Nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP HCM giao đoạn 2011 2020

... ·Đốitượngnghiêncứu: Lợi thế cạnh tranh, các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh cho doanhnghiệp; cho các siêu thị tại TP. HCM vàthangđonhữngyếutốnày.Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàđiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020. Kinhnghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh củamộtsố siêu thị, tậpđoàn siêu thị trongnướcvà ... Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (TTestvàANOVA)Dựbáođiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạchđịnhgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Quanđiểm,mụctiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh Địnhvị các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vànănglựclõicủa các siêu thị Mộtsốgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM ... Thựctrạng các yếutốtạo lợi thế cạnh tranh vàdựbáođiềukiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 Chương4:Mộtsốgiảipháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011  2020 ...

... · Đối tượng nghiên cứu: ­ Lợi thế cạnh tranh, các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; cho các siêu thị tại TP. HCM và thang đo những yếu tố này. ­ Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM giai đoạn 2011 2020.  ­ Kinh nghiệm nâng cao lợi thế cạnh tranh của một số siêu thị,  tập đoàn siêu thị trong nước và ... · Lợi thế cạnh tranh với chiến lược, khả năng cạnh tranh và năng lực cạnh tranh Đây là những phạm trù được sử dụng khá phố biến song dường như chưa có sự phân định rõ ràng dẫn đến dễ nhầm lẫn trong cách hiểu. Vấn đề này, xuất phát từ nghĩa của từ gốc trong từ điển tiếng Việt và sự phân tích khái niệm lợi thế cạnh tranh trên đây, chúng ta có nhận dạng và phân định các phạm trù này như sau:10 Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM  đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và  thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020.  Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM trong giai đoạn 2011 ­ 2020. ·  Câu hỏi nghiên cứu: 1. Lợi thế cạnh tranh là gì? Những  yếu nào  có vai trò tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, ... · Phạm vi nghiên cứu: ­ Các lý thuyết về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. ­ Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và những vấn đề khác có liên quan đến  nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM.  ­ Các siêu thị,  tập đoàn siêu thị...

... Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (T­Test và ANOVA) ­ Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạch định giải pháp  nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM ­ Quan điểm, mục tiêu  nâng cao lợi thế cạnh tranh ­ Định vị các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị ­ Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM 40 công ty có thể khác biệt các đối thủ về bốn yếu tố cơ bản là sản phẩm, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh của công ty. Trong đó: ­ Đối với sản phẩm là sự khác biệt về tính chất, công dụng, mức độ phù hợp, tuổi thọ, độ tin cậy, khả năng sửa chữa được, kiểu dáng và kết cấu thông qua hoạt động cải tiến hoặc đổi mới; ­ Đối với giá trị dịch vụ là sự khác biệt về giao hàng, lắp đặt, huấn luyện khách hàng sử dụng, tư vấn, sửa chữa và một số dịch vụ khác; ­  ... Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (T­Test và ANOVA) ­ Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạch định giải pháp  nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM ­ Quan điểm, mục tiêu  nâng cao lợi thế cạnh tranh ­ Định vị các yếu tố tạo  lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị ­ Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM 40 công ty có thể khác biệt các đối thủ về bốn yếu tố cơ bản là sản phẩm, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh của công ty. Trong đó: ­ Đối với sản phẩm là sự khác biệt về tính chất, công dụng, mức độ phù hợp, tuổi thọ, độ tin cậy, khả năng sửa chữa được, kiểu dáng và kết cấu thông qua hoạt động cải tiến hoặc đổi mới; ­ Đối với giá trị dịch vụ là sự khác biệt về giao hàng, lắp đặt, huấn luyện khách hàng sử dụng, tư vấn, sửa chữa và một số dịch vụ khác; ­  ... việc hệ thống hóa và phát triển các lý thuyết về lợi thế cạnh tranh.  Hai là, nghiên cứu đã góp phần phát triển hệ thống thang đo các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM,  nhằm khắc phục tình trạng thiếu thang đo cơ sở đặt tại mỗi quốc gia để thiết lập hệ thống tương đương về đo lường, đặc biệt là các quốc gia đang phát triển [62]. Ba là, nghiên cứu là một thể nghiệm về sự kết hợp giữa nghiên cứu hàn lâm với nghiên cứu ứng dụng. Đó là xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu và thang đo các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM,  đồng thời vận dụng kết quả này để  đánh giá thực trạng và hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của các siêu thị tại TP. HCM.  Nhưng quan ...

... LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith) 4 1.1.1.2 Lý thuyết về lợi ... có lợi thế cạnh tranh thì sẽ tạo cho DN lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợi thế tiềm tàng cho các DN như cung cấp trong thời gian ngắn với ... luận về lợi thế cạnh tranh - Chương 2: Phân tích thực trạng các nhân tố sản xuất và kinh doanh của HTX NN An Giang trong thời gian qua - Chương 3: Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho HTX...

... Nội đó là các kênh bán hàng theo hình thức marketing trực tiếp nhằm nâng cao ưu thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Các đặc điểm về lợi thế và bất lợi của kênh bán hàng này đóng góp cho hoạt ... định xuất xứ hàng thực phẩm của các siêu thị trên địa bàn Hà Nội nhằm tăng khả năng cạnh tranh của các siêu thị. Từ khóa: cạnh tranh, người tiêu dùng, siêu thị, thực phẩm, vệ sinh an toàn thực ... thác, chế biến và kinh doanh than.Keywords: Cạnh tranh xuất khẩu than; Năng lực cạnh tranh; Năng lực cạnh tranh xuất khẩu than; Nâng cao năng lực cạnh tranh; Xuất khẩu than Việt Nam.TĂNG CƯỜNG...

... đònh các thò trường mục tiêu trong năm tới và các lợi thế cạnh tranh mà công ty cần xây dựng và duy trì. Xây dựng chiến lược là nhiệm vụ trung tâm của các doanh nghiệp, đặc biệt trong xu thế ... 0.5%). Điều này là do các đơn vò liên doanh liên kết trong nước mới đi vào hoạt động lợi nhuận chia cho các bên góp vốn chưa cao. Các liên doanh nước ngoài tuy hoạt động có lợi nhuận, nhưng phải ... các DNTV. - Các DNTV phải trích quỹ KHCB và lợi nhuận sau thuế để thành lập các quỹ tập trung của TCT dùng vào mục đích tái đầu tư, thực hiện các dự án ở các DVTV. Nhưng trên thực tế thì các...

... TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith) ... LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LI THẾ CẠNH TRANH 4 1.1.1 Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 4 1.1.1.1 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối (Adam Smith) 4 1.1.1.2 Lý thuyết về lợi ... có lợi thế cạnh tranh thì sẽ tạo cho DN lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh của các ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợi thế tiềm tàng cho các DN như cung cấp trong thời gian ngắn với...

... định sự cạnh tranh trong ngành”3. 1.2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1.2.1. Khái niệm về lợi thế cạnh tranh Theo Michael E. Porter, “Về cơ bản, lợi thế cạnh tranh phát sinh từ các giá ... riêng phải liên tục nâng cao lợi thế cạnh tranh dịch vụ cũng như chuỗi giá trị dịch vụ của mình. Với các lý do trên, tôi đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh dịch vụ băng rộng ... LUẬN VỀ CẠNH TRANH 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh Theo Michael E. Porter, Cạnh tranh là giành lấy thị phần. Bản chất của cạnh tranh là tìm kiếm lợi nhuận, là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận...

... được cho khách hàng Tạo ra sự khác biỐt 1 1 1 Lợi thế cạnh tranh 2. MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NGUỒN Lực TRONG VIỆC TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP. Các doanh ... chương ì Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Khả nâng làm tăng giá trị cho khách hàng Khả năng tạo nên sự khác biệt \> Ì 1 Khả Khả Khả Khả năng nâng tổ nâng nâng tài ... nghiỐp cạnh tranh bằng cách làm tăng giá trị cho khách hàng theo những phương thức mà đối thủ cạnh tranh không dễ dàng bắt chước được. Các khách hàng có nhu cẩu về các sản...

... chung về lợi thế cạnh tranh và thị trường xuất khẩu Chương II - Mỹ -Thị trường để Việt Nam có thể phát huy được lợi thế cạnh tranh. Chương III - Một số giải pháp nhằm nâng cao Lợi thế cạnh tranh ... lợi thế cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh là ở chỗ: lợi thế cạnh tranh là ưu thế mà một quốc gia đã có để có thể giành được thắng lợi khi tham gia vào cạnh tranh quốc tế, còn chiến lược cạnh ... lợi thế cạnh tranh về mặt hàng này. Lợi thế cạnh tranh này có được là do quốc gia đó có thể sản xuất được mặt hàng đó có hiệu quả hơn các mặt hàng khác. 3.2.4 .Các nguồn lực: Lợi thế cạnh tranh...