... Lựachọnchiếnlựachocông ty: Ưu nhược chiếnlược Ma trận QSPM: Xây dựng thang điểm ứng với chiếnlược Phỏng vấn chuyên gia thành viên côngty Các chuyên gia thành viên côngtycho ... trường kinhdoanhcôngty Xây dựng lựachọnchiếnlượckinhdoanhchocôngty Phương pháp nguyên cứu: Sử dụng bảng tổng hợp ý kiến chuyên gia để đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinhdoanh ... định chiếnlượcchocơng ty: Các giai đoạn quản trị chiếnlược -7- CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánh giá chiếnlược Các chiến lược...
... ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰACHỌNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 2.1 Chiếnlượckinhdoanh 2.1.1 Khái niệm chiếnlược 2.1.2 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 2.2 Qui trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh 2.3 Phân ... Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocôngty VIETSEA Chương Lựachọn giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcho VIETSEA 13 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰACHỌNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 2.1.1 ... pháp kinhdoanh CHƯƠNG III: LỰACHỌN CÁC GIẢI PHÁP THỰC THI CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHO VIETSEA 4.1 Lựachọnchiếnlượckinhdoanh 4.2 Lộ trình thực giải pháp để thực thi chiếnlượckinhdoanh 4.3...
... parts of the society, mainly through products of the technology process The change of technology environment brings both opportunity and threat The opportunity is to improve the ability to create ... formation of the markets and the business strategy The lifestyle affects the demand for goods and services including: types, quality, style and design Population growth rate makes a great impact ... help reduce cost, improve the quality and reliability towards the Company’s products This is important to differentiated products where the quality and reliability are basic components of the product...
... đối chiếnlượclựachọn cung cấp sở khách quan cho việc lựachọnchiếnlược riêng biệt 1.4.5 Lựachọnchiếnlược -Căn vào chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu mình, doanh nghiệp lựachọn phương án chiến ... THUYẾT VỀ CHIẾNLƯỢC T 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC T T 1.2 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH T T 1.2.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh .6 T T 1.2.2 Phân loại chiếnlượckinhdoanh ... lập kế hoạch kinhdoanh thích hợp, nâng cao hiệu kinhdoanhCôngty Với nhìn sâu sắc lực cạnh tranh Côngty thị trường giúp choCôngty xây dựng chiếnlượckinhdoanh hiệu Đối với doanh nghiệp...
... ty trực thuộc, là: Cơngtycho th Tài I (ALC I), Cơngtycho th Tài II (ALC II), Tổng Cơngty Vàng Agribank (AJC), Côngty In thương mại dịch vụ, Cơngty Cổ phần chứng khốn (Agriseco), Cơngty ... nghề kinhdoanh Đó việc hình thành cơngty độc lập trực thuộc Côngtycho thuê tài I II, Cơngty Vàng bạc đá q TP Hồ Chí Minh, Cơngty Mỹ nghệ Vàng bạc Đá q Agribank, Cơngty Chứng khốn, Cơngty ... chức, doanh nghiệp Bởi thương hiệu kết tinh trí tuệ, tài năng, sáng tạo doanh nghiệp, uy tín, văn hóa doanh nghiệp Kinh nghiệm nhiều doanh nghiệp thành côngcho thấy, doanh nghiệp trọng đầu tư cho...
... xuất chiến lợc kinhdoanhchocôngty Vật t Bu Điện chơng I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhcôngty I Tổng quan chiến lợc kinhdoanh quản trị chiến lợc kinhdoanh Khái niệm chiến lợc kinhdoanh ... kinhdoanhcôngty nhng đem lại lợi nhuận chocôngty 2.2 Hoạt động tự kinhdoanhcôngty Trong hoạt động uỷ thác côngty có doanh thu cao nhng có chiếm 20% lợi nhuận, lợi nhuận côngty thu đợc ... trờng cho hoạt động kinhdoanh riêng côngty 3.3 Chiến lợc chức Chiến lợc tìm cách sử dụng có hiệu nguồn lùc hiƯn cã nh»m bỉ trỵ cho viƯc thùc hiƯn chiến lợc cấp doanh nghiệp chiến lợc cấp công ty...
... Hoạch định chiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Côngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinhdoanh thêm? Cơngty nên phải kinhdoanh phù ... hội cho đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức Là chiếnlược hoạch định cho phận chức Nó hỗ trợ chochiếnlược tổng thể chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức bao gồm: Chiếnlược ... định chiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh 1.3.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlược chi phí thấp doanh nghiệp tìm cách để doanh...
... lực chodoanh nghiệp” 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.3.1 Chia chiếnlượckinhdoanh vào phạm vi chiếnlược Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát Chiếnlược chung doanh ... kinhdoanh hồn chỉnh Khơng thể coi chiếnlượckinh doanh, có chiếnlược chung mà khơng có chiếnlược phận 1.1.3.2 Chiếnlượckinhdoanh vào hướng tiếp cận chiếnlược Loại thứ nhất, chiếnlược ... Chiếnlược marketing e Chiếnlược thị trường Phân tích lựachọnchiếnlược 1.2.5 Mục tiêu việc phân tích lựachọnchiếnlược việc thiết lâp nên mục tiêu dài hạn tạo chiếnlược thay thế, lựa chọn...
... trường, bên cạnh việc xây dựng chiếnlược phát triển chocôngty Từ vấn đề cho thấy cần thiết việc hoạch định chiếnlượcchocơngty Nhóm 7_DH8QT1 Chiếnlượckinhdoanh Ths Huỳnh Phú Thịnh CHƯƠNG ... hàng, Cơngty cần khắc phục điểm yếu để giữ vững vị cạnh tranh việc mở rộng thị trường Nhóm 7_DH8QT1 23 Chiếnlượckinhdoanh Ths Huỳnh Phú Thịnh CHƯƠNG 6: CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTY SA GIANG ... thấy chiếnlượccơngtycơng vị trí tốt để sử dụng điểm mạnh côngty nhằm tận dụng hội bên ngoài, tránh khỏi mối đe dọa vượt qua điểm yếu bên trông côngty với chiếnlượccôngty sử dụng chiến...
... Đại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quản trị chiếnlược CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Tổng quan chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Sự đời phát triển chiếnlượckinhdoanh ... xây dựng chiếnlược - Xây dựng chiếnlược khâu khâu lựachọnchiếnlược Sau nhà hoạch định côngty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiếnlượclựachọn họ bắt tay vào xây dựng chiếnlược Để ... biến chiếnlượckinhdoanh tổng hợp mục tiêu, sách, phối hợp hoạt động đơn vị kinhdoanhchiếnlược tổng thể doanh nghiệp 1.1.3 Các đặc trưng chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phản ánh...
... Tuy nhiên sản phẩm côngty chưa dựa chiếnlượckinhdoanh cụ thể ( trung dài hạn ) , chưa có chiếnlược sản phẩm hợp lý nên sản phẩm côngty tung thị trường sản phẩm côngty không người tiêu ... phát triển sản phẩm côngty Sản phẩm phận sống cơngty sản xuất kinhdoanh nói chung doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược đa dạng hố nói riêng Bởi lẽ sản phẩm năm chiếnlượcdoanh nghiệp thoả mãn ... -Chương thứ hai: Thực trạng thực chiếnlược sản phẩm côngty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựachọnchiếnlược sản phẩm thích hợp chocôngty cổ phần chế biến thực phẩm...
... Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài II – chi nhánh Cần Thơ ma trận chiếnlượccho thấy chiếnlược đề xuất hợp lý, thích hợp để ta xem xét lựachọn 5.2.2 Lựachọnchiến lược: ... nghiên cứu côngty năm trước chọn đề tài xây dựng chiếnlượcchocơngtycho th tài II – Cần Thơ GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài ... Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài II – chi nhánh Cần Thơ 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCho Thuê Tài Chính...
... quan trọng Côngty Trong đề tài đưa chiếnlược sử dụng công cụ (Ma trận QSPM) để lựachọnchiếnlược 2.2 Tổng quan địa bàn nghiên cứu 2.2.1 Giới thiệu chung Côngty Tên đầy đủ: CƠNGTY CỔ PHẦN ... trình xây dựng chiếnlược Theo Fred R David, quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiếnlược Trong đó: Giai đoạn hình thành chiếnlược q trình ... bên trong, bên ngoài), Ma trận QSPM để xây dựng phương án lựachọn CLKD phù hợp choCôngty Từ phân tích đề giải pháp chochiếnlượclựachọn 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Thời gian nghiên cứu Từ...
... lợi nhuận việc lựachọn phơng án kinhdoanh Nghiên cứu mối quan hệ CVP làm cần thiết hữu ích Nó hớng cho nhà doanh nghiệp việc đề định quản trị kinhdoanh nh lựachọn phơng án kinh doanh, định giá ... phúc lựo - Phân loại theo công dụng kinh tế: + TSCĐ dùng cho hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh: Phơc vơ cho mơc ®Ých kinhdoanh DN + TSCĐ không dùng cho hoạt động sản xuất kinhdoanh DN - Phân loại TSCĐ ... mình, đồng thời đa đợc phơng án kinhdoanh phù hợp với điều kiƯn s¶n xt kinhdoanh thùc tÕ cđa doanh nghiƯp Sau ta xem xét lựachọn số phơng án sản xuất kinhdoanhcôngty than Hµ Tu STT I II Chỉ...
... dựng chochiếnlược phát triển cụ thể Với mong muốn xây dựng chiếnlượckinhdoanh phù hợp chocôngty IAI, chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANHCHOCÔNGTY BẢO HIỂM CHÂU Á- NGÂN HÀNG CÔNG ... XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.2 Vai trò quản trò chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... SWOT, có số chiếnlượclựachọn 1.5.2 Ma trận hoạch đònh chiếnlược đònh lượng (QSPM) Ma trận SWOT đưa chiếnlược khả thi lựachọn ma trận QSPM công cụ để đònh lựachọnchiếnlược tốt doanh nghiệp...
... dựng chochiếnlược phát triển cụ thể Với mong muốn xây dựng chiếnlượckinhdoanh phù hợp chocôngty IAI, chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANHCHOCÔNGTY BẢO HIỂM CHÂU Á- NGÂN HÀNG CÔNG ... XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trò chiếnlược 1.2 Vai trò quản trò chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... SWOT, có số chiếnlượclựachọn 1.5.2 Ma trận hoạch đònh chiếnlược đònh lượng (QSPM) Ma trận SWOT đưa chiếnlược khả thi lựachọn ma trận QSPM công cụ để đònh lựachọnchiếnlược tốt doanh nghiệp...
... nhà chiếnlược định khách quan chiếnlượcchiếnlược có khả thay chiếnlược hấp dẫn xứng đáng chodoanh nghiệp lựachọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định trước Mô hình Ma trận QSPM cơngty cổ ... Tuy nhiên sản phẩm côngty chưa dựa chiếnlượckinhdoanh cụ thể ( trung dài hạn ) , chưa có chiếnlược sản phẩm hợp lý nên sản phẩm côngty tung thị trường sản phẩm côngty không người tiêu ... xuất kinhdoanhcôngty Đặc điểm hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị 5.1 Đặc điểm yếu tố đầu vào 5.1.1 Vốn kinhdoanh : Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh...
... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlược ... xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thông thường người ta xây dựng chiếnlược cấp là: chiếnlược tổng quát cấp công ty, chiếnlượckinhdoanhcho đơn vị chiếnlược sở, chiếnlượccho phận ... đốn khả thành cơngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Những kiến thức lý thuyết chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh giúp cho việc xây dựng chiếnlượckinhdoanh 41 Côngty cổ phần Đầu tư...