Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
375,25 KB
Nội dung
[...]... Thực trạng các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM (TTest và ANOVA) Dự báo điều kiện nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM Hoạch định giải pháp nângcao lợi thếcạnhtranh cho cácsiêuthịtại TP. HCM Quan điểm, mục tiêu nângcao lợi thếcạnhtranh Định vị các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh và năng lực lõi của cácsiêuthị Một số giải pháp nâng ... hình các yếu tố tạo lợi thếcạnhtranh cho cácsiêuthịtại TP. HCM Chương 3: Thực trạng các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh và dự báo điều kiện nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTPHCM giai đoạn2011 2020 Chương 4: Một số giải pháp nâng caolợithếcạnhtranh của cácsiêuthịtại TP. HCM giai đoạn2011 2020 16 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH ... Chương này, còn phân tích qui trình hoạch định chiến lược tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp, đồng thời tổng kết các kinh nghiệm nângcaolợithếcạnhtranh của một số siêuthị trong nước và tập đoàn bán lẻ trên thế giới đặt cơ sở cho việc hoạch định một số giải pháp nâng caolợithếcạnhtranh cho cácsiêuthịtại TP. HCM giai đoạn2011 2020 ở chương 4 1.1 Cạnhtranh và lợithếcạnhtranh 1.1.1 Khái niệm về cạnhtranhCho đến nay, thuật ngữ cạnhtranh được sử dụng rất phổ biến trong nhiều lĩnh ... Xây dựng cơ sở khoa học nângcaolợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp – Áp dụng trường hợp cácsiêuthịtại TP. HCM Cơ sở khoa học của nghiên cứu Lý thuyết về lợithếcạnhtranh và các nghiên cứu về các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của kinh doanh siêuthị Hoạch định chiến lược tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp Kinh nghiệm nângcaolợithếcạnhtranhchosiêuthị Xây dựng mô hình nghiên cứu ... lẻ và quản lý tạicácsiêu thị, cùng một số khách hàng thường xuyên của cácsiêuthị để khám phá, điều chỉnh và bổ sung các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM, các biến quan sát đo lường những yếu tố này và thảo luận kết quả xây dựng kiểm định mô hình các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM (chương 2). Vấn đề nghiên cứu Xây dựng cơ sở khoa học nângcaolợithếcạnhtranhcho ... đánh giá thực trạng và hoạch định một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của cácsiêuthịtại TP. HCM. Nhưng quan trọng là trong nghiên cứu ứng dụng, cơ sở để hoạch định các giải pháp nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthị không chỉ căn cứ vào lý thuyết và thực trạng mà còn dựa vào kết quả phân tích dự báo điều kiện nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêu thị. Trong đó, việc đánh giá thực trạng được lượng hóa thông qua thang đo các ... VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANHCHO SIÊU THỊ Chương này nhằm tổng kết và đánh giá các lý thuyết về lợithếcạnhtranh và các nghiên cứu có liên quan đến các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhcho doanh nghiệp, đồng thời phân tích các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của loại hình kinh doanh siêuthị để nhận dạng các yếu tố tạo lợithếcạnhtranh của siêu thị. Chương này, còn phân tích qui trình hoạch định chiến lược tạo lợithếcạnhtranh ... Một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM Hình 01: Qui trình thực hiện nghiên cứu 13 Phương pháp nghiên cứu định lượng (chương 2 và chương 3) được thực hiện nhằm khẳng định các yếu tố cũng như các giá trị, độ tin cậy và mức độ phù hợp của các thang đo các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu; kiểm định có hay không sự khác biệt về ... khác biệt giữa giá trị trung bình mẫu của các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthị với nhau; với trị số trung bình của thang đo (=3) theo các loại hình siêuthị và các đặc điểm cá nhân của khách hàng siêu thị. + Phương pháp phân tích tương quan được sử dụng để phân tích sự khác biệt giữa giá trị vị thế và giá trị thực trạng của các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM. 5 Những đóng góp... biến từng phần (partial invariance) được sử dụng để kiểm định có hay không sự khác biệt về giá trị vị thế của các yếu tố tạo lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM theo các loại hình siêuthị (siêu thị kinh doanh tổng hợp và siêuthị chuyên doanh; siêuthị nhà 14 nước, siêuthị tư nhân và siêuthị nước ngoài); và theo các đặc đểm cá nhân của khách hàng được khảo sát (giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, . chúng. Chứngtỏ,chiếnlượcđầutưvàphânbốnguồnlựccủacácsiêuthịcònmangtính“cào bằng”,nóicáchkhác,thiếutrọngtâmvàocácyếutốchủlựctạolợithếcạnhtranhcho cácsiêuthị. Cuốicùng,dựavàocáckếtquảnghiêncứutrênđây,kếthợpkếtquảphântíchdự báođiềukiệnnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP. HCM vàkinhnghiệm nângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthịtrongnướcvàcáctậpđoànbánlẻtrênthế giới,nghiêncứuhoạchđịnhcácquanđiểm,mụctiêuvàđịnhvịcácyếutốtạolợithế cạnhtranhchocácsiêuthị TP. HCM giai đoạn 2011 2020,cùngnănglựclõicủamộtsố siêuthị,từđóđềxuấtmộtsốgiảiphápnângcao lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại TP. HCM giai đoạn 2011 2020. . mại(2006); “GiảipháppháttriểnsiêuthịởTP. HCM đếnnăm2010vàtầmnhìnđếnnăm 2020”củaNguyễnVănTiếnLuậnántiếnsĩ(2006); “Đềánpháttriểnthươngmạitrongnướcđếnnăm2010vàđịnhhướngđếnnăm 2020”củaBộThươngmại(2007); “QuihoạchĐịnhhướngpháttriểnchợsiêuthịtrungtâmthươngmạitrênđịa bànTP. HCM từnăm2009 2015”củaUBND TP. HCM (2009); “Đềánpháttriểnhệthốngphânphốibánbuôn,bánlẻtrênđịabànTP. HCM đến năm2015, tầmnhìnđếnnăm 2020”củaUBND.TP. HCM (2009);mộtsốnghiên. ·Đốitượngnghiêncứu: Lợithếcạnhtranh,cácyếutốtạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp;chocác siêuthịtạiTP. HCM vàthangđonhữngyếutốnày. Thựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhvàđiềukiệnnângcaolợithếcạnh tranhchocácsiêuthịtạiTP. HCM giai đoạn 2011 2020. Kinhnghiệmnângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthị,tậpđoànsiêuthị trongnướcvà