lý luận cơ bản về quản lý nhân sự

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

... cấp quản lý đến nhân viên hạn chế Công ty chưa thiết lập bảng thông báo để truyền tải thông tin đến nhân viên cách rộng rãi Đồng thời, công tác phản hồi nhà quản lý tới nhân viên nhà quản lý đánh ... đạo nhân viên Nhà quản lý nên thiết lập thùng thư góp ý để biết thông tin phản hồi từ nhân viên trao đổi thân tình nhân viên xem nhân viên nghó cần gì? Để làm điều đòi hỏi nhà quản lý phải tâm lý ... điểm quản trò tinh thần nhân phát triển nguồn nhân lực hay cụ thể người công ty Đây triết lý quản trò nhân công ty Đó thuận lợi to lớn việc thực chiến lược quản trò nhân Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân...

55
1,105
1

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chức nào, việc quản lý quan trọng hiệu công việc kết công việc Quản trị nhân giữ vai trò quan trọng hoạt động công việc quản trị, giúp nhà quản trị có giải pháp thích hợp tình quản lý kinh doanh ... việc, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho công nhân viên - Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách sạn 1.3.1.2.Tổ chức tuyển chọn nhân lực Trong trình tuyển chọn người quản lý cần vào yêu ... lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng...

14
805
1

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Các hoạt động kiểm tra Bảng 1.1 : Mối tương quan hoạt động quản trò tài nguyên nhân mục tiêu quản trò tài nguyên nhân 1.1.3 Vai trò chức quản trò nhân  Vai trò Giám đốc nhân có quyền hạn trực ... tiêu cá nhân : Nhà quản trò phải giúp nhân viên đạt mục tiêu họ Nhà quản trò phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân viên, suất lao động giảm, việc hoàn thành công tác suy giảm, nhân viên ... vụ phận nhân phổ biến giới TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂN SỰ HAY PHÒNG NHÂN SỰ Nghiên cứu tài nguyên nhân Hoạch đònh tài nguyên nhân Tuyển dụng Đào tạo phát triển Quản trò tiền lương Quan hệ lao động Dòch...

22
490
0

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quản lý nhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách sạn Cũng nh ngành khác quản trị nhân lực khách sạn vừa mang tính khoa học vừa ... giá phân loại nhân viên Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc xác Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách ... phần giành cho nhà quản lý hay nhân viên kỹ thuật cao, làm việc phận cần có trình độ cao -Nôi dung đào tạo: Nội dung đào tạo đợc dựa theo hình thức nh lao động quản lý công nhân kỹ thuật cao...

13
801
0

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Danh mục: Kế toán

... cao trình độ nguồn nhân lực cao Sự phát triển khiến cho nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm quản trị nhân lực Kinh ngiệm đôi với đặc điểm nguồn nhân lực đưa đến công tác quản trị nhân lực dễ dàng có ... khách tiêu dùng, người quản lý phải có biện pháp hữu hiệu quản lý Ngày nay, yếu tố cốt lõi để phân thắng bại thuộc chất lượng sản phẩm Do mà công tác quản trị nhân lực nhà quản lý sử dụng triệt để ... dịch vụ Công tác quản trị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quản trị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu công tác quản trị nhân lực nhằm...

18
639
0

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Danh mục: Kế toán

... ý kiến cho rằng: Quản trị nhân (gọi tắt quản trị tài nguyên nhân sự) việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân thông qua tổ chức, ... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp ... tác QTNL Nhật Bản Công tác QTNL công ty Nhật Bản thể kiểu quan hệ nội mang đậm dấu ấn truyền thống Nhật Bản Đặc trưng bật phương thức QTNL Nhật Bản thể phong cách quản trị theo nhân văn:Mọi quan...

22
950
0

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Danh mục: Kế toán

... cao trình độ nguồn nhân lực cao Sự phát triển khiến cho nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm quản trị nhân lực Kinh ngiệm đôi với đặc điểm nguồn nhân lực đưa đến công tác quản trị nhân lực dễ dàng có ... khách tiêu dùng, người quản lý phải có biện pháp hữu hiệu quản lý Ngày nay, yếu tố cốt lõi để phân thắng bại thuộc chất lượng sản phẩm Do mà công tác quản trị nhân lực nhà quản lý sử dụng triệt để ... dịch vụ Công tác quản trị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quản trị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu công tác quản trị nhân lực nhằm...

18
683
0

Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... khách sạn chưa chặt chẽ, cán quản lý chưa thật nghiêm khắc với nhân viên + Mô hình tổ chức quản lý: với mô hình quản lý thuận lợi cho công tác quản lý Giám đốc người quản lý hoạt động kinh doanh khách ... ban lãnh đạo khách sạn chuyên đề em hoàn thiện CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN 1.1.NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1.1 Khái niệm chức Theo khái ... địa lý, nhân kinh nghiệm quản lý ban quản lý tín khách sạn Đông Á dần tiến bước khẳng định vị trí vững thị trường du lịch 3.2 CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI...

60
329
0

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Tuyển dụng nhân sự, bố trí sử dụng nhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân Trong nội dung tuyển dụng nhân đợc coi khâu đầu tiên, trình, nội dung quản trị nhân sự, tuyển dụng nhân có mối ... dụng nhân công việc quan trọng, nhà quản trị giỏi phải trực dõi thực công đoạn quan trọng quy trình tuyển dụng nhân 1.1.3 Mối quan hệ tuyển dụng nhân nội dung khác quản trị nhân sự: Quản trị nhân ... dụng nhân đợc tiến hành cách hợp lý, phân công ngời việc, tránh tình trạng d thừa nhân lực Ngợc lại nội dung bố trí sử dụng nhân tác động đến tuyển dụng Thông qua trình bố trí sử dụng nhân nhà quản...

26
1,667
11

những vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân sự

Danh mục: Kế toán

... Tầm quan trọng Quản trị nhân Việc sâu vào nghiên cứu tìm hiểu quản trị nhân doanh nghiệp cần thiết Quản trị suy cho quản trị người, làm tốt công tác quản trị nhân làm tốt công tác quản trị khác; ... cung cấp sách nhân sự, lao động cho toàn doanh nghiệp; quản trị nhân đảm bảo sách thi hành toàn doanh nghiệp Quản trị nhân giúp cho nhà quản trị cấp cao lập sách liên quan đến nhân cho toàn quan, ... nhằm có nhân đủ số lượng, đảm bảo chất lượng mà hình thức đãi ngộ nhân 3.5 Đánh giá đãi ngộ nhân 3.5.1 Đánh giá nhân Đánh giá nhân hay đánh giá lực hoạt động nhân viên nội dung quản trị nhân giúp...

25
1,007
1

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP.

Danh mục: Quản trị tài chính doanh nghiệp

... cách khác, quản trị nhân thước đo thành công cho công tác đãi ngộ nhân đãi ngộ nhân sở để thúc đẩy khâu lại quản trị nhân Công tác đãi ngộ nhân có tốt chức khác quản trị nhân tốt Nếu công việc ... vấn đề đãi ngộ nhân nó, đãi ngộ nhân lại thể đánh giá nhân Nếu đanhs giá nhân sai đãi ngộ nhân sai ngược lại Tóm lại, đãi ngộ nhân nội dung quan trọng quản lý nhân nói tiêng phát triển doanh ... viên cấp cao sâu, sát nhân viên Ngược lại công ty nhỏ, có cấp quản trị nhà quản trị trực tuyến thường định cấu lương, công nhân hưởng mức lương hợp lý cấp quản trị sâu, sát nhân viên • Thị trường...

35
1,485
0

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm: Quản trò nguồn nhân lực nghệ thuật chọn lựa sử dụng nhân viên cho suất chất lượng công việc người đạt đến mức tối đa đạt Hay nói cách khác quản trò ... nguồn nhân lực hệ thống triết lý hoạt động chức tuyển chọn, đào tạo, động viên trì nhân viên tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Vai trò : Ngày nay, quản trò nguồn nhân lực ... hành cho công nhân, bồi dưỡng nâng cao trình độ lành nghề cập nhật kiến thức quản lý, kỹ thũat công nghệ cho đội ngũ cán quản lý cán chuyên môn nghiệp vụ 1.1.3.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực: Nhóm...

25
2,227
17

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực Để thực tốt chức phòng quản trị nguồn nhân ... quanh ta cấu tạo từ nhân tố: KIMMỘC-THỦY-HỎA-THỔ Sự biến đổi vạn vật biến hóa không ngừng nhân tố theo hai nguyên lý tương xung tương khắc Nguyên lý tương sinh: nhân tố nảy sinh nhân tố khác THỔ ... lúc động không sức hấp dẫn nhân viên, họ rơi vào tình trạng chán nản, bất mãn, dẫn đến làm việc không hiệu rời bỏ tổ chức Do đó, trương trình quản lý nhân sự, nhà quản trị phải nhạy bén, linh...

16
1,836
8

luận văn chuyên ngành bảo hiểm TỔNG QUAN LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ VÀ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG TRONG BẢO HIỂM NHÂN THỌ

Danh mục: Bảo hiểm

... có 11 công ty bảo hiểm nhân thọ 1.1.2 Một số nguyên tắc bảo hiểm nhân thọ 1.1.2.1 Quy luật số đông - trang - Chương I: Tổng quan lý luận bảo hiểm nhân thọ PR bảo hiểm nhân thọ Theo quy luật này, ... bảo hiểm có kiện bảo hiểm xảy Xét góc độ quản trị kinh doanh bảo hiểm định nghĩa cách - trang - Chương I: Tổng quan lý luận bảo hiểm nhân thọ PR bảo hiểm nhân thọ đơn giản: SPBH sản phẩm mà DNBH ... Khách hàng tại, khách - trang 11 - Chương I: Tổng quan lý luận bảo hiểm nhân thọ PR bảo hiểm nhân thọ hàng tương lai, cổ đông, cán công nhân viên, tổ chức công đoàn, cộng đồng địa phương, quyền,...

17
528
0

luận văn tài chính ngân hàng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Danh mục: Tài chính - Ngân hàng

... ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2.1 Các khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực viii Trong phần này, luận văn nêu khái niệm quản trị nguồn nhân lực: quản ... Bảng 3.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo nghiệp vụ BIDV Sơn La giai đoạn 2008 – 2012 Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn nhân lực BIDV Sơn La theo trình độ đào tạo giai đoạn 2008-2012 Bảng 3.5: Cơ cấu nguồn nhân ... nguồn nhân lực nội dung, chức chủ yếu chủ yếu quản trị nguồn nhân lực; tiến hành phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực BIDV Sơn La, từ rút kết quả, hạn chế, nguyên nhân...

13
571
0

Những lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp.

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... làm đại lý với ngời giao đại lý ấn định trớc -Đại lý độc quyền: Là hình thức đại lý mà ngời làm đại lý đợc giao toàn quyền bán hay số hàng hoá vùng định ngời đợc giao đại lý - Tổng đại lý: Là ... đại lý mà ngời làm đại lý tổ chức hệ thống đại lý trực thuộc để tiến hành việc tiêu thụ hàng hoá theo yêu cầu ngời giao đại lý Khoa quản trị doanh nghiệp 13 Luận văn tốt nghiệp 1.2.4 Các nhân ... giao đại lý chủ sở hữu tiền hàng giao cho bên đại lý Trong thực tế doanh nghiệp tổ chức kinh tế thờng sử dụng hình thức đại lý sau -Đại lý hoa hồng: Là hình thức đại lý mà ngời làm đại lý thực...

78
722
0

Những lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... khu vực thị trờng Hoàn thiện chế quản lý hoạt động nhập Cho đến nay, quan quản lý Nhà nớc cố gắng nhiều để hoàn thiện chế quản lý hoạt động nhập nhng số tồn nguyên nhân khách quan chủ quan, gây ... vào hoạt động nhập doanh nghiệp, Hải quan có quan quản lý ngành, quan chủ quản, quan quản lý địa phơng Đôi phận có chồng chéo lẫn việc quản lý hoạt động theo nguyên tắc không quán gây nhiều khó ... cho với mức giá Các nhân viên cửa hàng chịu quản lý Công ty nhận mức lơng theo cấp bậc Công ty Ngoài khoản nộp Công ty, nhân viên đợc phần hoa hồng Công ty thởng làm đại lý xăng dầu cho ngành...

34
697
0

Những lý luận cơ bản về quản lý rủi ro tín dụng

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... kinh tế Vì lẽ đó, quản lý rủi ro tín dụng vấn đề xúc đặt với nhà quản lý Ngân hàng Quản lý rủi ro tín dụng 2.1 Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng Để có khái niệm xác, đầy đủ quản lý rủi ro tín dụng, ... giác độ quản trị Ngân hàng việc định nghĩa quản lý rủi ro tín dụng việc trả lời ngắn gọn câu hỏi chính: Ai người có trách nhiệm quản lý? Đối tượng cần quản lý ai? Mục đích công cụ quản lý gì? ... tín dụng, nhân tố ảnh hưởng, dấu hiệu nhận biết tiêu đo lường Có nhận thức đắn đưa chiến lược quản lý hợp lý Do đó, ban lãnh đạo phải thường xuyên tham gia đợt tập huấn quản lý, quản lý rủi ro...

58
533
1

Những lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... làm đại lý với ngời giao đại lý ấn định trớc -Đại lý độc quyền: Là hình thức đại lý mà ngời làm đại lý đợc giao toàn quyền bán hay số hàng hoá vùng định ngời đợc giao đại lý - Tổng đại lý: Là ... đại lý mà ngời làm đại lý tổ chức hệ thống đại lý trực thuộc để tiến hành việc tiêu thụ hàng hoá theo yêu cầu ngời giao đại lý Khoa quản trị doanh nghiệp 13 Luận văn tốt nghiệp 1.2.4 Các nhân ... giao đại lý chủ sở hữu tiền hàng giao cho bên đại lý Trong thực tế doanh nghiệp tổ chức kinh tế thờng sử dụng hình thức đại lý sau -Đại lý hoa hồng: Là hình thức đại lý mà ngời làm đại lý thực...

78
770
0

Những lý luận cơ bản về quản lý rủi ro tín dụng

Danh mục: Tài chính - Ngân hàng

... Ngân hàng việc định nghĩa quản lý rủi ro tín dụng việc trả lời ngắn gọn câu hỏi chính: Ai người có trách nhiệm quản lý? Đối tượng cần quản lý ai? Mục đích công cụ quản lý gì? Từ bốn yêu cầu trên, ... trên, ta nêu định nghĩa khái quát quản lý rủi ro tín dụng sau: Quản lý rủi ro tín dụng việc nhà quản trị Ngân hàng lập kế hoạch hoạt động sử dụng công cụ quản lý thích hợp nhằm tối ưu hoá khả ... Quản lý hạn mức đưa theo khách hàng; Thực nghiệp vụ cho vay, bảo lãnh xử lý giao dịch; Cập nhật, phân tích toàn diện thông tin khách hàng theo quy định; Quản lý khoản cho vay, bảo lãnh Quản lý...

63
432
0