Hình ảnh gót giày nhấc lên cùng với slogan Giup bạn tự tin giành chiến thắng thể khích lệ, khuyến khích thương...
- 21
- 1,876
- 7
Xây dựng chiến lược marketing cho công ty sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy)
... đạt mục tiêu marketing 1.3 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING 1.3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 1.3.1.1 Mơi trường vĩ mơ 1.3.1.2 Môi trường vi mô (Môi trường ngành) 1.3.2 Phân tích mơi ... có trọng tâm Chương 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM (VINASOY) 3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi Cơng ty 3.1.1 Mơi trường vĩ mô 3.1.1.1 Môi trường kinh tế: Nền ... dựng chiến lược marketing Công ty + Hỗ trợ VinaSoy việc xây dựng chiến lược marketing nhằm ñáp ứng yêu cầu cạnh tranh ngày khốc liệt với môi trường cạnh tranh ln biến đổi Kết cấu luận văn Nội...
- 26
- 396
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm thép tại công ty cổ phần thép Thái Bình Dương
... cho phép doanh nghiệp nhận hội đe doạ Môi trƣờng vĩ mô ảnh hƣởng đến tất ngành kinh doanh, nhƣng không thiết theo cách định Việc phân tích môi trƣờng vĩ mô giúp doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi: ... tranh Các giai đoạn phát triển gồm: (1) môi trƣờng ngành thời kỳ đầu phát triển; (2) môi trƣờng ngành tăng trƣởng; (3) môi trƣờng ngành tái tổ chức; (4) môi trƣờng ngành bão hòa; (5) mơi trƣờng ... chọn yếu tố chủ yếu sau môi trƣờng vĩ mô để nghiên cứu + Yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế nhƣ: lãi suất ngân hàng, giai đoạn chu kỳ kinh tế, sách tài - tiền tệ, tốc độ xây dựng bản, tỷ giá hối...
- 120
- 117
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng Sacombank chi nhánh Đà Nẵng
... Đánh giá chiến lược xây dựng Trên sở chiến lược xây dựng, đơn vị kinh doanh vào nội dung, yêu cầu chiến lược kết hợp với mục tiêu kinh doanh, môi trường ngành kinh doanh, môi trường nội thân ... thống hóa lý luận xây dựng chiến lược kinh doanh - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công tác xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng Sacombank chi nhánh Đà Nẵng - Xây dựng chiến ... nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp nhằm vận dụng vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh Sacombank chi nhánh Đà Nẵng Đối...
- 114
- 252
- 2
Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc
... nâng cao suất bảo vệ môi trường Công ty liên tục đầu tư mua sắm máy móc đại, thiết bị chuyên dụng, xây dựng trì hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 ... NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHÁT 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp .2 1.1.3 Quy mô doanh nghiệp 1.1.3.1 Quy mô kinh doanh 1.1.3.2 Năng ... vườn đạt hiệu cao Quanh năm có nhu cầu động diesel phục vụ cho cơng trình xây dựng thay máy thủy, máy kéo… 3.5 Các hình thức mua hàng của doanh nghiệp 3.5.1 Mua theo đơn đặt hàng và...
- 36
- 1,538
- 1
154 Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) đến năm 2015
... mối đe doạ Căn vào tính chất phạm vi tác động, môi trường kinh doanh doanh nghiệp chia làm cấp độ : Môi trường vĩ mô (tổng quát) môi trường vi mô ( đặc thù): - Mơi trường vĩ mơ : q trình nghiên ... trận đánh giá yếu tố môi trường ( E.F.E) Qua việc nhận định hội thách thức môi trường kinh doanh SCB, ta sử dụng ma trận EFE trình bày để đánh giá thích ứng SCB với biến động môi trường sau : -34- ... việc củng cố xây dựng đội ngũ nguồn nhân lực trẻ có lực, giỏi nghiệp vụ chuyên môn Về số lượng : Đến cuối tháng 06/2006, tổng số lượng nhân viên SCB 456 người, đủ đảm bảo cho quy mô hoạt động...
- 83
- 1,172
- 4
155 Xây dựng chiến lược phát triển của ngân hàng Quốc tế Việt Nam đến năm 2015
... vậy, xây dựng chiến lược tổ chức cần phải phân tích đến yếu tố mơi trường bên ngồi tác động đến hoạt động tổ chức Mơi trường bên ngồi tổ chức bao gồm : môi trường vĩ mô (môi trường tổng quát) môi ... có khả thực 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược giai đoạn trình quản trị chiến lược gồm ba giai đoạn : Xây dựng chiến lược, thực đánh giá chiến lược Xây dựng chiến lược trình ... mô (môi trường tổng quát) môi trường vi mô (mơi trường đặc thù) Phân tích mơi trường vĩ mơ môi trường vi mô giúp tổ chức nhận diện đánh giá : Cơ hội (O) môi trường mà tổ chức tận dụng nguy (T)...
- 90
- 633
- 3
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
... kiểm sốt cơng ty Môi trường hoạt động doanh nghiệp chia thành hai loại: môi trường vĩ mô môi trường tác nghiệp Môi trường vĩ mô doanh nghiệp Yếu tố kinh tế: ảnh hưởng chủ yếu kinh tế gồm: tỷ lệ ... tiến đời tạo nên hội nguy tất ngành doanh nghiệp Môi trường tác nghiệp doanh nghiệp Để phân tích mơi trường tác nghiệp (hay môi trường vi mô, môi trường ngành) doanh nghiệp, ta áp dụng mơ hình ... điểm mạnh, điểm yếu; thiế t lâ ̣p mu ̣c tiêu dài ̣n; xây dựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c Phần cuối chương cung cấp số công cu ̣ để xây dựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c: Ma trận đánh giá...
- 12
- 834
- 4
Xây dựng chiến lược truyền thông marketing cho sản phẩm bia tại công ty bia huế
... ng cáo bán hàng tr c ti p có ba đ c m khác bi t sau: Tr c di n, Xây d ng quan h , Ph n ng ñáp l i 1.3.6.2 Các nhân t c n xem xét xây d ng chi n lư c truy n thơng tích h p Đó là: Tùy vào lo i s ... ty Bia Hu th i gian t i Quy t tâm xây d ng Công ty tr thành m t doanh nghi p v ng m nh ngành s n xu t kinh doanh Rư u – Bia – Nư c gi i khát Vi t Nam c th gi i; Xây d ng Huda thành thương hi u ... 3.2.2 Xây d ng m c tiêu truy n thông 3.2.2.1 Đ i v i th trư ng truy n th ng: Hu , Qu ng tr , Qu ng Bình, Hà Tĩnh - Dòng bia Huda: M c tiêu truy n thơng hư ng đ n nh ng mang tính truy n th ng Xây...
- 26
- 872
- 4
Xây dựng chiến lược Công ty Cổ phần Lilama 7
... lược xây dựng chiến lược cấp cơng ty Thứ hai: Phân tích đánh giá trình xây dựng chiến lược thực chiến lược Công ty cổ phần Lilama7 Thứ ba: Xây dựng chiến lược cho Công ty cổ phần Lilama7 Xây dựng ... lược a Phương pháp xây dựng chiến lược Nguồn lực cốt lõi xem tảng cho chiến lược chiến lược điều chỉnh, tổ chức xây dựng chiến lược cần sử dụng phương pháp nguồn lực cốt lõi để xây dựng chiến lược ... phân tích mơi trường, nguồn lực cốt lõi chiến lược xây dựng Tổ chức cần phải xây dựng cho chiến lược phù hợp nhằm tạo lợi cạnh tranh bền vững 1.3.5 Xây dựng sách hỗ trợ triển khai chiến lược a Cơ...
- 26
- 531
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25