... Bài đọc Về cạnhtranh Chương 6: LợithếCạnhtranh của cácQuốcgia Michael E. Porter 1 Dịch: Hải Đăng LỢI THẾCẠNHTRANH CỦA CÁCQUỐCGIA Sự thịnh vượng của một quốcgia được tạo ... đọc Về cạnhtranh Chương 6: LợithếCạnhtranh của cácQuốcgia Michael E. Porter 13 Dịch: Hải Đăng cạnh tranh trong sự cạnhtranhquốc tế hiện đại. Để hỗ trợ cho lợithếcạnh tranh, ... Về cạnhtranh Chương 6: LợithếCạnhtranh của cácQuốcgia Michael E. Porter 17 Dịch: Hải Đăng Các công ty của một quốcgia hưởng lợi nhiều nhất khi bản thân các nhà cung ứng là các...
... đọc Về cạnhtranh Chương 6: LợithếCạnhtranh của cácQuốcgia Michael E. Porter 13 Dịch: Hải Đăng cạnh tranh trong sự cạnhtranhquốc tế hiện đại. Để hỗ trợ cho lợithếcạnh tranh, ... yếu. Một lýthuyết mới phải chuyển từ lợithế so sánh sang lợithếcạnhtranh của một quốc gia. Lý thuyết này phải phản ảnh một khái niệm phong phú về sự cạnhtranh mà bao gồm các thị trường ... Về cạnhtranh Chương 6: LợithếCạnhtranh của cácQuốcgia Michael E. Porter 17 Dịch: Hải Đăng Các công ty của một quốcgia hưởng lợi nhiều nhất khi bản thân các nhà cung ứng là các...
... 1.3). Năng lực cạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữalợithếcạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh 8 năng lực marketing, định hướng kinh doanh, năng lực sáng ... 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO SIÊU THỊ Chương này nhằm tổng kết và đánh giá cáclýthuyết về lợithếcạnhtranh và các nghiên cứu có liên quan đến các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh cho doanh nghiệp, đồng thời phân tích các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của loại hình kinh doanh siêu thị để nhận dạng các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh của siêu thị. Chương này, còn phân tích qui trình hoạch định chiến lược tạo lợithếcạnhtranh cho doanh nghiệp, đồng thời tổng kết các kinh nghiệm nâng cao lợithếcạnhtranh của một số siêu thị trong nước và tập đoàn bán lẻ trên thế giới đặt cơ sở cho việc hoạch định một số giải pháp ... doanh nghiệp, ngành hay quốcgia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốcgia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện cần, năng lực ...
... 1.3). Năng lực cạnhtranh Khả năng cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Hình 1.3: Mối quan hệ giữalợithếcạnhtranh với chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh 35 Hơn nữa, sự tương tác giữacác ... có lợithếcạnh CÁC NGUỒN LỰC VÀ TIỀM LỰC LỢI THẾ CẠNH TRANH CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG THEN CHỐT Các nguồn gốc bên trong của lợithếcạnhtranh Các nguồn gốc bên ngoài của lợithếcạnh tranh 19 AFTA, APEC, vv. Nghĩa là, cơ sở hoạch định chính sách thương mại quốc tế để điều tiết cạnh tranh của cácquốc ... doanh nghiệp, ngành hay quốcgia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp, ngành hay quốcgia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế cạnh tranh bền vững. Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện cần, năng lực ...
... 0918.775.368Chơng I Lý luận chung về môi trờng cạnh tranh và lợithếcạnh tranh 1. Môi trờng ngành1.1 Các đối thủ hiện tại Cạnh tranhgiữacác doanh nghiệp trong một ngành sản xuất thờng bao gồm các nội ... 92.2.6Vị trí cạnhtranh của doanh nghiệp trên thị trờng 93.Xây dựng lợithếcạnhtranh của doanh nghiệp 94.Lựa chọn lợithếcạnh tranh. 10Chơng II: Thực trạng môi trờng cạnhtranh ngành dịch ... Lý luận chung về môi trờng cạnhtranh và lợithếcạnhtranh 31. Môi trờng ngành 31.1 Các đối thủ hiện tại 31.5 Cạnhtranh tiềm ẩn 41.6 Nhà cung ứng. 41.7 Khách hàng 52 - Xây dựng lợi thế...
... CẠNH TRANH VÀ LỢITHẾCẠNHTRANH 1. Môi trường ngành 1.1 Các đối thủ hiện tại 1.5 Cạnhtranh tiềm ẩn 1.6 Nhà cung ứng. 1.7 Khách hàng 2 - Xây dựng lợithếcạnhtranh 2.1 Các loại lợithế và thủ ... hoạt 2.2.6Vị trí cạnhtranh của doanh nghiệp trên thị trường 3.Xây dựng lợithếcạnhtranh của doanh nghiệp 4.Lựa chọn lợithếcạnh tranh. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG CẠNHTRANH NGÀNHDỊCH ... cạnhtranh tiềm ẩn. Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện tại chưa cạnhtranh trong cùng một ngành sản xuất,nhưng có khả năng cạnhtranh nếu họ lựa chọn và quyết định gia nhậpngành....
... lợithếcạnhtranh và chiến lược cạnh tranh là ở chỗ: lợithếcạnhtranh là ưu thế mà một quốcgia đã có để có thể giành được thắng lợi khi tham gia vào cạnhtranhquốc tế, còn chiến lược cạnh ... lợithếcạnh tranh: Để hiểu được lợithếcạnhtranh một cách sâu sắc hơn, dưới những góc độ khác nhau, với những đặc điểm khác nhau, ta cần phân loại lợithếcạnh tranh. Vậy lợithếcạnhtranh ... 19002000Chủ nghĩa trọng thương Lợi thế tuyệt đối Lợi thế so sánh Lý thuyết tỷ lệ các yếu tốChu kỳ sống quốc tế của sản phẩm Lý thuyết mới về thương mại Lợi thếcạnhtranhquốc gia thất nghiệp thành...
... thếcạnhtranh theo cấp độ:Nếu phân loại theo cấp độ, lợithếcạnhtranh gồm 3 loại: lợithếcạnhtranh củamột sản phẩm, lợithếcạnhtranh của một doanh nghiệp và lợithếcạnhtranh của một quốc ... 19002000Chủ nghĩa trọng thương Lợi thế tuyệt đối Lợi thế so sánh Lý thuyết tỷ lệ các yếu tốChu kỳ sống quốc tế của sản phẩm Lý thuyết mới về thương mại Lợi thếcạnhtranhquốc gia tại và phát triển ... ĐỂ VIỆT NAM CÓ THỂ PHÁT HUY ĐƯỢC LỢITHẾ CẠNH TRANH: I. Lợithếcạnhtranhquốcgia của Việt Nam qua một số tiêu chíViệt Nam đang xếp thứ 70 về lợithếcạnh tranh( năm 2008) và có nhiềucơ hội...
... lực cạnhtranhquốcgia và lợithếcạnh tranh trong xuất khẩu thông qua các xuất khẩu các sản phẩm chủ lực)3.1. Lợithếcạnhtranhquốcgia và các tiêu chí xác định lợithếcạnhtranh quốc gia: ... Nam1/21/2 Lợi ích thương mại Lợi ích thương mại1/61/63. Lợithếcạnhtranh tổng thể của một quốcgia và lợithếcạnh tranh quốcgia trong lĩnh vực xuất khẩu các sản phẩm có thế mạnh :(Ở đây chuyên ... quản lý tiên tiến vào quy trình sản xuất.2.2 Phân loại lợithếcạnhtranh theo tính chất: *Lợi thếcạnhtranh dạng tĩnh. Lợi thếcạnhtranh trước hết tồn tại dưới dạng tĩnh, tức là lợi thế...
... ra những mô hình phân bổ tối ưu theo các hợp đồng. 2. Dàn xếp cận thẩn các quy trình quan trọng của hợp đồng nhằm đảm bảo tính cạnhtranh mạnh mẽ giữacác nhà cung cấp. cảm thấy không thoải ... việc cho các nhà thầu hợp đồng thường được tăng cao hẳn lên ngay khi các công ty cạnhtranh tham gia phát triển những dự án trong lĩnh vực khai thác dầu lửa, và cũng tương tự như thế trong ... hiệu quả thường làm việc với các nhà cung cấp ngay từ trước khi đấu thầu nhằm nhận biết được tính cạnhtranhgiữa họ cũng như để phát hiện được những cơ hội cùng các ý tưởng mới cho sự chuẩn...